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Conservao
no Brasil:
A contribuio do
uso pblico para o
desenvolvimento
socioeconmico
SRIE 01
Diagnstico
Brasil
2014
O Semeia uma instituio sem fins lucrativos que desde 2011 trabalha pela misso de transformar as reas protegidas em motivo
de orgulho para todos os brasileiros. Acreditamos que essas reas podem ser fontes de riqueza para o Brasil, contribuindo para a
gerao de oportunidades de lazer, emprego, renda e bem-estar para os brasileiros. A construo de parcerias do setor pblico seja
com o setor privado empresarial ou com organizaes da sociedade civil, para aportar novos recursos e ferramentas para a gesto
desses espaos, pode ajudar a tornar esse potencial uma realidade.
A viso do Semeia ser referncia na articulao entre os setores pblico e privado para o desenvolvimento e aplicaes de
modelos de gesto inovadores, que valorizem a conservao, o uso pblico e a sociodiversidade no entorno das reas protegidas,
com foco em parques. Para isso, desenvolvemos e divulgamos contedo, difundimos melhores prticas, buscamos o engajamento
com os setores pblico, privado, com os gestores desses espaos e com a mdia para dar visibilidade nossa causa. Tambm
construmos projetos aplicados junto a governos municipais, estaduais e federais, para implementar, na prtica, modelos de gesto
que promovam, a partir dessas reas, experincias inovadoras e oportunidades para a populao e para o Pas.
CDU 504.06(81)
Instituto Semeia
1a Edio
So Paulo/SP
2014
Parque Nacional
da Chapada
dos Veadeiros,
Gois, Brasil
Carol Da Riva
Parque Nacional da Serra O setor pblico no o agente mais adequado para explorar economicamente
da Bodoquena, Mato as reas protegidas e isso no ocorre apenas pela falta de recursos financeiros nos
Grosso do Sul, Brasil cofres. tpico que governos no tenham instrumentos gerenciais adequados para
administrar atividades que requerem doses elevadas de agilidade, flexibilidade e
criatividade sem mencionar a delicada questo dos incentivos.
Em contexto semelhante, o atual governo brasileiro tem buscado o setor privado
para dar conta do enorme dficit de infraestrutura do Pas. Trata-se de um avano que
deve ser estendido para resolver os problemas das reas protegidas sempre que o
caminho for permitido e aplicvel.
Por outro lado, a conservao de reas protegidas tarefa com benefcios sociais
que superam os benefcios privados. Os modelos adotados mundo afora envolvem
arranjos mistos, por exemplo, pela concesso de atividades especficas dentro dos
parques ou pela adoo de parcerias pblico-privadas.
A ideia bsica trazer a eficincia de operadores, empresariais ou no empresariais,
motivados, entre outros fatores, pela obteno de lucros para maximizar a gerao
de receitas das atividades nas UC. Ao governo, cabe o desenho de mecanismos que
alinhem os incentivos privados com os objetivos sociais e ambientais. Este o modus
operandi que tem mostrado os melhores resultados.
Este trabalho busca avaliar de forma objetiva o potencial econmico que o Brasil
renuncia por no explorar com eficincia um universo de mais de 1.800 UC ainda
que nem todas sejam aptas a abrigar atividades econmicas. O desafio grande
porque h restries severas em termos de disponibilidade e qualidade de dados.
Por exemplo, no possvel fazer no Pas, com os dados disponveis, experimentos
controlados como os realizados em pases de referncia.
Sendo assim, o assunto normalmente tratado por meio da extrapolao de
aprendizados obtidos em estudos de casos. Estes esforos so importantes, mas o
tema ainda est carente de tratamento feito sob um prisma geral indispensvel
provm meios de vida para 1,1 bilho de pessoas e representam a principal fonte de
gua para mais de um tero das 100 maiores cidades do planeta4.
A despeito de sua importncia, as reas protegidas no Brasil e em diversos
pases padecem de insuficincia crnica de recursos para manuteno e expanso.
