Estudio de Preinversion Irrigacion Jauja

Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO
RURAL
“Mejoramiento Y Ampliación Del Servicio De Agua Para El Sistema De
Riego En Los Distritos De Pancán, San Pedro De Chunán Y Yauli De La
Provincia De Jauja, Región Junín”
Volumen 01. Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil
Pág. 1
VOLUMEN 01. ESTUDIO DE PREINVERSION A

NIVEL DE PERFIL
 HOJA DE CONTROL DE CALIDAD
DOCUMENTO VOL 01 ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:
PROYECTO “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
DISTRITOS DE PANCÁN, SAN PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI DE LA PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN JUNÍN”
CÓDIGO 1-00083-CJ02-EBC-04-E01
FIRMA LJMS
AUTOR
FECHA 16/03/2016
FIRMA MSCP
VERIFICADO
FECHA 16/03/2016
DESTINATARIO AGRO RURAL
NOTAS TERCER INFORME
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ÍNDICE
1. Resumen ejecutivo
3
2. Aspectos generales
77
2.1. Nombre del proyecto y localizacion
77
2.1.1. Nombrembre del proyecto
77
2.1.2. Localizacion
77
2.2. Institucionalidad
79
2.2.1. Unidad formuladora del proyecto de inversión pública
79
2.2.2. Unidad ejecutora del proyecto de inversión pública
79
2.2.3. El área técnica (at) designada
80
2.2.4. El operador
80
2.3. Marco de referencia
80
2.3.1. Antecedentes del proyecto
80
2.3.2. Pertinencia del proyecto con los lineamientos de política nacional,
sectorial – funcional.
82
2.3.3. Funcion, programatica, sub programa y responsable funcional.
89
3. Identificacion
90
3.1. Diagnostico
90
3.1.1. Área de estudio y área de influencia del proyecto
90
3.1.2. Unidad productora de bienes o servicios en los que intervendra el pip.
121
3.1.3. Caracteristicas demograficas y socioeconomicas según el censo 2007.
150
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3.1.4. Participación de involucrados

172
3.1.5. Intentos de soluciones anteriores
177
3.2. Definición del problema, causas y efectos
177
3.3. Planteamiento del proyecto
182
3.3.1. Objetivo del proyecto
182
3.3.2. Definicion de medios del proyecto
182
3.3.3. Definicion de los fines del proyecto
183
3.3.4. Planteamiento de alternativas de solución.
187
3.3.5. Descripcion de alternativas – jauja
189
4. Formulacion
208
4.1. Definicion del horizonte de evaluación del proyecto
208
4.2. Determinacion de la brecha oferta – demanda
210
4.2.1. Análisis de la demanda
210
4.2.2. Análisis de la oferta.
229
4.2.3. Determinación de la brecha.
231
4.3. Planteamiento técnico de las alternativas
232
4.4. Costos a precios de mercado
239
4.4.1 costos de inversión
239
4.4.2 costos de reposición.
245
4.4.3 costos de operación y mantenimiento con proyecto
245
4.4.4 flujo de costos incrementales a precios de mercado
248
5. evaluación
251
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5.1. evaluación social

251
5.2. evaluacion privada
283
5.3. analisis de la sostenibilidad
283
5.4. análisis impacto ambiental
291
5.5. Gestión del proyecto
298
5.6. Matriz marco logico
301
6. Conclusiones y recomendaciones
303
6.1. Conclusiones
303
6.2. Recomendaciones
304
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1. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
i. NOMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

EN LOS DISTRITOS DE PANCAN, SAN PEDRO DE CHUNAN Y YAULI DE LA PROVINCIA DE
JAUJA, REGIÓN JUNÍN”.
ii. LOCALIZACION
La Provincia de Jauja es una de las nueve provincias que conforman el Departamento de Junín,
bajo la administración del Gobierno Regional de Junín, en el Perú. Limita al norte con las
Provincias de Yauli, Tarma y Chanchamayo; al este con la Provincia de Satípo, al Sur con
la Provincia de Concepción y al oeste con la Región Lima.
En coordenadas geográficas con respecto al Meridiano de Greenwich se ubica entre:
- Latitud Sur: 11º41’26.34’’S
- Longitud Oeste: 75º28’02.89’’O
En Coordenadas UTM se ubica entre:
- Coordenada Norte: 8705213.82 m S
- Coordenada Este: 448350.63 m E
Altitud promedio de áreas de riego en 3,400 m.s.n.m.
Ubicación Hidrográfica:
Las microcuencas analizadas con las cuales se pretende ejecutar el proyecto,
hidrográficamente pertenecen a la Cuenca Mantaro.
Ubicación Administrativa:
El Proyecto está dentro de la jurisdicción de la Autoridad Administrativa del Agua AAA-
Mantaro.
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“Mejoramiento Y Ampliación Del Servicio De Agua Para El Sistema De Riego En Los Distritos De Pancán, San Pedro De Chunán Y
Yauli De La Provincia De Jauja, Región Junín”
Volumen 01. Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil Pág. 6
Figura N° 1.; Macro Y Micro Localización
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Cuadro N° 1.: Calificación De Creación Y Ubicación Geográfica Y Código De

Ubigeo Del Área De Estudio Del Proyecto.
Distritos Categoría Disposición Altitud Latitud Longitud N°

legal (m.s.n.m Sur Oeste Ubigeo
Distrito de Ley 12553 – 3 400 11°44'48" 75°29'00" 11 03 22

Pueblo
Pancan 26/01/1956
Distrito de Ley 12,173 – 3 390 11°43'22" 75°29'06" 11 03 27

Pueblo
San Pedro 14/12/1954
de Chunan
Distrito de Ley 9,909 – 3 400 11°42'35" 75°28'22" 11 03 30
Pueblo
Yauli 20/01/1944
FUENTE; Compendio Estadístico INEI 2009.
iii. INSTITUCIONALIDAD; UF, UE
 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública
La unidad formuladora es la encargada de elaborar y suscribir los estudios de pre inversión

determinando la justificación social y la viabilidad económica, técnica, financiera, ambiental,
sociocultural e institucional del proyecto, en concordancia con los lineamientos de política dictado
por el sector responsable de la función, Seguidamente se presenta al responsable de la Unidad
Formuladora:
Cuadro N° 1.: Unidad Formuladora

Sector Agricultura
Pliego (AGRO RURAL)
Dirección Av. Salaverry 1388, Jesus Maria, Lima
Programa De Desarrollo Productivo Agrario Rural
Nombre Agro-rural
Teléfono 205-8030
Responsable de Formular Consorcio Jauja
Responsable De La Unidad
Econ. Elsa Amalia del Aguila Portocarrero
Formuladora:
 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública
La Unidad Ejecutora es la responsable de la fase de inversión del proyecto, aun cuando alguna
de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o
dependencia de la entidad. Así mismo está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.
Cuadro N° 1.: Unidad Ejecutora
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Sector Agricultura
Pliego (AGRO RURAL)
Nombre Programa De Desarrollo Productivo Agrario Rural Agrorural
Teléfono 205-8030
Resp. De Unidad Ejecutora Econ. Marco Antonio Vinelli Ruiz
 Estructura Funcional Programática:
Esta sección se refiere a la ubicación programática del PIP según el clasificador funcional
programático que brinda el SNIP – Anexo 01, con el fin de determinar la responsabilidad y la
ubicación en el marco de los lineamientos de la política peruana, mediante los diferentes
sectores socioeconómicos.
Cuadro N° 1.:
Función 10 Agropecuaria
División funcional 025 Riego
Grupo funcional 50 Infraestructura de riego
Sector responsable Agricultura
 El Área Técnica (At) Designada
En este proyecto de inversión pública tiene como ejecutor a la Dirección de Operaciones del
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRORURAL, la cual llevará a cabo la
ejecución del proyecto por la modalidad de licitación pública, teniendo experiencia en este tipo de
procesos para la realización de la obra.
 El Operador
Por otro lado la Operación y Mantenimiento del Proyecto estará a cargo de la Organización
Usuaria de Agua representada por la Junta de Regantes de Jauja, a través de las comisiones de
regantes de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli. (Se adjunta actas en anexos).
B. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO

i. OBJETIVO DEL PROYECTO
“Adecuada Disponibilidad Del Servicio De Agua Para Uso Agrícola En El Sistema De Riego
En Los Distritos De Pancán, San Pedro De Chunán Y Yauli De La Provincia De Jauja,
Región Junín”
ii. MEDIOS FUNDAMENTALES
Análisis de medios del objetivo central
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Dentro del análisis del objetivo central se han identificado los siguientes medios de
primer nivel y medios fundamentales y estas son:
Medios De Primer Nivel 1: Adecuada infraestructura del sistema de riego.
Con una apropiada infraestructura de riego esta permitirá mejorar hectáreas agrícolas,
bajo un sistema de riego eficiente en los Distritos de Pancán, San Pedro de
Chunán y Yauli; el cual permitirá garantizar la disponibilidad de agua en forma
oportuna y permanente durante el año.
Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de captación de agua para riego.
Con una apropiada infraestructura de captación de agua para riego esta permitirá
mejorar hectáreas agrícolas, bajo un sistema de riego en los Distritos de Pancan,
San Pedro de Chunan y Yauli; el cual permitirá garantizar la disponibilidad de agua
en forma oportuna y permanente.
Medio fundamental 2: Adecuado canal de conducción y distribución de agua para

riego.
Con una apropiada infraestructura de conducción y distribución permitirá optimizar la

eficiencia de conducción del agua de riego reduciendo al mínimo las filtraciones etc. de
agua para riego esta permitirá mejorar hectáreas agrícolas, bajo un sistema de riego
en los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli ; el cual permitirá
garantizar la disponibilidad de agua en forma oportuna y permanente.
Medio fundamental 3: Existencia de infraestructura para almacenamiento de agua

para riego.
Al contar con una infraestructura de almacenamiento permitirá la regulación de riego

nocturno en las áreas agrícolas, bajo un sistema de riego en los Distritos de
Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli; el cual permitirá garantizar la disponibilidad
de agua en forma oportuna y permanente.
Medio de Primer Nivel 2: Eficiente organización y gestión de los agricultores.
Permitirá fundamentalmente trasmitir el conocimiento de las actividades de operación y

mantenimiento de infraestructura de riego, con la finalidad de optimizar una mejor
distribución de agua de riego.
Medio Fundamental 2.2: Adecuadas competencias en administración del servicio de

agua para riego.
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Reforzar la cultura en el pago de la tarifa por el uso del agua, alentar a la

concientización por parte de los usuarios del agua. Apoyar a la formación de
capacidades para una gestión técnica y administrativa más eficiente y efectiva.
Medio Fundamental 3: Uso adecuado del agua para riego.
Consiste en fortalecer al comité de regantes para una eficiente gestión y garantizar una
buena distribución equitativa y oportuna del agua y velar por la operación y
mantenimiento de la infraestructura a través de la tarifa de agua y también conocer las
técnicas del riego parcelario a gravedad.
Medio Fundamental 2.1: Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua

para riego.
Para ello sea considerado tener una organización administrativa Comité de usuarios de
riego y de los existentes fortalecer, para las actividades del agua así como, la difusión
del conocimiento de nuevas técnicas de riego en parcela.
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iii. DESARROLLO DE LAS ACCIONES PARA LAS ALTERNATIVAS
Grafico N° 1.1: desarrollo de las Acciones para las alternativas.
Acción 1.1.-Construcción de la Bocatoma Huambo, Bocatoma Ancash, Bocatoma Huala y la

Medios Bocatoma Jatun Ugo
fundamentales 01.
Adecuada
infraestructura de
captación de agua
Acción N°1.1; Construcción de la bocatoma Chicche
para riego.
Acción N°2.1; Construcción de 4 reservorios

Medios
fundamentales 02
Existencia de
infraestructura para
almacenamiento de Acción N°2.1; Construcción de la presa Chicche.
agua para riego.
Acción N°3.1; Construcción del Canal Yaulli, Canal Pancan, Canal Jatun Ugo (Trasvase). y
construcción 05 cajas de distribución.
Medios fundamentales
03
Adecuado canal de
conducción y
distribución de agua Acción N°3.2; Construcción del canal de Yauli y Canal de Pancan
para riego.
Medios Acción 4.1.; Se plantea la implantación del plan de capacitación para la operación y
fundamentales 04 mantenimiento, teniendo como objetivó general; Capacitar y entrenar a los miembros de la
Adecuadas dirección de operación y mantenimiento (DOM), representantes comunales y autoridades
competencias en locales de los distrititos sectores beneficiarios, en la operación y mantenimiento de la
administración del infraestructura de riego del proyecto
servicio de agua para
Medios Acción 5.1; Se implementara el plan de capacitación y fortalecimiento de las organizaciones

fundamentales 05 de usuarios, teniendo como objetivo principal Capacitar y fortalecer las capacidades de
Mejora en las gestión y organización de los directivos, representantes comunales, y personal técnico de
capacidades de los sectores involucrados en el proyecto.
usuarios en el uso de
agua de riego.
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C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
i. Estimar la población demandante.
La población relacionada con el proyecto son las familias que tienen terrenos aptos para la
producción agrícola en los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli. Las familias
que cumplen esta condición son las siguientes.
Cuadro N° 1.: Población de Efectiva

POBLACION EFECTIVA EN EL AÑO 2016
N° DE N° DE
DISTRITO LOCALIDAD
USUARIOS POBLACION
San Pedro
61 244
de Chunan
Distrito de San pedro de

Pichus 41 164
Chunan
Sacsa 41 164
Distrito Yauli Yauli 154 616

Distrito Pancan Pancan 90 360
N° Regantes 387 1548
POBLACION BENEFICIARIA 1548
Fuente: Elaboración Propia.
La cantidad de hectáreas que se van a beneficiar con el proyecto son 444.44 has en el mes
de abril, debido a que las áreas en secano tendrán riego, y las que tienen riego mejoraran su
servicio.
a. Balance hídrico Oferta – Demanda (base a oferta actual disponible)
En este análisis se compara el balance entre la oferta actual de riego y la demanda total de agua
requerida por la cédula de cultivo en su máximo aprovechamiento de las áreas mejoradas e
incorporadas. La evaluación ha determinado la existencia de una demanda insatisfecha, en vista
que la oferta actual de riego en el mes de abril es 927,088 m3 y la demanda de agua mayor para
el proyecto es de 290816 m3. A continuación se determina el balance hídrico comparando la
demanda hídrica y la oferta hídrica para la Situación Actual.
Cuadro N° 1.: Balance Hídrico – Situación Actual.
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Grafico N° 1.
b. Balance hídrico situación Con Proyecto
Para hacer el balance hídrico del sistema de riego del proyecto se ha utilizado la Oferta Hídrica
Total calculada por Lutz Scholz en las 05 bocatomas proyectadas y la demanda hídrica total
obtenida a partir del caudal ecológico y la demanda agrícola.
A continuación se ilustra un cuadro del balance hídrico del proyecto, en el cual se concluye que
el Sistema de 05 Bocatomas propuesto es factible para atender 444.44 Has a irrigar.
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Cuadro N° 1.: Balance Hídrico del Sistema de Riego con proyecto.
Grafico N° 1.; Balance Hídrico del Sistema de Riego.
La figura anterior muestra que no hay déficit en ningún mes, por lo que el Sistema funciona para
las áreas planteadas.
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D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
A. ASPECTOS TÉCNICOS.
- Ubicación:
Ubicación Política:
Región : Junín
Departamento : Junín
Provincia : Jauja
Distritos : Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli
Lugar : Pancán, Chunán, Sacza, Pichus y Yauli
Ubicación Geográfica:
El área de influencia para la zona de estudio se ubica en el Datum WGS 84, Zona 18 Sur
en las coordenadas geográficas:
Latitud Sur : 11º38’56.81’’ – 11°48’26.60’’ S
Longitud Oeste : 75º33’02.88’’ – 75°17’34.26’’ O
Y en coordenadas UTM se ubica entre:
Coordenada Sur : 8712188 – 8694728 S
Coordenada Este : 439963 – 468098 E
Mantaro.
- ACCESIBILIDAD
El acceso principal desde Huancayo al área del proyecto lo constituye la carretera de 42

km de vía asfaltada hasta la provincia de Jauja, continuando por la vía asfaltada de 12
km al distrito de Pancán para continuar por la vía afirmada de 25 km hasta la zona del
proyecto. El tiempo aproximado hasta la obra es de 1.8 horas. El acceso a la zona del
proyecto tiene la siguiente secuencia.
Cuadro N° 1.: Cuadro de Accesibilidad al proyecto.
- Determinación de Transporte de Sedimentos.
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a) ALTERNATIVA N° 01.
- Componente 01: Adecuada Infraestructura de captación de agua para riego.
- Componente 02: Adecuada Infraestructura de conducción y distribución de agua

para riego
- Componente 03: Adecuada Infraestructura de almacenamiento de agua para

riego;
- Componente 04: Adecuadas competencias en administración del servicio de

agua para riego.
Se plantea la implantación del plan de capacitación para la operación y mantenimiento, teniendo

como objetivó general; Capacitar y entrenar a los miembros de la dirección de operación y
mantenimiento (DOM), representantes comunales y autoridades locales de los distrititos sectores
beneficiarios, en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego del proyecto y como
objetivo específico;
 Lograr que las Comunidades beneficiarias conformen su Comité de Usuarios.
 Lograr que las comisiones de usuarios se organicen y asignen responsabilidades para la

Operación, Inspección y Mantenimiento del Proyecto.
 Conformar la Dirección de Operación y Mantenimiento (DOM).
 Capacitar a la Dirección de Operación y Mantenimiento (DOM) que se encargara

de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de operación y mantenimiento
del Proyecto, a fin de garantizar una entrega segura y oportuna del agua para riego.
a) Metodología de capacitación.
Los talleres de capacitación se plantean desarrollar en tres etapas. Primero, se hará la difusión a
todos los sectores, a través de los medios de comunicación propuestos en el presente plan. En
la segunda etapa se desarrollara los talleres del plan de operación y mantenimiento, con la
asistencia de los participantes de las localidades beneficiarias, en donde participaran los
representantes de las organizaciones de usuarios, personal técnico, autoridades comunales,
profesionales de la localidad y autoridades locales.
La metodología a utilizar en el taller de capacitación, serán talleres informativos y participativos,

también se aplicarán los siguientes métodos:
- Expositivo / explicativo
- Trabajo en grupos
- Fichas de orientación
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- Presentaciones audiovisuales
- Dinámicas de trabajo participativo
- Materiales interactivos e información (separatas, boletines, trípticos, manuales,

etc.)
Finalmente se realizara una visita/pasantía a un proyecto exitoso, con el que se reforzara los
conocimientos de los talleres en campo.
b) Implementación del plan de capacitación.
En la primera etapa se comenzara con las actividades de difusión, en todas las localidades
involucradas del proyecto, a través de los medios de comunicación propuestos y presupuestados
en el plan de capacitación. Asimismo, en esta etapa se deberá de identificar a los representantes
de las organizaciones de usuarios, representantes comunales y autoridades locales, para
coordinar la programación y ejecución del presente plan.
En la segunda etapa, se realizara la ejecución de las actividades y los talleres programados en el

plan de capacitación. Se ejecutara en la capital de la localidad, donde participaran los
representantes y beneficiarios involucrados del proyecto.
En la tercera etapa se programara una pasantía a un proyecto exitoso donde se aplique

tecnologías innovadoras con buenos resultados, que serán replicadas para el presente proyecto.
Estas etapas serán acompañadas por el seguimiento, monitoreo y evaluación por resultados a
nivel interno por el equipo técnico que tendrá el contratista del Proyecto.
c) Pasantía e intercambio de experiencias en un proyecto exitoso.
En el presente plan de capacitación, se plantea realizar una visita o pasantía a un proyecto

exitoso, en donde los participantes de las actividades y talleres de capacitación podrán fortalecer
sus conocimientos en proyecto, y explicarles in situ todo lo que implica la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
Se ha programado 01 pasantía a un proyecto exitoso, donde se aplique tecnologías innovadoras

con buenos resultados, operación y mantenimiento de válvulas, compuertas, descargas de fondo
y sistemas de riego enfocados a la agroindustria con valor agregado en los cultivos y/o productos
que los agricultores conducen, que serán de utilidad para ser replicadas en sus parcelas.
La pasantía se realizara con personas de todos los sectores beneficiarios, se seleccionara a

beneficiarios de los sectores beneficiarios. De manera obligatoria se considerara a los
representantes de las organizaciones de usuarios.
d) Actividades y presupuesto de los talleres de capacitación.
Se ha creído conveniente sugerir las actividades y talleres más importantes que deben
desarrollarse, con la finalidad de lograr los resultados esperados; los mismos que están en
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relación a las necesidades identificadas en el diagnóstico situacional, en la matriz de indicadores

preestablecidos, plan de desarrollo agropecuario, agroindustrial y otros de interés de la
organización.
Los talleres a tratar son los siguientes:
- Formalización de derechos de uso de agua

- Cuidado del agua
- Manejo de sistema de riego tecnificado
- Manejo de herramientas de operación y mantenimiento
- Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
- Sistemas de pagos
- Planificación y respuesta ante emergencias
- Pasantía o visita a un proyecto exitoso
Cuadro N° 3.: Actividades y presupuesto de los talleres de capacitación

“Plan De Capacitación Para La Operación Y Mantenimiento De La
Infraestructura De Riego”
UNIDAD DE POBLACIÓN
TALLERES CANTIDAD META
MEDIDA BENEFICIARIA
Las 03 localidades (Pancan,
Formalización de derechos
Taller 1 3 San Pedro de Chunan y
de uso de agua
Yauli)
Cuidado del agua Taller 1 3 San Pedro de Chunan y
Yauli)
Manejo de sistema de
riego tecnificado
Yauli)
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)
Manejo de herramientas Las 03 localidades (Pancan,

de operación y Taller 1 6 San Pedro de Chunan y
mantenimiento Yauli)
Operación y Las 03 localidades (Pancan,

mantenimiento de la Taller 1 3 San Pedro de Chunan y
infraestructura de riego Yauli)
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MEDIDA BENEFICIARIA

Sistemas de pagos Taller 1 3 San Pedro de Chunan y
Yauli)
Planificación y respuesta
ante emergencias
Yauli)
Pasantía o visita a un
Pasantía 1 1 San Pedro de Chunan y
proyecto exitoso
Yauli)
Fuente: Consorcio Jauja.
- Componente 05: Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua de

riego.
Se implementara el plan de capacitación y fortalecimiento de las organizaciones de usuarios,

teniendo como objetivo principal Capacitar y fortalecer las capacidades de gestión y organización
de los directivos, representantes comunales, y personal técnico de los sectores involucrados en
el proyecto, además se tendrá como objetivo específico;
 Lograr que las Comunidades beneficiarias actualicen su Padrón de Usuarios.
 Buscar el acompañamiento del ALA para la formalización y fortalecimiento de los

comités de usuarios.
 Capacitar y entrenar a los beneficiarios involucrados, en el planeamiento,

programación y distribución de agua en los sistemas de riego del proyecto.
 Implementar estrategias para mejorar los niveles de recaudación de tarifa de

Agua para riego.
Los planes de capacitación se plantean desarrollar en tres etapas. Primero, se hará la difusión a
la segunda etapa se desarrollara los talleres con la asistencia de la población de las localidades
beneficiarias, en donde participaran los representantes de las organizaciones de usuarios,
personal técnico, autoridades comunales, profesionales de la localidad y autoridades locales.

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CONSORCIO JAUJA
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Pág. 20
- Trabajo en grupos

etc.)

plan de capacitación. Se ejecutara en la capital de distrito, se contara con la asistencia de los
pobladores de las localidades beneficiarias.
En la tercera etapa se programara una pasantía, a un proyecto exitoso que tenga similares
características. En esta actividad se hará la selección de personas que participaran de la
pasantía.
El plan de capacitación deberá ser ejecutado por personal externo al proyecto, de acuerdo a las
características que se describen en el plan de capacitación.
El plan de capacitación será supervisado por el equipo técnico del proyecto, los representantes
de los beneficiarios del proyecto, el residente y supervisor del proyecto, así como personal ligado
a la municipalidad de la localidad.

sus conocimientos en proyecto, y explicarles in situ todo lo que implica el fortalecimiento de las
organizaciones de usuarios.
Se ha programado 01 pasantía general, conjuntamente con los dos planes de capacitación a un

proyecto exitoso, donde se aplique instrumentos de gestión, modelos de organización,
reglamentos y normas organizacionales, que fortalezcan las organizaciones de usuarios con
buenos resultados, enfocados a la actividad agropecuaria con valor agregado en los cultivos y/o
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productos que los agricultores conducen, que serán de utilidad para ser replicadas en sus
organizaciones.
La pasantía se realizara con las personas seleccionadas de todos los sectores beneficiarios, y de
manera obligatoria se considerara a los representantes de las organizaciones de usuarios.
En lo que respecta al fortalecimiento de las organizaciones de usuarios, se ha establecido que el

proyecto debe ayudar a estas, en la elaboración de documentos de gestión que le permitan
desarrollar sus funciones correctamente. Todo esto con el fin de darle valor agregado a sus
funcionarios con el fin de incrementar su capacidad de gestión.
- Ley 29338 (Ley de los Recursos Hídricos)

- Ciclo del proyecto
- Organización comunal
- Reglamento (interno de uso de agua) de Juntas-Comisiones y Comités de
usuarios
- Sistemas de información y mecanismos de comunicación
- Sistema tradicional del manejo del agua
- Cuidado del agua
- Organización comunal/constitución de los operadores del sistema
- Sistema de trabajo colectivo
- Funciones administrativas y rendición de cuentas
- Aporte comunal
- Organización de usuarios
- Derechos y deberes de usuarios
- Formalización de Derechos de Uso de Agua
- Cultivos andinos rentables
Cuadro N° 3.: Actividades de los talleres de capacitación “Plan De

Capacitación En Gestión Y Fortalecimiento De Las Organizaciones De
Usuarios”
UNIDAD DE
TALLERES CANTIDAD META POBLACIÓN BENEFICIARIA
MEDIDA
Ley 29338
(Ley de los Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de
Taller 1 6
Recursos Chunan y Yauli)
Hídricos)
Ciclo del Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de

Taller 1 3
proyecto Chunan y Yauli)
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CONSORCIO JAUJA
RURAL
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UNIDAD DE
MEDIDA
Organización Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de

Taller 1 3
Comunal Chunan y Yauli)
Reglamento
(interno de uso
de agua) de
Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de
Juntas- Taller 1 6
Chunan y Yauli)
Comisiones y
Comités de
Usuarios
Sistemas de
información y
mecanismos Taller 1 6
Chunan y Yauli)
de
comunicación
Sistema
tradicional del Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de
Taller 1 3
manejo del Chunan y Yauli)
agua
Cuidado del Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de

Taller 1 3
agua Chunan y Yauli)
Organización
comunal/Const
itución de los Taller 1 3
Chunan y Yauli)
operadores del
sistema
Sistema de
trabajo Taller 1 3
Chunan y Yauli)
colectivo
Funciones
administrativas Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de
Taller 1 6
y Rendición de Chunan y Yauli)
cuentas
Aporte Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de

Taller 1 3
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RURAL
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UNIDAD DE
MEDIDA

Taller 1 3
de usuarios Chunan y Yauli)
Derechos y
deberes de Taller 1 3
Chunan y Yauli)
usuarios
Formalización
de derechos Las 03 localidades (Pancan, San Pedro de
Taller 1 3
de uso de Chunan y Yauli)
agua
Cultivos
andinos Taller 1 3
Chunan y Yauli)
rentables
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ESQUEMA HIDRAULICO IRRIGACION JAUJA ALTERNATIVA 1
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ALTERNATIVA N°02
- Adecuada Infraestructura de captación de agua para riego.
- Adecuada Infraestructura de conducción y distribución de agua para riego.
- Adecuada Infraestructura de almacenamiento de agua para riego;
- Adecuadas competencias en administración del servicio de agua para riego.

 Lograr que las comisiones de usuarios se organicen y asignen

responsabilidades para la Operación, Inspección y Mantenimiento del Proyecto.
 Capacitar a la Dirección de Operación y Mantenimiento (DOM) que se

encargara de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de operación
y mantenimiento del Proyecto, a fin de garantizar una entrega segura y oportuna
del agua para riego.

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- Trabajo en grupos

etc.)




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organización.

- Cuidado del agua
- Sistemas de pagos

MEDIDA BENEFICIARIA
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)
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MEDIDA BENEFICIARIA


Yauli)
ante emergencias
Yauli)
proyecto exitoso
Yauli)
- Componente 05: Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua de

riego.




Agua para riego.
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- Trabajo en grupos

etc.)

pasantía.
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organizaciones.


usuarios
- Cuidado del agua
- Aporte comunal
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Usuarios”
UNIDAD DE
MEDIDA
Ley 29338
Taller 1 6
Hídricos)

Taller 1 3

Taller 1 3
Reglamento
(interno de uso
de agua) de
Juntas- Taller 1 6
Chunan y Yauli)
Comisiones y
Comités de
Usuarios
Sistemas de
información y
Chunan y Yauli)
de
comunicación
Sistema
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agua

Taller 1 3
Organización
comunal/Const
Chunan y Yauli)
operadores del
sistema
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RURAL
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UNIDAD DE
MEDIDA
Sistema de
trabajo Taller 1 3
Chunan y Yauli)
colectivo
Funciones
Taller 1 6
cuentas

Taller 1 3

Taller 1 3
Derechos y
Chunan y Yauli)
usuarios
Formalización
Taller 1 3
agua
Cultivos
andinos Taller 1 3
Chunan y Yauli)
rentables
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B. Metas de producción.
Mediante la ejecución del presente proyecto se puede irrigar 400 has (*) para la actividad
agrícola, distribuidas como se ve en el siguiente cuadro resumen:
Cuadro 1.7: Distribución de áreas a irrigar.
(*) Cabe mencionar que la ejecución de esta propuesta sólo irrigará la mitad de las hectáreas indicadas en los TDR
(Términos de Referencia), esto se debe a que la topografía en la zona de la Presa indica que no hay Vaso
suficiente para almacenar el déficit calculado para la meta de 800 Has propuesta en los TDR.
C. Requerimiento de recursos.
Cuadro N° 1.: Requerimiento de recursos de la alternativa N° 01
Código Recurso Unida Cantidad Precio S/. Parcial S/.
d
MANO DE OBRA
0101010003 OPERARIO hh 10,285.3280 18.36 188,838.62
0101010004 OFICIAL hh 14,936.1354 15.39 229,867.12
0101010005 PEON hh 46,484.6597 13.84 643,347.69
0101010008 LABORATORISTA MECANICA DE SUELOS glb 1.0000 20,000.00 20,000.00
0101030000 TOPOGRAFO hh 380.4378 18.36 6,984.84

01020100000014 TECNICO mes 8.0000 3,500.00 28,000.00
1,117,038.27
MATERIALES
0203020002 FLETE glb 1.0000 95,520.12 95,520.12

0203020005 FLETE TERRESTRE RURAL glb 1.0000 92,955.52 92,955.52
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 55,953.4800 2.82 157,788.81
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 7.0000 3.81 26.67
0204120004 CLAVOS 2" - 4" kg 541.9016 3.81 2,064.65
0204240030 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 361.2669 3.81 1,376.43
02090100010004 COMPUERTA METALICA DE 0.35x0.35, h=1.80M, C/VOLANTE Y pza 10.0000 2,542.37 25,423.70
MARCO
02090100010042 COMPUERTA TIPO TARJETA 0.30 x 0.30 m, e=1/4" und 16.0000 508.24 8,131.84
0210020005 GEOMEMBRANA e=1.5 mm m2 1,769.0800 7.72 13,657.30
0210060002 WATER STOP 6" m 48.0000 15.00 720.00
0213010007 CEMENTO PORTLAND TIPO IP (42.5 kg) bol 10,703.4260 14.83 158,731.81
0213010008 CALIDAD DE AIRE (PM10 Y PM 2.5) und 2.0000 1,800.00 3,600.00
0213010009 CALIDAD DE AGUA und 2.0000 1,400.00 2,800.00
0213010010 MONITOREO DE RUIDOS und 2.0000 800.00 1,600.00
0213010012 REVEGETACIÓN DE ÁREA UTILIZADA COMO BOTADERO und 0.3900 2,207.90 861.08
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 1,845.1036 8.47 15,628.03
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RURAL
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02130600010001 OCRE ROJO kg 10.0000 3.00 30.00

0215070002 TAPON PARA OIDOS und 150.0000 1.44 216.00
02191300010022 TUBERIA HDPE 250 mm PE 80 m 226.8500 108.10 24,522.49
02221700010044 ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gal 250.5633 9.00 2,255.07
0231010001 MADERA TORNILLO p2 878.2458 4.24 3,723.76
02310500010007 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 9 mm m2 17.2800 83.05 1,435.10
0234020018 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.0000 161,537.52 161,537.52
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 2.5000 45.30 113.25
0240020016 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 0.8640 32.20 27.82
0240080012 THINNER gal 2.5000 16.00 40.00
02410200010004 CINTA AISLANTE VULCANIZANTTE 3M rll 20.0000 8.00 160.00
0243110002 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP p2 9,392.8884 4.24 39,825.85

02450200010017 BARRENO INTEGRAL 5´ X 39mm und 992.8483 341.66 339,216.55
0247010003 OVEROL und 100.0000 27.50 2,750.00
0253010009 VALVULA GLOBO PVC C/R und 8.0000 128.42 1,027.36
02550800140003 SOLDADURA HDPE kg 14.1526 80.00 1,132.21
0255100001 DINAMITA AL 65% kg 17,548.4761 12.45 218,478.53
0255100007 MECHA m 63,929.9321 0.69 44,111.65
0255100008 FULMINANTE und 63,929.9042 0.78 49,865.33
02560400010008 LLAVE CUCHILLA 3X30A und 4.1500 35.00 145.25
02600100010001 FOCOS 100 W und 150.0000 2.00 300.00
02600100010004 FOCOS 50 W C/ROJO und 10.0000 5.00 50.00
02600100010005 FOCOS 50 W C/VERDE und 10.0000 5.00 50.00
0261050001 REFLECTOR ASIMETRICO und 2.5000 30.00 75.00
02670100010009 CASCOS und 100.0000 13.10 1,310.00
02670100010010 ZAPATOS DE SEGURIDAD und 100.0000 65.90 6,590.00
02670100010011 LENTES DE SEGURIDAD und 150.0000 2.87 430.50
0267040009 MASCARILLA PARA POLVO und 150.0000 31.52 4,728.00
0267050001 GUANTES DE CUERO par 150.0000 9.80 1,470.00
0267050006 GUANTES DE JEBE par 150.0000 5.02 753.00
0267060020 CHALECOS DE SEGURIDAD und 100.0000 48.00 4,800.00
0267070007 BOTAS DE JEBE par 100.0000 20.10 2,010.00
02671100060004 SACOS DE ARENA und 88.4540 1.00 88.45
0267110013 CONOS REFLECTANTES und 100.0000 14.50 1,450.00
0267110022 CINTA DE SEGURIDAD und 50.0000 31.91 1,595.50
0267110023 MALLA DE SEGURIDAD und 50.0000 41.58 2,079.00
0267110024 SEÑALIZACION INFORMATIVA 1.00 X 2.20 m und 50.0000 4.24 212.00
02683000010016 TAPA METALICA 0.60 X 0.60 m e= 1/4" und 81.0000 212.80 17,236.80
02683000010026 TAPA METALICA 0.65 X 0.65 m e= 1/4" und 8.0000 212.80 1,702.40
0270010100 CONDUCTOR CABLEADO TW 1x35 mm2 m 1,725.0000 2.50 4,312.50
0272010088 TUBERIA PERFILADA PVC D=500 mm m 21,968.0000 172.90 3,798,267.20
0272010092 TUBERIA PERFILADA PVC D=350 mm m 9,802.0000 93.60 917,467.20
02901500080003 CARTELES DE INFORMACIÓN AMBIENTAL TEMPORAL und 13.0000 143.88 1,870.44
02901500080004 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD ( BOTIQUIN, EXTINTORES, glb 1.0000 8,500.00 8,500.00
OTROS)
02901500080005 CHARLAS DE INDUCCION und 3.0000 250.00 750.00
02902400010028 ESTABILIDAD DE TALUDES A TRAVEZ DE REVEGETACION glb 1.0000 30,000.00 30,000.00
02902400010029 TRABAJOS QUE PROPICIEN EL CRECIMIENTO DE FLORA glb 1.0000 20,000.00 20,000.00
0291010008 BOTIQUIN PARA LA OBRA und 4.0000 59.32 237.28
0291010009 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 15.0000 423.73 6,355.95
0291010010 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA glb 1.0000 246,405.00 246,405.00
0291010011 CAPACITACION und 2.0000 1,500.00 3,000.00
0291010012 DISTRIBUCION DE MATERIAL INFORMATIVO und 120.0000 2.00 240.00
0291010013 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA glb 1.0000 3,000.00 3,000.00
0291030009 PLAN DE CONTROL Y MITIGACION AMBIENTAL glb 1.0000 9,500.00 9,500.00
0291030010 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES glb 1.0000 8,000.00 8,000.00
0291030011 PROGRAMA DE PREVENCION Y SEGURIDAD glb 1.0000 15,000.00 15,000.00
EQUIPOS
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
RURAL
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0301000009 ESTACION TOTAL día 47.5305 120.00 5,703.66

