Estrategia corporativa:

Es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias en las que compite.
Las decisiones de estrategia corporativa incluyen inversiones en diversificación, integración
vertical, adquisiciones o desinversiones.

Conceptualización.

Conceptualización de estrategia corporativa Es aquella que está relacionada con el objetivo y

alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y otros
interesados en la organización. Da respuesta a las preguntas ¿en qué negocios ¿Cómo vamos a
debemos estar? gestionarlos?

Se pueden distinguir 4 tipos:

 Estrategias de estabilidad:
 Ausencia de cambios significativos.
 Aplicado cuando se considera rendimiento satisfactorio.
 Estrategias de crecimiento:
 Se caracterizan por buscar elevar las operaciones de la empresa.
 El crecimiento se puede lograr:
 Integración vertical
  Cooperación
 Diversificación
 Franquicias
 Licencias
 Estrategias de contracción:
 Estrategias que buscan reducir la magnitud o la diversidad de las operaciones de una
empresa.
 Algunas empresas que han optado por esta estrategias son:
 IBM
 AT&T
 Kodak
 Protecter & Gamble
 Estrategias de combinación:
 Estrategias que buscan simultáneamente dos o más de las siguientes estrategias: de
estabilidad, de crecimiento o de contracción.
 Un ejemplo de este caso es de PepsiCo.

Para definir la estrategia corporativa los estrategas utilizan los siguientes conceptos:

 Metas corporativas de la Compañía

 Concepto de la congruencia
 Concepto de ensamble de la firma
 Seguimiento en la implementación.

Importancia de las estrategias corporativas:

 Permite a la gerencia identificar los negocios en los cuales la empresa deberá involucrarse
en el futuro.
 Los productos a ofrecer y los mercados a servir
 Evolución del entorno, los recursos y objetivos de la empresa.

Dimensiones de la estrategia corporativa.

Las dimensiones de un negocio se sustentan en tres dimensiones:

 ¿Qué?
 ¿Cómo?
 ¿A quién?

Diferencia entre estrategia empresarial y corporativa

La forma más clara de diferenciar la estrategia empresarial y la estrategia corporativa es mediante

preguntas a las que toda empresa debe responder. La estrategia de una empresa responde a la
siguiente pregunta:

¿Cómo va a hacer la empresa para ganar dinero?

La estrategia se divide a su vez en estrategia empresarial y corporativa, que son las que responden
a las siguientes preguntas.

Estrategia corporativa:
¿En qué sectores empresariales va a competir la empresa?
Estrategia empresarial:
¿Cómo debe competir la empresa dentro de cada sector empresarial?
Ejemplos de estrategia empresarial y estrategia corporativa

Para entender mejor la diferencia entre estrategia empresarial y estrategia corporativa, os dejo
3 ejemplos que seguro que os dejarán todo claro:

Ryanair:
Estrategia corporativa: Transporte aéreo de pasajeros
Estrategia empresarial: Bajo coste
BMW:
Estrategia corporativa: Vehículos a motor de alta gama
Estrategia empresarial: Diferenciación
Inditex:
Estrategia corporativa: Ropa de última moda
Estrategia empresarial: Últimas tendencias a buen precio