Sendo assim, em um contexto caracterizado por preocupao crescente com problemas
ambientais, a questo de como maximizar a efetividade desses locais nas esferas
ambiental e socioeconmica tem ganhado espao nos debates relevantes.
Uma alternativa de financiamento que tem sido estudada de maneira sistemtica
o incentivo a atividades econmicas ambientalmente sustentveis que, em troca da
utilizao direta ou indireta dos recursos naturais, reverteriam parte das receitas para
a conservao.
A explorao econmica sustentvel de reas protegidas por meio do uso
pblico especialmente o turismo tem se desenvolvido em diversos pases ao longo
das ltimas dcadas. uma fonte importante de financiamento para a conservao
e tambm um driver de dinamismo econmico, especialmente em regies isoladas
como o caso de grande parte das reas protegidas brasileiras5.
Em tese, o setor pblico pode tomar para si a tarefa de aproveitar economicamente
o potencial dessas reas. No entanto, a alternativa vai de encontro com uma tendncia
crescente: evitar que o governo se envolva em tarefas para as quais no possui vantagem
comparativa, seja pela escassez de recursos (financeiros e humanos), seja pelas
limitaes de capacidade gerencial e, tambm, pela inexistncia de incentivos firmes
maximizao da eficincia ou prpria reverso dos recursos finalidade original.
O tema setor pblico versus setor privado suscita discusses acaloradas, pouco
objetivas e, na maioria das vezes, no elucidativas. Para contribuir com o debate, a
LCA/E2 foi contratada pelo Semeia para avaliar o potencial econmico associado
explorao eficiente e responsvel das UC do Brasil6. O desafio grande porque a
falta de recursos manifesta-se tambm sob a forma de escassez crnica de dados e
de informaes sistematizadas. Essa restrio exige solues criativas para aquilatar o
O
Brasil foi um dos pioneiros na Amrica Latina a demarcar reas como ferramenta
para a conservao com a criao do Parque Nacional do Itatiaia, em 1937. A
partir de ento, houve a expanso das UC, tanto em nmero quanto em rea.
Todavia, o volume de recursos alocados para as UC tem sido insuficiente para dar
conta de gastos correntes e de investimentos bsicos. consenso que a estrutura para
a conservao situa-se muito aqum da ideal.
Menos consensual a tese de que h baixo aproveitamento do potencial de uso
pblico dessas reas potencial que, se ocupado, teria capacidade de gerar recursos
para a conservao e benefcios socioeconmicos expressivos.
A seguir, est brevemente descrita a situao atual do Sistema Nacional de
Unidades de Conservao (SNUC), elaborado sobre requisitos de criao, funes,
gesto e fontes de financiamento. Destina-se tambm um espao para listar alguns
dos desafios mais usuais.