0301000011 TEODOLITO hm 40.0000 18.00 720.00
0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP hm 4,591.7087 16.94 77,783.55
03011000060003 RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 10- 12 ton hm 18.2590 84.96 1,551.28
0301120006 MAQUINA DE TERMOFUSION (6-18) hm 16.8096 60.00 1,008.58
03011400020002 MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 8,183.0224 4.00 32,732.09
03011400060003 COMPRESORA NEUMATICA 335 - 375 PCM, 93 HP hm 668.1599 50.00 33,408.00
03011400060004 COMPRESORA NEUMATICA 600 - 690 PCM, 196 HP hm 1,711.6770 89.50 153,195.09
03011600010004 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 160-195 HP 3.5 yd3 hm 99.6568 127.12 12,668.37
0301160004 CARGADOR FRONTAL 200-250 HP hm 677.0823 152.54 103,282.13
03011700010001 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 115-165 HP hm 96.4105 200.00 19,282.10
03011700020001 RETROEXCAVADORA SOBRE LLANTAS 58 HP 1/2 y3 hm 2,393.6478 90.00 215,428.30
03011800020003 TRACTOR DE ORUGAS CAT D6D hm 1,104.3303 203.39 224,609.74
03012000010001 MOTONIVELADORA 130 - 135 HP hm 18.2590 113.48 2,072.03
03012100010004 GRUA AUTOPROPULSADA DE 127 HP hm 12.9381 182.00 2,354.73
03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 760.2591 118.64 90,197.14
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 77.6018 114.41 8,878.42
0301220006 CAMION GRUA hm 2.6536 110.00 291.90
0301220011 DOSIFICADORA DE CONCRETO 60HP 120 m3/h hm 63.1849 115.74 7,313.02
0301220012 CAMION CONCRETERO 6X4 300 HP 8M3 hm 189.4600 194.92 36,929.54
0301220023 LEISTER hm 5.4842 5.00 27.42
0301220024 EXTRUSORA hm 5.4842 12.00 65.81
0301220025 BARRA DE DESPLIEGUE hm 5.4842 5.00 27.42
03012500010007 GRUPO ELECTROGENO DE 15 KW. día 750.0000 140.00 105,000.00
03012500010009 GRUPO ELECTROGENO DE 50 KW. hm 2,887.3588 60.00 173,241.53
03012500010010 GRUPO ELECTROGENO DE 140 HP, 90 KW hm 89.5405 41.00 3,671.16
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 505.5532 5.92 2,992.87
03012900030001 MEZCLADORA DE CONCRETO 11 P3 (23 HP) hm 180.2926 15.05 2,713.40
0301340001 ANDAMIO METALICO día 4.0000 1.80 7.20
03014000040002 ZARANDA VIBRATORIA DE 4"x6"X14" MOTOR ELECTRICO hm 91.4142 53.10 4,854.09
Código Recurso Unida Cantidad Precio S/. Parcial S/.

d
MANO DE OBRA
0101010003 OPERARIO hh 25,522.6781 18.36 468,596.37

0101010004 OFICIAL hh 29,880.9578 15.39 459,867.94
0101010005 PEON hh 60,343.3017 13.84 835,151.30
0101010008 LABORATORISTA MECANICA DE SUELOS glb 1.0000 20,000.00 20,000.00
0101030000 TOPOGRAFO hh 277.7440 18.36 5,099.38
01020100000014 TECNICO mes 8.0000 3,500.00 28,000.00
MATERIALES
0201050006 NEOPRENE m 767.7200 26.44 20,298.52

0203020002 FLETE glb 1.0000 95,520.12 95,520.12
0203020005 FLETE TERRESTRE RURAL glb 1.0000 92,955.52 92,955.52
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 101,735.9800 2.82 286,895.46
0204030005 TAPA PLACA GALVANIZADA e=1/8", PORTACANDADO kg 4.0000 381.56 1,526.24
(0.30X0.30m)
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CONSORCIO JAUJA
RURAL
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0204030006 ACERO 5/8" kg 21.2400 5.31 112.78

0204030007 BLINDAJE METALICO CON PLANCHA DE ACERO 4.16 x 2.86 kg 1,712.3700 12.39 21,216.26
m, e=1/4"
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 2.0000 3.81 7.62
0204120004 CLAVOS 2" - 4" kg 3,615.6876 3.81 13,775.77
0204240030 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 2,410.4598 3.81 9,183.85
02050700020006 TUBERIA PVC SAP C-10 S/P DE 1" X 5 m m 27.7000 2.12 58.72
02050700020031 TUBERIA PVC C-10 500 mm m 21,968.0000 162.87 3,577,928.16
0206010003 TUBERIA PVC D=1.5", E=3 mm m 73.0000 0.73 53.29
0206010006 TUBERIA PVC D=2" m 6.0000 4.23 25.38
0207020004 ARENA DE CUARZO 1/8" m3 10.0000 1.57 15.70
02090100010004 COMPUERTA METALICA DE 0.35x0.35, h=1.80M, C/VOLANTE pza 2.0000 2,542.37 5,084.74
Y MARCO
02090100010009 COMPUERTA TIPO TARJETA 0.50 x 1.50 m c/ PLANCHA 3/16" und 1.0000 508.47 508.47
0209020003 TUBERIA HIERRO DUCTIL D=600mm m 235.0000 1,748.25 410,838.75
0210040005 TECKNOPORT e=1" m2 242.5300 5.56 1,348.47
0210060002 WATER STOP 6" m 535.2100 15.00 8,028.15
0213010007 CEMENTO PORTLAND TIPO IP (42.5 kg) bol 152,090.3855 14.83 2,255,500.42
0213010008 CALIDAD DE AIRE (PM10 Y PM 2.5) und 2.0000 1,800.00 3,600.00
0213010009 CALIDAD DE AGUA und 2.0000 1,400.00 2,800.00
0213010010 MONITOREO DE RUIDOS und 2.0000 800.00 1,600.00
0213010012 REVEGETACIÓN DE ÁREA UTILIZADA COMO BOTADERO und 0.3900 2,207.90 861.08
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 1,196.5530 8.47 10,134.80
0215070002 TAPON PARA OIDOS und 150.0000 1.44 216.00
02221500010025 IGAS NEGRO O SIMILAR gal 109.2223 30.00 3,276.67
02221700010044 ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gal 3,619.8360 9.00 32,578.52
0231010001 MADERA TORNILLO p2 901.2025 4.24 3,821.10
02310500010007 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 9 mm m2 17.2800 83.05 1,435.10
0234020018 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 1.0000 161,537.52 161,537.52
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.1000 45.30 4.53
0240020016 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 1.6640 32.20 53.58
0240070001 PINTURA ANTICORROSIVA gal 0.9000 140.68 126.61
02401500010007 IMPRIMANTE PARA SELLANTES gal 49.2877 115.00 5,668.09
0243110002 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP p2 62,672.0680 4.24 265,729.57
02450200010017 BARRENO INTEGRAL 5´ X 39mm und 693.6685 341.66 236,998.78
0247010003 OVEROL und 100.0000 27.50 2,750.00
02490100010015 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 2" m 10.0000 14.88 148.80
02490100010016 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 1½" m 10.0000 11.34 113.40
0253040010 VALVULA MARIPOSA DE 0.60 m DE DIAMETRO und 2.0000 31,182.26 62,364.52
02550800140002 SOLDADURA kg 205.7920 10.17 2,092.90
0255100001 DINAMITA AL 65% kg 12,540.8686 12.45 156,133.81
0255100007 MECHA m 45,191.2554 0.69 31,181.97
0255100008 FULMINANTE und 45,191.2700 0.78 35,249.19
02621400010025 PLACA METALICA GRABADA (E=1/2") und 4.0000 169.49 677.96
02670100010009 CASCOS und 100.0000 13.10 1,310.00
02670100010010 ZAPATOS DE SEGURIDAD und 100.0000 65.90 6,590.00
02670100010011 LENTES DE SEGURIDAD und 150.0000 2.87 430.50
0267040009 MASCARILLA PARA POLVO und 150.0000 31.52 4,728.00
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RURAL
Pág. 38
0267050001 GUANTES DE CUERO par 150.0000 9.80 1,470.00

0267050006 GUANTES DE JEBE par 150.0000 5.02 753.00
0267060020 CHALECOS DE SEGURIDAD und 100.0000 48.00 4,800.00
0267070007 BOTAS DE JEBE par 100.0000 20.10 2,010.00
0267110013 CONOS REFLECTANTES und 100.0000 14.50 1,450.00
0267110022 CINTA DE SEGURIDAD und 50.0000 31.91 1,595.50
0267110023 MALLA DE SEGURIDAD und 50.0000 41.58 2,079.00
0267110024 SEÑALIZACION INFORMATIVA 1.00 X 2.20 m und 50.0000 4.24 212.00
0268270002 CAJA DE REGISTRO CONCRETO 40 x 40 cm und 2.0000 33.89 67.78
02683000010007 PANTALLA DE ACERO E=1/4" kg 3,196.9300 17.50 55,946.28
02683000010024 JUNTA BRIDADA DE DESMONTE D=0.60 M und 2.0000 17,542.37 35,084.74
02683000010025 TAPA MANHOLE D=0.40 M kg 375.7500 17.16 6,447.87
0271050139 PLATINA DE ACERO 2" X 1/4" X 6m und 92.3241 41.46 3,827.76
0271050140 PLANCHA DE COBRE e=1mm kg 2,620.4452 25.00 65,511.13
0272070038 PERNO DE EXPANSION 3/4" X 4" und 1,108.0000 3.90 4,321.20
0274050001 PARARRAYOS und 1.0000 2,966.19 2,966.19
0279010048 BENTONITA GRANULADA kg 2.0000 1.00 2.00
02901000020016 SONDA PIEZOMETRICA und 2.0000 6,643.00 13,286.00
02901500080003 CARTELES DE INFORMACIÓN AMBIENTAL TEMPORAL und 13.0000 143.88 1,870.44
02901500080004 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD ( BOTIQUIN, EXTINTORES, glb 1.0000 8,500.00 8,500.00
OTROS)
02901500080005 CHARLAS DE INDUCCION und 3.0000 250.00 750.00

02902400010028 ESTABILIDAD DE TALUDES A TRAVEZ DE REVEGETACION glb 1.0000 30,000.00 30,000.00
02902400010029 TRABAJOS QUE PROPICIEN EL CRECIMIENTO DE FLORA glb 1.0000 20,000.00 20,000.00
0291010008 BOTIQUIN PARA LA OBRA und 4.0000 59.32 237.28
0291010009 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 15.0000 423.73 6,355.95
0291010010 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA glb 1.0000 246,405.00 246,405.00
0291010011 CAPACITACION und 2.0000 1,500.00 3,000.00
0291010012 DISTRIBUCION DE MATERIAL INFORMATIVO und 120.0000 2.00 240.00
0291010013 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA glb 1.0000 3,000.00 3,000.00
0291030009 PLAN DE CONTROL Y MITIGACION AMBIENTAL glb 1.0000 9,500.00 9,500.00
0291030010 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y EFLUENTES glb 1.0000 8,000.00 8,000.00
0291030011 PROGRAMA DE PREVENCION Y SEGURIDAD glb 1.0000 15,000.00 15,000.00
EQUIPOS
0301000009 ESTACION TOTAL día 43.2176 120.00 5,186.11

0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP hm 3,040.0502 16.94 51,498.45
03011000060002 RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 7- 9 ton hm 11.4500 93.22 1,067.37
0301120005 MAQUINA SOLDADORA hm 27.2000 10.44 283.97
03011400020002 MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 5,784.4808 4.00 23,137.92
03011400060003 COMPRESORA NEUMATICA 335 - 375 PCM, 93 HP hm 530.3681 50.00 26,518.41
03011400060004 COMPRESORA NEUMATICA 600 - 690 PCM, 196 HP hm 1,180.9367 89.50 105,693.83
03011600010003 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 125-135 HP 3 yd3 hm 159.0293 127.12 20,215.80
03011600010004 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 160-195 HP 3.5 yd3 hm 1,664.4022 127.12 211,578.81
0301160004 CARGADOR FRONTAL 200-250 HP hm 559.4600 152.54 85,340.03
03011700010001 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 115-165 HP hm 128.2494 200.00 25,649.88
03011700020009 RETROEXCAVADORA SOBRE ORUGAS 80-110 HP, 0.5-1.3 Y3 hm 151.0408 84.75 12,800.71
03011800020003 TRACTOR DE ORUGAS CAT D6D hm 2,900.4749 203.39 589,927.59
0301200002 MOTONIVELADORA 125 HP hm 11.4500 135.59 1,552.51
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03012100010004 GRUA AUTOPROPULSADA DE 127 HP hm 97.4651 182.00 17,738.65

03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 2,601.7102 118.64 308,666.90
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 1,121.7804 114.41 128,342.90
0301220011 DOSIFICADORA DE CONCRETO 60HP 120 m3/h hm 1,189.2376 115.74 137,642.36
0301220012 CAMION CONCRETERO 6X4 300 HP 8M3 hm 3,565.9299 194.92 695,071.06
0301220017 MEZCLADOR MANUAL PARA GLUTINADO hm 0.5334 5.00 2.67
03012500010009 GRUPO ELECTROGENO DE 50 KW. hm 2,880.3930 60.00 172,823.58
03012500010010 GRUPO ELECTROGENO DE 140 HP, 90 KW hm 1,280.4024 41.00 52,496.50
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 4,023.2752 5.92 23,817.79
03012900030001 MEZCLADORA DE CONCRETO 11 P3 (23 HP) hm 329.7610 15.05 4,962.90
03013300030007 CORTADORA DE CONCRETO hm 25.0872 5.00 125.44
0301340001 ANDAMIO METALICO día 4.0000 1.80 7.20
03014000040002 ZARANDA VIBRATORIA DE 4"x6"X14" MOTOR ELECTRICO hm 1,280.7953 53.10 68,010.23
0301430002 PUERTA METALICA m2 9.6700 134.82 1,303.71
0301430004 VENTANA m2 17.0800 79.54 1,358.54
E. COSTO DEL PROYECTO

i. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS.
Ambas alternativas consideran la construcción, mejoramiento y ampliación de la red del sistema

de conducción y distribución con las mismos características técnicas, siendo, también, la misma
área beneficiada. Por tanto, la alternativa seleccionada es aquella que represente los menores
costos de inversión y de operación y mantenimiento, siendo la construcción de la alternativa
seleccionada que beneficiará un total de 444.44ha.
Los costos directos de la Alternativa 01, ascienden a S/. 14’740,043.11.
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Cuadro N° 1.: Resumen del Monto de Inversión - Alternativa 01 - a precios privados

(En Nuevos Soles)
COMPONENTES Unidad Cantidad Monto

ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA GLB
RIEGO - RESERVORIOS 1.00 171,919.74
INFRAESTRUCTURA DE CAPATACION GLB
- BOCATOMAS 1.00 567,486.87
CANAL DE RIEGO Y OBRAS DE ARTE GLB 1.00 10,606,985.56
EFICIENTE ORGANIZACIÓN PARA EL
MANEJO DEL AGUA Y GLB
CONOCIMIENTO DE C&M 1.00 193,278.69
EFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS GLB
PRODUCTORES 1.00 126,555.00
MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 112,564.53
TOTAL COSTO DIRECTO DE OBRA 11,778,790.40
Gastos Generales (14.71%) GLB 1.00 1,574,922.41
Supervisión de Obra (6.70%) GLB 1.00 608,078.69
Expediente Técnico (7.58%) GLB 1.00 687,517.07
Gastos Administrat. Y Liquidación (1%) GLB 1.00 90,734.54
TOTAL COSTO INDIRECTO DE
OBRA 2,961,252.71
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 14,740,043.11
* El total costo directo de obra incluye IGV (18%) y utilidad (10%) del costo directo.
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Los costos directos de la Alternativa 02, ascienden a S/. 19,957,020.47.
Cuadro N° 1.: Resumen del monto de inversión - Alternativa 02 - a precios privados

(En Nuevos Soles)
ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA GLB
RIEGO - PRESA 1.00 9,162,975.52
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION - GLB
BOCATOMAS 1.00 108,490.71
EFICIENTE ORGANIZACIÓN PARA EL
MANEJO DEL AGUA Y CONOCIMIENTO GLB
DE C&M 1.00 193,278.69
EFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS GLB
Gastos Administrat. y Liquidación (1%) GLB 1.00 130,195.35
TOTAL COSTO INDIRECTO DE OBRA 3,025,366.08
* El total costo directo de obra incluye IGV (18%) y utilidad (10%) del costo directo.
Fuente: Elaborado por la consultora.
A continuación pasaremos a detallar el Plan de implementación que se deberá llevar a cabo

durante la ejecución del proyecto.
 Actividades Iníciales
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, emitida por la OPI
de la Agro Rural una vez obtenida dicha viabilidad se procederá tramitar el financiamiento y
así proceder a la elaboración del expediente técnico del proyecto, desde el punto de vista
financiero y técnico.
Una vez realizado, Agro Rural procederá a revisar la secuencia de las actividades de
planeamiento, propuesta para la ejecución de los servicios en un plazo de 8 meses (incluye
4 meses para expediente técnico y 4 meses de licitación para la ejecución de la obra).
 Ejecución del Proyecto
Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, bajo la determinación de Agro Rural en
la modalidad de administración indirecta; es además quien verificará que se cumplan los
lineamientos establecidos en el expediente técnico. Asimismo, como parte de la gestión
institucional se deberá implementar la siguiente estrategia: Lograr una adecuada
comunicación e información a la población, basada en la participación institucional y
comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen Institucional y cultural.
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 Al Término del Proyecto
El Plan contempla al término del plazo de ejecución de la obra, luego de la liquidación de

obra respectiva, la puesta en marcha de los componentes del mejoramiento de los servicios
riego en la cual se realizarán los ajustes necesarios para el correcto funcionamiento,
asimismo se realizará la programación del mantenimiento de la infraestructura.
Cuadro N° 1.: Cronograma Financiero
Fuente: Elaboración propia

Cuadro N° 1.: Cronograma Física
Fuente: Elaboración propia.
ii. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
El siguiente cuadro muestra los costos de operación y mantenimiento; es decir, aquellos

desembolsos que se realizarán luego de la ejecución del proyecto.
Para la alternativa se ha destinado la cantidad de personales, servicios, e insumos para la

operación y mantenimiento año tras año; las cuales se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 1.: Costos Totales De Operación Anuales Con Proyecto – Alternativa N° 01
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Cuadro N° 1.: Costos Totales De Operación Anuales Con Proyecto – Alternativa N° 01
F. EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación privada es el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto,

para los agentes que intervienen en él. En esta evaluación se utiliza la metodología del COSTO -
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Pág. 45
BENEFICIO.
METODOLOGÍA COSTO – BENEFICIO.
Se utiliza para comparar los beneficios con los costos de la puesta en marcha del proyecto. Sólo
es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en términos monetarios. Esta
metodología requiere de la elaboración de un FLUJO DE CAJA, siendo sus indicadores:
 VALOR ACTUAL NETO (VAN).
Es el valor presente de beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil,
descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital). El VAN mide, en moneda de
hoy, cuánto más rico serán los inversionistas si realizan el proyecto en lugar colocar su dinero en
actividades que le brinden una rentabilidad equivalente a la tasa de descuento. Siendo la regla de
decisión “es rentable un proyecto si su VAN es mayor a cero”.
 TASA INTERNA DE
RETORNO (TIR).
La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en él.
Teniendo como regla de decisión “un proyecto es rentable si su TIR es mayor al costo de
oportunidad del capital”. La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN.

 RELACION BENEFICIO/COSTO
Es un indicador que relaciona el valor actual

de los beneficios (VAB) de proyecto con el de los
costos del mismo (VAC). Siendo la regla de
decisión “Es rentable un proyecto si su B/C es
mayor a uno”.
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Para la elaboración del flujo de caja a precios privados y sociales se interrelaciona los siguientes
rubros:
- Ingresos incrementales del proyecto.

- Incremento en el Valor neto de la Producción.
- Costos Incrementales del Proyecto.
Calculándose el Flujo neto que multiplicado por el respectivo Factor de Actualización anual
(función de la Tasa Privada social de Descuento) nos permite conocer el Valor Actual del Flujo
Neto (VAN) y resto de indicadores de Evaluación: TIR y B/C.
- tasa de descuento social – SNIP es 9%
El valor de los indicadores se detalla en el cuadro siguiente, cuyo resumen es:
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Cuadro N° 1.: Flujo De Caja a precios sociales – Alternativa 01
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Cuadro N° 1.: Flujo De Caja a precios sociales – Alternativa 02
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Volumen 01. Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil Pág.
49
 Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de

desastres.
Al desarrollar el diagnóstico se evaluó las características del medio ambiente presente y se concluye
que no existen riesgos que alteren el normal funcionamiento de las obras proyectadas.
En el presente proyecto las medidas para la reducción de riesgo están referidas al planteamiento
adecuado de las obras proyectadas, con los materiales y partes de las estructuras de calidad y
apropiados para la zona de establecimiento de las obras. La construcción se realiza con los diseños
establecidos dentro del reglamento de edificaciones.
Por las razones descritas no se cuantificará las medidas de reducción de riesgos de desastres.
 Selección De La Alternativa
De acuerdo a la evaluación realizada, siguiendo la metodología Costo-Beneficio se obtiene que la

Alternativa N°01 cumple con los parámetros de evaluación, de acuerdo a los indicadores que se
muestran a continuación.
Como se puede observar la alternativa genera una Tasa interna de retorno mayor al 9%, siendo este
valor 14.54%, el Valor Actual Neto de la Alternativa es positivo con un resultado S/. 3, 308,611.58
Nuevos soles a precios sociales y el Beneficio/Costo es de S/.1.28 siendo este mayor a uno además
se deduce que por cada sol invertido se recupera S/.0.28.
Cuadro N° 1.: indicadores de evaluación
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
. Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el proyecto generara los
beneficios esperados a lo largo de su vida útil.
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50
i. Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre Operación Y Operación
La implementación del proyecto, en todas sus etapas se llevará a cabo con la participación de la
Municipalidad distrital de Pancan, san pedro de Chunan y Yauli de la provincia de Jauja, Gobierno
Regional de Junín, quienes trabajarán, de manera coordinada, con la Agencia Agraria de Junín,
Agro Rural, SENASA, Administración Local de Aguas, INIA, Cooperativas Agrarias locales,
Asociaciones de agricultores y Empresas comercializadoras. Las coordinaciones estarán orientadas
a actividades que complementen los objetivos del proyecto como son:
- Gestión de los sistemas de riego.

- Ley de aguas, derechos y usos del agua para riego.
- Protección de la infraestructura de riego.
- Manejo y conservación de los recursos: agua, suelo y cobertura vegetal.
- Canales de comercialización y mercado .
a. Trayectoria Institucional
Fondo “Mi Riego” fue creado el cuatro de diciembre del 2012 por la Quincua gésima Disposición
Complementaria Final de la Ley Nº 29951- Ley de Presupuesto para el Sector Público 2013; cuyo
Reglamento a su vez fue aprobado por Decreto Supre-mo Nº 002-2013-AG.
El Fondo Mi Riego del Ministerio de Agricultura, en menos de un año el Comité Técnico del Fondo
“Mi Riego” ha aprobado financiamiento para 154 proyectos, por un monto de 853´000,000 de
nuevos soles, de los 1,000 millones disponibles para el presente ejercicio. Asimismo, ya están en
ejecución los primeros 15 proyectos por un valor estimado de 102´000,000
b. Enfoque Participativo de Trabajo
El Equipo Técnico formulador plantea, como es su estilo, un enfoque participativo en todas las
etapas de la gestión del proyecto, en la que se involucra la participación interactiva de los
beneficiarios, desde la etapa de pre inversión, inversión y post inversión, a fin de que éstos se
sensibilicen y hagan suya la necesidad de contar con su infraestructura de riego. Es importante
mencionar que durante la ejecución de las obras, los beneficiarios deberán apoyar con su aporte de
libre disponibilidad de terreno para la ejecución de las obras proyectadas y/o los terrenos afectados,
entre otros, cuya valorización deberá ser el equivalente al aporte de los beneficiarios en su conjunto.
Otro efecto del aporte comunal es que cada uno de los beneficiarios, se socialice con la nueva
infraestructura de riego, a fin de que la cuide, le haga mantenimiento y la opere adecuadamente.
Este enfoque involucra la participación de un equipo multidisciplinario de profesionales y técnicos

capacitados, conocedores de la problemática planteada en el proyecto y con vocación de servicio,
los mismos que interrelacionarán sus actividades desde sus especialidades.
Además, el proyecto contempla un proceso de acompañamiento institucional a los usuarios, durante

un periodo de un año, a partir del primer año de iniciada las obras, tiempo en el cual el equipo
técnico deberá ser capaz de transferir conocimientos y tecnología a los agricultores, relacionado al
fortalecimiento de la organización de usuarios de riego, asesoramiento técnico y capacitación en
gestión de los sistemas de riego, riego parcelario, operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego y conservación de los recursos agua y suelo.
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51
c. Organización de Usuarios
La capacidad de gestión del operador estará a cargo de las Comisiones de Usuarios En el ámbito
del proyecto se han identificado denominadas:
La “Comisión de Regantes”, conformado por las Comités de San Pedro de Chunan, Pichus y Sacsa
del distrito de San Pedro De Chunan y los comités de Yauli y Pancan del distrito de Yauli y Pancan
respectivamente, cuya organización es no está fortalecida.
Asimismo indican que aportarán de la mano de obra no calificada para los jornales de
mantenimiento de la infraestructura y cumplirán con el pago de la tarifa de agua, la cual será
calculada por el comité de riego de la Cochas y Comas en coordinación con la Administradora Local
de Agua, con el fin de solventar los gastos de la operación y mantenimiento de la infraestructura.
ii. Capacidad De Gestión De La Organización En Sus Etapas De Inversión
La Municipalidad Provincia de Jauja, tiene la misión de impulsar el desarrollo de su distrito, en su

calidad de promotores y ejecutores de la política urbana dentro de su ámbito de competencia
territorial; también la de consolidar una propuesta de ordenamiento para aplicar políticas de
acondicionamiento territorial, desarrollo urbano, medio ambiente y seguridad física; y promover la
mejora del entorno habitacional en el casco urbano, barrios urbano marginales, asentamientos
humanos, caseríos y Centros Poblados.
Por lo tanto, tiene la suficiente capacidad de gestión para efectuar acciones conducentes al logro de
metas y objetivos finales planteados en el proyecto; y darle sostenimiento del mismo, para lo cual
cuentan con los equipos, profesionales y personal técnico con experiencia para dichas acciones.
El Financiamiento para los Costos de Operación y Mantenimiento, Señalando Cuales Serían

Aportes de las Partes Interesadas (Estado, Beneficiarios, Otros)
Tal como se indicó en el ítem de los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y
mantenimiento, la Junta de Usuarios de Jauja, programará las acciones de mantenimiento rutinario
y periódico de las cuadras de las vías en mención, garantizando la sostenibilidad del proyecto para
lo cual destinará el financiamiento requerido que asciende a la suma de S/
68,201.00 Nuevos soles, que será asumido por los usuarios.
iii. Participación de los Beneficiarios
Los beneficiarios participan brindando información para la realización del proyecto a nivel de perfil
de pre inversión y realizan las gestiones correspondientes ante el gobierno local.
iv. Los Riesgos de Desastres
Debido a la zona a intervenir pueden ocurrir los riesgos de lluvias intensas y sismos durante la
ejecución del proyecto. Como se muestra en el cuadro de identificación de riesgos que se ha podido
recoger de la información brindada por los beneficiarios de la zona a intervenir.
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52
Cuadro N° 1.:
PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DE ESTUDIÓ
Amenaza o
Vulnerabilidad
Peligro
lluvias intensas exposición
deslizamientos Crecimiento de la población del área de influencia desordenado, sin tener en

cuenta planes de riesgo y desarrollo urbano.
sismos fragilidad
carencias de un sistema integral de obras en protección del distrito

vientos fuertes desconocimiento de la población de los mapas de peligros y plan de ordenamiento
urbano
débil organización de la población
resiliencia
indiferencia de autoridades y población
inexistencia de planes de contingencia
población poco organizada para la recuperación de infraestructura en caso de
daño
Escasos recursos económicos para recuperar la infraestructura dañada en caso
de desastre.
v. Determinación De La Tarifa De Agua De Riego.
Según la normativa vigente, se tiene que la tarifa de agua es tal que permite cubrir los gastos de
operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil del proyecto. La normatividad vigente, para el
cálculo de la tarifa de agua está dada en el reglamento de la ley de recursos hídricos, las cuales
permiten cubrir los gastos de operación y mantenimiento a lo largo de la vida del proyecto.
Con las mejoras de la disponibilidad hídrica a nivel de toma parcelaria, se deberá disponer que los
usuarios de la Comisión de Usuarios su tarifa de agua según el volumen entregado a nivel de
parcela cuyo monto es S/.175.20/Ha/año en la alternativa N°01 y para la alternativa N° 02 S/.
127.88/Ha/año. Con lo cual se lograra cubrir los gastos de operación, mantenimiento y lograr una
adecuada sostenibilidad.
En el siguiente cuadro se detalla el cálculo de tarifa a precios privados y precios sociales.
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Cuadro N° 1.:

Cuadro N° 1.:
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CONSORCIO JAUJA
Cuadro N° 1.:

Cuadro N° 1.:
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Cuadro N° 1.:

Cuadro N° 1.:
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“Mejoramiento Y Ampliación del servicio de agua para el sistema de riego en los
distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli de la provincia de Jauja, región
Junín”
Volumen 01. Estudio de Pre-inversión a Nivel de Perfil Pág. 56
H. IMPACTO AMBIENTAL
 METAS DEL PROYECTO
- Construcción de 05 Bocatomas de concreto armado
- Construcción de 05 Canales de aproximación
- Construcción de 05 Desarenadores
- Construcción de 05 Aforadores Parshall
- Construcción de 05 Cámaras de ingreso
 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El área de influencia no sólo involucra las zonas de presa, reservorios y canales, considera
también una red con vías de acceso, que parten y conectan a la infraestructura, áreas
ambientalmente sensibles y áreas productivas.
Entre los criterios para la delimitación del área de influencia del medio biofísico se considera los
siguientes aspectos:
- El área de influencia geopolítica abarca los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y
Yauli, Provincia de Jauja, región Junin.
- Es necesario tener en consideración el criterio del principio de prevención y conservación, por
este motivo se considera un ancho a lo largo del área de almacenamiento para delimitar el
área de influencia.
- Las zonas donde existen quebradas, hasta los límites naturales donde se observa el
angostamiento de la quebrada por efecto del acercamiento entre los dos cerros y/o lomadas
que forman la quebrada.
- Zonas planas, áreas de depósito de material aluvial.
- Los poblados dentro del recorrido de la vía serán incorporadas en su totalidad dentro del Área
de Influencia Indirecta (AII).
1.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)
Corresponde al área aledaña a la infraestructura de almacenamiento, donde los impactos
generales en las etapas de rehabilitación y mantenimiento son directos y de mayor intensidad, el
AID es el área de almacenamiento de presa, además incluye las áreas para canteras, depósitos
de materiales excedentes (DME), almacenes, patios de máquinas consideradas como
instalaciones temporales.
Para definir el AID, se ha considerado una extensión de 2 m, que circundan el área de presa,
incluyendo el camino de mantenimiento, de tal forma que se abarque una mayor
representatividad en la evaluación física y biológica propuesta.
1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)
Se establece en base a la determinación de áreas o sectores que generan influencia en los flujos
o conexión con las estructuras de riego. Con este argumento, se abarca a las sub-cuencas
hidrográficas involucradas, en estrecha relación con el área de almacenamiento y
aprovechamiento hídrico, áreas agrícolas potencialmente productivas del distrito de los distritos
de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli.
Entre los criterios generales considerados en la definición del Área de Influencia Indirecta, se
consideran los siguientes:
- Red vial vinculada
- Delimitación de cuencas hidrográficas
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- Composición y ordenamiento geopolítico (comunidades, distritos) que constituyen el

escenario político administrativo entre cuyos límites inciden presiones demográficas, efectos
comerciales y flujos migratorios.
- Escenarios socioculturales de alta vulnerabilidad
 IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
1.1.3. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
En el cuadro N°5.44 se presenta la matriz de identificación de impactos ambientales generados
Cuadro N° 1.:
1.1.4. VALORACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

Para conocer el estado de afectación del medio se determinó la calidad ambiental de cada
componente del medio ambiente que se encuentra afectado; la medida de esta calidad se le
llama valor ambiental y para este caso se realizó una evaluación cualitativa, utilizando una matriz
Ad-hoc, de tipo causa-efecto, similar a la matriz de Leopold.
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Junín”
Cuadro N° 1.:
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Cuadro N° 1.:
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Cuadro N° 1.:
1.1.4.1. EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

La evaluación se ha organizado por componente ambiental y etapa de la actividad (construcción,
operación y cierre), cabe precisar que tratándose de un proyecto de pequeña envergadura la
evaluación de los impactos no expresan resultados de daños severos al medio ambiente.
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a) EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Calidad del aire
Se califica con magnitud Parcial a Puntual con importancia media a baja, los impactos negativos
se ajustan a emisión de partículas y gases en áreas puntuales.
Suelos
Se califica con magnitud puntual a parcial e importancia baja, pues no se requerirá del
movimiento ni cortes de tierras excesivo.
Aguas
Se presenta con magnitud puntual e importancia baja.
Topografía
Este componente es impactado con una magnitud parcial a baja e importancia media a baja.
Fauna
Se califica con magnitud puntual a parcial e importancia baja, debido a la existencia mínima de
especies de fauna.
Socioeconómico
Impactado de forma positiva con magnitudes de media a parcial e importancia media a alta
referida a la calidad de vida, mejora de la seguridad y salud.
b) EN LA ETAPA DE OPERACIÓN
Calidad del aire
Se califica con magnitud Parcial a Puntual con importancia media a baja.
Suelos
Se califica con magnitud puntual e importancia baja a media, debido a que en el suelo se
realizara uso de suelos.
Aguas
Presenta magnitud puntual e importancia baja. Las aguas subterráneas en esta etapa no serán
impactadas.
Topografía
Este componente es impactado con una magnitud baja e importancia baja.
Fauna
Se califica con magnitud puntual e importancia baja, no existirá emisión de ruidos molestos que
ahuyenten a la fauna silvestre.
Socioeconómico
Impactado de forma positiva con magnitudes de media a parcial e importancia media a alta
referida a la calidad de vida, mejora de la seguridad y salud así como la diminución de las
molestias.
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c) EN LA ETAPA DE CIERRE
Para esta etapa los impactos identificados como negativos descritos para las etapas de
construcción y operación serán mitigados mediante un plan de cierre, puesto que se trata de la
recuperación de suelos (aspecto más impactado).
1.1.5. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
A continuación se presentan propuestas concretas y lineamientos de acciones y mecanismos de
carácter preventivo, correctivo o de mitigación de los impactos negativos que se generarán en
las diferentes etapas del proyecto y que han sido detallados en el punto referente a la
descripción de los impactos ambientales del proyecto:
1.1.5.1. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Plan de Mitigación y/o prevención
- Programa de manejo de residuos sólidos y efluentes
- Programa de Medida de Contingencias
- Programa de Manejo de residuos solidos
- Programa de Medidas de Contingencia
- Calidad del aire y ruido ambiental
- Control de la erosión y mantenimiento del drenaje superficial
- Manejo de efluentes líquidos por presencia de personal
- Manejo de residuos sólidos
Plan de Seguimiento y control. Deberá velar por el estricto cumplimiento e implementación de las
medidas de mitigación recomendadas en el presente Plan de Manejo Ambiental; esto se puede
realizar directamente con su personal técnico o a través de una supervisión ambiental contratada,
quién en forma directa, velará por el cumplimiento de las medidas de mitigación propuestas.
Plan de Monitoreo Ambiental. El Programa de Monitoreo Ambiental permitirá garantizar el
cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas a fin de lograr la conservación y uso
sostenible de los recursos naturales en las etapas de construcción y operación del Proyecto.
Plan de cierre y abandono. Se formulará un Plan de Abandono para aplicarse cuando concluya la
fase de construcción del Proyecto, cuyo objetivo es orientar a la restauración de las condiciones
iniciales del área.
Plan de Participación Ciudadana. La participación ciudadana Posterior a la aprobación de los
Instrumentos de gestión ambiental, está dada mediante el Taller Participativo.
1.1.6. PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACIÓN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1.1.6.1. PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACIÓN
Los costos necesarios para la aplicación del Plan de Mitigación Ambiental y los planes y
programas complementarios ascenderá a S/. 86,721.52 Soles (sin IGV).
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Cuadro N° 1.:
PRECIO PRECIO
DESCRIPCIÓN UM CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Elaboración del programa de prevención y seguridad Global 1 15,000.00 15,000.00
- Carteles de información Unidad 13 143.88 1,870.44
- Implementos de seguridad (botiquín, extintores, otros) Global 1 8,500.00 8,500.00
- Charlas de inducción Unidad 3 250 750
Plan de control y mitigación ambiental Global 1 9,500.00 9,500.00
Plan de manejo de residuos sólidos y efluentes Global 1 8,000.00 8,000.00
PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Especialista en impacto ambiental Mes 8 3,500.00 28,000.00
- Calidad de aire Unidad 2 1,800.00 3,600.00
- Calidad de agua Unidad 2 1,400.00 2,800.00
- Monitoreo de ruidos Unidad 2 800 1,600.00
PLAN DE CIERRE
Revegetación de área utilizada como botadero ha 0.39 2,207.90 861.08
PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Capacitación Unidad 2 1,500.00 3,000.00
Distribución de material informativo Unidad 120 2 240
Capacitación Global 1 3,000.00 3,000.00
COSTO DIRECTO 86,721.52
UTILIDAD 8,672.15
SUB TOTAL 95,393.67
IGV 17,170.86
TOTAL COSTO DIRECTO 112,564.53
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
a. Fase de Ejecución
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, creada mediante Decreto Legislativo
Nº 997, del 13 de Marzo del 2008, (Segunda Disposición Complementaria Final), se constituye como Unidad
Ejecutora adscrita al Vice ministerio de Agricultura que lidera y ejecuta las acciones relacionadas con la
promoción de Desarrollo Rural, en el marco de los lineamientos de política establecidos por el Sector
Agricultura, en coordinación con los gobiernos regionales y locales, organizaciones públicas y privadas y
poblaciones locales, con el fin de contribuir a mejorar los ingresos y la calidad de vida de las personas en
condiciones de pobreza.
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural como Unidad Ejecutora del proyecto tiene autonomía
técnica, económica y administrativa. Asimismo cuenta con personal capacitado, técnica y
administrativamente, para realizar las contrataciones necesarias para cumplir con las actividades
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establecidas en el proyecto. Además cuenta con el personal especialista para la supervisión de la ejecución
de las actividades propuestas.
La Unidad Ejecutora, es la responsable de la ejecución del proyecto en toda su magnitud, la cual tiene
capacidad, para ejecutar por administración directa o contrata.
Como objetivos estratégicos tiene los siguientes:
a) Promover la articulación de los programas y proyectos para hacer más eficiente, la intervención del
estado en zonas rurales.
b) Fortalecer la institucionalidad público - privada para la gestión en el sector público a nivel nacional,
regional y local.
c) Fomentar la gestión de conocimiento para generar capacidades técnicas y de gestión en los grupos
rurales; para realizar las contrataciones necesarias para cumplir con las actividades establecidas por el
presente proyecto. Además, AGRO RURAL, cuenta con el personal especialista para la supervisión de la
ejecución de las actividades propuestas por el proyecto.
Para la ejecución del proyecto se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los
componentes del proyecto.
b. Fase de Pos inversión
La capacidad de gestión del operador estará a cargo de las Comisiones de Usuarios En el ámbito del
proyecto se han identificado denominadas:
La “Comisión de Regantes”, conformado por las Comités de San Pedro de Chunan, Pichus y Sacsa del
distrito de San Pedro De Chunan y los comités de Yauli y Pancan del distrito de Yauli y Pancan
respectivamente, cuya organización es no está fortalecida.
Asimismo indican que aportarán de la mano de obra no calificada para los jornales de mantenimiento de la
infraestructura y cumplirán con el pago de la tarifa de agua, la cual será calculada por el comité de riego de
la Cochas y Comas en coordinación con la Administradora Local de Agua, con el fin de solventar los gastos
de la operación y mantenimiento de la infraestructura.
c. Financiamiento
Fase de Inversión
En esta fase los costos de inversión del proyecto serán financiadas a través del Fondo de Promoción del
Riego en la Sierra - MI RIEGO que fue creado mediante la Quincuagésima disposición complementaria Final
de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013, y es el Ministerio de
Agricultura la encargada de dicho Fondo. MI RIEGO tiene por finalidad financiar la ejecución de proyectos
de inversión pública declarados viables por el Sistema Nacional de Inversión Pública, incluyendo los
estudios de preinversión, presentados por los tres niveles de gobierno, cuya ejecución se encuentra a cargo
del Ministerio de Agricultura a través de algunas de sus Unidades Ejecutoras que resulte la más pertinente,
destinados a contribuir a reducir las brechas en la provisión de los servicios e infraestructura del uso de los
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recursos hídricos con fines agrícolas que tenga el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la pobreza
extrema en el país, en localidades ubicadas por encima de los 1,500 msnm.
El presente proyecto se enmarca dentro de los objetivos y finalidad del Fondo de Promoción del Riego en la
Sierra - MI RIEGO.
Financiamiento en la Fase de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura.
La operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica se realizará con la recaudación a través del

cobro a los beneficiarios de las comunidades campesinas por el uso del agua considerando la tarifa por m3
de agua.
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J. MATRIZ MARCO LÓGICO

