PROYECTO FINAL

Alberto Espinoza Flores

Fundamentos de la prevencin de riesgos
Instituto IACC
07 Agosto de 2017

Actividad empresarial.
Empresa del mbito automotriz cuya actividad se encuentra dividida entre concesionario y taller
de reparacin de autos. En su planta esta empresa cuenta con 28 trabajadores la plantilla se
encuentra compuesta de la siguiente manera.
Director empresa.
Responsable de ventas (concesionario).
Responsable taller mecnico.
6 Vendedores comerciales.
7 Mecnicos taller automotriz.
2 Ayudantes mecnicos.
3 Secretarias.
3 Cobradores, encargados facturacin.
2 telefonistas.
2 personal limpieza.
Todos ellos con un horario semanal de 45 horas de lunes a sbado.

Segn las caractersticas observadas en la planilla de esta empresa, se observa una empresa
automotriz de carcter privado.
Segn las caractersticas y cantidad de recursos humanos se podra definir como una empresa
pequea que posee en su plata una cantidad de 28 trabajadores. Su actividad se relaciona
directamente a un servicio tcnico, comercial.

1. Organizacin de la prevencin de riesgos en concesionario y taller automotriz.

Como primera medida realizaremos un diagnostico que establezca la situacin actual,
estableciendo adems el punto de partida relacionado al desarrollo de las actividades
abordadas por el personal destinado a cada actividad, con el fin de formular un anlisis
acotando y conociendo los riesgos asociados a estas tareas, entendiendo que una vez
establecidos los riesgos, debemos clasificar su gravedad desde riesgo nula a riesgo
intolerable con el fin de formular el plan de prevencin asociado a las necesidades de la
empresa en cuestin.
Ambiente orgnico de la empresa Automotora.
En este punto estn todos los elementos de origen biolgico o energtico que estn y se
encuentran en directa relacin con el trabajador, en el espacio laboral donde se
desarrollan las actividades, en este ambiente es donde ocurren los mayores efectos,
siendo beneficiosos o negativos para la salud del trabajador.
Con respecto a lo mencionado Mapfe (1997),seala que el ambiente tiene un factor
mecnico determinado por las instalaciones y los equipos necesarios utilizados en los
procesos productivos, los cuales acarrean posibles riesgos asociados a sus caractersticas
ya sean mviles, cortantes, explosivas, inflamables, etc.
Otro factor mencionado y relevante de considerar segn Mapfe tiene relacin al ambiente
orgnico determinado como factor fsico que se establece y determina por los tipos de
energa o relacin energtica de entrega o absorcin de energa.
Con relacin a los factores mencionados se establece la relacin de estos con la empresa
automotriz de la siguiente forma:
Como empresa de venta automotriz debe contar con un local de exhibicin donde adems
de exhibir se ubicaran los puestos relacionados a la venta(vendedores), los puestos
administrativos y jefatura.
Para el desarrollo de las actividades relacionadas a los puestos mencionados de sebe
generar las condiciones tcnicas, fsicas y ambientales ligadas a las condiciones de
seguridad establecidas para el buen funcionamiento de una empresa de ya mencionadas
caractersticas.
Dentro de las consideraciones establecidas para el normal funcionamiento, de deben
controlar caractersticas bsicas tales como: Permanecer y contar con reas limpias y
ordenadas, instalaciones sanitarias y elctricas segn se establecen en normativas, reas e
instalaciones de trabajos bsicas para el desarrollo de las actividades administrativas y
comerciales.

Otra arista no menos importante en el funcionamiento de este tipo de empresas tiene

relacin a su taller mecnico, el cual debe mantener todas las condiciones idneas de
aspecto tcnico y seguridad, el taller debe contar con reas destinadas para el
almacenamiento de herramientas y equipos, zonas sealizadas como sector de trabajo y
residuos qumicos entre otros varios aspectos a considerar.
Se debe mantener especial consideracin en el factor biolgico, donde la limpieza y la
higiene deben estar al servicio del bienestar de salud tanto de trabajadores como clientes.
Ambiente Psquico y social