Carol Da Riva
Grfico 1
Criao
140
de UC, por ano
120
120
100
Unidades de Conservao
100
80
80
60
60
40
40
20
20
00
1930-1939
1940-1949
1950-1954
1954-1959
1960-1964
1965-1969
1970-1974
1975-1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1930-1939
1940-1949
1950-1954
1954-1959
1960-1964
1965-1969
1970-1974
1975-1979
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2013
180
milhes de hectares
180
160
160
140
140
Milhes de hectares
120
120
100
100
80
80
60
60
40
40
20
20
00
1930-1939
1940-1949
1950-1954
1954-1959
1960-1964
1965-1969
1970-1974
1975-1979
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2013
Federal Estadual Municipal
Federal Estadual Municipal
Tabela 1
UC por categoria, por bioma (unidades)
Mata
Amaznia Cerrado Caatinga Marinho Pantanal Pampa Total
Atlntica
rea de Proteo Ambiental 26 52 159 28 12 0 2 279
Floresta 58 7 32 6 0 0 1 104
Reserva Extrativista 65 8 2 0 12 0 0 87
Estao Ecolgica 18 22 41 4 4 1 1 91
Reserva de Desenvol-vimento
20 1 13 0 0 0 0 34
Sustentvel
Reserva Biolgica 15 6 32 1 2 0 3 59
Reserva Particular do Patrimnio
52 140 442 49 0 17 7 707
Natural
Refgio de Vida Silvestre 1 4 20 2 2 0 1 30
rea de Relevante Interesse
6 16 16 5 4 0 1 48
Ecolgico
Monumento Natural 0 16 15 6 1 0 0 38
Outros 0 1 0 0 0 0 0 1
Mata
Amaznia Cerrado Caatinga Marinho Pantanal Pampa Total
Atlntica
rea de Proteo Ambiental 15.603 10.461 6.697 4.813 3.816 0 319 41.709
Outros 0 0 0 0 0 0 0 0
Grfico 3
rea protegida por UC, exceto a Amaznia, por esfera administrativa
4545
4040
milhes de hectares
3535
Milhes de hectares
3030
2525
2020
1515
1010
55
00
1930-1939
1940-1949
1950-1954
1954-1959
1960-1964
1965-1969
1970-1974
1975-1979
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2013
600
510,3
489,8
500
75,4 447,9
72,4
400 363,1 434,9 66,2
417,4
R$ Milhes de 2008
331,6 381,7
53,7
300 49,0
309,4
282,6
200
100
0
2008 2009 2010 2011 2012
ICMBio Demais*
* Dados efetivos apenas de 2008. Para os outros anos, adotou-se a premissa de que as demais fontes representaram 15% do total.
Grfico5
Recursos destinados ao SNUC, por hectare (R$ constantes de 2008)
7,00 6,67
6,40
5,85
6,00
5,00 4,76
4,37
R$ de 2008
4,00
3,00
2,00
1,00
0
2008 2009 2010 2011 2012
A anlise de Medeiros e Young (2010) sobre o tema, feita no final da dcada passada, revelou que
os gastos por hectare em reas protegidas no Brasil eram 35 vezes menores do que os observados nos
EUA, 12 vezes menores do que no Canad e 15 vezes menores do que os da frica do Sul pas em
estgio de desenvolvimento semelhante ao brasileiro.
Parceria Pblico- O governo do Estado de Minas Gerais tem reconhecimento internacional pela
estruturao de projetos de Parceria Pblico-Privada (PPP) em diversos setores da
Privada para a economia19. Buscando aprimorar a gesto de algumas UC no estado, o governo iniciou
conservao e estudos com o Semeia para estruturar a primeira PPP em Unidade de Conservao
desenvolvimento no Brasil, cujo objetivo , por meio da aproximao entre governo e setor privado,
garantir a conservao e o desenvolvimento das reas envolvidas no projeto.
A Rota das Grutas Peter Lund um conjunto de trs UC estaduais o Parque Estadual
do Sumidouro, o Monumento Natural Estadual Peter Lund e o Monumento Natural
Estadual Gruta do Rei do Mato , localizado ao norte da Regio Metropolitana de Belo
Horizonte, em Minas Gerais, e famosa por sua riqueza cientfica, cultural e geomorfolgica.
Resumidamente, um contrato de PPP um formato de parceria em que o
governo conta com a experincia do setor privado para exercer uma atividade de
interesse pblico. No caso de uma UC, o interesse pblico garantir a conservao,
Marcos Amend
Gruta do Maquin, Minas Gerais, Brasil
Bolapiercing | https://www.flickr.com/photos/bolapiercing
Crescent Moon O caso da rea Crescent Moon Ranch, no Arizona, um exemplo de concesso
total de servios e do manejo da rea protegida, adotado desde os anos 1990 pelo
Ranch (USFS / U.S. Forest Service em grande parte dos espaos sob sua gesto. Segundo o modelo,
USDA) a empresa no oferece apenas algum tipo de servio comercial, como na maioria
das concesses ligadas ao NPS, mas tambm responsvel por toda a rea. O
sistema chamado whole-park private concession. Em contrapartida, paga ao USDA
uma taxa anual correspondente a 18% da arrecadao com ingressos. Essa foi a
forma encontrada pela agncia para evitar os problemas oramentrios que vinham
prejudicando as atividades nos espaos sob sua gesto e ameaando a capacidade
de receber visitantes.