MEDIOS DE
OBJETOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
- MEJORA DE LOS NIVELES DE INGRESO -LOS AGRICULTORES SE MANTIENEN
FAMILIAS AL CULMINAR EL PRIMER AÑO DE ORGANIZADA A LO LARGO DEL
PRODUCCIÓN EN UN 45% EN LOS - ENCUESTAS A AGRICULTORES TIEMPO Y MANEJA ADECUADAMENTE
PRINCIPALES PRODUCTOS. SOBRE NIVELES DE INGRESO DE LA INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA.
- INCREMENTO DE EMPLEO DE MANO DE OBRA LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA. - LOS AGRICULTORES ENCUENTRAN
“INCREMENTO DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO CAMPESINA 40% 2 AÑOS DESPUÉS DEL INICIO - REPORTE DE LA GERENCIA MERCADOS PARA LOS PRODUCTOS
DE LOS AGRICULTORES EN LOS DISTRITOS DE DEL PROYECTO. REGIONAL DE AGRICULTURA CULTIVADOS NO DESTINADOS PARA
FIN
PANCÁN, SAN PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI - INCREMENTO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DE JUNÍN – CAMPAÑAS AGRÍCOLAS. AUTOCONSUMO.
DE LA PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN JUNÍN” CULTIVOS INSTALADOS EN UN 80%, EN EL - LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS
MERCADO LOCAL Y NACIONAL. - EVALUACIÓN DE IMPACTOS DEL SON ADECUADAS, EN CASO DE
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS PROYECTO. FENÓMENOS NATURALES, LOS
CULTIVOS EL MISMO QUE RESPONDE A UNA EFECTOS SON MITIGADOS
ADECUADA EFICIENCIA DE RIEGO ASUMIDA OPORTUNAMENTE Y EXISTE
CULTURA DE PREVENCIÓN
- MEDICIÓN DE EFICIENCIA DE EN .
LA GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
-SE INCORPORAN ÁREAS DE RIEGO A 444.44
DE AGUA PARA RIEGO. LOS PRODUCTORES PROMOVIDOS
“ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE HAS CULTIVABLES.
PROPÓSITO
POR EL PROYECTO TIENEN ACOGIDA

AGUA PARA USO AGRÍCOLA EN EL SISTEMA DE
- MEDICIÓN DE LAS ADECUADAS EN EL MERCADO.
RIEGO EN LOS DISTRITOS DE PANCÁN, SAN - MAYOR RENDIMIENTO DE CULTIVOS,
PRÁCTICAS CULTURALES EN EL CONDICIÓN FAVORABLE PARA LA
PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI DE LA EFICIENCIA DE RIEGO ESTRÉS HÍDRICO (MÁS
USO Y LA CONSERVACIÓN DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN JUNÍN” SIGNIFICATIVOS), AUMENTA EN UN 40.6%.
INFRAESTRUCTURA Y AGUA PARA PRECIOS FAVORABLES PARA LA
RIEGO. PRODUCCIÓN.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIÓN

DE AGUA PARA RIEGO. LA GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA PARA
DEFICIENTES CONDICIONES EN LA
ADECUADO CANAL DE CONDUCCIÓN Y RIEGO ES MÁS EFICIENTE EN UN 60 A 90%.
GESTIÓN DE AGUA PARA RIEGO Y LA
DISTRIBUCIÓN DE AGUA PARA RIEGO.
DISTRIBUCIÓN DE LA MISMA.
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA - ADECUADAS PRÁCTICAS CULTURALES EN EL
COMPONENTES
CONSTANCIA DE CONFORMIDAD CONCIENTIZACIÓN Y TALLERES DE

ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO. USO Y LA CONSERVACIÓN DE
DE OBRA, CUADERNOS DE SENSIBILIZACIÓN PARA LAS
ADECUADAS COMPETENCIAS EN INFRAESTRUCTURAS Y AGUA PARA RIEGO EN
CONTROL DE OBRA. INFORMES EFICIENTES CONDICIONES EN LA
ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA UN 100% AL PRIMER AÑO DE POS INVERSIÓN.
MENSUALES DEL RESIDENTE GESTIÓN DE AGUA PARA RIEGO Y SU
RIEGO. EFICIENCIA DE CONDUCCIÓN EN UN 95%
SOBRE AVANCES DE OBRA. DISTRIBUCIÓN.
MEJORA EN LAS CAPACIDADES DE USUARIOS EFICIENCIA DE DISTRIBUCIÓN EN 95%.
EN EL USO DE AGUA PARA RIEGO. EFICIENCIA DE APLICACIÓN EN 45%.
EFICIENCIA ASUMIDA DE 40%
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Junín”
ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO –

RESERVORIO S/. 171,919.74.
BOCATOMAS Y OBRAS DE ARTE S/.
- CONSTRUCCIÓN DE LA BOCATOMA
567,486.87.
HUAMBO, BOCATOMA ANCASH, CANAL DE RIEGO DE YAULI Y PANCAN S/.
BOCATOMA HUALA Y LA BOCATOMA 10,606,985.56.
JATUN UGO. EFICIENTE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS
- CONSTRUCCIÓN DE 4 RESERVORIOS. AGRICULTORES S/. 193,278.69.
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL YAULLI, - INFORME DE APROBACIÓN DEL
- USO ADECUADO DEL AGUA PARA RIEGO S/.
EXPEDIENTE TÉCNICO.
CANAL PANCAN, CANAL JATUN UGO 126,555.00. .- FINANCIAMIENTO APROPIADO Y
- INFORME MENSUAL DE AVANCE
ACCIONES
(TRASVASE). Y CONSTRUCCIÓN 05 MITIGACIÓN AMBIENTAL S/. 112,564.53 OPORTUNO DEL GOBIERNO LOCAL.
Y VALORACIÓN DE LA OBRA.
CAJAS DE DISTRIBUCIÓN. COSTO DIRECTO DE OBRA S/. .- PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN.
- REPORTES DE SUPERVISIÓN.
- SE PLANTEA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN 11,778,790.40. - ACTAS O ACUERDOS PARA EL
.- DISPONIBILIDAD DE CONTRATISTAS
DE CAPACITACIÓN PARA LA OPERACIÓN Y GASTOS GENERALES (14.71%) S/. MANTENIMIENTO DE LA LA JUNTA
Y CONSULTORES LOCALES CON LA
MANTENIMIENTO, TENIENDO COMO 1,574,922.41. EXPERIENCIA NECESARIA.
DE USUARIOS DE JAUJA.
OBJETIVÓ GENERAL. SUPERVISIÓN DE OBRA (6.70%) S/.
- SE IMPLEMENTARA EL PLAN DE 608,078.69.
EXPEDIENTE TÉCNICO (7.58%) S/.
CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE
687,517.07
LAS ORGANIZACIONES DE USUARIOS
GASTOS ADMINISTRATIVO Y LIQUIDACIÓN
(1%) S/. 90,734.54
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN S/.
14,740,043.11.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1. NOMBREMBRE DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN

LOS DISTRITOS DE PANCÁN, SAN PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI DE LA PROVINCIA DE
JAUJA, REGIÓN JUNÍN”.
2.1.2. LOCALIZACION
a) UBICACIÓN POLITICA
Región : Junín
Departamento : Jauja
Provincia : Jauja
Distritos : Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli
Lugar : Pancan, Chunan, Sacza, Pichus y Yauli
b) UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La Provincia de Jauja es una de las nueve provincias que conforman el Departamento de Junín,
bajo la administración del Gobierno regional de Junín, en el Perú. Limita al norte con las
provincias de Yauli, Tarma y Chanchamayo; al este con la Provincia de Sapito, al sur con
la Provincia de Concepción y al oeste con la Región Lima.
En coordenadas geográficas con respecto al Meridiano de Greenwich se ubica entre:

Latitud Sur: 11º41’26.34’’S
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Junín”
Longitud Oeste: 75º28’02.89’’O

Coordenada Norte: 8705213.82 m S
Coordenada Este: 448350.63 m E.
Altitud promedio de áreas de riego es
c) UBICACIÓN HIDROGRÁFICA
Las micro-cuencas analizadas con las cuales se pretende ejecutar el proyecto, hidrográficamente
pertenecen a la Cuenca Mantaro y a la Cuenca Perené.
d) UBICACIÓN ADMINISTRATIVA:
El Proyecto se encuentra dentro de la jurisdicción de la Autoridad Administrativa del Agua AAA-

Mantaro y AAA-Ucayali. Junta de Regantes de Jauja, atreves de las comisiones de regantes de
Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli.
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CONSORCIO JAUJA
“Mejoramiento Y Ampliación del servicio de agua para el sistema de riego en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y
Yauli de la provincia de Jauja, región Junín”
GRAFICO N° 2.1: Mapa De Localización Y Micro localización Macro Localización Del Proyecto (Coordenadas UTM WGS 84) Micro
localización del Proyecto
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Junín”
Cuadro N° 2.1: Calificación De Creación Y Ubicación Geográfica Y Código De Ubigeo Del Área De
Estudio Del Proyecto.
Distritos Categoría Disposición Altitud Latitud Sur Longitud N° Junta

legal (m.s.n.m Oeste Ubigeo de
usuarios
Distrito de Ley 12553 – 3 400 11°44'48" 75°29'00" 11 03 22 Junta de

Pueblo
Pancan 26/01/1956 usuarios
de agua
Distrito de Ley 12,173 – 3 390 11°43'22" 75°29'06" 11 03 27 de la
Pueblo
San Pedro de 14/12/1954 cuenca
Chunan -Mantaro
Distrito de Ley 9,909 – 3 400 11°42'35" 75°28'22" 11 03 30 y Ucayali
Yauli Pueblo 20/01/1944
FUENTE; Compendio Estadístico INEI 2009.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública
La unidad formuladora es la encargada de elaborar y suscribir los estudios de pre inversión

determinando la justificación social y la viabilidad económica, técnica, financiera, ambiental,
sociocultural e institucional del proyecto, en concordancia con los lineamientos de política dictado
por el sector responsable de la función, Seguidamente se presenta al responsable de la Unidad
Formuladora:
Cuadro N° 2.2: Unidad Formuladora
Sector Agricultura
Pliego (AGRO RURAL)
Programa De Desarrollo Productivo Agrario Rural
Nombre Agro-rural
Teléfono 205-8030
Responsable de Formular Consorcio Jauja
Responsable De La Unidad
Econ. Elsa Amalia del Aguila Portocarrero
Formuladora:
2.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública
La Unidad Ejecutora es la responsable de la fase de inversión del proyecto, aun cuando alguna de
las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o
dependencia de la entidad. Así mismo está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Cuadro N° 2.3: Unidad Ejecutora

Sector Agricultura
Pliego (AGRO RURAL)
Nombre Programa De Desarrollo Productivo Agrario Rural Agrorural
Teléfono 205-8030
Resp. De Unidad Ejecutora Econ. Marco Antônio Vinelli Ruiz
2.2.3. EL ÁREA TÉCNICA (AT) DESIGNADA
En este proyecto de inversión pública tiene como ejecutor a la Dirección de Infraestructura Agraria de
Riego - Agrorural, la cual llevará a cabo la ejecución del proyecto por la modalidad de licitación
pública, teniendo experiencia en este tipo de procesos para la realización de la obra.
2.2.4. EL OPERADOR
Por otro lado la Operación y Mantenimiento del Proyecto estará a cargo de la Organización Usuaria
de Agua representada por la Junta de Regantes de Jauja, atreves de las comisiones de regantes de
Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El área agrícola identificada en el estudio reúne condiciones favorables para su desarrollo; no

obstante, el problema principal es el bajo rendimiento de los cultivos, como consecuencia del déficit
de agua; carencia de lluvias para la zona que riega por secano en la época de estiaje, y por
problemas de conducción en la zona de riego, ocasionado por no haber desarrollado una alternativa
de solución que favorezca a la mayor cantidad de tierras de cultivo. La situación actual obliga a dar
una solución definitiva al problema del déficit; ello nos induce a plantear un proyecto integral que
solucione el déficit de agua, para garantizar la dotación de este recurso hídrico hasta las zonas de
aprovechamiento agrícolas. En este sentido para lograr ello existe gran interés de la comisión de
Regantes de los distritos de Yauli, San pedro de Chunan y Pancan, así como de los usuarios de estas
dos zonas de riego, para mejorar su infraestructura de riego a fin de potenciar su labor productiva.
El ámbito de estudio comprende utilizar el recurso hídrico proveniente del rio Chicche y la quebrada
Jishpi, los terrenos actualmente son cultivados por riego a secano (época de lluvia). La zona afectada
comprende un aproximado de 800 ha. con aptitud de cultivo y riego. Los terrenos actualmente son
trabajados esperando la época de lluvia, mientras que sólo un aproximado de 200 ha. está bajo riego;
al contar con infraestructura de riego (canales principales generalmente de tierra), esta infraestructura
no es utilizada en su máxima capacidad por falta de agua principalmente en épocas de estiaje los
cuales se agudizan más en periodos anuales de sequias como las vividas en el año 1988 y 1989 esto
se refleja con los bajos rendimientos producto del déficit hidrico en los meses de estiaje.
La actividad agrícola es fundamentalmente de subsistencia y se desarrolla sin innovación tecnológica,

con bajos rendimientos de producción, con una deficiente infraestructura de riego, que dificulta la
disponibilidad de agua en calidad y cantidad requerida. Se usa semillas de mala calidad genética, no
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
existe asistencia técnica y financiera, el precio de los productos apenas compensa los costos de
producción, las fuentes de agua se encuentran alejadas, no hay acceso a los servicios de
capacitación, menos aún a la obtención de créditos. El problema identificado viene generando bajos
niveles de oferta y bajos ingresos de la población agrícola, y por lo tanto se encuentra estrechamente
ligado a su bienestar. Hay que tomar en cuenta, el crecimiento desordenado de la agricultura, con una
creciente demanda del recurso hídrico, sin contemplar si la oferta del agua en sus fuentes satisface
las necesidades actuales y futuras; generándose así, un factor básico para el abandono de la
agricultura y la migración del campo a la ciudad. La actividad agrícola en las zonas Yauli, san pedro
de Chunan y Pancan, en la actualidad no ofrece una baja garantía en cuanto a resultados favorables,
ya que se desarrolla en condiciones limitadas de la producción e sus tierras; se corre el riesgo de no
alcanzar una campaña agrícola porque las lluvias en la zona son temporales y tiene una duración de 5
meses en la zona de riego (Noviembre-Marzo), tiempo que no es suficiente para obtener la madurez
de los cultivos, razón por la que la agricultura ha sido limitada, este problema será resuelto cuando se
garantice el ciclo vegetativo de la planta y reciban agua por lo menos cuatro meses más.
Ante la situación negativa de la zona las autoridades locales como son la Municipalidad Distrital de
Yauli, Municipalidad Distrital de San pedro de Chunan y Municipalidad Distrital de Pancan; los ha
motivado a buscar el apoyo necesario de las instituciones del estado a fin de concretar el
aprovechamiento de terrenos de gran potencial agrologico. Por otro lado la actividad pecuaria es de
carácter extensivo y se desarrolla en estos sectores del distrito; se aprovecha los pastos naturales y
cultivados de baja soportabilidad, como por la baja calidad de los pastos; por lo general esta actividad
se desarrolla en todo el ámbito de los distritos.
Por lo antes señalado se da la iniciativa de ejecutar un proyecto de riego en la provincia de Jauja,

dando se desde la década de los años noventa, cuando se efectuaron los primeros estudios e
investigaciones por parte de FOCODES. Es en esta década que se construyó canales beneficiando a
algunas zonas de riego estableciendo así la mayoría de áreas de riego existente, la infraestructura de
riego existente, cobró un impulso decisivo en el desarrollo socieconomico de esta zona del país. Sin
embargo debido al tiempo transcurrido, el proyecto ya ha cumplido su vida útil en algunos tramos,
siendo necesarias la construcción o instalación para el mejoramiento de la producción agrícola en
forma integral de las zonas de riego existente.
Intervención a nivel de Infraestructura de riego en el Distrito de Yauli
- FONCODES en el año 2005 realizo el entubado de canales de riego desde la quebrada de

Ancash para el distrito de Yauli con una longitud aproximada de 2,500 metros lineales.
- Los pobladores realizaron mediante actividades la captación de agua en las quebrada de

Chicche para el C.P. de Chicche en el año 2005
- FONCODES en la fecha de 12/07/2012 realizo la obra: “Mejoramiento del sistema de Riego del
barrio de Sujuchupan del distrito de Yauli – jauja – Junín” con una inversión de S/. 272, 698.00
nuevos soles.
Intervención a nivel de Infraestructura de riego en los distritos de Pancan y San Pedro de

Chunan
- FONCODES en el año 2000 elaboro la construcción de una bocatoma y canales de conducción

de concreto con una longitud aproximada 5,100 metros lineales.
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- FONCODES en el año del 2004 realizo los canales en el distrito de Pancan en el anexo de
HUALA una longitud de 3,000 metros lineales.
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL convoca a un Concurso Público
Nº 07-2015-MINAGRI-AGRO RURAL, para la formulación del estudio de pre inversión a nivel de perfil
– de los proyectos Ítem N°01 “Formulación Del Mejoramiento Y Regulación Del Sistema De Riego De
Las Localidades De Huancamanta, Pillcollama, Parco, Cochas, Cachupia Retama, Ichahuanca,
Tunzo, Distrito De Comas Y Cochas – Provincia De Concepción, Junín” Ítem N° 02 “Formulación De
La Instalación Del Servicio De Agua Para El Sistema De Riego De Los Distritos De Pancan, San
Pedro De Chunan Y Yauli De La Provincia De Jauja, Junín”, siendo ganador el consorcio JAUJA
(establecido por: HZP consultores E.I.R.L. y Jaime Pacheco)
2.3.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO CON LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL,

SECTORIAL – FUNCIONAL.
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política nacional, regional, sectorial y
funcional del Ministerio de Agricultura y Riego.
2.3.2.1 POLITICA NACIONAL AGRARIA
a) Lineamientos de política Nacional
Ministerio de Agricultura
El artículo 88 de la Constitución Política del Perú prescribe que el Estado apoya preferentemente el
desarrollo agrario. Asimismo, el Decreto Legislativo Nº 997, Ley de Organización y Funciones del
Ministerio de Agricultura señala que el Sector Agrario comprende los recursos hídricos dentro de su
ámbito de competencia. Adicionalmente, el artículo 6 del Decreto Supremo Nº 031-2008- AG-
Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura estipula que el objetivo
institucional es lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos en tierras de uso agrícola, de
pastoreo, las tierras forestales, las eriazas con aptitud agraria, los recursos forestales; la flora y la
fauna continental y emergente, los recursos hídricos.
Según el Plan Estratégico Sectorial multianual 2012-2016, aprobado el 8 de mayo 2012,por R.M Nº
0161-2012-AG, el proyecto está acorde con los ejes estratégicos de la Política Agraria:
El Eje Estratégico Gestión del Agua, en los objetivos específicos:
- Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos.
- Fortalecer la conservación y uso sostenible de los recursos agua, suelo y foresta en las
cuencas hidrográficas.
El Eje Estratégico Desarrollo Rural, en los Objetivo Específicos:
- Focalizar la intervención del sector público agrario en zonas de pobreza, principalmente en

Sierra y Selva baja un enfoque territorial y multisectorial.
- Promover el manejo sustentable de los recursos naturales.
- Desarrollar instrumentos y proyectos de aprovechamiento de recursos naturales con fines
económicos en zonas de pobreza rural.
- Promover la recuperación de praderas andinas.
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- Contribuir a la mejora de la capacidad de gestión en materia de desarrollo rural en los

Gobiernos Regionales y locales.
De acuerdo con la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú, para los próximos10 años
elaborada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura,
Vivienda, Economía y Finanzas y Junta Nacional de Usuarios, aprobada con R.M Nº 0498-2003-AG,
el 10 de junio 2003; tiene la finalidad de lograr el proceso económico, reducir la pobreza y mejorar las
competitividad de la actividad agropecuaria, orientados al mejoramiento del riego y la ampliación de la
frontera agrícola, cuya Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú ha establecido los siguientes
lineamientos específicos:
Políticas de Tecnificación del Riego y Drenaje: Promover y subsidiar parcialmente, según

características de bien público, las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de
prioridad:
- Proyectos para mejorar las características técnicas de la infraestructura menor de

distribución, medición y control y la eficiencia de aplicación del agua de riego.
- Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de captación,
conducción y obras complementarias de riego; etc.
El proyecto también, se enmarca dentro de los lineamientos del AGRO RURAL, cuya misión
institucional es diseñar, promover y gestionar modelos de desarrollo agrario rural que faciliten la
articulación de las inversiones público-privadas y que contribuyen a la reducción de la pobreza y a la
inclusión de las familias rurales. Para ello incorpora infraestructura para la producción agrícola a
través de proyectos de riego.
También es concordante, con la Ley de Recursos Hídricos, Ley Nª 29338 (31/03/09; que regula el uso
y gestión de los recursos hídricos; señalando a estos recursos como patrimonio de la Nación, de uso
público y en armonía con el bien común, la protección ambiental y el interés de la Nación. Respecto
de los Derechos de las Comunidades campesinas y de las Comunidades Nativas (Art. 64).
En el marco legal del SNIP el presente proyecto se desarrolla de acuerdo a las normas y
procedimientos para formulación y aprobación de un proyecto de inversión pública por lo que se
mencionan los siguientes dispositivos:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 28.JUN.2000; modificada luego por ley N° 28522 y ley N°
28802, publicadas el 25.MAY.2005 y el 21.JUL.2006.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por D.S. N° 102- 2007-
EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19.JUL.2007.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el
09.ABR.2011.
El proyecto, también contribuirá al Eje de Política 1 del Ministerio del Ambiente, de cumplimiento
obligatorio por el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y Locales, con relación a la
Conservación y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales y de la Diversidad Biológica:
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Junín”
Impulsar el eje sistémico y la gestión sostenible de la diversidad biológica como elemento transversal
en los planes de gestión de recursos naturales.
Impulsar la gestión integrada de cuencas, con enfoque eco sistémico para el manejo sostenible de los
recursos hídricos, en concordancia con la política de ordenamiento territorial y la zonificación
ecológica y económica.
Impulsar el ordenamiento territorial como base de los planes de desarrollo concertados en la gestión
de cuencas hidrográficas.
Lineamientos de política sectorial – funcional
Programa Fondo Mi Riego
 El fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima disposición Complementaria Final

de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013, y es el
Ministerio de Agricultura la encargada de dicho Fondo.
 Mediante DECRETO SUPREMO N" 002-2013-AG Aprueba el Reglamento del Fondo de
Promoción del Riego en la Sierra "MI RIEGO" Y crea Grupo de Trabajo. Emitido en el diario El
Peruano el Sábado, 26 de enero de 2013.
 Finalidad del FONDO, Mi Riego tiene por finalidad financiar la ejecución de proyectos de
inversión pública declarados viables en el Sistema Nacional de Inversión Pública, incluyendo
los estudios de pre inversión, presentados por los tres niveles de gobierno, cuya ejecución se
encuentra a cargo del Ministerio de Agricultura a través de alguna de sus Unidades
Ejecutoras, los PIP seleccionados deben estar destinados a contribuir a reducir las brechas
en la provisión de los servicios e infraestructura del uso de los recursos hídricos con fines
agrícolas que tenga el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la pobreza extrema en
el país.
 Con Memorándum N" 1805-2014-MINAGRI-DVM-DIAR-AGRORURAUDO 02107/2014,
solicita la remisión de proyectos del Fondo Mi Riego a nivel de idea para la elaboración de
Estudios de Pre Inversión.
 Con Memorándum N° 119D-2014-MINAGRI-AGRORURAUOPLANlUPPM 17/07/2014, solicita
la contratación de personal de campo para la elaboración de los TDR para la formulación de
los estudios de Pre Inversión referidos al Fondo Mi Riego.
b) Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2015-2021 (PESEM)
El Plan Estratégico Sectorial Multianual periodo 2012-2016 (PESEM) aprobado por Resolución
Ministerial Nº 0161-2012-AG del 16 de mayo de 2012 tiene como objetivo “Elevar el nivel de
competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo”.
Teniendo en consideración los procesos de modernización del Estado Peruano, y considerando como
marco de referencia el Acuerdo Nacional y los Objetivos del Milenio, se definen tres Objetivos
Estratégicos:
OE1: Elevar el nivel de Competitividad de la actividad Agraria.
OE2: Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y la Biodiversidad.
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OE3: Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del pequeño productor
agrario.
Para cumplir dichos objetivos estratégicos se han priorizado los siguientes objetivos específicos, en
este caso para la instalación de agua para el sistema de riego se considera:
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos.
 Desarrollar mercados internos y externos para la orientación de la producción agropecuaria y
agroindustrial.
 Incrementar la adopción de tecnologías en el agro
 Focalizar la intervención del sector público en zonas de pobreza, principalmente en Sierra y
Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial
2.3.2.2 Lineamientos de políticas sectoriales.
Las siguientes políticas constituyen una hoja de ruta para los próximos catorce años y la base para la
construcción de la agenda del sector agrario.
*FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA INTERACCIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

Y PRIVADO
La interacción de los sectores público y privado en la agricultura se fundamentará en el fortalecimiento

de las instituciones con énfasis en su sostenibilidad financiera.
*DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA Y SU INSERCIÓN EN LOS MERCADOS Y SISTEMAS DE

COMERCIALIZACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS
Se fomentará el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural y se promoverán las cadenas

productivas. Se modernizarán los sistemas de comercialización internos mediante la articulación
directa entre productores, compradores y exportadores. Se implementará una estrategia de promoción
de exportación orientada a posicionar productos diversificados y diferenciados tales como productos
limpios, orgánicos y de comercio justo debidamente etiquetados entre otros.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El desarrollo del sector agrario peruano se enmarcará dentro de los alcances de dos ejes
estratégicos:
- FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO PERUANO,

sobre bases de competitividad, sostenibilidad, equidad y de gobernabilidad, orientadas a la
reactivación productiva.
- MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y POBLACIÓN RURAL,
EN FUNCIÓN DE SUS NECESIDADES, mediante estrategias de inclusión social de los micro,
pequeños y medianos productores a los segmentos modernos.
2.3.2.3 Lineamientos de Política Regional
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a) Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín al 2021 (con metas al 2008 y al 2021)
Estrategias del plan agrario Regional.
- Promover la organización de Productores para la explotación racional y sostenible de los

recursos naturales.
- Utilizar adecuadamente el sistema de información agraria para la toma de decisiones por los
agentes económicos de la actividad agraria.
- Zonificación agroecológica de la producción.
- Lograr el acceso de los productores organizados a las fuentes de financiamiento agrario.
- Promover y fortalecer la organización de los productores agrarios en cadenas productivas.
- Formulación y ejecución de proyectos productivos y agroindustriales con cooperación técnico
financiero nacional e internacional.
- Desarrollar programas de investigación y transferencia tecnológica para incrementar los
niveles de producción y productividad.
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pancan 2011 al 2020 – Municipalidad Distrital de
Pancan.
Eje Temático – Capital Económico
- Desarrollo Agropecuario y Comercialización

- Aprovechar al máximo la disponibilidad de recursos para fortalecer las actividades
agropecuarias.
- Potenciar las tecnologías productivas locales para cubrir la demanda de productos locales en
el mercado local y regional.
- Conocer las tendencias de la demanda de productos locales en el mercado regional y
nacional.
- Recuperar las capacidades locales y aprovechar racionalmente los recursos naturales.
- Organizar a los usuarios y comprometer a las autoridades, instituciones públicas y privadas
en apoyar el desarrollo agropecuario.
- Seguimiento, monitoreo y evaluación participativa.
2.3.2.4 Aspectos legales y de gestión que priorizan el PIP
a) Normas relacionadas de carácter general.
- Articulo 02° de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31-10-93), menciona que es

derecho de toda persona gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la
vida y con respeto a los Recursos Naturales.
- Política y la estrategia nacional de Riego del Perú, aprobadas con la RM 0498-2003-AG de
junio del 2003.
- Reglamento de la Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental DECRETO SUPREMO N° 019-2009-MINAM.
- D.L. 1017- Ley de Contrataciones del Estado, su Reglamento y sus modificatorias vigentes.
- Reglamento de edificaciones
- Ley de recursos hídricos - 29338 y sus reglamentos
- Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
- Ley N° 30372 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016.
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- Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.

- Ley N° 26922, Ley Marco de la Descentralización.
- Ley N° 27783, Ley Bases de Descentralización.
- Ley N° 27867, Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales y su Modificatoria por Ley N°
27902.
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b) Normas relacionadas de carácter general.
- El consultor utilizará las normas y guías para la formulación de proyectos de inversión

agrícola y que serán de uso obligatorio para el diseño y especificaciones técnicas del proyecto
agrícola
- Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento vigente .
- Reglamento de Procedimientos para el Otorgamiento De Derechos de Uso de Agua -
Autoridad Nacional del Agua, Lima septiembre 2010,
- Ley N° 28585, Ley de creación del Programa de Riego Tecnificado, su Reglamento y sus
modificatorias vigentes.
- Guía Metodológica para formulación de proyectos de inversión pública de Riego Menor -
Ministerio de Economía y Finanzas de la Dirección General de Política de Inversiones del
Sector Público- DGPI.
- Guía Metodológica para la Identificación, Formulación, y Evaluación de proyectos de Riego
Grandes y Medianos -Ministerio de Economía y Finanzas de la Dirección General de
Programación Multianual del Sector Público- DGPM.
- Artículos 09°, 10° Y 11° del capítulo 111del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS
RECURSOS NATURALES, DL N ° 613 - 08/Sep/90 .
- Quincuagésima disposición Complementaria Final de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto
del Sector Público para el Año Fiscal 2013 que crea el Fondo de Promoción de Riego en la
Sierra - MI RIEGO .
- Decreto Supremo N° 002-2013-AG, Reglamento del Fondo de Promoción del Riego en la
Sierra "- MI RIEGO" Y crea Grupo de Trabajo.
- Decreto Supremo N°013-2013-AG, Reglamento para la ejecución de levantamiento de Suelos
- El consultor utilizará las normas y manuales referidos a otros sectores, siempre que éstos
sean aplicables, como en el caso de modificación de vías al MTC y que serán de uso
obligatorio para el diseño, mejoramiento, rehabilitación, conservación, especificaciones
técnicas, tránsito, señalización y otros que sean necesarios.
c) Normas, manuales y/o directivas del sistema nacional de inversión pública.
- Ley 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, del 28.Jun.2000,
modificadas por las Leyes N° 28522 Y 28802, publicadas el 25.May 2005 y 21 Ju1.2006.
- Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado con Decreto Supremo No
102-2007-EF, del 19.JuI.2007, modificada con Decreto Supremo 185- 2007-EF del
24.Nov.2007.
- Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública;
Resolución Directoral N° 003 -2011 - EF/68.01 aprueba la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
- Manuales, Guías Metodológicas y Casos Prácticos de elaboración de estudios de Pre
Inversión relacionados con el alcance de la presente consultoría, publicados en la página Web
de la Dirección General de Políticas de inversión del Ministerio de Economía y Finanzas.
- Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Riego Menor a Nivel de Perfil
- ANEXO SNIP 05 Contenidos Mínimos -Perfil PIP.
- Resolución Ministerial N° 052-2012 MINAM Aprueba la directiva para la concordancia entre el
Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP).
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2.3.3. FUNCION, PROGRAMATICA, SUB PROGRAMA Y RESPONSABLE FUNCIONAL.
relación a las funciones que recaen sobre los Sectores u Organismos Constitucionalmente
Autónomos, conforme lo dispuesto en el numeral 2.2 del artículo 5°del Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública, aprobado mediante Decreto Supremo N° 102-2007-EF. Este proyecto
recae en:
FUNCIÓN 10: Agropecuaria, corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones

desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
PROGRAMA 025: Riego, conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del
uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción
y productividad.
Subprograma 0050: Infraestructura de riego, comprende las acciones orientadas al

desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos
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3. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Para analizar el área de estudio e influencia de este proyecto se considera las variables que permitan
conocer el contexto donde se desarrollará el proyecto.
Área de estudio: es el espacio geográfico donde se recogerá información para la elaboración del
estudio, comprenderá el área donde se localiza la población beneficiaria del proyecto (actual y
potencial); la UP del bien o el servicio, cuando esta existe.
Área de influencia: es el espacio geográfico donde se ubican los beneficiarios (actuales y

potenciales) del proyecto, donde se localiza o localizará la infraestructura de riego y donde se
desarrollan las actividades conexas a la agricultura.
a) AREA DE INFLUENCIA
El área de influencia se determinó primeramente considerando la articulación vial directa y las
relaciones o flujos directos entre centros poblados y actividades económicas y productivas. Por lo
tanto se determinó que esta área es ocupada por los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y
Yauli.
El Distrito de Pancán, es uno de los 34 distritos de la Provincia de Jauja, ubicada en el Departamento
de Junín, bajo la administración del Gobierno Regional de Junín.
El distrito fue creado mediante Ley del 26 de enero de 1956, en el gobierno del Presidente Manuel A.
Odría.
La superficie del distrito de Pancán es 10,89 km2, se encuentra a 3 400 msnm. Su capital es el
pueblo de Pancán
El Distrito de San Pedro de Chunán, es uno de los 34 distritos de la Provincia de Jauja, ubicada en
el Departamento de Junín, bajo la administración del Gobierno Regional de Junín
El distrito fue creado mediante Ley del 14 de diciembre de 1954, en el gobierno del
Presidente Manuel A. Odría
La superficie del distrito es de 80,02 km2. El distrito de San Pedro de Chunán se encuentra a 3 395
msnm. Ubicación: 4 km al norte de la ciudad de Jauja. Su población es de 1 200 personas aprox.
Límites
Paca (noroeste); Pancan (sur); Yauli (este)
El distrito de Yauli, Es uno de los 34 distritos que conforman la Provincia de Jauja, ubicada en el
Departamento de Junín, bajo la administración del Gobierno Regional de Junín, en el Perú. Limita al
norte con el distrito de Ricrán; al sur, con el distrito de Pancán; al este con los distritos de Paca y
Chunan, al oeste, con el distrito de Ricran. Su capital es la ciudad de Yauli.
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El distrito de Yauli se encuentra en plena región quechua. Por lo tanto; la capital del distrito, se ubica
a 3 385 metros sobre el nivel del mar. Presenta un variado biotopo y una gran diversidad de pisos
ecológicos; con altitudes que varían entre los 3.100 y 4.700 m.s.n.m.
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Grafico N° 3.1: Área de Influencia
Fuente: Consorcio Jauja-Plano 100-30-100.
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El área de influencia del proyecto está ubicada en la localidad de Pancán, distrito de Pancán,
localidades de Chunán, Sacsá y Pichus del distrito de San Pedro de Chunán y la localidad de
Yauli, del distrito de Yauli, Provincia de Jauja, Región Junín.
Es preciso mencionar que en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli existe
presencia de infraestructura de riego (canales de tierra) y el problema identificado son los bajos
rendimientos producto del déficit hídrico en los meses de estiaje.
La actividad pecuaria es complementaria a la agrícola y en los Distritos de Pancán, San Pedro de

