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Hace una síntesis de la responsabilidad general del puesto. Se formula en 3 partes: ¿Qué
se hace? (acción), ¿Cómo se hace? (método) y ¿Para qué se hace? (resultado final
esperado).
Aquí es importante enunciar las diferentes responsabilidades del puesto (no actividades)
de forma específica. Para cada responsabilidad mencionada, se debe indicar el porcentaje
de tiempo que se le debe dedicar a esa función, qué se hace (acciones que se llevan a
cabo), cómo se hace (método) y para qué se hace (resultado final esperado).
Este punto debe describir las relaciones más importantes del puesto, desde una
perspectiva Cliente-Proveedor, con las áreas organizacionales y con las cuales recibe o
proporciona servicios/productos.
4. Habilidades y Actitudes
En este punto se deben enumerar en orden de importancia las habilidades y actitudes que
se requieren del candidato para el desarrollo de sus funciones en ese puesto en particular.
5. Área de conocimiento
6. Experiencia Laboral
Se indica los puestos o áreas donde es recomendable que el candidato hubiese trabajado
antes. Se puede incluir también el nivel jerárquico que sería recomendable que el
candidato hubiese tenido.
Este punto considera los requerimientos específicos para el desarrollo de las funciones
del puesto. Incluye información general como género, edad, si en el puesto se requiere
viajar o no, otros conocimientos como idioma, esfuerzo físico etc.