Em um estudo de caso de 2013, o desempenho do Crescent Moon foi comparado
com o Red Rock State Park, um parque estadual vizinho com rea, acesso, atraes e
estrutura semelhante29. A proximidade e semelhana entre os dois possibilita comparar
o efeito da maior diferena entre ambos: o fato de que em um parque a gesto feita
pelo setor privado e, em outro, feita pelo setor pblico. Nessas oportunidades raras,
a cincia econmica aproxima-se, por exemplo, de uma cincia biolgica em que o
efeito de uma droga avaliado por meio do acompanhamento de um grupo que toma
o remdio e outro semelhante que ingere um placebo. As concluses do estudo so
emblemticas.
A arrecadao anual do Red Rock de US$ 300 mil, valor muito inferior ao
necessrio para a manuteno de suas atividades. O Crescent Moon, por sua vez,
arrecada montante suficiente para garantir que tenha operao sustentvel e gera
receita anual, ainda que mdica, para a USFS.
Parte da diferena explicada pela folha de pagamentos ser, na mdia, mais
inchada, porque dimensionada para dar conta dos perodos de picos sazonais o
que a torna grande demais para uma parte relevante do ano, fora da estao de mais
movimento. Os gestores do Crescent Moon usam contrataes sazonais para atender
os momentos de maior visitao, mantendo o corpo necessrio para cuidar do parque
comeonandorra | https://www.flickr.com/photos/davidr_
A
preservao e a conservao ambiental31 so as motivaes principais para
o estabelecimento de uma UC, no entanto, h outros motivos importantes.
As reas protegidas possuem tambm propsitos econmicos e sociais.
No por outra razo que diversas categorias de UC preveem a possibilidade de
explorao econmica sustentvel, sujeita a diretrizes e critrios determinados.
Entre os objetivos do SNUC, por exemplo, esto includos: promover o
desenvolvimento sustentvel a partir dos recursos naturais; valorizar econmica e
socialmente a diversidade biolgica; favorecer condies e promover a educao
e interpretao ambiental, a recreao em contato com a natureza e o turismo
ecolgico.
Na grande maioria dos estudos e experincias internacionais, o turismo aparece
como importante opo de aproveitamento indireto dos recursos de uma UC por ter
potencial de conciliar conservao e uso sustentvel da biodiversidade com a gerao
de alternativas econmicas para as populaes locais, e de novas receitas para a
manuteno das reas. Isso, desde que estruturado de forma coerente e respeitando
a capacidade de carga regional, definida pelo plano de manejo. O turismo sustentvel
e responsvel cria incentivos conservao por parte da populao, uma vez que
est intimamente ligado conscientizao ambiental, motivada a partir da visitao.
Ademais, os moradores do entorno das reas beneficiadas tendem a ver de forma
mais clara os benefcios econmicos advindos da qualidade ambiental.
Idealmente, a meta de quantificar o potencial econmico das UC no Brasil,
em termos de turismo, deveria ser levada a cabo a partir de anlise sistemtica e
abrangente de um banco de dados extenso, contendo informaes bsicas sobre,
por exemplo, a infraestrutura dos parques, nmero de visitantes, de funcionrios,
atraes disponveis etc.. Entretanto, a escassez crnica de informaes mesmo as
mais elementares exige que o vnculo entre investimentos em infraestrutura bsica
e dinamizao do turismo seja encontrado de forma indireta.
A falta de dados faz com que as opinies sobre o potencial turstico e a
importncia relativa dos impedimentos existentes ao maior desenvolvimento das
UC sejam formadas a partir da generalizao de estudos de casos e, em algumas
circunstncias, de impresses pessoais.