Chunán y Yauli, los agricultores también se dedican a la crianza de animales, predominando la
crianza de cuyes con 78.54 %, seguido en importancia la crianza de ganado ovino con 9.33 %;
crianza de aves con 7.24 %, vacunos con 3.93 %, porcinos con 0.86 %, caprinos con 0.04 %, y
otros como animales como equinos y de carga (burros), como se puede observar en el cuadro Nº
9.1.1. Se obtuvo estos datos de 72 encuestas a productores pecuarios.
La producción pecuaria, constituye una actividad económica importante para el abastecimiento
de alimentos de primera necesidad como leche, carne, huevos, etc., para la población del sector.
b) ÁREA DE ESTUDIO
El área de estudio está comprendida por el área total de las Subcuencas hacia los puntos de interés
de las Bocatomas Proyectadas y el total de estudio donde se ubica la población beneficiaria, de los
distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli, infraestructura de riego, área regable y área no
regable.
El ámbito de estudio comprende utilizar el recurso hídrico proveniente del río Chicche y la quebrada
Jishpi, los terrenos actualmente son cultivados por riego a secano (época de lluvia). La zona afectada
comprende un aproximado de 800 ha. Con aptitud de cultivo y riego. Los terrenos actualmente son
trabajados esperando la época de lluvia, mientras que sólo un aproximado de 200 ha. esta bajo riego
Asimismo comprende también el área específica en donde se prevé las construcciones de
infraestructura hidráulica en el que la ocurrencia de impactos ambientales se dará en forma directa e
inmediata durante las etapas de Construcción, Operación y Abandono del proyecto Instalación del
Sistema de Riego, esta área de estudio comprende el área donde se tiene proyectado las estructuras
hidráulicas planteadas (Bocatoma, Canales, líneas de conducción, distribución, campamentos,
alcantarillas, puentes peatonales, puentes carrozables, etc.), dentro del área también se incluye:
áreas de botaderos, áreas de préstamo de cantera de rocas, agregados, patio de máquinas y
caminos de acceso; también se considera las poblaciones cercanas a las infraestructuras hidráulicas
mencionadas anteriormente.
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Grafico N° 3.2: Área de Estudio.
Fuente: Consorcio Jauja-plano 10-10.02
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A. Características Generales
Gran parte de estas características, físicas, principales actividades económicas, aspectos

socioeconómicos, etc. Se presentan en los Anexos, sustentados con encuestas de campo,
estadísticas y otros. Aquí solo se presenta un resumen de cada uno de ellos.
i. Características Físicas
El área de estudio del Proyecto, se caracteriza por presentar una superficie de llanuras,
distribuidas en ambas márgenes del rio Yauli, estas áreas casi planas están enmarcadas por
laderas de cerros y colinas. Estas formaciones se distribuyen aproximadamente entre los 3300 y
3500 msnm. Desde el punto de vista fisiográfico, se pueden distinguir dos tipos de paisaje. Ver
Mapa N° 40-10-02, en el Cuadro N° 3.1 se anota los Gran paisaje, paisaje y sub paisajes.
 Gran Paisaje De Llanuras Y Colinas
Está conformado por extensas llanuras casi planas que se distribuyen en ambas márgenes del
rio Yauli, las tierras a ser irrigadas del distrito de Yauli se distribuyen en ambas márgenes del rio y
las de los distritos de San Pedro de Chunan y Pancan sólo en la margen derecha.; en un
apreciable porcentaje de estas tierras se desarrolla una agricultura bajo riego, destinada a la
producción de cultivos de pan llevar como papa y maíz; ademas de especies forrajeras como el
ray grass, alfalfa y avena forrajera, las que se utilizan para la alimentación del ganado vacuno.;
se han identificado los siguientes tipos de paisaje:
 Paisaje De Llanuras
Está conformado por extensas pampas casi planas, con pendientes inferiores a 2 % como es el
caso de las pampas de Yauli, Pancan y de San Pedro de Chunan; en un apreciable porcentaje de
esta superficie se cultivan bajo riego especies forrajeras como el ray grass y la alfalfa, además de
cultivos de pán llevar como el maíz y la papa; algunas de estas áreas próximas al rio Yauli en
época de lluvias desde el mes de diciembre hasta el mes de abril pueden ser afectadas por la
crecida del caudal del rio.. Dentro de este tipo de paisaje, se ha identificado los siguientes sub
paisajes:
 Sub paisaje de Llanuras Bajas no inundables
Este tipo de sub paisaje se le encuentra formando parte de llanuras que se encuentran alejadas
del cauce del rio Yauli, principalmente formando parte de territorios de los distritos de Sn Pedro
de Chunan y Pancan, se caracterizan por presentar una superficie casi plana, con pendientes
inferiores a 2 %, el grado de inclinación que tienen estas tierras permite que las aguas escurran
sin dificultad hacia el cauce de las quebradas y hacia el cauce del rio Yauli. Presenta el siguiente
elemento de paisaje:
- Llanuras no inundables con pendientes de 0 a 2 % (LNI)
 Sub paisaje de Llanuras Bajas inundables
Este tipo de sub paisaje se encuentra formando parte de terrazas bajas ribereñas ubicadas
principalmente en el distrito de Yauli, se caracteriza por formar parte de un espacio casi plano
con pendientes inferiores a 2 %que algunos años de excesivas precipitaciones puede ser
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afectada por las aguas que discurren por el caudal del rio Yauli,. Presenta el siguiente elemento
de paisaje:
- Llanuras bajas inundables con pendientes de 0 a 2 % (LBI)
Imagen N° 3.
Foto N° 01.- Paisaje de llanuras con pendientes inferiores a 2 %.
 Paisaje De Cerros Y Colinas
Este tipo de paisaje, está conformado por cerros y colinas que emergen desde el nivel de las
pampas; estas elevaciones están en algunos casos cubiertas por vegetación natural como
eucaliptos cuya densidad varía de boscosa a rala. Dentro de este paisaje se puede identificar el
siguiente sub paisaje:
 Sub paisaje de laderas de cerros y colinas..
Está conformado por laderas de cerros y colinas, las que tienen una pendiente inclinada y
ondulada, el grado de inclinación varia de 2 a 8 %. Presenta el siguiente elemento de paisaje:
- Laderas de cerros y colinas con pendientes de 2 a 8 %. (LC)
 Sub paisaje de Cimas de cerros y colinas..
Está conformado por cimas de cerros y colinas, las que tienen fuerte pendiente, superior a 15 %,
este tipo de sub paisaje se puede observar en gran parte de los cerros y colinas que
prácticamente rodean a las llanuras que serán beneficiadas con el agua del proyecto.. Presenta
el siguiente elemento de paisaje:
- Cimas de cerros y colinas con pendientes de 8 a 50 %. (CC)
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Imagen N° 3.
Foto 02.- Se aprecia el paisaje de Colinas y cerros que demarcan las llanuras a ser irrigadas.
Cuadro N° 3.: Fisiografía Del Proyecto

GRAN PAISAJE PAISAJE SUB PAISAJE ELEMENTOS DE PAISAJE SIMBOLO
Llanura baja inundable Pendientes de 0 2 %

Llanuras
Llanuras y llanuras bajas no inundable Pendientes de 0 a 2 %
Colinas Laderas ligeramente inclinadas Pendiente de 2 a 8 %
Colinas
Laderas moderadamente inclinadas Pendientes de 8 a 15 %
Fuente: Consorcio Jauja
ii. Características Climáticas

El clima varía de acuerdo con la altitud; en los valles interandinos (mayoritariamente en las
provincias de Junín, Yauli, Tarma, Jauja, Concepción, Chupaca y Huancayo) el clima es
templado y frío, con poca presencia de humedad (seco); en la zona ceja de selva y selva
(provincias de Chanchamayo y Satipo) el clima es cálido y húmedo, con abundantes lluvias de
noviembre a mayo. El departamento se encuentra atravesado por el río Mantaro, que tiene su
origen en la unión del río San Juan, procedente de Pasco, con las aguas que sirven para drenar
el lago Junín. El río sigue su curso cruzando la ciudad de La Oroya, para atravesar el Valle del
Mantaro, abastecer a las centrales hidroeléctricas de Santiago Antúnez de Mayolo y Restitución -
Hidroeléctrica del Mantaro (Huancavelica), hasta confluir con el río Apurímac y formar el río Ene.
Otros ríos importantes son: Tulumayo, Chanchamayo y Perené, que al confluir este último con el
río Ene forman el río Tambo, el que dará origen al río Ucayali. El lago Junín, ubicado en la
Meseta del Bombón, entre los departamentos de Junín y Pasco, se constituye en el segundo
más importante del país.
El clima que impera en el ámbito del proyecto es templado y húmedo, con dos estaciones una
lluviosa de diciembre a abril, cuyo promedio de precipitación anual es de 900 mm.; y una estación
seca de mayo a setiembre; los días mayormente son soleados, con temperaturas que oscilan
entre 12 y 25 °C, y en las noches por debajo de los 8 °C, e inclusive pueden caer heladas
(menos de 0 °C) durante los meses de mayo, junio y julio.
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1.1. PRECIPITACIÓN
La precipitación se origina de masas de aire de tipo tropical con alto contenido de humedad,
provenientes de la cuenca Amazónica, las cuales son elevadas por los vientos del sureste sobre
la cordillera de los Andes ocasionando la pluviosidad en el área de estudio. Las masas son de
características inestables acentuándose estas condiciones durante el verano austral como
resultado del desplazamiento hacia el sur de la zona de convergencia intertropical.
La precipitación muestra regímenes de variabilidad bastante acentuados en la sierra,

principalmente en función de la orografía y la altitud. A un nivel regional para toda la sierra, la
precipitación aumenta de manera bastante clara con la altitud; sin embargo, las variaciones
orográficas hacen cambiar con frecuencia este esquema, sobre todo en un nivel de mayor
detalle, cuando se aprecian las diferencias que hay entre valles, sectores encañonados,
altiplanicies, etc.
El proyecto se ubica en una zona en la cual las precipitaciones ocurren con mayor frecuencia en
las estaciones de verano y parte de primavera (entre los meses de noviembre y abril),
precipitando en este periodo casi la integridad de las precipitaciones (700 mm. De promedio
anual), correspondiendo los restantes meses del año hidrológico, de mayo a octubre, a la época
de estiaje o secas.
TEMPERATURA
Mediante la temperatura se expresa numéricamente el efecto que en los cuerpos produce el calor
originado por el balance entre la radiación recibida y la emitida. Interesa especialmente, la
temperatura del aire en las inmediaciones de la superficie terrestre. El aire se calienta o se enfría
a partir del suelo por distintos métodos de transmisión y por los cambios de estado físico del
agua atmosférica.
La presencia de varios pisos altitudinales, generados por la cordillera andina, es la condición

básica que define la climatología del área. Como corresponde a los climas andinos, hay un
descenso de la temperatura del orden de 3 ºC a 6 ºC por cada kilómetro que se asciende en
altitud, y hay que considerar que el área de estudio que abarca el proyecto, comprende sectores
que van desde 3300 a 3500 msnm.; la temperatura diurna oscila entre los 12 y 25 °C y las
temperaturas minimas se ubican por debajo de los 8 C°.
La estacionalidad es poco clara respecto de las temperaturas, ya que los promedios térmicos
mensuales son apenas ligeramente inferiores en los meses de invierno, los mismos que resultan
soleados por la ausencia frecuente de nubosidad. La estacionalidad en el área se define como ya
se ha mencionado, por la concentración de las lluvias durante el verano, cuando en estos pocos
meses, las fases nubladas y lluviosas se hacen particularmente frecuentes.
HUMEDAD RELATIVA
Uno de los gases que compone la mezcla llamada aire, es el vapor de agua y su presencia se
denomina humedad. La humedad atmosférica es el elemento esencial en el ciclo hidrológico,
pues es fuente de las precipitaciones e influye notablemente en la evapotranspiración.
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En la zona de estudio la humedad varía de acuerdo a la ubicación geográfica y a la altitud a la

que se encuentra. Se considera que la latitud y longitud tienen mayor influencia en la humedad
relativa en esta zona.
La humedad relativa tiene sus máximos valores entre los meses de enero a marzo coincidiendo
con las mayores precipitaciones que se dan en el lugar. Los meses de junio y julio son los meses
con menores valores de humedad relativa coincidiendo con los meses más secos.
iii. Características Hidrológicas
Para el siguiente estudio se han utilizado los siguientes estaciones hidrometeorológicas:
Cuadro N° 3.: Estaciones Hidrometeorologicas
 Disponibilidad hídrica:
Para poder determinar la disponibilidad hídrica mensual, se generan caudales con el modelo de
Lutz Scholz en los puntos de interés: Bocatoma Chicche, Bocatoma Huambo, Bocatoma Ancash,
Bocatoma Huala y Bocatoma Jatun Ugo.
Cuadro N° 3.: Oferta Hídrica
Fuente: Elaboración Propia - Consorcio Jauja
 Generación De Caudales Máximos
A continuación se muestran los caudales máximos generados para cada hietograma determinado
a partir de los periodos de retorno utilizando el programa HEC-HMS para las Bocatomas en
estudio.
Cuadro N° 3.: Caudales Máximos y tiempos de retorno
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 Demanda hídrica:
En la demanda hídrica se ha considerado la suma de los caudales ecológicos de cada micro

cuenca involucrada y la demanda agrícola total de las zonas de Riego, obteniendo los siguientes
resultados:
Cuadro N° 3.: Demanda Hídrica
- Los parámetros de forma, de relieve, de drenaje y el tiempo de concentración de la micro

cuencas del proyecto se han calculado como se observa en el desarrollo del Informe
donde los resultados obtenidos más resaltantes para los posteriores cálculos son:
Cuadro N° 3.: Áreas y TC
- Se analizó la información hidrometeorológica de tres (03) estaciones que guardan una

correlación entre su Precipitación y su Altitud de 100%: Comas, Ingenio y Jauja, las
cuales fueron correlacionadas, corregidas y completadas.
- Los caudales medios mensuales han sido generados con la metodología propuesta por
Lutz Schölz y se ha determinado que los volúmenes de oferta para las microcuencas de
las bocatomas:
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Cuadro N° 3.: Oferta Anual de RRHH
- Para generar los caudales máximos se han utilizado las estaciones Comas y Jauja. Los
períodos de registro varían de 1990-2009. Teniendo como resultados que los Caudales
Máximos para el diseño de las Bocatomas proyectadas para un periodo de retorno de 50
años son:
Bocatoma Chicche  Q=10.365 m3/s
Bocatoma Trasvase  Q= 7.190 m3/s
Bocatoma Huambo  Q= 3.274 m3/s
Bocatoma Ancash  Q= 4.221 m3/s
Bocatoma Huala  Q= 3.297 m3/s
- Las áreas de las zonas de riego del proyecto a partir de las cuales se ha calculado la
demanda agrícola suman 800.0 Has. Para la demanda hídrica total del proyecto se ha
calculado bajo el procedimiento que se explica en el ítem correspondiente considerando
caudal ecológico y demanda agrícola, cuyo resultado final suma 3.527 MMC anuales.
- Para hacer el balance hídrico del sistema de riego del proyecto se ha utilizado la Oferta
de las Microcuencas de las Bocatomas Proyectadas la cual suma 14.248 MMC anuales
al 75% de persistencia y la demanda hídrica la cual es 3.527 MMC anuales. Se realizó el
balance hídrico mensualizado (Oferta – Demanda) de donde se concluyó que no hay
déficit en ningún mes por lo que la funcionalidad del Sistema de Bocatomas planteado
para irrigar 800 Has es factible.
- Finalmente cabe mencionar que los puntos de captación de la Bocatoma Chicche,

Bocatoma Huambo, Bocatoma Ancash y Bocatoma Huala pertenecen a la Autoridad
Administrativa del Agua AAA – Mantaro y la Bocatoma Jatun Ugo pertenece a la AAA –
Ucayali.
- Los modelos de la oferta hídrica solo pueden ser usados para el ámbito del proyecto.
- Para el diseño de detalle de las estructuras hidráulicas de los principales componentes

del proyecto se recomienda utilizar las precipitaciones de diseño, curvas IDF y
hietogramas de diseño del presente estudio, y modelarlos en el software HEC-HMS para
cada caso puntual.
- Instalar una red de estaciones meteorológicas dentro del ámbito del proyecto.
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- Se debería implementar de manera oficial una norma a fin de determinar el caudal

ecológico, ya que hasta ahora, en muchos países incluyendo el nuestro, el caudal
ecológico se fija sólo en base a los requerimientos de las poblaciones que están situadas
en la zona comprendida entre la captación y la descarga.
iv. Características Geológicas
La geomorfología trata del origen y características de las formas de tierra y de los procesos
erosivos que con mayor nitidez se evidencian en el ámbito regional de la zona donde se
desarrollara el proyecto.
La historia morfo genética de la zona de estudio y del departamento de Junín está muy ligada a
la evolución de los Andes centrales del país, en la región Junín se encuentran formados por el
conjunto estructural; la Cordillera Oriental.
En general, el relieve de las Altas Montañas, Centrales y de la Cordillera Oriental, se encuentran
entre los 3,800 y 4,400 m.s.n.m., se caracteriza por prevalecer restos de la superficie “Puna”. Sin
embargo, en el eje de la Cordillera Oriental, destaca la presencia de relieves reactivados
correspondientes a un sistema montañoso de cumbres nevadas que sobrepasan los 5,500
m.s.n.m. (Huaytapallana y Marayrazo).
En esta gran unidad se observan. El fondo de valle, las vertientes medias, las vertientes altas y
la zona glaciar depositados en las altiplanicies y fondos de valle siendo disectadas por la
actividad fluvial formando las terrazas fluviales y conos- terrazas, en las riberas de los ríos.
En las estrechas terrazas fluviales, pies de monte y ladera de cerros se observan diferentes
cultivos realizados por los campesinos de la zona.
La ciudad de Jauja se asienta sobre depósitos fluvio-aluviales, de una antigüedad. Los campos
de cultivos (chacras) que se observan alrededores de la zona de influencia del proyecto, forman
parte de los depósitos aluviales y eluviales de edad cuaternaria, depositados en los fondos de
valle, laderas sub horizontales y planicies de gran extinción.
La depresión de Jauja-Huancayo correspondería a un “sinclinal” de gran radio de curvatura que
habría deformado la superficie “Puna”. El estudio de su relleno detrítico revela una historia
cuaternaria marcada por una sucesión de cambios climáticos y movimientos tectónicos.
 Litoestratigrafía
La litoestratigrafía regional realiza la descripción de las diferentes unidades litoestratigráficas, de

las diferentes afloramientos rocosos y suelos que figuran en el Plano Geológico Regional del
Proyecto que se ubica en orden del más antiguo al más joven, la fuente de información para
definir las unidades litoestratigráficas son mapa geológico del cuadrángulo de Jauja, hoja 24-m
del INGEMMET, Boletín N° 48 Serie A Carta Geológica Nacional, Geología del cuadrángulo de
Jauja, también se recabo información de campo adicional con fines de la realización de este
estudio.
En la zona de estudio en el ámbito regional se presenta diversos afloramientos de las unidades
litoestratigráficas, cuyas edades van desde el más reciente, cuales se muestran en el cuadro N°
02, donde se grafica la disposición de las diversas unidades y sus relaciones, la composición de
las diferentes unidades litoestratigráficas están compuestas por rocas ígneas volcánicas, flujos
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piro clastos y brechas así como también materiales recientes compuestos por suelos coluviales,
aluviales, deluviales, etc.
Cabe indicar al respecto, que cuando estas formaciones afloran con suficiente amplitud o
diferenciándose entre sí, han sido delimitados separadamente, utilizando la parte de sus
símbolos respectivos pero conservando el color de la unidad mayor.
Cuadro N Unidades litoestratigráficas regionales
ERA PERIODO ÉPOCA UNIDADES SÍMBOLO DESCRIPCIÓN LITOLÓGICA
Fragmentos de roca y suelos, caídos

Depósitos heterometricos caídos por acción de la
Q-al
Aluviales gravedad y depositados en las partes
bajas.
CUATERNARIO
CENOZOICO
RECIENTE
Está formada de conglomerados con

Depósitos
Q-f cantos de 50 cm. de diámetro y matriz
Fluvioglaciares
arenosa
Morrenas laterales y frontales, de

Depósitos
Qpl-mo naturaleza heterogénea, fragmentos de
Morrenicos
roca transportados por acción del hielo
Está formado principalmente de lutitas

JURÁSICO
INFERIOR
Formación negras, calizas y lodos bituminosos con

Ji-a
Aramachay cherts y material rico en fosfatos,
MESOZOICO
vanadio, selenio y otros minerales.
Compuesto en su mayor parte de calizas

SUPERIOR
TRIÁSICO
formación en bancos delgados, conteniendo nódulos

TRs-ch
Chambara de chert , niveles margosos y niveles
calco-detríticos
PALEOZOICA
Está compuesto de conglomerados

SUPERIOR
PÉRMICO
rojizos, con cantos de andesita porfirítica

Grupo Mitu Ps-m
de cuarcitas y areniscas. La roca está bien
consolidada en una matriz arenosa
SUPERIOR
CARBONÍFERO
Grupo Tarma Cs-ta Conglomerado basal seguido de una serie

terrígena que alternan en areniscas a
veces microconglomeráticas, lutitas y
limolitas negras con intercalaciones
calcáreas relativamente diagenizadas
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MEDIO INFERIOR
niveles conglomerádicos de elementos
DEVONIANO
Formación bastante redondos de cuarcitas, existen
Dim-c
Concepción alternancias de niveles calcáreos y
calcoarenitas
 Geología De La Presa Proyectada Yanacocha
Para el desarrollo de este ítem se realizó la determinación y descripción de las diferentes

unidades geomorfológicas y litoestratigráficas predominantes en el sitio de presa; en el anexo de
planos de este informe figuran dos planos referidos a la geología de las zonas propuestas por el
consultor para el represamiento del recurso hídrico los cuales se encuentran ubicados a 34.6
Km, de Jauja llamado Laguna Yanacocha, y la otra zona a represarse está ubicada en la
quebrada Chicchi, se ubica a 12.8 Km, de Jauja, a continuación realizamos la descripción
litológica, geomorfológica, estructural de las zonas de presa.
Se encuentra ubicada entre las siguientes coordenadas UTM, Este: 453286, Norte: 8714699, el
nombre de Yanacocha es debido a que se trata de una Laguna de gran extensión la cual se
propone represar para satisfacer la demanda de los diferentes cultivos de los distritos de Yauli,
Pancan y San Pedro de Chunan.
La configuración geomorfológica del estribo derecho presenta 30° grados de pendiente,

corresponde a una ladera de pendiente baja a moderada, esta ladera se presenta uniforme
ganando altura constante hasta llegar un afloramiento de roca Caliza que se encuentra en forma
masiva en forma de farallón.
Para el estribo izquierdo, presenta una pendiente general de 25° grados, corresponde a una
ladera de pendiente baja, en la zona de cause se presenta una socavación natural (cueva)
causada por efectos de erosión química, este tramo se deberá remover, seguidamente la
pendiente va ganando altura según su extensión interceptando a un afloramiento potente de
roca.
El área descrita geomorfológicamente presenta las características apropiadas presenta un cierre
adecuado con pendientes moderadas en ambos estribos que se extienden a grandes alturas
según su extensión, debemos mencionar que la zona de cierre se encuentra ubicada entre las
coordenadas E: 453166, N: 8714599.
 Geología Del Vaso De La Presa Yanacocha
En este capítulo se realizó la caracterización geológica in situ, de los elementos

litoestratigráficas, geomorfológicos, geodinamicos e hidrogeológicos del área de embalse, siendo
muy importante la determinación de agentes estructurales tectónicos, que podrían imposibilitar el
embalse ya que por estos podría darse fenómenos de filtración, los agentes geodinamicos
superficiales también son un aspecto importante a tratar ya que con la saturación hídrica del
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vaso se pueden dar fenómenos de deslizamientos de materiales sueltos superficiales, estos

aspectos importantes se trataran a continuación con su respectivo análisis.
Se trata de una laguna colgante, la depresión en la que está situada la laguna es producto de la
intensa glaciación en el Cenozoico Eoceno, donde inmensos bloques de hielo se emplazaron en
depresión, donde está ubicada la laguna Yanacocha, las rocas pre existentes fueron fracturadas,
socavadas y desplazadas por la intensa actividad glaciar, estos materiales fueron depositados en
las zonas más bajas formando depósitos morrenicos.
En el margen derecho tenemos la conformación de depósitos de materiales poco consolidados
compuestos por bloques de fragmentos, bloques y gravas con matriz limo arenosa poco
consolidados, de origen fluvio glaciar, en la zona posterior de la laguna se presentan una gran
deposición de estos materiales. El talud que conforma este margen se encuentra entre 10° –
25° grados.
 Geología De La Presa Proyectada Chicche
La presa proyectada Chicchi, lleva su nombre porque se encuentra ubicada en la quebrada que
lleva el mismo nombre donde para el rio de tercer orden Chicchi.
Se encuentra ubicada entre las siguientes coordenadas UTM, Este: 446745, Norte: 8709358, se
trata de un rio que se propone represar para satisfacer la demanda de los diferentes cultivos de
los distritos de Yauli, Pancan y San Pedro de Chunan.
Debemos señalar que en el área ubicada presenta estructuras incompletas, donde anteriormente
se estuvo iniciando los trabajos para represar el rio.
La configuración geomorfológica del estribo derecho presenta 75° grados de pendiente,
corresponde a una zona de valle joven donde se presentan pendientes altas, la altura de
aproximada de esta pendiente es de 400 metros.
Para el estribo izquierdo, presenta una pendiente general de 75° grados pendiente, que va
ganando altura constante hasta elevarse hasta los 300 metros aproximadamente,
superficialmente tiene desarrollo orgánico.
En la zona de cause se presenta una socavación natural causada por efectos de erosión por la
actividad hídrica de la quebrada, en la base presenta un cierre de 12 metros aproximadamente.
El área descrita geomorfológicamente presenta las características apropiadas, presenta un cierre
adecuado con pendientes alta pudiéndose considerar un presa de concreto o presa de concreto
en arco.
 Geología De La Línea De Conducción
El presente acápite, trataremos de los aspectos de geología local de detalle correspondiente a

las principales zonas de interés de la línea de conducción Chicchi. En este sentido, se ha
efectuado una descripción de la geomorfología, estructuras de deformación, geodinámica, e
hidrogeología. La línea de conducción está compuesta por dos márgenes el derecho que tiene
una extensión de 9.100 km, y margen izquierdo con 9.279 km.
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 Geomorfología De La Línea De Conducción
En la zona de estudio la geomorfología de la línea de conducción se relaciona con procesos

geodinámicas, presenta una altitud promedio que bordean los 3200 a 3500 m.s.n.m. la línea de
conducción intercepta formaciones de rocas sedimentarias del Paleozoico devoniano que han
sufrido metamorfismo, hasta el cuaternario reciente, cabe señalar que la línea de tiene una
dirección promedio norte - sur a partir de la bocatoma principal, En la zona de estudio las
unidades geomorfológicas locales definidas se resumen en: planicies, laderas, colinas, los cuales
detallaremos y describiremos a continuación.
 Geotecnia De La Presa Yanacocha
Los trabajos de campo han consistido en la investigación in situ de las características físicas
mecánicas de los materiales de la cimentación del Eje de la presa Yanacocha, cuerpo,
cimentación del área de embalse y otras mediante excavaciones calicatas.
La configuración del estribo derecho presenta 30° grados de pendiente, corresponde a una
ladera de pendiente baja a moderada, esta ladera se presenta uniforme ganando altura
constante hasta llegar un afloramiento de roca Caliza.
Para el estribo izquierdo, presenta una pendiente general de 25° grados, corresponde a una
ladera de pendiente baja, en la zona de cause se presenta una socavación natural (cueva).
El área descrita presenta las características apropiadas presenta un cierre adecuado con
pendientes moderadas en ambos estribos que se extienden a grandes alturas según su
extensión.
 Geotecnia De La Presa Chiche
Los trabajos de campo han consistido en la investigación in situ de las características físicas
mecánicas de los materiales de la cimentación del Eje de la presa Chicche, cuerpo, cimentación
del área de embalse y otras mediante excavaciones calicatas.
La configuración del estribo derecho presenta 75° grados de pendiente, corresponde a una zona
de valle joven donde se presentan pendientes altas, que va ganando altura constante hasta
elevarse 400 metros.
Para el estribo izquierdo, presenta una pendiente general de 75° grados pendiente, que va
ganando altura constante hasta elevarse hasta los 300 metros aproximadamente,
superficialmente tiene desarrollo orgánico.
Las calicatas en las dos presas son las siguientes:
Cuadro N° 3.: Calicatas en Eje de Presa
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 Geotecnia De La Bocatoma
Se realizó el estudio geotécnico donde está proyectado la bocatoma, en la tabla siguiente se

detalla las calicatas realizadas en la bocatoma, con el objetivo de determinar las propiedades del
suelo de fundación
Cuadro N° 3.: Excavaciones a cielo abierto Bocatoma
 Geotecnia En El Canal De Conducción
La línea de conducción, presenta una altitud promedio que bordean los 3200 a 3500 m.s.n.m. la
línea de conducción intercepta formaciones de rocas sedimentarias, cabe señalar que la línea de
tiene una dirección promedio norte - sur a partir de la bocatoma principal, En la zona de estudio
existe: planicies, laderas, colinas.
Se realizó el estudio geotécnico a lo largo de la franja de las conducciones, que compren
excavación de calicatas en el eje del canal y en las obras de arte más importantes (dos por km
en promedio incrementando la cantidad de calicatas en zonas rocosas).
La línea de conducción está compuesta por dos márgenes el margen derecho que tiene una
extensión de 9.100 km, y margen izquierdo con 9.279 km.
b. Los medios de transporte se dan de la siguiente manera:

El acceso principal desde Huancayo al área del proyecto lo constituye la carretera de 42 Km de
vía asfaltada hasta la provincia de Jauja. Continuando por la vía asfaltada de 12 km al distrito de
Pancan para continuar por la vía afirmada de 25 km hasta la zona del proyecto. El tiempo
aproximado de hasta la obra es de 1.8 horas. El acceso a la zona del proyecto tiene la siguiente
secuencia:
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Cuadro N° 3.: Accesibilidad a la zona de proyecto

DISTANCI TIEMP TRANSPORTE TIPO DE FRECUENCI
TRAMO
A O VIA A
Lima – 6 h 12 Autos/Buses Diario
296.5 Km Asfaltada
Huancayo min
Huancayo – Autos/Busescombis Diario
42 Km 1h Asfaltada
Jauja
Jauja – Autos/Buses/combis Asfaltada y Diario
12 Km 30 min
Pancan Afirmada
Pancan – Camioneta Trocha Diario
15 Km 20 min
pie de Obra carrozable
Figura N°3.3: Mapa de accesos

(fuente: Google maps)
c) ANALISIS DE PELIGROS EN LA ZONA DE ESTUDIO
Se define como “la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daños y pérdidas a
consecuencia del impacto de un peligro” (DGPM-MEF, 2006). El riesgo es función de un peligro o
amenaza que tiene unas determinadas características, y de la vulnerabilidad de una unidad social
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(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, a dicho peligro. Esto
quiere decir que el riesgo es una función de ambos componentes:
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
La relación es positiva en ambos casos: a mayor peligro (intensidad, multiplicidad, frecuencia), mayor
riesgo; y a mayor vulnerabilidad -que se explica por tres factores: mayor exposición, mayor fragilidad o
menor resiliencia mayor riesgo, es decir, que la probabilidad de daños y/o pérdidas sea mayor. El nivel
de riesgo se caracteriza por ser dinámico y cambiante, de acuerdo con las variaciones que sufren sus
dos componentes (peligro y vulnerabilidad) en el tiempo, en el territorio, en el ambiente y en la
sociedad. La tarea consiste en reducir el nivel de riesgo, logrando que no se activen nuevos peligros, no
se generen nuevas condiciones de vulnerabilidad o se reduzcan las vulnerabilidades existentes
(DGPM-MEF, 2006).
A continuación se analizarán las características de los peligros y la vulnerabilidad que explican el

riesgo.
i. PELIGRO Y CLASIFICACIÓN
El primer elemento que explica el nivel de riesgo es el peligro. Este es un evento físico que tiene
probabilidad de ocurrir y por tanto de causar daños a una unidad social o económica. El fenómeno
físico se puede presentar en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo
definido. Así, el grado o nivel de peligro está definido en función de características como intensidad,
localización, área de impacto, duración y período de recurrencia.
Los peligros naturales se clasifican en:
a) Naturales: son peligros asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,

geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal.
En el Perú, ocurren una serie de eventos o peligros naturales que se pueden caracterizar como:
De mayor impacto: sismos, inundaciones, lluvias intensas y sequías severas (intensificadas en

algunos casos por la presencia de Fenómenos El Niño intensos), como por ejemplo:
- El Fenómeno El Niño 1982/83 y El Niño 1997/1998.
En 1970, tuvo lugar un gran terremoto que sacudió todo el departamento, sepultando a la ciudad
de Yungay y matando a más de 50.000 personas, este suceso fue el que inició la conformación
socioeconómica de la actualidad. Grandes cantidades de pobladores rurales, provenientes de
distintos puntos alejados de la serranía ancashina, terminaron asentándose en las ciudades del
Callejón de Huaylas y en Chimbote dedicándose mayormente al comercio, actividad que
dinamizó el Callejón de Huaylas y que convirtió a Huaraz en una de las ciudades más
importantes en actividad económica de la sierra peruana.
Los huaycos que se presentan en verano en algunas zonas de la Carretera Central.
b) Socio-naturales: son peligros que se generan por una inadecuada relación hombre-
naturaleza, debido procesos de degradación ambiental o por la intervención humana sobre los
ecosistemas. Las actividades humanas, dentro de las cuales se encuentran los proyectos,
pueden ocasionar un aumento en la frecuencia y/o severidad de algunos peligros que
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originalmente se consideran como peligros naturales; dar origen a peligros donde no existían
antes, o reducir los efectos mitigantes de los ecosistemas naturales, todo lo cual incrementa las
condiciones de riesgo. Los peligros más frecuentes en esta categoría son los huaycos,
inundaciones, deslizamientos, entre otros.
Ejemplos:
La probabilidad de ocurrencia de deslizamientos o huaycos se incrementa por las actividades de

remoción de tierras que se realizan para la construcción de grandes infraestructuras como
carreteras, aeropuertos, represas.
Los peligros de inundaciones se ven acentuados por la deforestación que los agricultores
realizan para disponer de mayor cantidad de tierra para la actividad agrícola o por la tala de
árboles para el uso doméstico.
c) Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización, industrialización,

desindustrialización, desregulación industrial o importación de desechos tóxicos. La introducción
de tecnología nueva o temporal puede tener un papel en el aumento o la disminución de la
vulnerabilidad de algún grupo social frente a la ocurrencia de un peligro natural.
Ejemplo:
El derramamiento de sustancias tóxicas, tal como el derrame de mercurio que ocurrió en

Choropampa- Cajamarca, en junio del 2000, por la ejecución de actividades mineras.
ii. VULNERABILIDAD
El segundo elemento que explica la condición de riesgo es la vulnerabilidad, la cual se entiende como la
incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o
actividad económica, de anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la
ocurrencia de un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de procesos de
inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan
negativamente las posibilidades de un desarrollo sostenible.
1. FACTORES QUE DETERMINAN LA VULNERABILIDAD
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
a) Exposición: relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica en las zonas
de influencia de un peligro.
Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del
peligro.
Ejemplos de vulnerabilidad por exposición:
Instalación de cultivos, viviendas e infraestructura educativa o de salud en las orillas de los ríos o
en áreas propensas a inundación.
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Construcción de centros de salud, postas médicas o centros educativos en zonas de laderas o en

cauces secos de ríos, todo lo cual pone en riesgo a dicha infraestructura, pero fundamentalmente
a la población que recibe los servicios en dicha infraestructura.
b) Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de un

peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la
práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnología utilizada, entre
otros.
Ejemplos de vulnerabilidad por fragilidad:
Las viviendas de adobe ubicadas en zonas bajas y planas son sensibles a la erosión y humedad
que se genera por las lluvias intensas y las inundaciones.
Los puentes, carreteras e infraestructura de mayor y menor tamaño en el sur del Perú son
frágiles si no se aplican las normas de construcción sismorresistente, ya que esa zona del país
enfrenta peligros sísmicos.
c) Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda tener
la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica, después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.
Ejemplos de vulnerabilidad por resiliencia:
Bajo grado de organización de la sociedad e inexistencia de redes sociales, lo que impide el

desarrollo e implementación de estrategias de ayuda mutua para reconstrucción de viviendas o
provisión de servicios básicos.
Falta de diversificación de la base productiva en actividades agrícolas, comerciales, servicios,

entre otros, lo cual impide que la población tenga opciones de empleo e ingresos que le permitan
recuperarse del desastre.
Ausencia de medidas de contingencia para la operación de la infraestructura en condiciones de

emergencia o inexistencia de mecanismos alternativos para la provisión del servicio en dichas
situaciones.
Falta de mecanismos financieros para la reconstrucción, lo que impide una rápida recuperación
de la producción o disposición de bienes y/o servicios.
2. IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE VULNERABILIDAD
El análisis de los factores de vulnerabilidad debe formar parte del proceso de identificación,
formulación y evaluación de un Proyecto de Inversión Pública (PIP), porque permite examinar las
condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia existentes, para definir mecanismos y medidas
que permitan reducir el riesgo al que puede estar expuesto el proyecto.
iii. GESTIÓN PROSPECTIVA DEL RIESGO:
Es el proceso orientado a la adopción e implementación de medidas para evitar que se generen

condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de peligros. Se desarrolla en función
del riesgo «aún no existente» pero que podría afectar al proyecto.
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Se concreta a través de regulaciones, inversiones públicas o privadas, planes de desarrollo o

planes de ordenamiento territorial, pero también de manera específica en la identificación,
formulación y evaluación de proyectos.
iv. GESTIÓN CORRECTIVA DEL RIESGO:
Es el proceso a través del cual se toman medidas para reducir la vulnerabilidad existente. Implica
intervenir sobre las causas que generan las condiciones de vulnerabilidad actual.
v. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ANÁLISIS DEL RIESGO DE DESASTRES (ADR)? Y SU

IMPORTANCIA EN LOS PIP
El AdR es una herramienta que permite la identificación y evaluación de los probables daños y/o
pérdidas ocasionados por el impacto de un peligro sobre un proyecto o elementos de este
(Zapata, 2006). Así, se identifican e incluyen medidas que eviten la generación de
vulnerabilidades o corrijan las existentes de tal manera que se reduzca el riesgo en las
alternativas de solución al problema planteado.
El objetivo final es que la alternativa priorizada para la ejecución del PIP incluya mecanismos
para reducir el riesgo cuando sea necesario, de tal manera que se contribuya a la sostenibilidad
del proyecto.
El AdR es importante en la identificación, formulación y evaluación de los PIP, debido a que

permite tomar en cuenta los probables daños y/o pérdidas que puede ocasionar el impacto de un
peligro sobre un proyecto y, de esta manera, la posible interrupción en la provisión del servicio,
durante la vida útil de proyecto.
Para entender esta idea, suponga que está evaluando la ejecución de un PIP. Suponga que el
proyecto implica la construcción de infraestructura que es vulnerable a condiciones de peligro.
Antes de aplicar el AdR, los formuladores y evaluadores de proyectos suponían que durante la
vida útil del proyecto, este no iba a ser
El proceso de incorporación del AdR a los PIP no debe pensarse como un procedimiento
adicional, sino como parte de los cuatro módulos que se utilizan para la elaboración de un
estudio a nivel de perfil de un proyecto.
En eI ítem 1 Marco Conceptual, se han definido los elementos que explican las condiciones de
riesgo: el peligro y la vulnerabilidad (que se explica por las condiciones de exposición, fragilidad y
resiliencia).
Al respecto, para incluir el AdR en los PIP, es necesario evaluar estos elementos para definir si es
necesario incluir medidas de reducción de riesgo en la formulación del PIP. Para ello, se
construye un flujograma de decisión, tal como se muestra en la Figura
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Figura N°3.4: Flujograma De Decisión
De acuerdo al resultado del Flujograma de Decisión, se concluye que el presente proyecto

deberá incluir medidas de reducción de riesgo en la formulación del PIP.
vi. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS (TIPOLOGÍA, FRECUENCIA, SEVERIDAD CON

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA).
En el siguiente cuadro, se nuestra los principales peligros que ocurren en el Perú.