Estos factores relacionados a elementos del ambiente psquico y social inciden en la

conducta del trabajador pudiendo generar problemas de inadaptacin, estrs etc.
Muchas veces la presin, demanda y esfuerzo mental que provoca la toma de decisiones
en la ejecucin de los trabajos, muchas veces las obligaciones y metas impuestas generan
una presin constante en busca del cumplimiento, estas presiones y estrs se generan no
solo en vendedores, sino tambin en los mecnicos quienes deben actuar de manera rpida
y eficiente para dar cumplimiento a las reparaciones solicitadas sobre las necesidades de
los clientes.
Por su parte el personal telefonista debe mantener la disposicin de generar los lazos de
confiabilidad con los clientes tanto en dar respuestas como en solicitar documentacin.
Si bien se presentan las condiciones psquico, social en la totalidad del personal, es claro
Que a menor o a mayor responsabilidad es ms notoria la incidencia en el
Comportamiento del personal. En este punto es importante generar las relaciones
sociales entre trabajadores y jefaturas con el fin de generar la calidez y buena disposicin
que finalmente se traspasa al cliente.

Formacin Comit Paritario de higiene y seguridad.

Por la cantidad de trabajadores sobre 25 la empresa automotriz debe cumplir con la

normativa y as establecer un comit paritario de higiene y seguridad, segn la ley 16.744
en su articulo 66 seala la obligatoriedad que en toda empresa o faena de ms de 25
personas se constituya un comit paritario, el cual debe estar conformado por
representantes de la empresa y por representantes de los trabajadores.

Composicin de Reglamento interno.

Segn y cmo se establece en D.S n40, La empresa automotriz se ver obligada a
establecer y mantener al da el reglamento interno de seguridad e higiene, este reglamento
establece el lineamiento obligatorio para los trabajadores y se deber entregar un
ejemplar a cada uno de los trabajadores. La empresa automotriz deber adems establecer
 un programa de prevencin de riesgos estableciendo su historial y antecedentes
relevantes de la empresa estableciendo respaldos de sus controles, inspecciones,
capacitaciones, anlisis, investigaciones, etc.
Adems se realizaran programas asociados a la mitigacin de los riesgos asociados a la
empresa automotriz.
Se deber mantener control sobre las charlas de induccin, derecho a saber y todo lo
relacionado a la implementacin administrativas a los documentos legales aplicables a la
empresa automotriz.
El programa preventivo debe contar como base de control, las fichas de cada trabajador, Commented [AEF1]:
Commented [AEF2R1]:
los procedimientos e instructivos y normas asociadas con el fin de controlar riesgos.
Commented [AEF3R1]:

2. Realizar organigrama de empresa automotriz y redactar las funciones y

responsabilidades en materia de prevencin de riesgos laborales segn el
organigrama.

Director empresa: El director es quien debe asumir el compromiso y la mayor

responsabilidad en establecer la implementacin de un sistema de gestin de la
prevencin de riesgos laborales asociados a las actividades de la empresa automotriz.
De esta manera se entiende que en relacin al cumplimiento de las formalidades
sealadas por la legislacin el director debe mantener la visin sobre mantener una
gestin preventiva constante y eficiente, asumiendo roles de liderazgo que permitan a la
empresa mantener la importancia sobre los aspectos preventivos de las actividades y
procesos a realizar sobre los distintos departamentos.
El director adems deber asegurarse de que todas las consideraciones relacionadas a la
gestin preventiva como son la informacin, capacitacin derecho a saber del trabajador
sobre los riesgos asociados a cada tarea. Si bien el director puede trabajar dichos aspectos
con un especialista en materia preventiva, sigue siendo el principal responsable en la
implementacin y fiscalizacin de todo lo relacionado a la ejecucin de las labores de
manera segura y preventiva.
Dentro de los aspectos relacionados a prevencin deber impartir informacin, realizar
planificacin y control de las actividades preventivas.
Facilitar la participacin de los trabajadores en actividades de carcter preventivo, entre
otras y varias funciones que tienen como objetivo salvaguardar la vida y bienestar de los
trabajadores.