Uma das razes pelas quais preciso ter cautela ao generalizar o aprendizado
Dois cenrios so considerados: (i) um aderente realidade do Brasil, em que as UC com menor grau
de implantao se espelhariam em prticas adotadas nas unidades com maior grau de implantao32; e
(ii) outro em que o Pas se aproximasse da fronteira de possibilidades observada em naes desenvolvidas.
Em resumo, o primeiro cenrio refere-se ao aproveitamento das possibilidades atualmente existentes, e o
segundo cenrio considera a expanso dessas possibilidades tendo em vista a experincia internacional.
vlido lembrar que os resultados dos exerccios devem ser interpretados com
uma dose saudvel de cautela e de ceticismo. Devido escassez de dados, necessrio
que adotemos premissas restritivas para chegarmos s respostas. O significado das
premissas deve ser bem compreendido e validado para que o resultado final seja
aceito. E, mesmo admitindo a validade, devemos tratar os nmeros finais como ordens
de grandeza ao invs de estimativas pontuais33.
Essa ressalva no significa que uma abordagem quantitativa no possa ou no
deva ser aplicada. preciso maximizar o uso das informaes disponveis para que
se tenha um panorama geral sobre o potencial econmico das UC ou um esboo
de panorama. No se pode esquecer que, em sua maioria, as generalizaes e
recomendaes tm sido feitas a partir de experincias particulares inferncias
tambm sujeitas a erros. Alm disso, o uso de uma metodologia que explicita as
premissas direciona o debate avaliao das mesmas, evitando-se a disperso de
energia caracterstica de debates baseados em troca de impresses.
O ideal na situao presente usar a totalidade de dados conhecidos,
complementando e validando o aprendizado com insights obtidos a partir de
estudos de casos particulares e impresses de cunho qualitativo. Em um segundo
momento, possvel que se invista na obteno de novas informaes para obter
mais segurana em relao s premissas e tambm para discriminar possibilidades
alternativas consistentes com os dados disponveis. A seguir, damos o primeiro passo
nesse caminho, buscando extrair aprendizado das escassas informaes que se tm
sobre o assunto.
Idobi | http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Len%C3%A7%C3%B3is_Maranhenses_928a.jpg?uselang=pt-br
1. A presena de uma UC na rea, buscando captar o efeito dinamizador do turismo pela existncia de
rea protegida.
2. A categoria da UC, especificamente no caso de poder ou no ser enquadrada no grupo de Parques,
Florestas, APA ou Monumentos Naturais. So categorias que, de acordo com seus propsitos, as tornam
reas com maior vocao para o uso pblico.
3. Se o municpio faz parte de uma regio metropolitana, para se levar em conta a possibilidade de distoro
do indicador indireto de turismo. Em centros urbanos, por exemplo, o setor de servios pode atender o
turismo de negcios, no relacionado presena de uma UC.
4. Variveis para capturar eventuais diferenas de preferncias, desenvolvimento institucional, renda e
outros efeitos35.
5. A existncia ou no do plano de manejo da UC das categorias relacionadas no item 2 (de acordo com
as informaes do banco de dados do CNUC consultadas poca deste estudo). O significado dessa
varivel ser discutido adiante, pois d margem a mais de uma interpretao.
Cenrio aderente realidade brasileira atual - Dois resultados podem ser destacados
1
Municpios com Unidade de Conservao tendem a ter mais turismo do que aqueles
sem, tudo mais constante. Em particular, a existncia de uma UC dentro do grupo de
interesse (Parques, Florestas, APA ou Monumentos Naturais) implica que a participao
da ocupao no turismo 0,73% maior do que a observada em municpios sem UC
enquadrada no grupo de interesse. O nmero no irrelevante: dado que o turismo
absorve em mdia 3,9% da populao que trabalha no Brasil, um ganho de 0,73%
significaria uma alavancagem de praticamente 20% na atividade turstica apenas pela
existncia de um Parque, Floresta, APA ou Monumento Natural.