Principales Peligros que ocurren en el Perú
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Como se aprecia en el cuadro anterior, no se tiene estadísticas los efectos que provocan los
desastres. Se entiende que el análisis de Riesgo realiza una predicción del futuro, basándose en
el pasado histórico y un análisis cuidadoso de los eventos. En el presente caso no se cuenta con
este tipo de información registrada. El Análisis de Riesgo no reemplaza la experiencia empírica,
por el contrario, con frecuencia gran cantidad de información se obtiene a partir de juicios de
expertos.
Los juicios, toman la forma de una distribución de probabilidades y siguen todas las reglas de la
teoría tradicional de probabilidades. Los valores asignados a las probabilidades pueden ser, en
algún grado subjetivos si se obtienen de juicios de expertos o más objetivos si existen datos o
registros cuantitativos, de estos últimos, no se cuenta con información.
En la actualidad los fenómenos naturales por lo que las estructuras pueden fallar son por el
efectos sísmico, hidrológico o constructivo.
a) SISMO
No es novedad señalar la ubicación del Perú en una zona sísmica que tiene influencia en todas
las regiones del país, y por lo tanto también en el Departamento de Junín. Si bien el punto de
origen, foco o hipocentro de estos fenómenos no se han ubicado en zonas cercanas al área de
proyecto, las ondas sísmicas y sus efectos destructivos si lo han sufrido como ocurrió en el mes
de mayo de 1970, en 1942 y 1996 en Nazca y 2007 Pisco. el hecho de que nuestro país se
encuentre en una de las regiones sísmicas más activas del mundo, lo demuestran los 14
terremotos con magnitud 7.2 a 8.4 en escala de Richter registrados entre 1586 y 1974; de ellos
los más devastadores fueron:
Cuadro N° 3.: Sismos de Magnitud 7.2 A 8.4
Debido a los antecedentes históricos de nuestra región es necesario incorporar la variable

sísmica en el diseño de las estructuras.
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El riesgo por sismo en la zona de emplazamiento de la estructura, se encuentra debidamente

controlado y es asumido en el diseño estructural del proyecto.
Asimismo como medida de control se ha considerado la partida de instrumentación de control

que podrá alertar de manera anticipada de filtraciones y asentamientos en la zona de la presa,
permitiendo su oportuna solución.
b) CONSTRUCTIVO
El proceso constructivo para una presa debe ser teniendo un alto grado de calidad y muy bien
supervisado teniendo en cuenta todos los parámetros constructivos y los procedimientos bien
desarrollados pues el tipo de falla que se pretende estimar es el tipo de falla por deslizamiento de
la estructura.
Como se dijo anteriormente, El Análisis de Riesgo realiza una predicción del futuro, basándose
en el pasado histórico y un análisis cuidadoso de los eventos.
El Análisis de Riesgo no reemplaza la experiencia empírica, por el contrario, con frecuencia gran
cantidad de información se obtiene a partir de juicios de expertos.
Los valores asignados a las probabilidades pueden ser, en algún grado subjetivos si se obtienen
de juicios de expertos o más objetivos si existen datos o registros cuantitativos.
Se tiene que entender que existe el riesgo que la estructura falle por la presencia de eventos
extraordinarios no considerados, variables no previstas o eventos extremos.
Aun habiendo tomado las previsiones en el diseño de las estructuras es necesario que en la
etapa de operación se mantenga el monitoreo de las estructuras, identificando posibles fallas a lo
largo de su vida útil. Como indicador de una falla en las presas se ha considerado la presencia de
filtraciones, por lo que se considerará como medida de mitigación del riesgo la construcción o
instalación de unidades de vigilancia constituidas como pozos de vigilancia de manera que se
pueda anticipar una posible falla y repararla antes de que genere daños mayores o desastres.
Cuadro N° 3.: Matriz de Identificación de Peligros en la Zona del Proyecto
2. ¿Existen estudios que pronostiquen la

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona probable ocurrencia de peligros en la zona
en la cual se pretende ejecutar el Proyecto? bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
COMENTARIO
SI NO COMENTARIOS SI NO S
No se presentan por Estudio de
existir causes daños del
Inundaciones x Inundaciones x
definidos difíciles de Fenómeno del
desbordar Niño
Lluvias x Se podrían Lluvias x Registros
Intensas presentar, pero no Intensas Históricos del
generaran SENAMHI
problemas
estructurales debido
a que serán
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absorbidas por el
aliviadero de
demasías.
No se presentan en
Heladas x las zonas del Heladas
Proyecto
Afectan a las zonas
Friaje/Graniza Friaje/Graniza
x de cultivo y no a las
da da
infraestructuras.
De acuerdo al mapa
de zonificación
sismica para el
Territorio Peruano, el
departamento de
Mapa de
Junin está ubicada
Sismos x Sismos x Zonificación
dentro de una zona
Sismica
de sismicidad
intermedia. Lo cual
ha sido considerado
en el diseño
estructural.
Son los años con
Registros
características de
históricos de
año hidrológico seco
Sequias x Sequias x sequias por la
en la cuenca. Afecta
OIA de la
a los cultivos y no a
región Junin
las estructuras.
El análisis de
geología no ha
Huaycos x identificado la Huaycos x
presencia de este
peligro
El análisis de
geología no ha
Derrumbes/ Derrumbes/
x identificado la x
Deslizamientos Deslizamientos
presencia de este
peligro
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios Incendios
x
Urbanos Urbanos
Derrames Derrames
x
tóxicos tóxicos
Vientos No afectan las Vientos
x x
Fuertes estructuras Fuertes
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3. ¿Existe la Probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros SI NO
señalados en las preguntas anteriores? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO
naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones y
x
evaluación de proyectos?
Cuadro N° 3.:Caracterización Específica de los Peligros
Como conclusión podemos indicar que la zona donde se desarrollará el proyecto es de peligro
bajo.
vii. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Tomando en cuenta, las conclusiones de análisis de peligros obtenidos en los cuadros Nº 7.2.1 y
Nº 7.2.2 y habiendo definido el planteamiento técnico de la alternativa seleccionada, continuamos
con el análisis de riesgo a fin de determinar si en las decisiones de localización, tamaño,
tecnología se están incluyendo mecanismos para reducir la vulnerabilidad por exposición,
fragilidad y resiliencia.
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Cuadro N° 3.: Verificación Sobre la Generación de Vulnerabilidades por Exposición,

Fragilidad Y Resiliencia.
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidad por
Exposición
1. ¿La localización escogida para la Las áreas de posible riesgo de
x
ubicación evita su exposición a peligros? desbordamiento serán protegidas
2. Si la localización prevista para el
proyecto lo expone a situaciones de peligro
¿Es posible, técnicamente, cambiar la x No es necesario
ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidad por
x
Fragilidad
Se están tomando en cuenta para
1. La construcción de la infraestructura los diseños estructurales las fuerzas
x
sigue la normativa vigente, de acuerdo al sísmicas y capacidad portante del
tipo de infraestructura con que se trate suelo
2. ¿Los materiales de construcción
consideran las características geográficas y Se están considerando en las
x
físicas de la zona de ejecución del especificaciones para el uso de los
proyecto? diferentes materiales
3. ¿El diseño toma en cuenta las Para el diseño de la estructura se
características geográficas y físicas de la x está considerando el efecto sísmico
zona de ejecución del proyecto? y el análisis de máximas avenidas
la dimensión de la infraestructura y el
4. ¿La decisión del tamaño del proyecto área cultivable se ha realizado de
x
considera las características geográficas acuerdo a un meticulosos estudios
de la zona de ejecución del proyecto? hidrológico y de áreas
5. ¿La tecnología propuesta para el Se están tomando en cuenta en el
proyecto considera las características diseño los esfuerzos sísmicos y tipo
x
geográficas y físicas de la zona de de suelos y factores hidrológicos.
ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de El inicio de obras está programado
ejecución del proyecto toman en cuenta las para los meses de menor demanda
características geográficas, climáticas y x de agua, a fin de proveer para los
físicas de la zona de ejecución del cultivos permanentes a través de
proyecto? desvíos.
C. Análisis de Vulnerabilidad por
Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto Si se cuenta con maquinaria pesada
¿Existen mecanismos técnicos para hacer x de la Municipalidad Provincial de
frente a la ocurrencia de desastres? Jauja.
2. En la zona de ejecución del proyecto
¿Existen mecanismos financieros para Si por parte del Gobierno Nacional,
x
hacer frente a los daños ocasionados por la Regional y local
ocurrencia de desastres?
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PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
3. En la zona de ejecución del proyecto La junta de Usuarios, la comisión de
¿Existen mecanismos organizativos para riego y los comités de riego, están
x
hacer frente a los daños ocasionados por la organizados de manera que puedan
ocurrencia de desastres? afrontar un desastre natural
4. ¿El proyecto incluye mecanismos la comisión de regantes , serán
técnicos, financieros y/o organizativos para capacitados y fortalecidos de manera
x
hacer frente a los daños ocasionados por la que su organización pueda afrontar
ocurrencia de desastres? con los recursos adecuados
5. ¿La población beneficiada del proyecto
conoce los potenciales daños que le Será parte del programa de
afectarían si se produce una situación de x fortalecimiento que es parte de la
peligro, cuando el proyecto no cuenta con inversión.
medidas de reducción de riesgo
Cuadro N° 3.: Grado De Vulnerabilidad
Del análisis del cuadro concluimos que el grado de vulnerabilidad es Medio-Bajo, ya que tanto la
Exposición, fragilidad y Resiliencia tienen un Medio-Bajo grado de vulnerabilidad
Cuadro N° 3.: Nivel De Riesgo.
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En análisis de Peligros se determinó que existe peligro medio y en el análisis de vulnerabilidad se

determinó que existe una baja vulnerabilidad, por lo que el proyecto enfrentará condiciones de
riesgo Medio-Bajo. Para ello en los diseños estructurales se están considerando todas las
normas técnicas que reducen las condiciones de riesgo del proyecto. Así mismo se está
considerando las obras necesarias para reducir los efectos de un posible daño en la estructura
de la presa considerando que se debe de Construir un sistema de Monitoreo en la Presa a fin de
ir midiendo los asentamiento y filtraciones en el cuerpo de presa.
3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP.
A. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL CENTRO PAYLLA

a. Tomas Rustica Existente
Las captaciones del sistema de riego existente en el distrito de Yauli se dan por tomas existentes que
han fallado y que algunas fueron realizadas por Foncodes y Gobierno regional de Junin en época de
los noventa y época del año dos mil, actualmente solo algunas de estas obras funcionan ya que otras
por el costo de su mantención o su reparación han sido abandonadas. En la época de avenidas esta
bocatoma rustica es arrastrada por los caudales considerables que se generan en época de lluvias.
Cuadro N° 3.: Ficha Técnica de la Toma Rus ticadel Sector de Riego Chicche
CARACTERISTICAS DESCRIPCION
Ubicación Quebrada de chicche
Coordenadas UTM 446713 E , 8709336 S
Caudal de Captación 0.050 m3/seg
Estructura de Captación Toma de concreto armado, desvío hecho de
rocas, hacia la margen derecha del rio Chicche
Subcuenca de Aporte Subcuenca del Rio Chicche
3Caracterisiticas morfológicas del rio Ligeramente sinuso ( pendiente ligeramente
variable)
Ancho estable del rio Chicche 15 metros
Pendiente promedio del rio aguas arriba 16.34%
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Figura N° 3.4: Bocatoma Rustica Existente
Toma existente
abandonada
Canales sin uso
Foto N° 3.5: Ubicación de la Bocatoma Chicche.
El ritmo del rio Chiche depende de la resistencia de las orillas a la erosión. En la figura se
aprecia las orillas cóncavas que tienden a socavarse; se necesita por lo tanto defensas o
enrocados para minimizar esta tendencia o un muro de concreto capaz de soportar la erosión en
un tramo.
Cuadro N° 3. : Ficha Técnica de la Toma Rustica del Sector de Riego Yauli
Ubicación Quebrada de Ancash
Estructura de Captación Toma de concreto armado, desvío hecho de
rocas, hacia la margen derecha del rio Ancash
Subcuenca de Aporte Subcuenca del Rio Ancash
Características morfológicas del rio Ligeramente sinuoso ( pendiente ligeramente
variable)
Ancho estable del rio Chicche 10 metros
Pendiente promedio del rio aguas arriba 14.15%
Figura N° 3.6: Bocatoma Rustica Existente
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Toma existente
Canales de
conducción
B. SISTEMA DE CONDUCCIÓN EXISTENTE
El sistema de conducción existente está distribuido de la siguiente manera:
01 Canal Principal en la quebrada de Chicche, longitud de 2,600 metros (canal de tierra) el cual
se capta por medio de una manguera seguidamente continua mediante un canal de tierra en todo
su recorrido en los puntos de quiebre tiene puentes con tubería HDPE que ayudan el paso de
aguas de una orilla a otra.
Figura N° 3.7: canal Chicche existente
El canal Chicche es un canal de tierra que transporta aproximadamente 4 lts/s desde la quebrada
de Chicche hasta el poblado de Chicche este canal ha sido elaborado por los pobladores del C.P.
de Chicche y contiene tramos que tienen daños constantemente por lo que los pobladores
recurren a el uso de tuberías y mangueras para poder permitir el normal recorrido del flujo.
Figura N° 3.8: canal Chicche sin funcionamiento
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En el año 2004 el gobierno regional de Junín intento realizar una presa en la localidad de
Chicche de donde se pretendía realizar una toma de agua, la figura muestra que la
infraestructura inicial fue utilizada por los pobladores para poder derivar agua hacia las zonas de
riego pero por razones de mantenimiento y falta de presupuesto es que esta obra quede
abandonada cortando algunas áreas de riego, en la actualidad la toma esta dada al abandono.
Figura N° 3.9: canal Yauli existente
En la actualidad hay la presencia de un canal de conducción desde la quebrada de Ancash hasta

las zonas de riego del distrito de Yauli este es un canal rectangular de concreto con la capacidad
de conducir 6 lt/s el cual es insuficiente para las áreas de riego existente.
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C. SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE DEL SECTOR SAN PEDRO DE CHUNAN Y PANCAN
a) Bocatoma Existente
La captación del sistema de riego existente para los sectores de San Pedro de Chunan y
Pancan, que en la actualidad no existe por haber sido destruida después de las precipitaciones
anuales en tiempo de lluvias.
Cuadro N° 3.: Ficha Técnica De La Bocatoma Rustica Del Sector De Riego

Ubicación Rio Huambo.
Estructura de Captación Bocatoma Rustica, desvío hecho de tierra y rocas,
hacia la margen izquierda del rio Huambo.
Subcuenca de Aporte Subcuenca del Rio Huambo
Características morfológicas del rio Sinuoso (Baja pendiente)
Ancho estable del rio Llalimayo 40 metros
Pendiente promedio del rio aguas 1.1 %
arriba
Figura N° 10; Bocatoma Rustica Existente Chunan y Pancan
Toma existente
Canales de
conducción
b) Sistema de Conducción Existente
El sistema de conducción consta de dos canales principales, que inician en una longitud de 200
metros lineales, el cual seguidamente tiene una división en dos canales (Canal de Picchos y
canal de Coricocha) que van hacia las zonas de San Pedro de Chunan y Pancan.
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c) Canal Principal de Picchos
El Canal Picchos alimenta principalmente a los anexos de Sacsa y San pedrocon una longitud
de 3,500 km. De longitud de los cuales 2,500 Km es de concreto y el tramo que continua es de
tierra el final de dicho canal termina en las áreas de cultivo existentes.
Figura N° 3.11: Canal Picchos
En la imagen se puede apreciar la existencia del canal de picchos en el poblado de Sacsa su

estado es un canal de concreto con una capacidad de transporte de 40 lts/s el cual está sometido
a posibles truncamientos por no contar con la protección debida ante posibles truncamientos
externos.
Figura N° 3.12: Canal Picchos
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En la imagen se puede apreciar el canal de Picchos en el distrito de Chunan el cual está en su

parte terminal siendo este un canal de tierra con una capacidad de transporte de 1.5 lt/s
d) Canal Principal de Coricocha
El Canal Coricocha alimenta principalmente a los anexos de coricocha una longitud de 2,500 m.
De longitud de los cuales 2,000 Km es de concreto y el tramo que continua es de tierra, el final
de dicho canal termina en el rio Huambo, perdiendo así gran cantidad de su agua al no ser
utilizada correctamente, la capacidad de transporte de dicho canal es de 70 lt/s.
Figura N° 3.13: Canal Coricocha
Figura N° 3.14: Canal Coricocha
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En la fotografía se puede apreciar en canal de Coricocha el cual alimenta a los poblados de

coricocha y Pancan en esa fotografía se puede apreciar que la infraestructura cuenta con zonas
de desbordamiento por la falta de mantenimiento a lo largo del canal
e) ACTIVIDAD AGRICOLA.
i. Áreas Existentes En La Zona Del Proyecto
Las áreas existentes del uso de la tierra en los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli,
de la Provincia de Jauja, región Junín, se obtuvo en base a los datos obtenidos en campo el mes
de diciembre del presente año (inicia la época de siembra de algunos cultivos), obteniéndose un
área total de 932.27 has; donde se encuentra cultivos como papa y maíz amiláceo, cebada,
trigo, haba, ray grass y trebol.
Figura N° 3.15: Terrenos con cultivo de maíz, dentro de la zona del proyecto,
Provincia de Jauja, Región Junín
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Cuadro N° 3.: Áreas existentes en el distrito de Pancan, Provincia de Jauja, Región

Junín
AREAS
DISTRITO CULTIVOS
HECTAREAS %
MAIZ 55.28 20.49

RAY GRASS 29.80 11.05
PAPA 22.61 8.38
TRIGO 17.42 6.46
HABA 14.26 5.28
CEBADA 13.56 5.03
QUINUA 6.38 2.36
TARHUI 5.56 2.06
AVENA FORRAJERA 5.04 1.87
PANCAN ALFALFA 3.01 1.12
TREBOL 0.62 0.23
OCA 0.12 0.04
LINAZA 0.03 0.01
VERGEL HORTICOLA 0.33 0.12
PASTO NATURAL 5.01 1.86
PREPARACION 23.42 8.68
BARBECHO 21.13 7.83
DESCANSO 46.16 17.11
TOTAL 269.74 100.00
Cuadro N° 3.20, observamos que en el distrito de Pancan los terrenos que ocupan las mayores
áreas son cultivos transitorios como maíz amiláceo, papa y trigo; y cultivos permanentes como el
ray grass. Asimismo notamos que existen terrenos con descanso en un porcentaje alto, y ello se
debe a la falta de agua para regadío.
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Cuadro N° 3.:: Áreas existentes en el distrito de San Pedro de Chunan, Provincia de

Jauja, Región Junín
AREAS
DISTRITO CULTIVOS
HECTAREAS %
RAY GRASS 73.05 21.21

MAIZ 23.60 6.86
PAPA 10.74 3.12
LINAZA 5.89 1.71
TRIGO 3.83 1.11
HABA 3.20 0.92
CEBADA 1.00 0.29
TARHUI 0.53 0.15
SAN PEDRO OLLUCO 0.51 0.15
DE CHUNAN
ALFALFA 0.49 0.14
OCA 0.30 0.09
ARVEJA 0.26 0.08
AJO 0.10 0.03
BARBECHO 13.42 3.90
DESCANSO 164.70 47.83
TOTAL 344.34 100.00
Cuadro N° 3.21, observamos que en el distrito de San Pedro de Chunan los terrenos que
ocupan las mayores áreas son cultivos transitorios como maíz amiláceo, papa y avena forrajera;
y cultivos permanentes como el ray grass. Asimismo notamos que existen terrenos con
descanso en un porcentaje alto, y ello se debe a la falta de agua para regadío.
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Cuadro N° 3.: Áreas existentes en el distrito de Yauli, Provincia de Jauja, Región Junín
AREAS
DISTRITO CULTIVOS
HECTAREAS %
PAPA 104.91 30.07

RAY GRASS 63.42 18.17
MAIZ 35.81 10.26
TRIGO 5.82 1.67
HABA 4.18 1.20
CEBADA 3.28 0.94
TREBOL 1.44 0.41
AJO 1.17 0.34
ALFALFA 1.15 0.33
LINAZA 0.64 0.18
YAULI OCA 0.59 0.17
ARVEJA 0.39 0.11
MASHUA 0.12 0.03
TARHUI 0.11 0.03
OLLUCO 0.08 0.02
BARBECHO 17.72 5.08
DESCANSO 68.61 19.67
TOTAL 348.89 100.00
Cuadro N° 3.22, observamos que en el distrito de Yauli, los terrenos que ocupan las mayores
áreas son cultivos transitorios como la papa y maíz amiláceo; y cultivos permanentes como el
ray grass. Asimismo notamos que existen terrenos con descanso en un porcentaje alto, y ello se
debe a la falta de agua para regadío.
Cuadro N° 3.: Áreas existentes en la Provincia de Jauja, Región Junín
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AREAS
PROVINCIA DISTRITOS CULTIVOS
HECTAREAS %
RAY GRASS 166.27 17.26

PAPA 138.26 14.36
MAIZ 114.69 11.91
TRIGO 27.06 2.81
HABA 21.64 2.25
CEBADA 17.84 1.85
LINAZA 6.56 0.68
QUINUA 6.38 0.66
TARHUI 6.21 0.64
PANCAN, SAN ALFALFA 4.65 0.48
PEDRO DE TREBOL 2.07 0.21
JAUJA
CHUNAN Y YAULI
AJO 1.28 0.13
OCA 1.01 0.10
ARVEJA 0.66 0.07
OLLUCO 0.58 0.06
MASHUA 0.12 0.01
BARBECHO 52.27 5.43
DESCANSO 279.47 29.02
TOTAL 962.97 100.00
Cuadro N° 3.23, observamos en el ámbito del proyecto, provincia de Jauja, los terrenos que
ocupan las mayores áreas son cultivos transitorios como la papa, maíz amiláceo y avena
forrajera; y cultivos permanentes como el ray grass. Asimismo notamos que existen terrenos con
descanso en un porcentaje alto, y ello se debe a la falta de agua para regadío.
 CULTIVOS PREDOMINANTES Y SUS AREAS
. La principal orientación de la producción agraria en los distritos de Pancan, San Pedro de

Chunan y Yauli, provincia de Jauja, región Junín, está orientada a la producción del cultivo de
papa (variedades como Yuugay, Perricholi, única, Capiro y Mariba), maíz amiláceo, trigo, haba,
cebada y cultivos permanentes como ray grass asociado al cultivo de trébol rojo.
Cuadro N° 3.: Cultivos predominantes en el distrito de Pancan, Provincia de Jauja,

Región Junín
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AREAS
DISTRITO CULTIVOS
HECTAREAS %
MAIZ 55.28 31.77

PAPA 22.61 12.99
RAY GRASS 29.80 17.13
TRIGO 17.42 10.01
PANCAN HABA 14.26 8.19
CEBADA 13.56 7.79
QUINUA 6.38 3.67
OTROS CULTIVOS 14.71 8.45
TOTAL 174.02 100.00
Cuadro Nº 3.24, se observa que en el distrito de Pancan, que el cultivo que ocupa la mayor área
es el maíz con 31.77%, seguido del ray grass con 17.13% y el cultivo de papa con 12.99%.
Cuadro N° 3.: Cultivos predominantes en el distrito de San Pedro de Chunan,

AREAS
DISTRITO CULTIVOS
HECTAREAS %
RAY GRASS 73.05 51.72

MAIZ 23.60 16.71
PAPA 10.74 7.60
SAN PEDRO DE CHUNAN LINAZA 5.89 4.17
TRIGO 3.83 2.71
HABA 3.20 2.27
TOTAL 141.23 100.00
Cuadro Nº 3.25, se observa en el distrito de San Pedro de Chunan, que el cultivo que ocupa la
mayor área es ray grass con 51.72%, seguido del cultivo de maíz con 16.71%, avena forrajera
con 12.55 % y papa con 7.60%.
Cuadro N° 3.: Cultivos predominantes en el distrito de Yauli, Provincia de Jauja,

Región Junín
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AREAS
DISTRITO CULTIVOS
HECTAREAS %
PAPA 104.91 44.75

RAY GRASS 63.42 27.05
MAIZ 35.81 15.28
YAULI TRIGO 5.82 2.48
HABA 4.18 1.78
CEBADA 3.28 1.40
TOTAL 234.42 100.00
Cuadro Nº 3.26, se observa en el distrito de Yauli, que el cultivo que ocupa la mayor área es la
papa con 44.75%, seguido del cultivo de ray grass con 27.05% y maíz con 15.28%.
Cuadro N° 3.: Cultivos predominantes en la zona del proyecto, Provincia de

AREAS
PROVINCIA DISTRITOS CULTIVOS
HECTAREAS %
RAY GRASS 166.27 30.25

PAPA 138.26 25.15
MAIZ 114.69 20.86
PANCAN, SAN AVENA FORRAJERA 33.88 6.16
JAUJA PEDRO DE CHUNAN
TRIGO 27.06 4.92
Y YAULI
HABA 21.64 3.94
CEBADA 17.84 3.25
TOTAL 549.69 100.00
En el cuadro Nº 3.27, se observa que en la provincia de Jauja, el cultivo que ocupa la mayor área
es ray grass con 30.25%, seguido del cultivo de papa con 25.15% y Maíz con 20.86%.
Entre los cultivos permanentes que resalta y ocupa gran áreas en la zona de estudio es el ray
grass, ello se debe a que los agricultores también se dedican a la crianza de animales como
ganado vacuno y cuyes.
 CALENDARIO Y ROTACION DE CULTIVO
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En el área de estudio actualmente, el mayor porcentaje del área agrícola está dedicada a la
explotación de cultivo de papa, seguida del cultivo de maíz, cebada y ray grass asociado al
trébol.
Entre las rotaciones de cultivo, más importantes que se realizan en la zona se puede mencionar
los siguientes:
Papa – Maíz – Maíz
Papa – Avena – Papa
Maíz – Maíz – Papa
Maíz – Trigo – Avena
Cebada – Papa – Descanso
Arveja – Cebada – Descanso
Rye grass – Rye grass – Avena forrajera
El calendario de siembra y cosecha en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli es:
El cultivo de papa, se siembra en los meses de setiembre - noviembre y se cosecha a partir de

mes de marzo a junio.
En el cultivo de maíz amiláceo, la plantación se realiza en los meses de setiembre - noviembre; la

cosecha dependerá del tipo de grano, sea grano verde o grano seco, empezando las cosechas
en marzo- abril (maíz g. verde) y mayo – junio (maíz grano seco).
El cultivo de cebada, se siembra en los meses de noviembre - diciembre y se cosecha en los mes
de mayo y junio.
El cultivo de trigo, se siembra en los meses de noviembre – diciembre; y se cosecha en los

meses de mayo y junio.
En el cultivo de haba, la siembra se realiza en los meses de octubre - noviembre y la cosecha

dependerá del tipo de grano, sea grano verde o seco, empezando las cosechas en marzo – abril
(haba g. verde) y mayo - junio (haba g. seco).
El cultivo de ray grass asociado al cultivo de trébol rojo, se siembra en los meses de setiembre, a
diciembre; y la cosecha se da todo el año.
El cultivo de alfalfa, se siembra en los meses de setiembre y octubre; y la cosecha se da todo el

año.
El cultivo de avena forrajera, se siembra en los meses de octubre a diciembre; y la cosecha es

de abril a mayo.
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Cuadro N° 3.: Calendario de los principales cultivos en la zona del proyecto,

Cultivos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Papa
Maíz
Haba
Cebada
Rye Grass
Trebol
Alfalfa
Avena forrajera
Trigo
Oca
Olluco
Quinua
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El cultivo de olluco, se siembra en los meses de agosto y setiembre y se cosecha en los mes de
abril y mayo.
En el cultivo de oca, la siembra se realiza en los meses de setiembre - octubre; y la cosecha es

de abril a mayo.
El cultivo de Quinua se siembra en los meses de noviembre – diciembre, y la cosecha es mayo y

junio.
 RENDIMIENTO
Los rendimientos de los principales cultivos en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y
Yauli, de la Provincia de Jauja, se describen a continuación en el cuadro Nº3.29.
Cuadro N° 3.: Rendimiento de cultivos en la zona del proyecto, Provincia de Jauja, Región
Junín
RENDIMIENTO
RENDIMIENTO
DISTRITOS CULTIVOS PROMEDIO
(kg/ha)
(kg/ha)
PAPA 10700 - 26000 18 350
MAÍZ GRANO SECO 1440 - 2000 1720
MAIZ GRANO VERDE 5300 – 18000 11 650
CEBADA 2500 – 3000 2750
PANCAN, SAN PEDRO DE
CHUNAN Y YAULI TRIGO 1200 - 2000 1600
HABA GRANO SECO 1200 – 1500 1350
HABA GRANO VERDE 6000 – 8000 7000
QUINUA 1000 - 2000 1500
OCA 7000 - 8000 7500
En el cuadro Nº 3.29, se observa los rendimientos de los principales cultivos, considerando que
estos rendimientos se obtuvo a pesar que tuvieron pérdidas a causas de fenómenos naturales
como la lluvia, heladas y granizadas que suele caer en la zona, acompañados de fuertes vientos.
Así tenemos los siguientes:
En el cultivo de papa, el mayor rendimiento es de 26 000 kg/ha, obteniendo como promedio 18

350 kg/ha.
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En el cultivo de maíz grano seco es de 2000 kg/ha, obteniendo como promedio 1720 kg/ha.
En el cultivo de maíz grano verde es de 18000 kg/ha, obteniendo como promedio 11650 kg/ha.
En el cultivo de cebada, el mayor rendimiento obtenido es de 3000 kg/ha
En el cultivo de trigo el mayor rendimiento alcanzado es de 2000 kg/ha.
En el cultivo de haba grano seco, el mayor rendimiento obtenido es de 1500 kg/ha.
En el cultivo de haba grano verde, el mayor rendimiento obtenido es de 8000 kg/ha.
En el cultivo de quinua el rendimiento mayor es de 2000 kg/ha. Asimismo en el cultivo de oca el

rendimiento mayor es de 8000 kg/ha.
 COSTOS DE PRODUCCION
Costos de producción es la valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la

obtención de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos indirectos de
fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Se define como el valor de los insumos que
requieren las unidades económicas para realizar su producción de bienes y servicios; se
consideran aquí los pagos a los factores de la producción: al capital, constituido por los pagos al
empresario (intereses, utilidades, etc.), al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a
obreros y empleados así como también los bienes y servicios consumidos en el proceso
productivo (materias primas, combustibles, energía eléctrica, servicios, etc.).
ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION

- Materia prima
- Mano de obra
- Costos indirectos
- Costos de producción
Cuadro N° 3.: Costos de producción de cultivos en la zona del proyecto, Provincia de Jauja,
Región Junín
COSTO TOTAL DE
DISTRITOS CULTIVOS PRODUCCION
(S/)
PAPA 6 269.55
MAÍZ GRANO SECO 2 844.45
PANCAN, SAN PEDRO
DE CHUNAN Y YAULI MAIZ GRANO VERDE 2 602.95
CEBADA 2 031.75
En el cuadro Nº 3.30 observamos que el de mayor costos en producción es el cultivo de papa con
6269.55 soles y el de menor costo es el cultivo de cebada con 2031.75 soles.
 TECNOLOGIA EMPLEADA EN LA AGRICULTURA
o USO DE SEMILLA MEJORADA O CERTIFICADA
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En los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli, Provincia de Jauja, Región Junín, se
realizó encuestas a 72 agricultores, de los cuales existe un porcentaje menor de agricultores que
utilizan semilla o plantones certificados, tal como se aprecia en el cuadro Nº 8.1.1, donde el
33.33 % de agricultores utilizan semilla certificada y el 66.67 % no emplea semilla o plantones
certificados en la siembra o instalación de sus cultivos.
Cuadro N° 3.: Uso de Semilla y/o Plantones Certificados en la zona del proyecto,
SEMILLA Y/O PLANTONES TOTAL
DISTRITOS CERTIFICADOS
SI % NO % Nº ENCUESTADOS %
PANCAN 04 5.56 16 22.22 20 27.78
SAN PEDRO DE CHUNAN 04 5.56 17 23.61 21 29.17
YAULI 16 22.22 15 20.83 31 43.05
TOTAL 24 33.34 48 66.66 72 100.00

 USO DE ABONO ORGANICO
El uso de abono orgánico es predominante en los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y
Yauli, por lo tanto la mayor parte de los agricultores utilizan estiércol de vacuno, ovino y cuyes,
los cuales utilizan para abonamiento de sus cultivos.
Cuadro N° 3.: Uso de abonos orgánicos en la zona del proyecto, Provincia de Jauja,
Región Junín
USO DE ABONO ORGANICO TOTAL
LOCALIDADES
PANCAN 19 26.39 02 2.78 21 29.17
SAN PEDRO DE CHUNAN 30 41.66 01 1.39 31 43.05
YAULI 20 27.78 00 0.00 20 27.78
TOTAL 69 95.83 03 4.17 72 100.00

En el cuadro Nº 3.32, se observa que el 95.83 % de los agricultores utilizan abonos orgánicos en
los cultivos y el 4.17 %, no utilizan abonos orgánicos, se obtuvo estos resultados de una muestra
de 72 encuestas en los tres distritos mencionados anteriormente.
 CONTROL DE MALEZAS, PLAGAS Y ENFERMEDADES
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En los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli, actualmente la mayoría de agricultores
utiliza productos químicos para el control de control de plagas y enfermedades en sus cultivos,
como son los insecticidas y fungicidas y herbicidas, tal como se observa en el cuadro Nº 8.3.1.
Cuadro N° 3.: Métodos para el control de plagas, enfermedades y malezas en la zona

del proyecto, Provincia de Jauja, Región Junín
CONTROL QUÍMICO
INSECTICIDA FUNGICIDAS HERBICIDAS NINGUNO TOTAL
DISTRITOS S
ME. % ME. % ME. % ME. % ME. %
PANCAN 11 13.10 04 4.76 10 11.90 07 8.33 32 38.09
SAN PEDRO DE 10 11.90 01 1.19 01 1.19 20 23.81 32 38.09