Concesionario y jefe taller: El concesionario deber cumplir con las funciones

encomendadas a sus labores, deber ser parte del comit paritario, dentro de las
actividades preventivas deber ayudar en la implementacin y control de las
disposiciones impuestas en el plan preventivo.
Deber implementar y adoptar todas las medidas bsicas de emergencia para cada
departamento.
Dentro de sus labores estar establecer el incentivo en las buenas prcticas de seguridad
abordadas en el plan de prevencin, deber traspasar y trasmitir las necesidades
relacionadas a la implementacin de las reas de trabajo.
Trabajadores de planta: dentro de la gama de trabajadores de planta independiente del
cargo a ocupar, todos los trabajadores cuentan con la garanta y el derecho a trabajar en
condiciones laborales que no perjudiquen su salud.
Cada uno de ellos deber velar por la seguridad e integridad de todas las actividades a
realizar durante las jornadas de trabajo.
Los trabajadores son responsables de mantener un autocuidado, adems de cumplir con
todos los requerimientos estipulados y solicitados por supervisor y jefaturas.
Debern adems todos los trabajadores velar por el cuidado de todos los equipos
herramientas y maquinarias, utilizar bajo los procedimientos, instructivos e instrucciones.
 Sern responsables de informar los posibles riesgos de manera inmediata a los rangos
superiores.
Todos los trabajadores debern someterse a la vigilancia de salud y a los programas de
los organismos administradores tales como: mutual de seguridad, ist etc.
Dentro de la planilla de trabajadores de planta se deber elegir los representantes del
comit paritario de higiene y seguridad.
Es relevante una capacitacin constante a los trabajadores enfocada en generar hbitos en
aspectos de prevencin.

3. Determinar a qu agentes higinicos se exponen los trabajadores en cada uno de los

puestos de trabajo.
En relacin a la importancia de la higiene industrial, esta debe lograr que todos aquellos
quienes tienen una participacin directa o indirecta con sustancias o ambientes peligrosos
deben estar libres de cualquier dao a su salud.
Se deber analizar las condiciones de cada rea de trabajo con el fin de establecer a que
agentes higinicos se encuentran expuestos.
Dentro de los puestos donde se encuentra la mayor cantidad de personal es el saln
principal que muchas veces interrelaciona la exposicin de los vehculos con las oficinas
o puestos de venta.
Este saln expone a los trabajadores a agentes contaminantes como son los gases de los
vehculos en exposicin, los posibles derrames de aceites.
Otro sector donde los elementos contaminantes son fuente de posibles accidentes y
enfermedades es el taller mecnico, donde los trabajadores se encuentran expuestos a
gases, combustibles, solventes, aceites entre otras sustancias.
4. Que sistemas de control o proteccin aplicara usted para dar soluciones a las
problemticas de seguridad.

Dentro de la planificacin e implementacin de una empresa de estas caractersticas lo

primero que yo realizara para lograr establecer los estndares normativos legales me
asesorara con un especialista de prevencin con el fin de generar el plan preventivo de
acuerdo a los posibles riesgos asociados a las tareas por actividad.

Con respecto a la implementacin de control y proteccin establecera estndares bsicos

en primera instancia tales como: mantener puestos de trabajo limpio y ordenado,
mantener sectores y accesos sealizados, mantener residuos en sectores destinados para
ello.
Establecera sectores de almacenamiento de herramientas, equipos, residuos, documentos
etc.
Establecera adems procedimientos e instructivos de trabajos asociados a las
actividades.
Mantendra una estructura organizacional estricta donde claramente se establezca la
responsabilidad tanto en el mbito, tcnico, administrativo y de prevencin.

Es claro que todas las actividades presentan riesgos asociados, los cuales deben
identificarse con el fin de trabajar en la mitigacin de estos, consiguiendo as el objetivo
de generar ambientes de trabajo seguros que en todo momento apunten a salvaguardar la
vida y salud de los trabajadores.
Hoy por hoy contamos con fuertes implementaciones y profesionales capacitados en el
rea de prevencin quienes se trasforman en un estabn primordial en el funcionamiento
de cualquier empresa.
 Bibliografa

IACC 2013 fundamentos prevencin de riesgos. Visitado 02 de agosto 2017.

ISTAS http://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=689. Visitado 03 de agosto 2017.