2
Se a Unidade tiver plano de manejo, o efeito marginal aumentado em 0,64%. Ou
seja, um municpio com uma UC com plano de manejo dentro de uma das quatro
categorias relevantes apresenta atividade turstica 1,37% (0,73% + 0,64%) maior
que os demais municpios.
1
O primeiro resultado pode ser lido de forma intuitiva: os turistas se sentem
atrados pela beleza cnica e diversidade associadas s reas protegidas, em
linha com o que se observa no mundo. Isso explica o fato de o turismo ser
relativamente maior nesses municpios. Mais especificamente, estas reas
tendem a ter potencial turstico podendo ser mais ou menos utilizado que
desperta a vocao de uma dada regio. Em poucas palavras: a natureza bela
no Brasil e municpios com reas protegidas usam a vantagem comparativa
para alavancar o turismo36.
2
O segundo resultado sugere que alguns municpios exploram o potencial
turstico de forma mais adequada que outros. Como aqueles prximos a UC
tendem a ter potencial superior mdia (primeira evidncia), a segunda revela
que algo associado existncia de planos de manejo tambm est ligado
presena de mais turismo.
A
A elaborao do plano de manejo associa-se realizao de outros
investimentos que catapultam o turismo no jargo economtrico, uma proxy
para investimentos; ou
Para que a segunda interpretao elimine a primeira, preciso admitir tambm uma das
duas premissas auxiliares: (B-a) que o efeito dos outros investimentos, que muitas vezes
so feitos junto ao plano de manejo ou baseados nele, tenham impacto nulo sobre o turismo
caso contrrio, h sobreposio com a primeira tese; ou (B-b) que os recursos e esforos
sejam usados apenas para fazer o plano de manejo e nada mais.
Tabela 3
Relao entre empregos
e receitas: estudos
selecionados
Figura 1
Efeito estimado das
melhores prticas
sobre o PIB dos
municpios afetados
Crescimento do PIB
Entre 0 e 5%
Entre 5% e 10%
Acima de 10%
Tabela 4
Visitao de reas protegidas
nos EUA, Austrlia e Brasil
rea Visitao anual
Pas Categoria Visitantes/ano/ha
(milhes de ha) (milhes)
Parques nacionais1 32 112 3,5
Estados Unidos Parques nacionais (exceto Alasca) 10,2 110 10,8
Florestas nacionais 76 161 2,1
Austrlia Parques nacionais 28 128 4,6
Parques nacionais2 5,2 5,6 1,1
Parques nacionais3 5,0 1,4 0,3
Brasil
Parques nacionais4 1,7 1,4 0,8
Florestas nacionais 18,5 0,2 0,0
1 Referentes soma dos valores das categorias National Parks, National Recreation Areas e National Preserve.
2 Valores referentes aos 31 parques nacionais em que h estatsticas de visitao.
3 Valores com excluso dos parques de Foz do Iguau e da Tijuca.
4 Valores com excluso dos parques de Foz do Iguau, da Tijuca, da Amaznia e de Ja.
Fontes: National Park Service (EUA), U.S.Forest Service (EUA), ICMBio e departamentos regionais de conservao da Austrlia.
Outro ajuste pertinente nos dados relacionados aos parques nacionais brasileiros
excluir, alm de Foz do Iguau e Tijuca41, os dois parques do bioma Amaznia
bastante extensos e com o turismo pouco desenvolvido. Feita a adequao, obtm-se
visitao de 0,8 pessoas ao ano por hectare nos 27 parques restantes.
importante tambm considerar que as estatsticas dos EUA e da Austrlia
incluem reas extensas, com baixa visitao por hectare, como o do Alasca (que
representam 32% da rea dos parques americanos), e diversos parques no deserto
australiano. Excluindo, por exemplo, o Alasca da conta, a visitao a parques nacionais
dos EUA sobe para 10,8 visitantes ao ano por hectare.