CHUNAN
YAULI 08 9.52 00 0.00 03 3.58 09 10.72 20 23.82
TOTAL 29 34.52 05 5.95 14 16.67 36 42.86 84 100.00

ME: Número de muestras encuestadas
En el cuadro N° 3.33, observamos que la mayoría de agricultores están empleando la utilización

del control químico (57.14% en total), para el control de plagas y enfermedades en los diferentes
cultivos; siendo los insecticidas los más utilizados con un 34.52 %, seguido de los herbicidas con
16.67 % y los fungicidas con un 5.95 %; y un 42.86 % no utiliza ningún tipo de control para las
plagas y enfermedades en sus cultivos.
Grafico N° 3.; Métodos para el control de plagas y enfermedades en el

ámbito del proyecto – Jauja - Junín
 TECNOLOGIA EN LAS LABORES AGRICOLAS
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Las labores agrícolas se realizan mayormente en forma manual con un 48.65 % (72 muestras
encuestadas), acompañados con el uso de maquinaria como los tractores (33.11 %) y del uso de
animales, como los bueyes, con 18.24 % (27 muestras encuestadas). Ver Cuadro N° 3.34.
En esta zona es muy importante el uso de animales como los bueyes para las labores agrícolas,
debido a la topografía accidentada presente.
Cuadro N° 3.: Tecnología en las labores agrícolas en el ámbito del proyecto, Provincia
de Jauja, Región Junín
LABORES AGRICOLAS
MANUAL CON ANIMALES CON MAQUINARIA TOTAL
DISTRITOS
ME. % ME. % ME. % ME. %
PANCAN 21 14.19 10 6.76 21 14.19 52 35.14
SAN PEDRO DE 31 20.95 08 5.40 11 7.43 50 33.78

CHUNAN
YAULI 20 13.51 09 6.08 17 11.49 46 31.08
TOTAL 72 48.65 27 18.24 49 33.11 148 100.00

 ASISTENCIA TECNICA
En los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli, se realizó la encuesta a 72 productores
agropecuarios, de los cuales mencionaron no reciben asistencia técnica de instituciones privadas
y públicas el 98.61%, y solo el 1.39 recibe asistencia técnica de una ONG. Ver cuadro N° 3.35.
Cuadro N° 3.: Asistencia técnica a los Agricultores en el ámbito del proyecto,

RECIBE ASISTENCIA TECNICA TOTAL
DISTRITOS
PANCAN 00 0.00 21 29.17 21 29.17
SAN PEDRO DE 00 0.00 31 43.05 31 43.05

CHUNAN
YAULI 01 1.39 19 53.75 20 27.78
TOTAL 01 1.39 71 98.61 72 100.00

 TENENCIA DE TIERRAS
o CONDICION DE PROPIEDAD EN EL SECTOR JAUJA
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Se realizó la encuesta a los agricultores en los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli,
donde se obtuvo que los agricultores son propietarios y a la vez arriendan o tienen la parcela en
otras condiciones ( al partir o cedido a terceros). Se obtuvo los resultados de 88 muestras
encuestadas.
Cuadro N° 3.: Condición de propiedad de los agricultores en la zona del

proyecto, Provincia de Jauja, Región Junín
CONDICION DE TOTAL
DISTRITOS
PROPIEDAD DE PARCELAS ME %
PROPIETARIO 48 54.55
ARRENDATARIO 19 21.59
PANCAN, SAN
PEDRO DE CHUNAN Y COMUNERO 06 6.82
YAULI TERRENOS AL PARTIR 10 11.36
CEDIDO A TERCEROS 05 5.68
TOTAL 88 100.00
Grafico N° 3.; Condición de propiedad de Terrenos, en el ámbito del proyecto

- Jauja - Junín
 RIEGO EN EL AMBITO DEL PROYECTO
TIPO DE RIEGO
En la Provincia de Jauja, distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli, el sistema de riego
que utilizan es de gravedad y sistema riego tecnificado como es aspersión. Así mismo hay un
sector que no tiene riego y esperan solo la época de lluvias para realizar sus sembríos.
Se obtuvo 96 muestras encuestadas, y se determinó que la mayoría de parcelas tienen agua

para riego 59 agricultores (61.46%), como el riego por gravedad con 59.38 % y un mínimo
porcentaje usa riego tecnificado como aspersión (2.08%). Asimismo se encontró parcelas que no
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cuentas con ningún tipo de riego, esperando solo el agua de las lluvias (38.54%), como se
observa en el cuadro N° 3.37
Cuadro N° 3.: Tipo de riego en los cultivos de la zona del proyecto, Provincia de Jauja,
Región Junín
TIPO DE RIEGO
RIEGO POR RIEGO POR SIN RIEGO TOTAL
DISTRITOS GRAVEDAD ASPERCION
ME. % ME. % ME. % ME. %
PANCAN 12 12.50 02 2.08 11 11.46 25 26.04
SAN PEDRO DE CHUNAN 26 27.09 00 0.00 21 21.87 47 48.96
YAULI 19 19.79 00 0.00 05 5.21 24 25.00
TOTAL 57 59.38 02 2.08 37 38.54 96 100.00

Grafico N° 3.; Tipo de riego de los cultivos, en el ámbito del proyecto
 FRECCUENCIA DE RIEGO
En los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yaulli, de la Provincia de Jauja, se realizó
encuestas a 72 agricultores, de los cuales solo 59 reciben riego para sus parcelas.
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La cantidad de agua es muy escaza por la zona, por ello la mayoría de agricultores espera la
época de lluvias para los cultivos, según la visita a campo en los Distritos de Pancán, San Pedro
de Chunán y Yauli, manifestaron la mayoría de los agricultores recibe agua de canal de regadío,
entre 15 y 30 días , se obtuvo un promedio de todas las parcelas de los agricultores encuestados
y se obtuvo que reciben agua de regadío cada 21 días, por parcela, la cual es destinada para la
siembra de los cultivos y para los cultivos permanentes como los pastos cultivados rye grass,
trébol y alfalfa.
Cuadro N° 3.: Frecuencia de riego en los cultivos de la zona del proyecto,

PROVINCIA DISTRITO FRECUENCIA DE

RIEGO (DIAS)
PANCAN 18
JAUJA SAN PEDRO DE CHUNAN 22
YAULI 23
PROMEDIO 21
La frecuencia de riego varía en cada comunidad, porque en cada comunidad la cantidad de

comuneros es distinta, y eso ocasiona que el turno de cada comunero sea más extenso o más
corto.
 TIEMPO DE RIEGO
El tiempo de riego actual para las parcelas de los agricultores en los Distritos de Pancán, San
Pedro de Chunán y Yauli, varía entre las 2 a 6 horas, obteniéndose como promedio de todas las
encuestas que cuentan con riego un promedio de 4:30 horas por parcela y por agricultor, por
consiguiente encontramos muchos terrenos en descanso.
Cuadro N° 3. : Frecuencia de riego en los cultivos de la zona del proyecto,

PROVINCIA DISTRITO TIEMPO DE

RIEGO (HORAS)
PANCAN 3.30
JAUJA SAN PEDRO DE CHUNAN 5.30
YAULI 4.00
PROMEDIO 4.30
 CALIDAD DEL AGUA PARA RIEGO
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Con respecto al agua de riego, se realizó una encuesta a los agricultores con relación a la calidad
de agua de riego para sus cultivos, para ello se les preguntó, si el agua de riego estaba
contaminada, las respuestas de todos los agricultores fueron que el agua de riego está limpia (72
agricultores). Ver cuadro N° 3.40.
Cuadro N° 3.: Calidad de agua para riego, según los agricultores de la Provincia de
CALIDAD DE AGUA PARA RIEGO TOTAL

PROVINCIA DISTRITOS LIMPIO CONTAMINADA
ME. % ME. % ME. %
PANCAN, SAN
JAUJA PEDRO DE 72 100.00 00 00.00 72 100.00
CHUNAN Y YAULI
f) ASPECTO PECUARIO
i. Inventario
La actividad pecuaria es complementaria a la agrícola y en los Distritos de Pancán, San Pedro de

Chunán y Yauli, los agricultores también se dedican a la crianza de animales, predominando la
crianza de cuyes con 78.54 %, seguido en importancia la crianza de ganado ovino con 9.33 %;
crianza de aves con 7.24 %, vacunos con 3.93 %, porcinos con 0.86 %, caprinos con 0.04 %, y
otros como animales como equinos y de carga (burros), como se puede observar en el cuadro Nº
11.1.1. Se obtuvo estos datos de 72 encuestas a productores pecuarios.
La producción pecuaria, constituye una actividad económica importante para el abastecimiento

de alimentos de primera necesidad como leche, carne, huevos, etc., para la población del sector.
Cuadro N° 3.: Cantidad de cabeza de ganado en la Provincia de Jauja, Región

Junín
CANTIDAD DE CABEZA DE GANADO

DISTRITOS
ESPECIE ME %
VACUNO 214 3.93
OVINOS 508 9.33
CAPRINOS 02 0.04
PANCAN, SAN PORCINOS 47 0.86
PEDRO DE CHUNAN Y AVES 394 7.24
YAULI
CUYES 4276 78.54
OTROS 03 0.06
TOTAL 5444 100.00
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Grafico N° 3.; Cantidad de animales existentes en la zona del proyecto
ii. Manejo
En los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli; el manejo de ganado lo realizan los
mismos agricultores, pero si están considerando en el futuro la utilización de mano de obra
especializada.
iii. Alimentación
La alimentación del ganado vacuno en los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli, es
a base de pastos naturales con 22.42 %, seguido de chala con 20.18 %, rye grass asociado al
trébol con 18.83 %, concentrado con 14.8 % y en menor cantidades los alimentos como alfalfa,
ensilado y avena forrajera. Se obtuvo estos resultados de 233 muestras encuestadas (ver cuadro
Nº 3.42E).
La alimentación que reciben los animales de esta zona, es regular a buena, lo cual se refleja en
la producción láctea, porque un animal mal alimentado no rendirá a pesar de poseer un alto
potencial genético, factor que muchas veces es olvidado por el ganadero.
Cuadro N° 3.: Alimentación del ganado en el ámbito del proyecto en la Provincia de

TOTAL
PROVINCIA DISTRITOS ALIMENTACION DEL GANADO
ME %
JAUJA PANCAN, SAN PASTO NATURAL 50 22.42
PEDRO DE
ALFALFA 23 10.31
CHUNAN Y YAULI
CHALA 45 20.18
CONCENTRADO 33 14.80
RYE GRASS + TREBOL 42 18.83
ENSILADO 03 1.35
HENO DE ALFALFA 18 8.07
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AVENA FORRAJERA 09 4.04

TOTAL 223 100.00
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Grafico N° 3.; Alimentación del ganado, dentro de la zona del proyecto,

Provincia de Jauja – Junín
iv. Empadre De Animales Y/O Inseminacion Artificial En Vacunos
En los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli, Región Junín, la mayoría de criaderos
de ganado vacuno realiza la inseminación artificial para obtener resultados favorables en la cruza
y mejorar su calidad genética de sus animales.
Se realizó encuestas a 49 criaderos de ganado vacuno obteniendo los siguientes resultados: el

63.04% si realiza la inseminación artificial y un 36,96 % todavía realiza la cruza en forma natural
(empadre). Ver cuadro N° 3.43.
Cuadro N° 3.: Utilización de inseminación artificial en ganado vacuno de producción

lechera, de la Provincia de Jauja, Región Junín
DISTRITO LOCALIDADES INSEMINACION ARTIFICIAL EN VACUNOS TOTAL
SI NO
ME % ME % ME %
PANCAN 04 8.69 10 21.74 14 30.43
MANGAS SAN PEDRO DE 15 32.61 05 10.87 20 43.48

CHUNAN
YAULI 10 21.74 02 4.35 12 26.09
TOTAL 29 63.04 17 36.96 46 100.00

v. Rendimiento Pecuario
Los rendimientos en la producción pecuaria en los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y
Yauli, de la Provincia de Jauja, es el siguiente:
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El rango del rendimiento de leche depende de la raza de ganado vacuno, siendo en las vacas
criollas de 5 a 10 L/día/vaca y en las vacas mejoradas de 15 a 25 L/día/vaca.
En una campaña de 210 días el rendimiento total:
- Vacas criollas de 1 050 a 2 100 L/año/vaca.

- Vacas mejoradas de 3 150 a 5 250 L/año/vaca
En el ámbito del proyecto los productores pecuarios un porcentaje mínimo elaboran

subproductos como es la elaboración de quesos solo 02 criaderos realizan elaboración de queso
para autoconsumo y la totalidad de criaderos de ganado vacuno vende la leche.
g) COMERCIALIZACION
 ESTRUCTURA GENERAL
La comercialización de los productos agropecuarios, es una etapa tan importante como la

producción, y en muchos casos puede implicar diferencias significativas en la rentabilidad de las
actividades.
El mercado de productos agropecuarios se comporta casi como un mercado de competencia

perfecta, donde vendedores y compradores tienen alto grado de atomización, y, si bien es cierto
que los productos no pueden influenciar el mercado por ese gran grado de atomización que
presentan, hay herramientas a su disposición que permiten que un producto logre diferenciarse
de otro, que comercializa el mismo producto: calidad del producto, cobertura de precios,
contratos anuales de producción, son algunas de ellas. Por ello se realiza este proyecto, y así los
agricultores puedan mejorar y ampliar sus áreas agrícolas para obtener mejores productos y
obtener mejores ganancias.
La comercialización en todo el ámbito del proyecto hace referencia a:
- La comercialización de productos agrícolas, como la papa, maíz, haba y otros.

- La comercialización de productos pecuarios.
- La comercialización de insumos.
En el grafico N°3.4, se observa cual es el destino de la producción agrícola desde la cosecha en

campo, hasta que llega al consumidor.
Grafico N° 3. Canal de comercialización de los productos agropecuarios.

VENTA DIRECTA
PRODUCTOR MAYORISTA MINORISTA CONSUMIDOR

AGROPECUARIO
ACOPIADOR
LOCAL
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 FORMAS DE DISTRIBUCION
a) COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
El sistema de comercialización de productos, se puede analizar considerando la estructura y los

volúmenes de producción en el área del proyecto.
La comercialización de productos agrícolas en los Distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y

Yauli, es poco frecuente, ofrecen sus productos agrícolas en la chacra, en la casa y otros los
llevan al mercado más cercano y le venden a los intermediarios.
Cuadro N° 3.: Precios en chacra de los principales productos agrícolas en la Provincia

de Jauja, Región Junín
PRECIOS
DISTRITOS CULTIVOS
(S/)
PAPA 0.3 – 0.4

MAÍZ GRANO SECO 1.2 – 2.0
PANCAN, SAN
PEDRO DE CHUNAN Y MAIZ GRANO VERDE 0.4 – 0.7
YAULI CEBADA 0.8 – 1.0
TRIGO 1.3 – 1.6
ALFALFA 0.1 – 0.2
En el cuadro Nº 3.34 nos muestra los precios que se comercializan los principales cultivos, como
es el cultivo de papa, lo venden la parcela de 03 – 0.4 soles por kilo. Asimismo vemos que
venden maíz grano seco de 1.2 soles a 2.0 soles por kilo; el cultivo de maíz grano verde lo
comercializan desde 0.4 – 0.7 soles por kilo, en la parcela. La mayoría de los productos de los
cultivos es destinada para autoconsumo.
Los agricultores pecuarios comercializan la leche fresca, lo venden en su mayoría a un acopiador

particular, y algunos lo venden a la envasadora Gloria.
 COMERCIALIZACIÓN DE INSUMOS
El abastecimiento de insumos para los distritos dentro del ámbito del proyecto, son obtenidos en
la provincia de Jauja, las localidades involucradas en el proyecto no cuenta con tiendas
agropecuarias.
 FORMA DE DISTRIBUCIÓN
Los agricultores de la zona, por las dificultades de transporte y el volumen de producción de

algunos cultivos, como la papa, se ven obligados a realizar la venta de sus productos agrícolas
en chacra y en sus casas, a los comerciantes existiendo un grupo minoritario que comercializa
directamente a los consumidores locales.
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D. SITUACION NEGATIVA DE LA UNIDAD PRODUCTORA
El Problema Principal es el inadecuado acceso del servicio de agua para uso agrícola la precaria
infraestructura existente y la inadeucada gestión y conocimientos agrícolas de la junta de usuarios de
riego de Jauja lo que genera la Baja productividad agropecuaria de los productores del ámbito
influencia de los distritos de Pancan, San Pedro de Chuman y Yauli. La baja productividad
agropecuaria en estas zonas, se ve reflejada debido a la escasa disponibilidad del recurso hídrico
para riego que no satisface la demanda de agua para los cultivos, esto a causa a la insuficiente
infraestructura del sistema de riego en la zona, específicamente el sistema de Captación, conducción
y distribución del agua de riego hacia las áreas de cultivo, que actualmente gran parte se tiene en
secano. Por otra parte se tiene la deficiente gestión del agua, por parte de los usuarios de riego, a
causa de una débil organización e insuficientes elementos que fortifiquen la correcta operación y
mantenimiento de las infraestructuras de riego existentes.
El manejo inadecuado de cultivos, a causa de las deficientes prácticas culturales, especialmente la

baja eficiencia de riego a nivel de parcela y limitado uso de insumos agrícolas de calidad; además las
áreas de cultivo en la zona tienen la dificultad de inundarse en la época de lluvia que reducen los
rendimientos de los diferentes cultivos, esto debido a que no existe un sistema de drenaje superficial
en la zona. A demás en esta zona se tiene deficiente manejo pecuario, a causa del incipiente
mejoramiento genético, esto a su vez al escaso conocimiento de técnicas de mejoramiento genético
en animales de la zona por parte de los productores; por otra parte se tiene la escasa sanidad animal
por la escasa asistencia técnica. Como consecuencia existe áreas potenciales de cultivo si riego, hay
abandono de las actividades agropecuarias, migración de productores hacia las ciudades en busca de
mejores oportunidades de vida, debido a los bajos ingresos económicos de los usuarios y/o
productores. Además, los bajos niveles de oferta de sus productos agropecuarios trae como efecto los
mínimos márgenes de comercialización, y una agricultura sin criterio empresarial, ello implica que la
producción no tengan rentabilidad. En consecuencia el retraso socioeconómico de los productores de
esta zona de riego, se debe a la baja productividad agropecuaria.
3.1.3. CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS Y SOCIOECONOMICAS SEGÚN EL CENSO 2007.
Las características socio económicas de la población objeto de estudio a considerarse será a través
de los indicadores a nivel del distrito, los cuales son reflejo de la situación real de la zona afectada.
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a) Población Afectada
La Asociación de Regantes, posee un total de 387 patronados en el padrón general de las cuales 90
regantes son del distrito de Pancan,154 regantes del distrito de Yauli y 143 regantes del distrito de
San Pedro de Chunan es decir se cuentan con 387 familias pertenecientes a la comunidad
campesina.
Los pobladores de la zona que se encuentra en extrema pobreza con un bajo nivel de vida, por la
insuficiencia disponibilidad del recurso hídrico, con el proyecto los pobladores mejoraran e
incrementar su producción agropecuaria dicho de otra manera es su único medio de sobresalir de
pobreza en la zona.
La población de los Sectores, exclusivamente se dedica a actividades agrícolas y ganadera en su

mayoría son para autoconsumo. El excedente de la producción agrícola y pecuaria se comercializa
por falta de liquidez, el excedente de la producción es muy poca cantidad que no cubre sus
necesidades de los habitantes del sector, por lo que se ven obligados a realizar otras actividades
para completar sus necesidades básicas
b) Indicadores Demográficas
- Estimaciones de la población de los distritos de la zona de influencia.
producción agrícola en los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli. Las familias que
cumplen esta condición son las siguientes.
Cuadro N° 3.: Población de Referencia

N° DE N° DE
DISTRITO LOCALIDAD
USUARIOS POBLACION
San Pedro
61 244
de Chunan
Chunan Pichus 41 164
Sacsa 41 164
Distr. Yauli Yauli 154 616
Distr. Pancan Pancan 90 360
POBLACION EFECTIVA 1548
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- Composición de la población según sexo según distrito
La composición de la población, según sexo, en los distritos de Yauli, Pancan y Chunan se detalla
en el cuadro N° 3.23. Esta composición permite establecer que el promedio índice de masculinidad
(número de hombres por cada cien mujeres) es de 94.76 lo que indica que el número de mujeres es
ligeramente superior al de mujeres.
Cuadro N° 3.: composición de la población según sexo.
FUENTE: Censo poblacional 2007 – INEI
- Población por edades según distrito
Al analizar la composición de la población por edades, se observa que a nivel departamental, la

población joven, de 0 a 14 años, representa el 34.4% de la población total. Así mismo, el
contingente poblacional de 15 a 64 años que constituye la fuerza potencial de trabajo representa el
62.1% del total y la proporción de la población de 65 y más años de edad, llega al 3.5% en el año
2007.
Cuadro N° 3.: Estructura de la población de influencia
Según el Censo 2007 realizado por el INEI, se determina que la población de los distritos de Yauli,
Pancan y San Pedro De Chucán, tiene una población joven menor de 14 años que representa el
34% de la población y el 58% de la población se encuentra en el rango de 15-64 años, mientras que
la población de 65 a más representa sólo el 10% en promedio de los tres distritos.
- Población urbana y rural según distrito
En el cuadro 3.26, se puede observar que la población se ha concentrado en mayor medida en el

área urbana, Como ha sucedido en todas las regiones del país, en Junín también hay un proceso de
concentración de la población en zonas urbanas, aunque todavía el 33 por ciento de su población
reside en el área rural (a nivel nacional es 24 por ciento)2. La población urbana ha pasado de
representar el 41 por ciento en 1940 a 67 por ciento en el 2007. Desde 1993, este crecimiento de la
población urbana significó un incremento de aproximadamente 11 mil personas por año equivalente
a una tasa de crecimiento promedio anual de 1,4 por ciento.
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Cuadro N° 3.: Población Rural Y Urbana En El Área De Estudio EN EL AÑO 2007
- Crecimiento demográfico según distrito.
Desde 1993 la población del departamento de Junín ha tenido un crecimiento moderado llegándose
a un promedio anual de 1.21% durante el periodo ínter censal de 1993-2007. Sin embargó no
sucede lo mismo con las poblaciones del distrito de Pancan, Yauli Y San Pedro de Chucán ya que la
tasa intercensal es negativa a nivel provincial y distrital en consecuencia la población a decrecido,
un factor que explicaría la disminución en el ritmo de crecimiento poblacional es la reducción en los
niveles de fecundidad, la misma que pasó de 3,2 a 2,6 hijos por mujer entre el 2000 y 2009. La
migración es otra variable que produce cambios demográficos; entre los años 2002-2007, Junín
muestra un saldo migratorio neto negativo de 3 por ciento caracterizándose como una región
expulsora de población.
En el cuadro siguiente se presenta las poblaciones en cada uno de los censos desde el año 1993 y
del año 2007, clasificados por distritos, así como los crecimientos ínter censal anual.
Cuadro N° 3.: Tasa Intercensal
De acuerdo a las estimaciones realizadas por el INEI, en el año 2007 la población total de los
distritos de la zona de influencia asciende a 4,012 personas, estimando que para el año 2016 con
una tasa de crecimiento negativa esto desciende al año 2016 a 3,535 personas. En el cuadro
siguiente se muestran las proyecciones de la población en los distritos y población efectiva del
periodo 2016 - 2026.
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Cuadro N° 3.: Proyección de la Población 2016-2026
c) Niveles De Ingreso
Grafico N° 3.; Ingreso Aproximado Del Jefe De Hogar Zona A
Fuente: consorcio jauja
La zona A están los distritos están las comunidades de Pichus, Chunan, Pancan esta división se
realizó por la cercanía geográfica que tienen las comunidades antes nombradas.
Los ingresos que tiene en esta zona A son provenientes de las actividades agrícolas y ganaderas
que existen en la zona, la principal fuente de ingreso actualmente es la ganadería.
La gran mayoría siembra pasto forrajero, con el cual alimenta su ganado y vende la leche a los
proveedores con los cual reciben ingresos constantes cada día, de ahí salen sus ingresos
aproximados.
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Grafico N° 3.; Ingreso Aproximado Del Jefe De Hogar Zona B
La zona B está compuesto por las siguientes comunidades Yauli y Sacsa, las cuales se unieron
por la cercanía geográfica.
En esta zona B las características son parecidas pues todos dependen de la ganadería y sus
ingresos medios esta entre los 200 a 900 soles mensuales, considerando que ellos al igual que
las otras comunidades prefieren sembrar pasto, pues con ellos alimentan al ganado vacuno.
Luego lo comercializan con los proveedores respectivos, pero esos no son sus únicos ingresos
también hay trasportistas y peones agrícolas.
Todas estas actividades las realiza el jefe de hogar, cuando el no está en la casa la mujer es la
que se encarga de los animales y sacar la leche para vender.
d) Ocupación De La Población
Grafico N° 3.; Ocupación Principal Del Jefe De Hogar Zona A
Como detallamos en la parte superior la actividad principal es la agricultura con un 38%, la

ganadería es segunda con un 19%; lo que denota que ellos siembran más pasto, los productos
de pan llevar son muy escaso sembraran un todo noma a lo mucho por familia.
Lo que siembran más es el pasto para su ganado vacuno y vender la leche, solo unas pocas son
las mujeres que hacen queso y lo venden a su vecinos la comercialización no está muy difundida.
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Antes en la zona eran más agricultores, ahora en estos últimos tiempos la ganadería ha ganado
espacio en la economía local.
El ancho de corona adoptado es de 9.0 m, dimensión que deviene en primera instancia por el tipo
de material que conforma el cuerpo de la presa (relleno de homogéneo compactado) y en
segunda instancia por la aplicación de instructivos y normas técnicas que están en función de la
altura de presa, entendiéndose por tal a la distancia desde su corona hasta su cimentación
excluyendo el empotramiento y la pantalla o cortina no estructural. La altura de presa a su vez
está ligada a la capacidad total de embalse. Se tiene así:
Grafico N° 3.; Ocupación Principal Del Jefe De Hogar Zona B
En la zona B también se tiene una predominancia de la agricultura con un 48%, sobre la

ganadería con un 29%, esto se da porque la siembra pasto ya sea para vender o para tu ganado
propio.
Se puede asegurar con las indagaciones que toda esta zona es ganadera y en menor grado el
transporte y construcción civil.
De ahí la importancia del proyecto de instalación de los canales que posibilita a todos los
agricultores mejorar la infraestructura de la zona ampliando la frontera agrícola con la suficiente
cantidad de recurso hídrico para todo el año.
e) Actividad Agrícola
En la zona A se tiene un 37% de la población con 0.3 ha, lo que denota que la tenencia se
restringe a topos, la condición de estos terrenos son parcelas que entrega la comunidad a su
junta de regantes; los cuales la reparten a su asociados.
Otros llegan a tener 9 ha por el hecho de que los terrenos pasan de papa a hijo a través de una
escritura en el juez de paz don de ellos hacen los pases de su posesión.
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Grafico N° 3.; Cual Es La Extensión Total De Todas Sus Parcelas Zona A
En esta zona B la tenencia de las tierras son parcelarios, las cuales son entregadas a los
comuneros para que puedan producir.
En esta zona tienen parcelas de diferentes medidas, muy dispersan la más predominante es
de 9 ha, las demás varían de acuerdo a lo que la junta de regantes distribuye las tierras entre
sus socios.
En esta zona del proyecto no tienen títulos de propiedad por lo tanto todos son posesionarios
y los transfieren sus terrenos con escrituras; pero el título de propiedad lo tiene la comunidad.
Grafico N° 3.; Cual Es La Extensión Total De Todas Sus Parcelas Zona B
Fuente Consorcio Jauja
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f) Población
Cuadro N° 3.:
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Cuadro N° 3.:
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Cuadro N° 3.:
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
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g) Salud
Cuadro N° 3.:
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Cuadro N° 3.:
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Cuadro N° 3.:
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Grafico N° 3.; Cual Fue El Gasto En El Último Mes En Salud Zona A
El gasto promedio en la zona A es 150 soles al mes por eso el gasto medio es de 45%, de los
pobladores asisten cuando ya están con enfermedades avanzadas, si la enfermedad es leve como
la gripe ellos acuden a remedios caseros.
Cada municipalidad tiene su centro de salud, donde hacen curaciones menores los más graves se
trasladan a Jauja, contando que están relativamente cerca,
Grafico N° 3.; Cual Fue El Gasto En El Último Mes En Salud Zona B
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El gasto en la zona B, es promedio entre 100 – 600, soles con un porcentaje de 50%; lo que
muestra que las personas de auto medican o se curan con medicina natural.
En los tres distritos cuentan con postas médicas, la atención es limitada primeros auxilios y/o
enfermedades menores.
Grafico N° 3.; Cuadro Que Tipo De Seguro De Salud Tiene Usted Zona A
Fuente consorcio jauja
El tipo de seguro es un dato importante en el sentido que influye directamente en la salud de los
comuneros; pues si uno tiene seguro ya tiene el financiamiento de cualquier enfermedad.
Si no lo tuvieran caerían en un desfase, y posiblemente pagar constantemente grandes sumas d
dinero.
Es por eso que solo un 38 % tiene seguro SIS y una menor parte tiene ESALUD, y los que no tienen
son el 50%; esto da a notar la usencia del estado en estas zonas alejadas
Grafico N° 3.; Cuadro Que Tipo De Seguro De Salud Tiene Usted Zona B
Fuente; consorcio jauja
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
En la zona B que son Yauli y Sacsa tienen mayor acceso a seguir (SIS) con un 68 % de la
población cuenta con este servicio, solo un 13 % no cuenta con un seguro sea cual sea.
Por lo que se puede apreciar es que si hay una significativa cifra con personas con algún servicio
de seguro.
h) Programas sociales
Grafico N° 3.; De Que Programa Social Es Beneficiario En La Actualidad El Jefe De

Hogar Zona A
Los programas sociales son una parte importante dentro de toda política pública del estado hacia la
población en general, los que no tienen seguro es el 92% de los comuneros de toda esta zona que
cuenta con este servicio.
Grafico N° 3.; De Que Programa Social Es Beneficiario En La Actualidad El Jefe De Hogar

Zona B
Como se puede apreciar en la zona no tiene un 82 % los programas sociales, solo una pequeña
parte cuenta con fise, pensión 65 y vaso de leche
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Lo que denota un ausentismo por parte del estado en estas zonas tan necesitadas, si bien es cierto
que tiene buenos ingresos son los que tiene hectáreas de terreno; pero no todos tienen tierras y
dependen del trabajo como peón en la chacra y/o construcción civil.
i) Educación
Cuadro N° 3.:
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Cuadro N° 3.:
Cuadro N° 3.:
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Grafico N° 3.; Cuadro: Nivel Educativo Del Jefe De Hogar Zona A
Fuente; Consorcio jauja
En esta zona se puede apreciar que el nivel educativo del jefe del hogar, la gran mayoría son
preparados, tienen 38% la segundaria completa, tanto las carreras técnicas y universitarias ya
aparecen en el espectro.
Se tiene un mejor rendimiento.
Se puede presumir que hay buen capital humano para poder emplear dentro del proyecto, por otro
lado esta preparación extra a nivel intelectual que ellos tienen, hace que no exista familias
prematuras y muchos de ellos salen a estudiar a las ciudades más cercanas.
Grafico N° 3.; NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DE HOGAR ZONA B
Consorcio jauja
En la zona B Yauli – Sacsa, se aprecia el 22% tiene segundaria completa, hay que contar también
un 18 % tiene superior universitaria completa; con solo estos datos me podría atrever a decir que el
capital humano en la zona es alto y dependiendo de las profesiones que tengan los pobladores,
serian una gran ventaja para el desarrollo rural de la zona.
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
El proyecto dará una base para que todos aquellos que deseen mejorar a través de las actividades
productivas principales como la ganadería, y agricultura los cuales son las principales; pero según lo
que planificando nuevas actividades que necesitan capital humano.
j) Servicios básicos
Cuadro N° 3.:
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda.
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Cuadro N° 3.:
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda.
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Cuadro N° 3.:
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
Grafico N° 3.; Abastecimiento De Agua En Su Vivienda Procede De Zona A
El abastecimiento de agua en la zona A , está cubierto al 96% teniendo en cuenta que el

saneamiento de agua es completo y solo un 4% esta con pileta pública.
Es un buen indicador para aumentar los niveles de vida en la zona.
Grafico N° 3.; El Servicio Higiénico Qu Tiene Su Vivienda Está Conectado A
Los servicios higiénicos de la vivienda son de pozo séptico con un 77%, pozo ciego 19%, en esta
parte se puede ver que el servicio desagüe tiene una deficiencia en la zona.
3.1.4. PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS

Las entidades y los beneficiarios que participaran en el desarrollo del presente estudio son las
siguientes:
a) Gobierno Regional de Junín

El desarrollo requiere de una economía competitiva que genere empleos con alta productividad,
aprovechando los recursos naturales, productos andinos en particular de esta zona del
departamento de Junín. Las actividades claves están enfocadas en el sector agropecuario, la
agroindustria, la acuicultura y la minería metálica y no metálica. Es así que es indispensable dotar
de eficiente infraestructura de riego, gestión del recurso agua, materias primas con valor agregado.
b) Municipalidad Distrital de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli

La Municipalidad distrital de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli con las prerrogativas que le
confiere la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, está obligada a la atención de las
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
necesidades más urgentes de la población de su ámbito jurisdiccional, especialmente en lo

referente a los sectores más deprimidos de la sociedad que tradicionalmente se encuentran en el
ámbito rural.
Es deber institucional fortalecer y consolidar la gestión institucional para liderar la ejecución de
proyectos integrales de desarrollo y la mejora de la calidad de vida de la población a través de
diversos medios, instrumentos e iniciativas, promoviendo oportunidades para desarrollar, generar y
aprovechar los recursos y oportunidades, así como las ventajas comparativas y competitivas que
ofrece el sector agropecuario, además de promover el uso racional coherente y sostenido de los
recursos naturales existentes en el ámbito local. El problema percibido por parte de los Gobiernos
Locales de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli, es el escaso presupuesto con que cuentan para
la ejecución de proyectos de envergadura mayor, por lo que; tienen el interés de contar con la
infraestructura de riego adecuada para desarrollar la actividad agropecuaria, porque solucionara el
problema del sector rural; en vista de que es la actividad principal en el ámbito de Proyecto es la
agropecuaria, por lo que se refleja el desarrollo socioeconómico de los pobladores de las
comunidades beneficiadas; el interés de los Gobiernos locales involucrados, se da con el
compromiso de ejecutar proyectos de Desarrollo Agropecuario en el ámbito de las Comunidades
beneficiadas.
c) AGRORURAL - Ministerio de Agricultura

La entidad gubernamental está comprometida con el desarrollo del presente proyecto, dado que ha
visto la necesidad de priorizar la ejecución del presente proyecto a fin de brindar mejores
condiciones de producción y elevar el nivel de vida de su población
Mediante Decreto Legislativo Nº 997, del 13 de Marzo del 2008, (Segunda Disposición
Complementaria Final), se crea el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO
RURAL, se constituye como Unidad Ejecutora adscrita al Viceministerio de Agricultura Unidad
ejecutora adscrita al Viceministerio de Agricultura.
AGRO RURAL es un programa nuevo que nace como consecuencia de la fusión y sinergia de
OPDs y Programas activos del MINAG tales como PRONAMACHCS, PROABONOS, PROSAAMER
MARENASS, ALIADOS, CORREDOR PUNO CUZCO, PROYECTO SIERRA NORTE Y PROYECTO
SIERRA SUR. Abarcará inicialmente 1000 distritos del ámbito Rural del Perú, con 200 sedes y
subsedes existentes ubicadas en 20 departamentos del Perú.
AGRO RURAL se encargara de supervisar en forma integrada, acciones de manejo y conservación
de los recursos naturales de la zona del proyecto, mediante obras de infraestructura hidráulica,
estudios hídricos e hidrobiológicos, proyectos de desarrollo agrícola y pecuario en áreas bajo riego
incorporando técnicas en sistemas agroecológicos andinos y acciones de gestión ambiental.
d) AAA Mantaro y Autoridad Local de Agua – Mantaro

La Administración Local de Aguas Mantaro, como la autoridad local de aguas en el ámbito de la
Cuenca y Sub-Sistema Mantaro en donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo técnico-normativo a los diferentes comités y comisiones de regantes
existentes en la Cuenca del Mantaro, en aspectos técnicos de gestión y manejo técnico del uso
racional del recurso hídrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Autoridad Nacional
del Agua Ley Nº 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el valor de las tarifas de agua por la utilización de la
infraestructura hidráulica, por lo que perciben el problema de la falta de conocimiento en aspectos
técnico-normativos respecto a la gestión y manejo técnico normativo del recurso hídrico por parte de
los usuarios. Así mismo emitió la Resolución de Autorización de Uso de agua con fines de riego para
el ámbito de Proyecto, mediante:
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CONSORCIO JAUJA
Junín”
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nº 177-2006-DRA.P-ATDRR/AT. y copia de documento de

Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua Ley Nº 29338 pag.
21 y 22. Y como AAA Mantaro.
e) AAA Ucayali y Autoridad Local de Agua – Tarma

La Administración Local de Aguas Tarma, como la autoridad local de aguas en el ámbito de la
Cuenca y Sub-Sistema Mantaro en donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo técnico-normativo a los diferentes comités y comisiones de regantes
existentes en la Cuenca del Ucayali, en aspectos técnicos de gestión y manejo técnico del uso
racional del recurso hídrico. Correspondiente a la AAA Ucayali.
a) Junta de Usuarios Jauja

