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PURHPECHA
ACADEMIADEINGENIERAINDUSTRIALEAD
ESTUDIODELTRABAJO1
ACTIVIDAD2CORRESPONDIENTEALAUNIDAD2
Alumno:RamnAmisadaLpezRosas
Nm.Control:A141420
Profr:Ing.FranciscoDiegoEspinoza
Octubredel2015.
PREPARACINDEHERRAMENTAL
1.Cuandosehabladetiempodeoperacinseconsideranciertoselementos,Culesson
estoselementos?Llegaraltrabajo,recibirinstrucciones,dibujos,herramientasymaterial;
prepararlaestacindetrabajoparainiciarlaproduccinenlaformaprescrita(preparar
herramientas,ajustarlosparos:alimentacin,velocidadyprofundidaddecorte;etc);
desmantelarlapreparacinyregresarlasherramientas.
2.Qusepuedehacercuandolarazndeltiempodepreparacinentreeldeproduccines
alta?Sepuedendesarrollarvariasposibilidadesparamejorarlapreparacinyelherramental.
Unaopcinatractivaesunsistemadetecnologadegrupos.
3. Qu se puede hacer para mejorar los mtodos? se deben analizar la preparacin y las
herramientaspara:1)reducireltiempodepreparacinconplaneacin,mtodosycontrolde
laproduccin,mejores;2)usartodalacapacidaddelamquina,y3)usarherramientasms
eficientes.
MANEJODEMATERIALES
6.Culessonlospasosquedebenconsiderarseparareducireltiempodedicadoalmanejode
materiales?1)reducireltiempodedicadoarecogerelmaterial;2)usarequipomecanizadoo
automtico;3)utilizarmejorlasinstalacionesdemanejoexistentes;4)manejarlosmateriales
con ms cuidado, y 5) considerar la aplicacin de cdigos de barras para los inventarios y
actividadesrelacionadas.
7.Mencionaunejemplodondeseapliquenloscincopasosanteriores.Unbuenejemplodela
aplicacin de estos cinco puntos es la evolucin de los almacenes; el centro de
almacenamientoantiguosehaconvertidoenuncentrodedistribucinautomatizado.Enla
actualidad,elalmacnautomatizadousaelcontrolporcomputadoraparaelmovimientode
losmateriales,aligualqueparaelflujodelainformacinatravsdelprocesamientodedatos.
Enestetipode almacn,recibir,transportar,clasificar,recoger ycontrolarelinventario se
manejancomofuncionesintegradas.
8.Mencionealgunasventajasdereducireltiempodedicadoarecogerelmaterial.
Reducireltiempodedicadoarecogerotomarelmaterialminimizaelmanejomanual
costosoycansadoenlamquinaoelcentrodetrabajo.Daaloperariolaoportunidadde
hacersutrabajomsrpido,conmenosfatigaymayorseguridad.
DISTRIBUCINDEEQUIPO
9.Culeselobjetivoprincipaldeladistribucindeplanta?esdesarrollarunsistemade
produccinquepermitalamanufacturadelnmerodeseadodeproductos,conlacalidad
deseada,almenorcosto.
10.Culeslaconsecuenciadeunamaladistribucindeplanta?dancomoresultadocostos
importantes.Pordesgracia,lamayoradeestoscostossonocultosy,enconsecuencia,noes
sencillo exponerlos. Los costos de mano de obra indirecta debidos a transportes lejanos,
rastreos,retrasosyparosdeltrabajoporcuellosdebotellasoncaractersticosdeunaplanta
conunadistribucinanticuadaycostosa.
11.Mencionaalgunosmotivosporlosquesesuelecaracterizaraunaplanta,comoanticuada
y costosa. Por la gran cantidad de operaciones que se tienen que llevar a cabo para el
cumplimientodelasmetasrequeridas.
12. Cules son los tipos de distribucin ms utilizados? Distribucin por producto y
distribucinporproceso.