Quais os motivos por trs da inferioridade bastante expressiva dos indicadores brasileiros?
Uma primeira razo a diferena de renda: em pases mais ricos, uma parcela maior da verba nacional
pode ser destinada ao turismo. A segunda razo relevante a deficincia de infraestrutura no Brasil, que
atinge desde o acesso aos parques at a falta de opes de estadia. Por fim, a falta de investimento nos
parques diminui sua atratividade. Para se desenhar um cenrio de aproveitamento mximo do potencial
do turismo nas Unidades de Conservao, necessrio, portanto, tratar os trs pontos.
Tabela 5
Gastos com turismo por
domiclio no Brasil por
faixa de renda (2008)
De R$ 910 De R$ 1.581 Mais de
At R$ 910
a R$ 1.581 a R$ 3.015 R$ 3.015
Despesa anual domiciliar R$ 102 R$ 183 R$ 351 R$ 1,772
Nmero de famlias (milhes) 14,5 14,4 14,5 14,5
Despesas totais com turismo (milhes) R$ 1.469 R$ 2.638 R$ 5.071 R$ 25.621
Fonte: Pesquisa de Oramentos Familiares 2008/2009 - IBGE
A demanda por turismo se concentra fortemente em classes mais altas: 73% dos
gastos foram provenientes das famlias que estavam entre as 25% mais ricas do Pas.
O gasto mdio com turismo das mais abastadas foi 17 vezes maior que o das famlias
que estavam entre as 25% mais pobres.
O crescimento da renda e a melhoria em sua distribuio, que vem ocorrendo no
Pas nos ltimos anos, so fatores que devem, portanto, levar a um cenrio distinto do
observado em 2008. A LCA/E2 projeta que o rendimento real das famlias, que cresceu
5,5% ao ano entre 2008 e 2013, dever aumentar, em mdia, 3,2% entre 2014 e 2030.
Se a previso estiver correta, h espao para um aumento expressivo de gastos
com o turismo no Pas. Observa-se na tabela que a elasticidade do turismo maior
que 1 (ou seja, um aumento de 1% na renda leva a um aumento de mais de 1% nos
gastos com a atividade). Com a renda mdia aumentando e, mais importante, com
uma grande quantidade de famlias migrando para faixas de renda maior, os gastos
com o turismo devem apresentar forte crescimento.
O segundo ponto mais complexo e depende dos rumos da poltica de
desenvolvimento nacional. A infraestrutura deficiente prejudica praticamente todos os
setores da economia, e o turismo no exceo. Como j mencionado, de acordo com
o ltimo relatrio de competitividade do turismo divulgado pelo Frum Econmico
Mundial42, o Brasil figura como o primeiro colocado no quesito recursos naturais,
num total de 140 pases. No entanto, fica apenas na 51 colocao geral, por conta
de avaliaes negativas em itens como Ambiente de negcios e infraestrutura
(76), Priorizao de viagem e turismo (102), Competitividade de preos (126) e
Infraestrutura terrestre (126).
A m qualidade de aeroportos e, principalmente, estradas, dificulta o acesso
ao interior do Pas, prejudicando diretamente o turismo em boa parte das Unidades
de Conservao. Isso somado aos custos tributrios e trabalhistas elevados (que
Essa uma caracterstica observada nos EUA, onde 20% dos parques recebem 70% da visitao.
Admitindo-se que o padro se repita no Brasil, trata-se de incremento de receita da ordem de R$ 11
bilhes por ano concentrados em 200 municpios relativamente pouco desenvolvidos. Para ilustrar,
supondo que a receita seja distribuda de forma homognea entre os 200 municpios que atualmente
parecem ter mais vocao turstica, o ganho mdio no PIB seria bastante significativo, de 3,5% como
na seo anterior, supomos que 60% da receita equivale a valor adicionado.