La Junta de Usuarios Jauja perciben el problema de una alta morosidad en el pago de tarifas de
agua, debido a la insuficiente disponibilidad del recurso hídrico, por lo que una vez culminado la
ejecución de la infraestructura hidráulica nueva, será la encargada de la operación y mantenimiento,
mencionando también que según la ley de Recursos Hídricos, una de las responsabilidades de los
operadores de la infraestructura hidráulica es el cobro de tarifas de agua establecidas según ley
(Reglamento de Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de
usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de
operadores de la infraestructura hidráulica, según a las disposiciones que emita la Autoridad
Nacional del Agua, mediante el ALA para garantizar la eficiente operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica pública a su cargo (Reglamento de Ley Nº 29338, Ley de Recursos
Hídricos Artículos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
b) Comisión de Regantes de las zonas de los distritos de Pancan, San Pedro de

Chunan y Yauli.
La comisión de regantes de los sectores de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli., tiene el
problema de la deficiente gestión de recursos hídricos por falta de conocimientos técnico
normativos, sobre gestión de recursos hídricos, por lo que tienen el interés de conocer los aspectos
técnico normativos sobre la gestión de los recursos hídricos, para una eficiente gestión,
comprometiéndose, en hacer las gestiones para poder capacitarse en aspectos técnico normativos
sobre gestión de aguas y así mismo garantizar el pago de tarifa de agua teniendo los padrones
actualizados del ámbito de proyecto.
c) Población Beneficiaria del PIP

Son los campesinos directamente beneficiarios, debido a la Baja Producción y Productividad
agrícola de sus predios agrícolas, tienen la necesidad de contar con la disponibilidad de agua para
irrigar sus parcelas, para esto se comprometen a Participar activamente en la identificación,
formulación e implementación del proyecto. Además se comprometieron a Facilitar la información y
apoyo para la ejecución del proyecto, que consta en actas del taller participativo realizado el mes de
diciembre del 2015 en los locales comunales de Pancan, San Pedro de chunan y Yauli, así mismo
asumir los gastos de operación y mantenimiento de la infraestructura a construirse, firmándose
también los documentos de sostenibilidad del PIP (anexos aspectos sociales)
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CONSORCIO JAUJA
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INVOLUCRADOS PROBLEMA INTERESES ESTRATEGIAS ACUEDOS Y COMPROMISOS
GOBIERNO REGIONAL Bajo desarrollo económico a nivel local y reginal. Desarrollo agropecuario bajo riego en el Ejecutar los Estudios de Pre-Inversión para Financiamiento de la inversión, ya que
JUNIN Escasa infraestructura de riego para desarrollar la ámbito de la Región. su posterior viabilidad. es de prioridad para el Gobierno
agricultura y la ganadería. Regional de Junin.
MUNICIPALÑIDADES Escaso presupuesto para la ejecución de obras Contar con la infraestructura de riego Fortalecer y consolidar la gestión Amplia cooperación para establecer
DISTRITALES DE hidráulicas de envergadura mayor para desarrollar la adecuada para desarrollar la actividad institucional para liderar la ejecución de Convenios. Realizar acciones
PANCAN, SAN PEDRO DE actividad agropecuaria. agropecuaria. proyectos integrales de desarrollo y la Mancomunadas
CHUNAN Y YAULI mejora de la calidad de vida de la población Apoyo con información, Apoyo en
Hacer las gestiones ante el Gobierno convocatoria a talleres reuniones, local,
Regional Junin para gestionar el a buenos acuerdos para el desarrollo del
financiamiento del proyecto, para su distrito.
posterior ejecución. Firmar Actas de compromiso por parte
de las autoridades municipales para
garantizar la libre disponibilidad de los
terrenos donde se proyecta la ejecución
de la obra.
AGRORURAL - Baja producción y productividad Mejoramiento del sistema de riego en el Evaluar e identificar aprovechamientos Participar con el financiamiento de los
MINISTERIO DE - Escasa tecnoligia utilizada, lo que no permite obtener área de influencia del proyecto. existentes y potenciales de recursos hídricos estudios correspondientes y gestionar el
AGRICULTURA altos niveles de productividad ni calidad Impulsar la construcción y rehabilitación de y manejo de los caudales fluviales. financiamiento para la ejecución del
- Escasa Utilizacion de semilla mejorada y fertilizantes infraestructura de riego, asegurando la Construcción de embalses para regulación
proyecto.
por elevados costos. disponibilidad y utilización óptima del de agua.
- Existencia de pequeños y medianos productores con recurso. Desarrollar programa de investigación,
escaso acceso a la capacitación, asistencia técnica y difusión, extensión, capacitación, asistencia
crédito. técnica.
- Limitado conocimiento de mercado, que es Desarrollar acciones de mantenimiento en la
aprovechado por los intermediarios infraestructura hidráulica física.
- Mal uso de agua para riego
Insuficiente practica de conservación de suelos
Exigua cobertura vegetal
Deficiente Integración en los canales de comercialización
Mínimas e Inadecuadas acciones de transferencia
tecnológica
ADMINISTRACION LOCAL Tarifa de agua insuficiente para hacer la operación y Aprobar el valor de las tarifas para la Supervisar la calidad de los servicios y Otorgar el permiso de uso de agua de
DE AGUAS MANTARO mantenimiento de la infraestructura. operación y mantenimiento y por la aplicación del régimen tarifario a los acuerdo a Ley de Recursos Hídricos y
utilización de la infraestructura hidráulica encargados de la operación y su Reglamento y aprobar las tarifas para
según Ley de Recursos Hídricos. mantenimiento. el pago de uso de agua.
JUNTA DE USUARIOS Alta morosidad en el pago de las tarifas de agua debido a Cobro de tarifa de agua de acuerdo a la Hacer cumplir las normas emitidas por su Hacer la operación y mantenimiento de
DEL DISTRITO DE RIEGO la insuficiente disponibilidad del recurso hídrico. Ley de Recursos Hídricos, para garantizar Autoridad Local de aguas, en materia de la infraestructura hidráulica, mediante el
MANTARO sostenibilidad del proyecto. tarifas de agua para así tener un majo cobro de tarifa de agua a los
sostenible en la operación y mantenimiento beneficiarios.
de la infraestructura de riego. Apoyo con información, Apoyo en
convocatoria a talleres reuniones, local,
a buenos acuerdos para el desarrollo del
distrito.
Dirección técnica a faenas comunales
cuando se empiece a construir los
sistemas de riego para las comunidades
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CONSORCIO JAUJA
COMISION DE Ineficiente de gestión de recursos hídricos por falta de Conocer los aspectos técnico-normativos Hacer las gestiones ante las entidades Tener los padrones de usuarios
REGANTES PANCAN, conocimientos técnico-normativos. sobre la gestión de recursos hídricos. competentes para poder capacitarse en actualizados para poder hacer los pagos
SAN PEDRO DE CHUNAN, aspectos técnico-normativos sobre gestión de tarifa de agua para la operación y
Y YAULI de recursos hídricos. mantenimiento de la infraestructura.
Participación con faenas.
Firmar Actas de compromiso en
coordinación con sus autoridades
municipales para garantizar la libre
disponibilidad de los terrenos donde se
proyecta la ejecución de la obra.
ADMINISTRACION LOCAL Otorgar el permiso de uso de agua de
DE AGUAS UCAYALI acuerdo a Ley de Recursos Hídricos y
su Reglamento y aprobar las tarifas para
el pago de uso de agua.
BENEFICIARIOS DEL Escasa disponibilidad del recurso hídrico por las Contar con la infraestructura de riego Participación activa en la formulación del Hacer los pagos de tarifa de agua para
PROYECTO deficientes infraestructuras que permitan captar y adecuado para mejorar e incrementar las perfil de proyecto. la operación y mantenimiento de la
distribuir el recurso hídrico, áreas de cultivo. infraestructura construida, administrados
por la Junta de Usuarios y Regidos por
la Autoridad Local de Agua Mantaro.
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CONSORCIO JAUJA
“Mejoramiento Y Ampliación del servicio de agua para el sistema de
riego en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli de la
provincia de Jauja, región Junín”
Volumen 01. Estudio de Pre-inversión a Nivel de Perfil
Pág. 169
3.1.5. Intentos de Soluciones Anteriores
Anteriormente no se llevó adelante algún proyecto u obra que intente solucionar el

problema de los agricultores, en todo el ámbito de influencia, de manera general
mediante un estudio de distribución y regulación de agua.
Para mejorar las condiciones socioeconómicas de los agricultores y elevar la calidad

de vida de los mismos, se intentó implementar diferentes proyectos, pero de manera
aislada que intentarían solucionar la problemática del agro.
- FONCODES en el año 2005 realizo el entubado de canales de riego desde la

quebrada de Ancash para el distrito de Yauli con una longitud aproximada de 2,500
metros lineales.
- Los pobladores realizaron mediante actividades la captación de agua en las

quebrada de Chicche para el C.P. de chicche en el año 2005
- FONCODES en la fecha de 12/07/2012 realizo la obra: “Mejoramiento del sistema

de Riego del barrio de Sujuchupan del distrito de Yauli – Jauja – Junín” con una
inversión de S/. 272, 698.00 nuevos soles.
- FONCODES en el año 2000 elaboro la construcción de una bocatoma y canales de

conducción de concreto con una longitud aproximada 5,100 metros lineales.
- FONCODES en el año del 2004 realizo los canales en el distrito de Pancán en el

anexo de HUALA una longitud de 3,000 metros lineales.
En el año 2004 se empezó con la construcción de una bocatoma y canal Chicche el

cual no fue culminado actualmente la infraestructura se encuentra abandonada y de
acuerdo a las conversaciones con los lugareños no es funcional esta bocatoma ni el
canal ya que desde un inicio se pretendía captar el agua de la represa Chicche el
mismo que se encuentra abandonado.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS

El problema central se define como:
“Inadecuada Disponibilidad Del Servicio De Agua Para Uso Agrícola En El

Sistema De Riego En Los Distritos De Pancán, San Pedro De Chunán Y Yauli
De La Provincia De Jauja, Región Junín”
La baja producción agropecuaria en el ámbito de las localidades a ser intervenidas, se

ve reflejada debido a la insuficiente disponibilidad de agua para riego que no satisface la
demanda de agua de los cultivos, esto a causa de la inexistente y deficiente
infraestructura del sistema de riego en la zona, la mayoría de los agricultores solo
reciben agua de canal de regadío dos veces por año y por parcela, la cual es destinada
para la siembra de los cultivos y primer aporque. Algunas excepciones de los
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 170
agricultores que tienen cultivos permanentes que reciben cada mes, dependiendo de la
época del año.
Por otra parte se tiene la deficiente gestión del agua, por parte de los usuarios de riego,
a causa de una débil organización e insuficientes elementos que fortifiquen la correcta
operación y mantenimiento de las infraestructuras de riego existentes.
La deficiente manejo de cultivos, a causa del desconocimiento de cultivos rentables,

generado por la escasa de capacitación; así mismo por las inadecuadas prácticas
culturales, suscitado especialmente la baja eficiencia de riego a nivel de parcela y
limitado uso de insumos agrícolas de calidad.
Análisis de las causas del problema
El diagnostico ha identificado varias causas que estarían contribuyendo a la situación

del bajo rendimiento de la producción agrícola. De esta manera se han identificado dos
causas directas que generan el problema central.
A. Causa Directa 1: Inadecuada infraestructura del sistema de riego.
La baja disponibilidad de agua para riego que se presenta en la zona del proyecto es
que no se puede regar todas las áreas de producción agrícola en el periodo de estiaje,
ello es originado por las siguientes causas indirectas:
Causas Indirectas
C I 1.1: Inadecuada infraestructura de captación de agua para riego.
Actualmente existe puntos de captación rusticas como son; toma del sector de riego
Chicche, Toma de concreto armado, desvío hecho de rocas, hacia la margen derecha
del rio Chicche; sector del rio Ancash, Toma de concreto armado, desvío hecho de
rocas, hacia la margen derecha del rio Ancash, estas tomas existentes no brindan el
servicio adecuado para captar el agua para riego y sector del rio Huambo donde existe
Bocatoma Rustica, desvío hecho de tierra y rocas, hacia la margen izquierda del rio
Huambo.
C I 1.2: Inadecuado canal de conducción y distribución de agua para riego.
La gran distancia de las fuentes de agua, hacen que la principal pérdida del agua sea
por filtraciones a lo largo del trayecto del canal de conducción existente, limitando la
intensificación del uso del agua para los cultivos, como son el canal Chicche de una
longitud de 2,600 m. el mismo que presenta deficiencia, el canal principal de Picchos
con una longitud de 3,500 m, canal de Coricoha con una longitud de 2,500 m
C I 1.3: Inexistencia de infraestructura para almacenamiento de agua para riego
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Pág. 171
Actualmente la población beneficiario no cuenta con infraestructura de almacenamiento

o regulación que permita el riego de las parcelas en las noches.
B. Causa Directa 2: Deficiente organización y gestión de los usuarios.
La deficiente organización para el manejo del agua, ha sido causada por la falta de
conocimiento de los comités de regantes, en el aspecto técnico y organizativo para el
manejo del agua, ocasionando no se tenga disponible fondos y una planificación de
solución al déficit del agua, ocasionando un desinterés por parte de los beneficiarios en
la solución del problema.
C I 2.1: Inadecuadas competencias en administración del servicio de agua para

riego..
Bajo conocimiento en técnicas de actividades de operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego, el desconocimiento en el manejo de la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego; canal conducción y distribución por parte
de los agricultores ha originado grandes pérdidas en el uso del agua al no saber medir
el agua en la distribución y como mantener las estructuras existente.
C. Causa Directa 3: Uso inadecuado del agua para riego.
C I 3.1: Baja capacidad de los usuarios en el uso adecuado de agua para riego.
Los agricultores presentan una deficiente organización como productores agrícolas,

están dispersos en su producción y no se organizan ello hace que no puedan realizar
acciones de mejorar su producción.
Análisis del Efecto del Problema
Dentro del análisis del árbol de problemas se han identificado 03 efectos directos y 03
efectos indirectos siendo estos los siguientes:
A. Efecto Directo 1: Bajo nivel de oferta de productos agrícolas al mercado.
La baja oferta de productos agrícolas en el mercado local obedece a que los

agricultores tienen rendimientos bajos en sus cosechas debido a la deficiente
disponibilidad de agua para sus cultivos, ocasionando que no obtengan una producción
en la cantidad y calidad esperada.
Efectos Indirectos:
E I 1: Reducidos ingresos económicos de los agricultores.
Los bajos rendimientos afectan directamente a los ingresos económicos de los

agricultores de manera negativamente, por la falta de una eficiente infraestructura que
garantice la disponibilidad hídrica para los cultivos. Ocasionando que muchas familias
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que tienen como actividad principal la agricultura, se ven obligados a dedicarse a otras
actividades, mayormente fuera de sus localidades .
B. Efecto Directo 2: Acentuado movimiento migratorio.
La inadecuada disponibilidad del recurso hídrico y pocas oportunidades de cultivo,

permite que muchos de ellos migren a otros lugares fuera de su localidad, distrito,
provincia y departamento en busca de otra actividad económica que alivie sus ingresos
económicos. Tal es el caso que muchos migran del campo a la ciudad.
E I 1: Perdida de capital de trabajo y abandono de la actividad agrícola.
Este efecto está relacionado al abandono de los agricultores a la actividad económica

principal, que es la agrícola; incidiendo directa o indirecta al incremento de la población
desempleada.
C. Efecto Directo 2: Débil integración de los agricultores como organización.
Actualmente existe la junta de usuarios Jauja la misma que percibe la débil

organización y coordinación que existe actualmente entre los usuarios de los distritos
de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli, a esto se suma la falta de conocimientos
técnico normativos, sobre gestión de recursos hídricos, por lo que tienen el interés de
conocer los aspectos técnico normativos sobre la gestión de los recursos hídricos, para
una eficiente gestión.
E I 1: Bajo desarrollo de la actividad agricultura.
Los productores de la zona vienen cultivando, sin ningún plan de cultivo, programación
de riego, planes de negocio; permitiendo que solamente se produzcan en época de
lluvias los pastos y con riego el papa, maíz en menor área.
EFECTO FINAL
“Bajo nivel socioeconómico en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán

y Yauli de la Provincia de Jauja, Región Junín”.
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DIAGRAMA 01: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL; “Bajo nivel socioeconómico en los distritos de Pancán, San Pedro
de Chunán y Yauli de la Provincia de Jauja, Región Junín”
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

1.1 2.1 3.1
Reducidos ingresos Perdida de capital de Bajo desarrollo de la
económicos de los trabajo y abandono de actividad agricultura.
la actividad agrícola.
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

01 02 03
Bajo nivel de oferta Acentuado Débil integración de
de productos movimiento los agricultores como
PROBLEMA CENTRAL; “INADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE AGUA

PARA USO AGRICOLA EN EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS DISTRITOS DE PANCÁN,
SAN PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI DE LA PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN JUNÍN”
CAUSAS DIRECTA 01 CAUSAS DIRECTA CAUSAS DIRECTA

Inadecuada infraestructura 02 03
del sistema de riego. Deficiente Uso inadecuado del
organización y agua para riego.
gestión de los
CAUSAS CAUSAS CAUSAS CAUSAS

INDIRECTA 1 INDIRECTA 3 INDIRECTA INDIRECTA
Inadecuada Inexistencia de Inadecuadas Baja capacidad de
infraestructura de infraestructura competencias en los usuarios en el
captación de para administración uso adecuado de
agua para riego. almacenamiento del servicio de agua para riego.
de agua para agua para riego.
CAUSAS
INDIRECTA 2
Inadecuado canal
de conducción y
distribución de
agua para riego.
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3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo General del Proyecto está orientado a “Adecuada disponibilidad del
servicio de agua para uso agrícola en el sistema de riego en los Distritos de
Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli de la Provincia de Jauja, Región Junín”.
DEFINICION DEL OBJETO CENTRAL
El objetivo general se enmarca dentro de las políticas de desarrollo del Programa de

Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, y los comités de regantes de las
13 localidades.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Inadecuada disponibilidad “Adecuada disponibilidad del

del servicio de agua para uso servicio de agua para uso
agrícola en el sistema de riego agrícola en el sistema de riego
en los Distritos de Pancán, en los Distritos de Pancán, San
San Pedro de Chunán y Yauli Pedro de Chunán y Yauli de la
de la Provincia de Jauja, Provincia de Jauja, Región
Región Junín”. Junín”.
3.3.2. DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO

Análisis de medios del objetivo central
Dentro del análisis del objetivo central se han identificado los siguientes medios de
primer nivel y medios fundamentales y estas son:
Medios De Primer Nivel 1: Adecuada infraestructura del sistema de riego.
Con una apropiada infraestructura de riego esta permitirá mejorar hectáreas agrícolas,
bajo un sistema de riego eficiente en los Distritos de Pancán, San Pedro de
Chunán y Yauli; el cual permitirá garantizar la disponibilidad de agua en forma
oportuna y permanente durante el año.
Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de captación de agua para riego.
Con una apropiada infraestructura de captación de agua para riego esta permitirá
mejorar hectáreas agrícolas, bajo un sistema de riego en los Distritos de Pancan,
San Pedro de Chunan y Yauli; el cual permitirá garantizar la disponibilidad de agua
en forma oportuna y permanente.
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CONSORCIO JAUJA
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Medio fundamental 2: Adecuado canal de conducción y distribución de agua para

riego.
Con una apropiada infraestructura de conducción y distribución permitirá optimizar la

eficiencia de conducción del agua de riego reduciendo al mínimo las filtraciones etc. de
agua para riego esta permitirá mejorar hectáreas agrícolas, bajo un sistema de riego
en los Distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli ; el cual permitirá
garantizar la disponibilidad de agua en forma oportuna y permanente.
Medio fundamental 3: Existencia de infraestructura para almacenamiento de agua

para riego.
Al contar con una infraestructura de almacenamiento permitirá la regulación de riego

nocturno en las áreas agrícolas, bajo un sistema de riego en los Distritos de
Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli; el cual permitirá garantizar la disponibilidad
de agua en forma oportuna y permanente.
Medio de Primer Nivel 2: Eficiente organización y gestión de los agricultores.
Permitirá fundamentalmente trasmitir el conocimiento de las actividades de operación y

mantenimiento de infraestructura de riego, con la finalidad de optimizar una mejor
distribución de agua de riego.
Medio Fundamental 2.2: Adecuadas competencias en administración del servicio de

agua para riego.
Reforzar la cultura en el pago de la tarifa por el uso del agua, alentar a la

concientización por parte de los usuarios del agua. Apoyar a la formación de
capacidades para una gestión técnica y administrativa más eficiente y efectiva.
Medio Fundamental 3: Uso adecuado del agua para riego.
Consiste en fortalecer al comité de regantes para una eficiente gestión y garantizar una
buena distribución equitativa y oportuna del agua y velar por la operación y
mantenimiento de la infraestructura a través de la tarifa de agua y también conocer las
técnicas del riego parcelario a gravedad.
Medio Fundamental 2.1: Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua

para riego.
Para ello sea considerado tener una organización administrativa Comité de usuarios de
riego y de los existentes fortalecer, para las actividades del agua así como, la difusión
del conocimiento de nuevas técnicas de riego en parcela.
3.3.3. DEFINICION DE LOS FINES DEL PROYECTO

Análisis de fines directos e indirectos
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Pág. 177
Fin Directo: Incremento del nivel de oferta de productos agrícolas al mercado.
Con la adecuada oferta de agua para riego, manejo agronómico, y una apropiada
capacidad organizacional productiva todo ello ocasionara que los agricultores se
encuentren capacitados para poder incrementar su producción agrícola en volúmenes
muy altos que puedan satisfacer una demanda planificada del mercado. Logrando un
desarrollo de la agricultura y la seguridad alimentaria de los pobladores.
Fin Indirecto 1: Incremento de ingresos económicos de los agricultores.
Con el incremento de los ingresos económicos de los pobladores debido a un

incremento de la producción y su comercialización el desarrollo económico está
sustentado.
Fin Directo 2: Bajo movimiento migratorio.
A la mejora de la oferta hídrica da las posibilidades de incrementar sus ingresos

económicos logrando con ello que los agricultores permanezcan en sus comunidades,
lograr que muchos agricultores retornen a la actividad agrícola y tener una población
empleada en esta actividad productiva.
Fin Indirecto 2.1: Adecuado Capital de trabajo y reactivación de la actividad agrícola.
El incremento de la producción agrícola en la zona, ocasionara que se desarrolle

económicamente, Este hecho permitiría que se requiera mayor demanda de mano de
obra temporal para las labores de siembra, mantenimiento, cosecha, transformación,
transporte y comercialización, etc. dentro de las localidades distritales, provincial y
regional.
Fin Directo 2: Fortalecimiento e integración de los agricultores como organización.
La junta de agricultores de Jauja se fortalecerá logrando una mejor organización y

coordinación entre los usuarios de los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y
Yauli, además se concientizará y fomentara los conocimientos técnico normativos,
sobre gestión de recursos hídricos, y se tendrá un amplio conocimiento de los aspectos
técnico normativos sobre la gestión de los recursos hídricos, para una eficiente gestión.
Fin Indirecto 2.1: Incremento del desarrollo de la actividad agricultura.
La producción agrícola se desarrolla ordenadamente y planificadamente con cultivos

rentables de acuerdo a la demanda del mercado nacional e internacional logrando con
ello un desarrollo permanente de la actividad agrícola en el tiempo.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 178
Fin Último
De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin último: “Incremento del

nivel socioeconómico de los agricultores en los distritos de Pancán, San Pedro
de Chunán y Yauli de la Provincia de Jauja, Región Junín”.
El proyecto contribuye a que las familias campesinas se desarrollen social y

económicamente por las mejores oportunidades de la producción agrícola en mejores
condiciones productivas.
El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego deberá

ser acompañado de una etapa de consolidación en la cual se organicen, de la forma
más adecuada, una capacitación en la gestión del agua y utilización de insumos
agrícolas para una mejor producción.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 179
DIAGRAMA 02: ARBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)
Fin Final; “Incremento del nivel socioeconómico de los agricultores en los distritos
de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli de la Provincia de Jauja, Región Junín”
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Incremento de Adecuado Capital de Incremento del
ingresos económicos trabajo y reactivación desarrollo de la
de los agricultores. de la actividad actividad agricultura.
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Fortalecimiento e
Incremento del nivel Bajo movimiento
integración de los
de oferta de migratorio.
agricultores como
productos agrícolas organización.
OBJETIVO CENTRAL; “ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE AGUA PARA

USO AGRÍCOLA EN EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS DISTRITOS DE PANCÁN, SAN
PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI DE LA PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN JUNÍN”
MEDIOS DE PRIMER MEDIOS DE PRIMER MEDIOS DE

NIVEL 01 NIVEL 02 PRIMER NIVEL 03
Adecuada Eficiente Uso adecuado
infraestructura del organización y del agua para
sistema de riego. gestión de los riego.
MEDIOS MEDIOS MEDIOS MEDIOS

FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL 03 FUNDAMENTAL 04 FUNDAMENTAL 05
Adecuada Existencia de Adecuadas Mejora en las
infraestructura de infraestructura competencias en capacidades de
captación de para administración usuarios en el uso
agua para riego. almacenamiento del servicio de de agua para
de agua para agua para riego. riego.
MEDIOS
FUNDAMENTAL 02
Adecuado canal
de conducción y
distribución de
agua para riego.
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Pág. 180
3.3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
En esta tarea, y sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos, se plantean
las acciones y proyectos alternativos que permitirán alcanzar el objetivo central.
Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no
A partir de este momento, será necesario establecer cuál será el procedimiento para alcanzar la
situación óptima esbozada en el árbol de objetivos. Con este propósito, es necesario tomar como
punto de partida los medios fundamentales, que representan la base del árbol de objetivos.
Así pues, en este paso, se deben revisar cada uno de los medios fundamentales ya planteados y
clasificarlos como imprescindibles o no. Un medio fundamental es considerado como
imprescindible cuando constituye el eje de la solución del problema identificado y es necesario
que se lleve a cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo. En el estudio existen dos
medios fundamentales imprescindibles.
Por ello, la decisión de realizar acciones orientadas a lograr los objetivos de estos medios
Fundamentales será tomada posteriormente, considerando tanto las relaciones existentes entre
medios fundamentales como las restricciones que se presentan para alcanzarlos
(presupuéstales, técnicas, etc.).
Así, en el proyecto que se viene desarrollando se han identificado como imprescindibles los 05
medios fundamentales que se desarrollaran de la siguiente manera:
Esquema N° 3.3; Medios Fundamentales
MEDIO MEDIO MEDIO

MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
1 2 5
3 4
Adecuada Adecuado canal Existencia de Adecuadas Mejora en las

infraestructura de conducción y infraestructura competencias en capacidades de
de captación de distribución de para administración usuarios en el
agua para agua para riego. almacenamiento del servicio de uso de agua de
riego. de agua para agua para riego. riego.
riego.
Medio fundamental excluyentes.
Medio fundamental complementarias
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Pág. 181
Esquema N° 3.4; Acciones Mutuamente Excluyentes y Complementarios
Acción 1.1.-Construcción de la Bocatoma Huambo, Bocatoma Ancash, Bocatoma

Medios Huala y la Bocatoma Jatun Ugo
fundamentales 01.
Adecuada
infraestructura de
captación de
agua para riego. Acción N°1.1; Construcción de la bocatoma chiche
Acción N°2.2; Construcción de 4 reservorios

Medios
fundamentales 02
Existencia de
infraestructura
para
almacenamiento Acción N°2.1; Construcción de la presa chiche.
de agua para
Acción N°3.2; Construcción del Canal Yaulli, Canal Pancan, Canal Jatun Ugo (Trasvase). y
construcción 05 cajas de distribución
Medios fundamentales
03
Adecuado canal de
conducción y
distribución de Acción N°3.1; Construcción del canal de Yauli y Canal de Pancan
agua para riego.
Medios fundamentales Acción 4.1.; Se plantea la implantación del plan de capacitación para la
04
Adecuadas
operación y mantenimiento, teniendo como objetivó general; Capacitar y
competencias en entrenar a los miembros de la dirección de operación y mantenimiento (DOM),
administración del representantes comunales y autoridades locales de los distrititos sectores
servicio de agua beneficiarios, en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego del
para riego. proyecto
Medios fundamentales Acción 5.1; Se implementara el plan de capacitación y fortalecimiento de las

05 organizaciones de usuarios, teniendo como objetivo principal Capacitar y
Mejora en las
capacidades de
fortalecer las capacidades de gestión y organización de los directivos,
usuarios en el uso representantes comunales, y personal técnico de los sectores involucrados en
de agua de riego. el proyecto.
Acciones Excluyentes.
Acciones Complementarias
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Pág. 182
3.3.5. DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS – JAUJA
ALTERNATIVA N°01
La alternativa N° 01 fue planteada considerando las diferentes fuentes hídricas existentes tales
como quebradas dentro de la zona de proyecto, el cual contempla lo siguiente:
La captación inicial se inicia en cuenca del Perene de la Subcuenca de rio Jatun Ugo, de donde
se hará una captación de 20 lt/s (en época de estiaje – situación más crítica) en la bocatoma de
mismo nombre ubicada en las coordenadas (450658 – 8715363 S) el cual podrá captar una
caudal máximo de 127 lt/s en épocas de la primera campaña mediante un canal de 9+802 Km el
cual deriva las aguas de la bocatoma hacia la cuenca de Chicche, también cabe mencionar que
para el desarrollo de dicho canal ahí la necesidad de la elaboración de dos túneles sumando una
longitud de 1590 metros lineales (2+284@3+086 – 9+014@9+802).
Seguidamente en la quebrada de Chicche se hará una nueva captación en las coordenadas de

(446890 E – 8708153 S) el cual derivara agua hacia los canales de Pancan y Yauli dotando un
caudal de 31 lt/s (en época de estiaje – situación más crítica) hacia el canal de Pancan el cual
también recibirá el aporte de la quebrada de Huambo, mediante una bocatoma ubicada en las
coordenadas (446522 E – 8707378 S) aportando esta un caudal de 20 lt/s (en época de estiaje –
situación más crítica) sumando así un caudal de 51 Lt/s hacia las zonas beneficiadas, logrando
irrigar un área de 138 Hectáreas en la segunda campaña.
También desde la bocatoma de Chicche se hará la construcción del canal de Yauli que en
épocas de estiaje no tendrá aporte, pero este tramo queda en funcionamiento en la época de la
primera campaña donde si logra irrigar todas las áreas de cultivo, seguidamente se hace la
captación de 15 lt/s en la quebrada de Ancash(448350 E – 8706517 S) (en época de estiaje –
situación más crítica) sumándole a esta el aporte de la quebrada de Huala (450766 E – 8704776
S) con un caudal de 13 Lt/s sumando así un caudal de 28 lt/s que podrá irrigar un área de 75
Hectáreas .Sumando un total de 213 Hectáreas de riego en época de estiaje.
- Adecuada Infraestructura de conducción y distribución de agua para riego
Los canales fueron diseñados siguiendo los parámetros de la primera campaña (época de mayor
oferta de agua) en los cuales el canal de Yauli que tiene una longitud de 10+208 Km y derivara
un caudal máximo de 251 lt/s distribuidos de la siguiente manera: (76 lt/s de Chicche, 97 lt/s de
Ancash y 78 Lt/sde la quebrada de Huala) logrando irrigar 192 Ha en primera campaña
Así mismo el canal de Pancan fue diseñado con una longitud de 11+764 Km para un caudal
máximo de 233 lt/s distribuidos de la siguiente manera (120 Lt/s de la quebrada de Chiche y 113
Lt/s de la quebrada de Huambo) logrando irrigar 660.45 hectáreas en total en su primera
campaña.
Sumando en total un área de riego de 852.45 Hectáreas en época de la primera campaña y un

área de 213 para la segunda campaña.
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Pág. 183
Para dar más funcionalidad a la red de distribución se plantea el almacenamiento de aguas

mediante reservorios nocturnos que almacenaran agua durante épocas de descansó, sumando
en total 4000 m3 distribuidos a lo largo de la red, cabe mencionar que estos no aumentan las
áreas de cultivo, por ser estrictamente reguladores, mas no aportantes. También cabe mencionar
que para el desarrollo del sistema se plantea la construcción de diferentes obras de arte, tales
como pases aéreos, acueductos metálicos, badenes muros secos, los cuales garantizan el paso
normal de las aguas hacia las áreas de riego.




- Trabajo en grupos
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
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Pág. 184

etc.)





organización.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 185

- Cuidado del agua
- Sistemas de pagos

MEDIDA BENEFICIARIA
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)


Yauli)
ante emergencias
Yauli)
proyecto exitoso
Yauli)
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Pág. 186
- Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua de riego.




Agua para riego.

- Trabajo en grupos

etc.)
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Pág. 187

pasantía.


organizaciones.


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Pág. 188

usuarios
- Cuidado del agua
- Aporte comunal

Usuarios”
UNIDAD DE
MEDIDA
Ley 29338
Taller 1 6
Hídricos)

Taller 1 3

Taller 1 3
Reglamento
(interno de uso
de agua) de
Juntas- Taller 1 6
Chunan y Yauli)
Comisiones y
Comités de
Usuarios
Sistemas de
información y
Chunan y Yauli)
de
comunicación
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
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Pág. 189
UNIDAD DE
MEDIDA
Sistema
Taller 1 3
agua

Taller 1 3
Organización
comunal/Const
Chunan y Yauli)
operadores del
sistema
Sistema de
trabajo Taller 1 3
Chunan y Yauli)
colectivo
Funciones
Taller 1 6
cuentas

Taller 1 3

Taller 1 3
Derechos y
Chunan y Yauli)
usuarios
Formalización
Taller 1 3
agua
Cultivos
andinos Taller 1 3
Chunan y Yauli)
rentables
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Pág. 190
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ALTERNATIVA N°02
La alternativa N° 01 fue concebida tomando en consideración la parte básica de los TDR

planteados por ser el único documento de referencia que nos da el conocimiento técnico sin
detalles de lo planteado por parte de los solicitantes, sin embargo el detalle de los estudios se
genera de acuerdo a los estudios básicos de los estudios esperados para poder dar fe o
descartar las alternativas posibles. A esto se suma otros criterios que son detallados en las
demás alternativas.
La Construcción de una Presa en la quebrada de Chicche ubicada en las coordenadas (446747

E – 8709319 S) con una altura de 34.72 m. y un ancho promedio de 37.21 metros y una longitud
de corona de 69.57 metros el cual podrá almacenar un volumen de 0.153 MMC aportando riego
para 15 Ha adicionales al sistema de riego. Así mismo la construcción de una presa en la
quebrada de Jishpi el cual almacena un volumen de 0.045 MMC el cual podrá dotar de agua
para 4 hectáreas, esta presa tiene un largo de corona de 123 metros y una altura de 6.3 metros,
ubicada en las coordenadas ( 446020 E – 8704989 S)
Así mismo se plantea la construcción de una bocatoma en la quebrada de Chicche que servirá
para derivar las aguas hacia los canales de conducción de Pancan y Yauli esta bocatoma se
encuentra ubicada en las coordenadas ( 446890 E – 8708153 S) de la Zona 18 S según el
Datum WGS84 el cual en tiempo de estiaje desviara hacia el canal de Pancan un caudal de 15.6
lt/s el cual abastecerá para el riego de 42 Ha, así mismo desviara hacia el canal de Yauli un
caudal de 4.47 Lt/s garantizando el riego de 12 hectáreas de cultivo , sumando así un área total
de 54 hectáreas en la segunda campaña.
- Adecuada Infraestructura de conducción y distribución de agua para riego
Así mismo se plantea como antes se mencionó la construcción de dos líneas de conducción los
cuales parten desde la quebrada de Chicche hasta las cabeceras de las zonas de riego,
desarrollándose en las en las siguientes longitudes:
- Canal Pancan 11+764 Km
- Canal Yauli 10+208 Km
Así mismo cabe mencionar que se han diseñado las estructuras de riego para condiciones de la
primer campaña conde los requerimientos de las mismas aumenta considerablemente logrando
regar 310 Hectáreas.
También se desarrolla para la viabilidad de los trazos diferentes obras de arte tales como pases
aéreos, badenes los cuales garantizan el flujo normal de agua hacia las zonas beneficiadas.

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CONSORCIO JAUJA
Pág. 192



e) Metodología de capacitación.

- Trabajo en grupos

etc.)
f) Implementación del plan de capacitación.
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Pág. 193



g) Pasantía e intercambio de experiencias en un proyecto exitoso.



h) Actividades y presupuesto de los talleres de capacitación.
organización.

- Cuidado del agua
- Sistemas de pagos
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Pág. 194

MEDIDA BENEFICIARIA
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)
de uso de agua
Yauli)
Yauli)
riego tecnificado
Yauli)


Yauli)
ante emergencias
Yauli)
proyecto exitoso
Yauli)
- Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua de riego.

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CONSORCIO JAUJA
Pág. 195



Agua para riego.
e) Metodología de capacitación.

- Trabajo en grupos

etc.)
f) Implementación del plan de capacitación.

1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 196
pasantía.
g) Pasantía e intercambio de experiencias en un proyecto exitoso.


organizaciones.
h) Actividades y presupuesto de los talleres de capacitación.


usuarios
- Cuidado del agua
- Aporte comunal
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Pág. 197


Usuarios”
UNIDAD DE
MEDIDA
Ley 29338
Taller 1 6
Hídricos)

Taller 1 3

Taller 1 3
Reglamento
(interno de uso
de agua) de
Juntas- Taller 1 6
Chunan y Yauli)
Comisiones y
Comités de
Usuarios
Sistemas de
información y
Chunan y Yauli)
de
comunicación
Sistema
Taller 1 3
agua

Taller 1 3
Organización
comunal/Const
Chunan y Yauli)
operadores del
sistema
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Pág. 198
UNIDAD DE
MEDIDA
Sistema de
trabajo Taller 1 3
Chunan y Yauli)
colectivo
Funciones
Taller 1 6
cuentas

Taller 1 3

Taller 1 3
Derechos y
Chunan y Yauli)
usuarios
Formalización
Taller 1 3
agua
Cultivos
andinos Taller 1 3
Chunan y Yauli)
rentables
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Pág. 199
ESQUEMA HIDRÁULICO IRRIGACIÓN JAUJA - ALTERNATIVA 2
4. FORMULACION
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El ciclo del proyecto viene a ser las diferentes etapas por las que debe pasar el proyecto, desde el
mismo momento en el que se identifica el problema o necesidad hasta que se logran los objetivos.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 200
El presente estudio se encuentra en la fase de pre inversión, a nivel de perfil:
Grafico N°4.; Ciclo del proyecto
Inversión
Pre inversión
Estudio
Perfil.
IDEA Factibilidad.
definitivo/expedien
te técnico
Pos inversión
Operación y
mantenimiento.
Evaluación ex post
FIN
Fuente: Elaboración Propia
A. FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN
Debido a la magnitud del presente proyecto, los estudios de la fase de pre inversión solamente se
realizarán a nivel de perfil teniendo en consideración los contenidos mínimos establecidos por
Sistema Nacional de Inversión Pública y la guía metodológica del sector.
La duración de esta Fase será de 3 meses.
B. FASE DE INVERSIÓN, SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN
La fase de Inversión involucra la elaboración del estudio definitivo o Expediente técnico del
Proyecto y la Ejecución de la obra física.
La Elaboración del Expediente Técnico de la alternativa elegida tendrá una duración de 3 meses,
luego de la declaración de viabilidad del Perfil de Proyecto, periodo en la que se realizará el
estudio de Ingeniería del proyecto que incluye estudios básicos tales como topografía, estudio de
suelos con el fin de determinar las características técnicas del proyecto y el presupuesto detallado
de todas las obras proyectadas.
La etapa de ejecución se estima que tendrá una duración de 12 meses por la magnitud de la obra
en la que se realizará el desarrollo de la obra física y la implementación de las metas
programadas.
El siguiente gráfico muestra las etapas mencionadas y su duración en meses.
Cuadro N° 4.; Resumen de la duración de la fase de inversión
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 201
4..1.1.1. FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS
La fase de Post Inversión involucra la puesta en marcha de la obra terminada o puesta en

operación y la Evaluación Ex-post.
Para el presente proyecto se considera dentro de la fase de Post Inversión solamente la etapa de
Operación y Mantenimiento que corresponde el periodo luego de la Ejecución hasta el año 10.
Cuadro N° 4.; Resumen de la duración de la fase de post inversión

DURACIÓN
MES 1 –
FASES AÑO AÑO
15 AÑO 2 AÑO 3 … AÑO 10
1 9
(AÑO 0)
INVERSIÓN
POS INVERSIÓN
Horizonte del Proyecto.
El horizonte de evaluación del proyecto a considerar es 10 años para este tipo de proyecto (según
SNIP Anexo 10), “El período de evaluación de un PIP comprende el período de operación del
proyecto más un máximo de diez (10) años de generación de beneficios. Dicho período deberá
definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto.”
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 202
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1. Población De Efectiva.
producción agrícola en los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli. Las familias
que cumplen esta condición son las siguientes.
Cuadro N° 4.; Población de Efectiva

N° DE N° DE
DISTRITO LOCALIDAD
USUARIOS POBLACION
San Pedro
61 244
de Chunan

Pichus 41 164
Chunan
Sacsa 41 164
Distrito Yauli Yauli 154 616

Distrito Pancan Pancan 90 360
POBLACION EFECTIVA 1548
La cantidad de hectáreas que se van a beneficiar con el proyecto son 533.31 has en el mes
de abril, debido a que las áreas en secano tendrán riego, y las que tienen riego mejoraran su
servicio.
4.2.1.2. Proyección De La Población

De acuerdo a las estimaciones realizadas por el INEI, en el año 2007 la población total de los
distritos en estudio es de 4,012 personas, estimando que para el año 2016 con una tasa de
crecimiento negativa esto desciende al año 2016 a 3,507 personas. En el cuadro siguiente se
muestran las proyecciones de la población en los distritos del área de influencia para el
periodo 2016 - 2026.
En el cuadro siguiente se presenta las poblaciones en cada uno de los censos desde el año
1993 y del año 2007, clasificados por distritos, así como los crecimientos ínter censal anual.
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Pág. 203
Cuadro N° 4.; Tasa Intercensal
Cuadro N° 4.; Proyección De La Población Beneficiaria

DISTRITO
DISTRITO DE SAN
PROVINCIA DISTRITODE POBLACION POBLACION
AÑOS DE PEDRO
DE JAUJA YAULI REFERENCIAL EFECTIVA
PANCAN DE
CHUNAN
0 2,016 84,675 1,355 1,315 865 3,535 1,548
1 2,017 83,893 1,327 1,306 854 3,487 1,548
2 2,018 83,118 1,299 1,297 843 3,439 1,548
3 2,019 82,350 1,272 1,288 832 3,392 1,548
4 2,020 81,589 1,245 1,279 821 3,345 1,548
5 2,021 80,835 1,219 1,271 810 3,300 1,548
6 2,022 80,088 1,194 1,262 800 3,256 1,548
7 2,023 79,348 1,169 1,254 789 3,212 1,548
8 2,024 78,615 1,144 1,245 779 3,168 1,548
9 2,025 77,888 1,120 1,237 769 3,126 1,548
10 2,026 77,169 1,097 1,228 759 3,084 1,548
TOTAL 3,281 1,548
Para el presente proyecto se estima que la población efectiva tendrá una tasa de
crecimiento 0% al no haber migraciones fuera del distrito y la región de Junín por falta de
ingresos económicos, ya que el incremento de la producción agrícola en la zona,
ocasionara que se desarrolle económicamente, Este hecho permitiría que se requiera
mayor demanda de mano de obra temporal para las labores de siembra, mantenimiento,
cosecha, transformación, transporte y comercialización, etc. dentro de las Sectores
distritales, provincial y regional, como se observa en el cuadro 4.5.
4.2.1.3. Estimación de la demanda hídrica para las áreas de cultivo Sin Proyecto.
El análisis de demanda se determinó de acuerdo a las características de: suelo, clima,

agua, coeficiente de cultivo ponderado, evapotranspiración potencial, coeficiente del
cultivo/uso consuntivo, precipitación efectiva calculada, necesidades de requerimiento neto,
eficiencia de riego, necesidades de requerimiento bruto, necesidades de requerimiento
neto, área de riego del proyecto, número de horas de riego, de acuerdo a las
características de diseño de infraestructura de riego, con la finalidad de elevar la
productividad agrícola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles
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socioeconómicos del productor.

Para el cálculo de la demanda hídrica se ha utilizado el método de Hargraves, sobre la
base de datos de temperatura, relacionados con registros de radiación mensual y
precipitaciones medias mensuales, para los cálculos correspondientes se tomó los datos de
la estación Meteorología más cercana al área del proyecto, en los siguientes cuadros se
detalla la ubicación e información requerida
A. Análisis de Demanda Situación sin Proyecto.
La demanda en la situación sin proyecto está determinado a una área de cultivo de 146.49
has, las cuales se cultivan bajo lluvia y solo 97.66 has. Se riegan en época de estiaje.
 Calendario agrícola.
El calendario agrícola en la situación sin proyecto está determinado por cada etapa del
desarrollo fisiológico del cultivo.
Grafico N°4.; Calendario de los principales cultivos en la zona del

 Coeficientes de cultivo.
Para tener en cuenta los efectos de las características del cultivo sobre sus necesidades de
agua, se presenta unos coeficientes de cultivo (Kc), con objeto de relacionar la
evapotranspiración de un cultivo en condiciones óptimas y que produzcan rendimientos
óptimos.
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Pág. 205
Cuadro N° 4.; Cedula y calendarización de cultivo sin proyecto
 Eficiencia de Riego.
Al realizarse el diagnostico técnico, se ha determinado los siguientes valores para definir la
eficiencia de riego en la situación actual.
Cuadro N° 4.; Eficiencia de Riego – Situación Actual.
En conclusión la eficiencia de riego asumida en SITUACIÓN ACTUAL es igual a 18%.
 Célula de cultivo sin proyecto.

Para determinar la cedula de cultivo en el área de riego se tomó las consideraciones
siguientes:
- Especie y periodo de los cultivos.
- Área de cobertura de las especies.
- Número de campañas agrícolas a año.
Actualmente la comunidad beneficiada sólo puede regar aproximadamente 146.49 Has.
Cuadro N° 4.; Cédulas De Cultivo sin proyecto
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Pág. 206
a. Resultados De Demanda Según Las Zonas De Riego – Situación Actual.
Se presentan los resultados del cálculo de la demanda hídrica para los sectores
involucrados en el ámbito del presente proyecto de inversión pública.
Cuadro N° 4.; Demanda de Agua según las Zonas de Riego Jauja – Situación
Actual.
De acuerdo al cuadro anterior se estima que por la infraestructura de riego

ineficiente que tienen actualmente en las Zonas de Riego Jauja, sólo se pueden
irrigar las áreas que se exponen.
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Pág. 207
4.2.1.4. Estimación de la demanda hídrica para las áreas de cultivo Con Proyecto.
Para realizar la estimación de la demanda hídrica para las ares de cultivo Con Proyecto, se
realiza el cálculo de las demandas que deben ser atendidas con los recursos provenientes
del embalse, es decir con recursos hídricos regulados.
Los tipos de usos identificados son el poblacional y el agrícola. Si bien es cierto que la
población de la parte alta de la cuenca tiene vocación ganadera, ésta actividad aún se
desarrolla de manera extensiva. Corresponde al Gobierno Regional de Junín promover las
acciones que correspondan en el marco del Plan de Desarrollo Regional, que conlleven a
que la ganadería se pueda desarrollar de manera siquiera semi-estabulada, especialmente
ahora que contarán con mejores condiciones para la explotación de pastos y forrajes.
En el caso de las demandas para uso agrícola, se debe precisar que se presentan los
resultados de áreas que realmente pueden ser atendidos con la garantía hídrica mínima
recomendable para un proyecto de riego, por lo tanto su formulación en términos reales fue
paralela a los cálculos de la simulación del balance hídrico.
A. Análisis de Demanda Situación Con Proyecto.
La demanda en la situación Con proyecto está determinado a una área de cultivo de 444.44
has, las cuales se cultivan bajo lluvia y 296.30 has. Se riegan en época de estiaje.
 Calendario agrícola.
El calendario agrícola en la situación sin proyecto está determinado por cada etapa del
desarrollo fisiológico del cultivo.
Grafico N°4.; Calendario de los principales cultivos en la zona del

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Pág. 208
 Coeficientes de cultivo.
Para tener en cuenta los efectos de las características del cultivo sobre sus necesidades de
agua, se presenta unos coeficientes de cultivo (Kc), con objeto de relacionar la
evapotranspiración de un cultivo en condiciones óptimas y que produzcan rendimientos
óptimos.
Los valores apropiados de Kc en los que se tienen en cuenta las características de cultivo,
el momento de siembra, fases de desarrollo vegetativo y las condiciones climáticas se
aprecian a continuación:
Figura N° 4.; Variación del coeficiente de cultivo en el tiempo.

En ellas se distinguen las siguientes etapas:
- Etapa de germinación:
Abarca la germinación y estados iniciales del cultivo, cuando el porcentaje de

cubrición es pequeño. Es esta fase se denomina la evaporación frente a la
transpiración. Su duración en siembra se plantea a partir de los meses de septiembre
hasta enero; y la germinación propiamente dicha oscila entre 18 a 21 días en su
primera fase de crecimiento.
- Etapa de crecimiento vegetativo:
Transcurre desde la fase anterior hasta que aparezca la cuarta, quinta hasta la sexta
o séptima hoja trifoliar, así como, el alargamiento de las yemas de la corona que le
dan una apariencia de roseta. Este estado es el punto inicial después de cada corte,
dura aproximadamente hasta 60 días.
- Fase intermedia:
Se caracteriza por la elongación de los tallos. El alargamiento de los entrenudos de

los tallos que es muy rápido, y la producción de materia seca es grande, duro
aproximadamente 120 días.
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- Fase final o de madurez:

Presencia de botones florales o aparición de las yemas florales que coinciden con la
aparición de los órganos reproductores, inicio de floración 150 días. La cédula de cultivo,
está influenciada por el clima y determinada por las costumbres del poblador.
Cuadro N° 4.; Cedula y calendarización de cultivo sin proyecto
 Eficiencia de Riego.
Al realizarse el diagnostico técnico, se ha determinado los siguientes valores para definir la
eficiencia de riego en la situación actual.
Cuadro N° 4.; Eficiencia de Riego – Situación Con Proyecto.
En conclusión la eficiencia de riego asumida en SITUACIÓN CON PROYECTO es igual a

40%.
 Célula de cultivo sin proyecto.

Determinar la cédula de cultivo, en un área de riego, incluye las consideraciones siguientes:
- Especies y períodos de sus cultivos.
- Áreas de cobertura de estas especies.
- Número de campañas agrícolas al año.
Con esta información se podrá hacer la distribución por áreas de los cultivos a cosecharse,
se podrá determinar cuánto de recursos hídricos es necesario para que el cultivo se
desarrolle al punto que pueda de ser de consumo para la población y además en que
periodos debe ser su siembre y cosecha de los mismos.
Actualmente la comunidad beneficiada sólo puede regar aproximadamente 146.49 Has.
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Cuadro N° 4.; Cédulas De Cultivo con proyecto
 Evapotranspiración potencial.
La planta absorbe agua del suelo y la emite en forma de vapor a la atmósfera en el proceso
denominado transpiración (T); a su vez, el suelo emite vapor a la atmósfera en el proceso
de evaporación (E).
La pérdida total de agua del conjunto suelo – planta en forma de vapor en los procesos de
evaporación y transpiración se denomina evapotranspiración (ET). Estas pérdidas de vapor
son mayores cuando mayor es la temperatura, más fuerte es el viento, más seco es el aire,
etc. Ambos procesos se ven afectados por la demanda evaporada de la atmósfera, por la
cantidad de agua disponible en el suelo y por la naturaleza del suelo y las características
de la cubierta vegetal.
En la práctica, se analiza la ET como un consumo o gasto de agua por el cultivo (conjunto
suelo – planta). Se puede estimar que el clima es uno de los factores más importantes que
determina el volumen de las pérdidas de agua por evapotranspiración de los cultivos;
queda también determinado por el propio cultivo, al igual que sus características de
crecimiento. El medio local las condiciones de los suelo, los fertilizantes, las prácticas de
regadío y otros factores puede influir también en las tasas de crecimiento y en la
evapotranspiración consiguiente.
Se utilizan diversos métodos para predecir la evapotranspiración a partir de variables
climáticas, debido a la dificultad de obtener mediciones directas y exactas en condiciones
reales, a menudo, es preciso aplicar estas fórmulas en condiciones climáticas y
agronómicas muy distintas de aquellas para los que fueron inicialmente concebidos.
El método de radiación predice los efectos del clima sobre las necesidades de agua de los
cultivos en base a datos sobre la radiación y la temperatura del aire. Además, requiere
datos generales de humedad relativa y viento. La evapotranspiración potencial ETP, se
determinará mediante el procedimiento del Dr. Hargreaves, en este método se analizan dos
casos: En base a la Temperatura y a la Radiación.
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Figura N° 4.; Formación de la evapotranspiración.
Evaporación del Transpiración

Follaje
Evaporación del Suelo
En base a la temperatura, la ecuación es la siguiente:
Dónde:
ETP : Evapotranspiración potencial (mm/mes).
MF : Factor mensual de latitud.
TMF: Temperatura media mensual (° F).
CH : Factor de corrección para la humedad relativa.
CE : Factor de corrección para la altura o elevación del lugar.
E : Altura o elevación del lugar (msnm).
HR : Humedad relativa (%).
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Cuadro N° 4.; Factor mensual de latitud en mm/mes.
Se utilizará el método de Hargreaves en base a la temperatura, debido a la

información que se obtiene disponible en las estaciones Comas, Ingenio y Jauja.
Cuadro N° 4.; Cálculo de la Evapotranspiración Potencial en mm/Mes para
las Estaciones Disponibles.
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Cuadro N° 4.; Cálculo de la Evapotranspiración Potencial en la Zona de

Riego.
 Precipitación efectiva.
Es indispensable conocer la frecuencia y el volumen de las lluvias para poder planificar el
riego, la lluvia efectiva es una parte de la lluvia total, que puede perderse debido a la
escorrentía superficial, a una percolación profunda por debajo de la rizósfera o a
evaporación de la lluvia interceptada por las hojas de la planta.
Se emplea diferentes criterios en diversos países para estimar la lluvia efectiva como
porcentaje del total, un criterio aproximado para estimar la precipitación efectiva es
regionalizar las precipitaciones de las estaciones cercanas para determinar la precipitación
media mensual en el punto de interés.
El procedimiento a seguir es idéntico al que se utiliza para el cálculo de las precipitaciones
medias mensuales areales en la microcuenca en estudio para la generación de caudales, la
diferencia está en que para la precipitación media mensual areal en la microcuenca en
estudio se coloca la altitud media de la misma, en cambio para calcular la precipitación
efectiva se requiere la altitud media de la zona de cultivo, es así que el factor de corrección
se determina en el siguiente cuadro:
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Cuadro N° 4.; Corrección de la Precipitación Areal por influencia geográfica

y por altitud de las estaciones para la zona de cultivo.
Finalmente el registro de precipitaciones mensuales medias corregidas de la estación más

cercana a la zona de cultivo (Estación Jauja) queda como sigue:
Cuadro N° 4.; Precipitación Media Mensual Área para la zona de cultivo.
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Como vemos de nuestro registro sacamos los resultados de la media mensuales, los
cuales serán mis datos a ingresar al software CROPWAT 8.0, el cual es de descarga libre,
es manejable y da resultados confiables para la precipitación efectiva.
La precipitación efectiva es aquella masa de agua proveniente de la lluvia que es realmente
aprovechada por los cultivos para satisfacer sus necesidades hídricas. La diferencia, debe
ser atendida por el agua proveniente del riego.
El método utilizado para el cálculo de la precipitación efectiva es el Método USDA S.C.
Figura N° 2.: Fórmulas del Método USDA S.C. del software CROPWAT 8.0.
Fuente: Software CROPWAT 8.0.
Figura N° 4.; Precipitación Efectiva en mm/mes – CROPWAT.
Fuente: Software CROPWAT 8.0.
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Cuadro N° 4.; Precipitación efectiva.
 Evapotranspiración Real (EVR).

Denominada también evapotranspiración del cultivo, es la tasa de evaporación y
transpiración de un cultivo exento de enfermedades, es por eso que a veces se le
denomina Uso Consuntivo; su cálculo se efectúa mediante la relación:
Dónde:
ETR : Evapotranspiración Real (mm/mes).
Kc : Coeficiente del cultivo.
 Lámina Neta De Riego (LN).

La lámina neta de riego para el cultivo de pastos cultivados, se obtiene restando a las
láminas de uso consuntivo los aportes de la lluvia efectiva que ocurre en la zona del
proyecto.
Dónde:
Ln : Lámina Neta (mm).
ETR : Evapotranspiración Real (mm/mes).
PE : Precipitación Efectiva.
 Lamina Bruta De Riego (LBR).

La lámina bruta de riego guarda relación directa con la eficiencia de riego (Er), para la zona
del proyecto se ha estimado en un 40%, teniendo en cuenta las eficiencias de conducción,
distribución y aplicación a nivel de parcelas.
Dónde:
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Pág. 217
Lbr : Lámina Real (mm).
Ln : Lámina Neta (mm).
Efr : Eficiencia de Riego.
 Módulo De Riego (MR).

Caudal unitario que se necesita para un proyecto de riego, cuya relación es la siguiente:
Dónde:
MR : Módulo de Riego (l /s/ Hás.).
D : Número de días del mes en estudio (días).
 Eficiencia de riego.
Considerando el mejoramiento y la construcción del sistema de riego a nivel del proyecto la
eficiencia de riego se estima de acuerdo a las siguientes variables.
- Eficiencia de conducción.
La eficiencia de conducción, es la relación entre el volumen de agua que se entrega a las
parcelas para riego (Vp) y el volumen que se deriva de la fuente de abastecimiento (Vd).
Por ser un proyecto planteado con infraestructura de riego nueva, la eficiencia de

conducción a considerar será de 95%.
- Eficiencia de distribución.
A nivel del proyecto resulta 95.00%, cifra que indica que las infraestructuras de distribución
se encuentran en condiciones buenas de operatividad.
- Eficiencia de aplicación.
La eficiencia de aplicación, entendida como la fracción resultante, de la relación

entre el volumen de agua aplicado en la chacra y el efectivamente disponible para la
planta, o la humedad requerida por el suelo para facilitar su preparación para la
siembra. La eficiencia de aplicación depende del método de riego, tipo de suelo,
caudal aplicado, de la aptitud del usuario para la distribución del agua en forma
adecuada y de la capacidad del regador para el manejo del riego a gravedad. Para
el presente proyecto se ha considerado un valor de 45%.
- Eficiencia total.
Para determinar la eficiencia de riego total se ha multiplicado la eficiencia de

conducción, eficiencia de distribución y eficiencia de aplicación obteniendo un valor
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de eficiencia de riego igual a 40.6%, a partir de la cual se ha asumido una eficiencia

promedio de 40% para los cálculos de demanda del presente proyecto.
Cuadro N° 4.; Eficiencia de riego.
a. Resultados De Demanda Según Las Zonas De Riego – Situación Actual.
 Según cada zona de riego.

Se presentan los resultados del cálculo de la demanda hídrica para cada uno de los
sectores involucrados en el ámbito del presente proyecto de inversión pública. El criterio ha
sido ser conservadores a fin de que la sensibilidad del proyecto sea lo más consistente
posible.
El cálculo se ha realizado para cada uno de los cultivos que conforman la cédula con
proyecto, y para cada una de las diferentes fechas de siembra, por cuanto la demanda
hídrica difiere debido a las diferentes condiciones climatológicas que reinan en cada mes
del año calendario.
En la hoja de cálculo se ha ingresado los valores de la necesidad de agua del cultivo, así
como la precipitación efectiva, en el período de enero a marzo no hay necesidad de
aplicación de riego por cuanto todos los requerimientos son atendidos con la precipitación
efectiva.
Luego, intervienen el coeficiente de cultivo kc y el área donde se explota cada cultivo,
obteniéndose la demanda neta, para cada uno de los meses que comprende el período
vegetativo del cultivo, con lo cual queda como resultado los meses que realmente se debe
aplicar el riego.
A continuación, este cálculo de demanda neta es aumentado al ser aplicada la eficiencia de
riego y de esta manera conocer la demanda bruta que debe ser tomada de la masa de
agua almacenada en el embalse.
En el siguiente cuadro se muestra el desarrollo de los cálculos explicados anteriormente

partiendo de un Kc ponderado de los cultivos del proyecto, aplicando la Evapotranspiración
Potencial y la Precipitación efectiva de las zonas de riego, así como la eficiencia de riego
para un sistema a gravedad; finalmente el valor obtenido para Volumen de demanda
representa la Demanda de las Zonas de Riego.
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Cuadro N° 4.; Demanda de Agua en la Zona de Riego de Jauja.
 Según caudal ecológico.

Para el proyecto se ha utilizado el criterio de publicado por Autoridad Nacional de Agua en
su Memorando Múltiple 018-2012-ANA-DCPRH-ERH-SUP. La ley 29338, Ley de Recursos
Hídricos, regula no sólo el uso del agua como un recurso, sino también los bienes
asociados a él. La ley considera que el agua es parte integrante de los ecosistemas.
El reglamento de la Ley es el Decreto Supremo Nº 001-2010-AG. El Artículo 153 define al
caudal ecológico como el flujo de agua “que se debe mantener en las fuentes naturales de
agua para la protección o conservación de los ecosistemas involucrados, la estética del
paisaje u otros aspectos de interés científico o cultural”.
Asimismo, el Artículo 155 determina que la metodología del cálculo del Caudal Ecológico
será establecida por la Autoridad Nacional del Agua en coordinación con el Ministerio del
Ambiente con la participación de las autoridades sectoriales competentes. En el
Memorando Múltiple 018-2012-ANA-DCPRH-ERH-SUP se define el caudal ecológico y sus
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metodologías para evaluarlo. Los principales cálculos a realizar son:
- Para cursos de agua con caudales medios anuales menores a 20 m3/s, el caudal
ecológico será como mínimo el 10% del caudal medio mensual para la época de
avenida, y para la época de estiaje será de un 15% del caudal medio mensual.
- Para cursos de agua con caudales medios anuales iguales o mayores a 20 m3/s y
menores o iguales a 50 m3/s, el caudal ecológico se determinará como un
porcentaje del caudal medio mensual siendo este el 10% para la época de
avenidas, y para la época de estiaje será de un 15% del caudal medio mensual.
- Para cursos de agua con caudales medios anuales mayores a 50 m3/s, el caudal
ecológico corresponderá al 10 % del caudal medio mensual para todos los meses
del año.
Siguiendo los criterios en los ítems anteriores se procede a calcular los caudales
ecológicos.
Cuadro N° 4.; Caudales Ecológicos (m3/s).
MICROCUENCA BOCATOMA CHICCHE
MICROCUENCA BOCATOMA HUAMBO
MICROCUENCA BOCATOMA ANCASH
MICROCUENCA BOCATOMA HUALA
MICROCUENCA BOCATOMA JATUN UGO
Finalmente, la demanda hídrica total que exige el proyecto se ha calculado sumando la
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demanda de agua en las zonas de riego de Jauja y la demanda por caudal ecológico, tal
como se ilustra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.; Demanda Hídrica Total que exige el proyecto.
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
a. Análisis de la oferta hídrica en situación Sin Proyecto.
Las zonas del proyecto cuentan con las aguas que discurren por el Río Chicche, Huambo, Huala
y Ancash en forma continua que a lo largo de sus recorridos son aprovechados por los diferentes
canales de riego existentes que están es estado defectuoso.
A continuación se presenta la Oferta Hídrica Actual para la Zona de Jauja:

Cuadro N° 4.; Oferta Hídrica Actual de los Ríos Chicche, Huambo, Huala y
Ancash para la Zona de Jauja.
b. Análisis de la Oferta Optimizada.
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c. Análisis de la oferta hídrica en situación Con Proyecto.
 Disponibilidad hídrica:
Para poder determinar la disponibilidad hídrica mensual, se generan caudales con el modelo de
Lutz Scholz en los puntos de interés: Bocatoma Chicche, Bocatoma Huambo, Bocatoma Ancash,
Bocatoma Huala y Bocatoma Jatun Ugo.
Cuadro N° 4.; Resumen de la Oferta Hídrica de las Unidades Hidrográficas del
Proyecto.
 Generación De Caudales Máximos
A continuación se muestran los caudales máximos generados para cada hietograma

determinado a partir de los periodos de retorno utilizando el programa HEC-HMS para las
Bocatomas en estudio.
Cuadro N° 4.; Caudales Generados Utilizando el Programa HEC-HMS.
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4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA.
c. Balance hídrico Oferta – Demanda (base a oferta actual disponible)
En este análisis se compara el balance entre la oferta actual de riego y la demanda total de agua
requerida por la cédula de cultivo en su máximo aprovechamiento de las áreas mejoradas e
incorporadas. La evaluación ha determinado la existencia de una demanda insatisfecha, en vista
que la oferta actual de riego en el mes de abril es 927,088 m3 y la demanda de agua mayor para
el proyecto es de 290816 m3. A continuación se determina el balance hídrico comparando la
demanda hídrica y la oferta hídrica para la Situación Actual.
Cuadro N° 4.; Balance Hídrico – Situación Actual.
Grafico N° 4.
d. Balance hídrico situación Con Proyecto
Para hacer el balance hídrico del sistema de riego del proyecto se ha utilizado la Oferta Hídrica
Total calculada por Lutz Scholz en las 05 bocatomas proyectadas y la demanda hídrica total
obtenida a partir del caudal ecológico y la demanda agrícola.
A continuación se ilustra un cuadro del balance hídrico del proyecto, en el cual se concluye que
el Sistema de 05 Bocatomas propuesto es factible para atender 444.44 Has a irrigar.
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Cuadro N° 4.; Balance Hídrico del Sistema de Riego.
Gráfico R-1: Balance Hídrico del Sistema de Riego.
La figura anterior muestra que no hay déficit en ningún mes, por lo que el Sistema funciona para
las áreas planteadas.
4.3. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
A. ASPECTOS TÉCNICOS
El Proyecto de “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN

LOS DISTRITOS DE PANCAN, SAN PEDRO DE CHUNAN Y YAULI DE LA PROVINCIA DE
JAUJA, REGIÓN JUNÍN”, es un proyecto de infraestructura de riego que permitirá sostener y
potenciar la capacidad productiva agrícola de la zona, lo que le da el carácter de proyecto
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productivo y es racional porque busca el aprovechamiento eficiente y económico del recurso

agua como objetivo general o propósito de incrementar los rendimientos de los cultivos en los
centros poblados de Pancán, Chunán, Sacza, Pichus y Yauli.
El presente estudio tiene como objetivo determinar la oferta de agua que ofrece el río Chicche
para embalsar sus aguas en épocas de lluvia con la construcción de una presa y poder atender
la carencia del recurso hídrico en épocas de estiaje.
- Ubicación:
Ubicación Política:
Región : Junín
Departamento : Junín
Provincia : Jauja
Distritos : Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli
Lugar : Pancán, Chunán, Sacza, Pichus y Yauli
Ubicación Geográfica:
El área de influencia para la zona de estudio se ubica en el Datum WGS 84, Zona 18 Sur
en las coordenadas geográficas:
Latitud Sur : 11º38’56.81’’ – 11°48’26.60’’ S
Longitud Oeste : 75º33’02.88’’ – 75°17’34.26’’ O
Coordenada Sur : 8712188 – 8694728 S
Coordenada Este : 439963 – 468098 E
Mantaro.
- ACCESIBILIDAD
El acceso principal desde Huancayo al área del proyecto lo constituye la carretera de 42

km de vía asfaltada hasta la provincia de Jauja, continuando por la vía asfaltada de 12
km al distrito de Pancán para continuar por la vía afirmada de 25 km hasta la zona del
proyecto. El tiempo aproximado hasta la obra es de 1.8 horas. El acceso a la zona del
proyecto tiene la siguiente secuencia.
Cuadro N° 4.; Cuadro de Accesibilidad al proyecto.

- Determinación de Transporte de Sedimentos.
ALTERNATIVA 01
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ALTERNATIVA 02
B. Metas de producción.
Mediante la ejecución del presente proyecto se puede irrigar 400 has (*) para la actividad
agrícola, distribuidas como se ve en el siguiente cuadro resumen:
Cuadro N° 4.; Distribución de áreas a irrigar.
(*) Cabe mencionar que la ejecución de esta propuesta sólo irrigará la mitad de las hectáreas indicadas en los TDR
(Términos de Referencia), esto se debe a que la topografía en la zona de la Presa indica que no hay Vaso
suficiente para almacenar el déficit calculado para la meta de 800 Has propuesta en los TDR.
C. Requerimiento de recursos.
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/.
0101010003 OPERARIO hh 10,285.3280 18.36
0101010004 OFICIAL hh 14,936.1354 15.39
0101010005 PEON hh 46,484.6597 13.84
0101010008 LABORATORISTA MECANICA DE SUELOS glb 1.0000 20,000.00
0101030000 TOPOGRAFO hh 380.4378 18.36

01020100000014 TECNICO mes 8.0000 3,500.00
0203020002 FLETE glb 1.0000 95,520.12

0203020005 FLETE TERRESTRE RURAL glb 1.0000 92,955.52
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 kg 55,953.4800 2.82
GRADO 60
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 7.0000 3.81
0204120004 CLAVOS 2" - 4" kg 541.9016 3.81
0204240030 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 361.2669 3.81
02090100010004 COMPUERTA METALICA DE 0.35x0.35, pza 10.0000 2,542.37
h=1.80M, C/VOLANTE Y MARCO
02090100010042 COMPUERTA TIPO TARJETA 0.30 x 0.30 m, und 16.0000 508.24
e=1/4"
0210020005 GEOMEMBRANA e=1.5 mm m2 1,769.0800 7.72
0210060002 WATER STOP 6" m 48.0000 15.00
0213010007 CEMENTO PORTLAND TIPO IP (42.5 kg) bol 10,703.4260 14.83
0213010008 CALIDAD DE AIRE (PM10 Y PM 2.5) und 2.0000 1,800.00
0213010009 CALIDAD DE AGUA und 2.0000 1,400.00
0213010010 MONITOREO DE RUIDOS und 2.0000 800.00
0213010012 REVEGETACIÓN DE ÁREA UTILIZADA und 0.3900 2,207.90
COMO BOTADERO
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 1,845.1036 8.47
02130600010001 OCRE ROJO kg 10.0000 3.00
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 227
0215070002 TAPON PARA OIDOS und 150.0000 1.44

02191300010022 TUBERIA HDPE 250 mm PE 80 m 226.8500 108.10
02221700010044 ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gal 250.5633 9.00
0231010001 MADERA TORNILLO p2 878.2458 4.24
02310500010007 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 9 mm m2 17.2800 83.05
0234020018 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE glb 1.0000 161,537.52
EQUIPOS
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 2.5000 45.30
0240020016 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 0.8640 32.20
0240080012 THINNER gal 2.5000 16.00
02410200010004 CINTA AISLANTE VULCANIZANTTE 3M rll 20.0000 8.00
0243110002 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP p2 9,392.8884 4.24

02450200010017 BARRENO INTEGRAL 5´ X 39mm und 992.8483 341.66
0247010003 OVEROL und 100.0000 27.50
0253010009 VALVULA GLOBO PVC C/R und 8.0000 128.42
02550800140003 SOLDADURA HDPE kg 14.1526 80.00
0255100001 DINAMITA AL 65% kg 17,548.4761 12.45
0255100007 MECHA m 63,929.9321 0.69
0255100008 FULMINANTE und 63,929.9042 0.78
02560400010008 LLAVE CUCHILLA 3X30A und 4.1500 35.00
02600100010001 FOCOS 100 W und 150.0000 2.00
02600100010004 FOCOS 50 W C/ROJO und 10.0000 5.00
02600100010005 FOCOS 50 W C/VERDE und 10.0000 5.00
0261050001 REFLECTOR ASIMETRICO und 2.5000 30.00
02670100010009 CASCOS und 100.0000 13.10
02670100010010 ZAPATOS DE SEGURIDAD und 100.0000 65.90
02670100010011 LENTES DE SEGURIDAD und 150.0000 2.87
0267040009 MASCARILLA PARA POLVO und 150.0000 31.52
0267050001 GUANTES DE CUERO par 150.0000 9.80
0267050006 GUANTES DE JEBE par 150.0000 5.02
0267060020 CHALECOS DE SEGURIDAD und 100.0000 48.00
0267070007 BOTAS DE JEBE par 100.0000 20.10
02671100060004 SACOS DE ARENA und 88.4540 1.00
0267110013 CONOS REFLECTANTES und 100.0000 14.50
0267110022 CINTA DE SEGURIDAD und 50.0000 31.91
0267110023 MALLA DE SEGURIDAD und 50.0000 41.58
0267110024 SEÑALIZACION INFORMATIVA 1.00 X 2.20 m und 50.0000 4.24
02683000010016 TAPA METALICA 0.60 X 0.60 m e= 1/4" und 81.0000 212.80
02683000010026 TAPA METALICA 0.65 X 0.65 m e= 1/4" und 8.0000 212.80
0270010100 CONDUCTOR CABLEADO TW 1x35 mm2 m 1,725.0000 2.50
0272010088 TUBERIA PERFILADA PVC D=500 mm m 21,968.0000 172.90
0272010092 TUBERIA PERFILADA PVC D=350 mm m 9,802.0000 93.60
02901500080003 CARTELES DE INFORMACIÓN AMBIENTAL und 13.0000 143.88
TEMPORAL
02901500080004 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD ( BOTIQUIN, glb 1.0000 8,500.00
EXTINTORES, OTROS)
02901500080005 CHARLAS DE INDUCCION und 3.0000 250.00
02902400010028 ESTABILIDAD DE TALUDES A TRAVEZ DE glb 1.0000 30,000.00
REVEGETACION
02902400010029 TRABAJOS QUE PROPICIEN EL glb 1.0000 20,000.00
CRECIMIENTO DE FLORA
0291010008 BOTIQUIN PARA LA OBRA und 4.0000 59.32
0291010009 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 15.0000 423.73
0291010010 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA glb 1.0000 246,405.00
0291010011 CAPACITACION und 2.0000 1,500.00
0291010012 DISTRIBUCION DE MATERIAL INFORMATIVO und 120.0000 2.00
0291010013 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA glb 1.0000 3,000.00
0291030009 PLAN DE CONTROL Y MITIGACION glb 1.0000 9,500.00
AMBIENTAL
0291030010 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS glb 1.0000 8,000.00
Y EFLUENTES
0291030011 PROGRAMA DE PREVENCION Y glb 1.0000 15,000.00
SEGURIDAD
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CONSORCIO JAUJA
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0301000009 ESTACION TOTAL día 47.5305 120.00

0301000011 TEODOLITO hm 40.0000 18.00
0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO hm 4,591.7087 16.94
PLANCHA 7 HP
03011000060003 RODILLO LISO VIBRATORIO hm 18.2590 84.96
AUTOPROPULSADO 10- 12 ton
0301120006 MAQUINA DE TERMOFUSION (6-18) hm 16.8096 60.00
03011400020002 MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 8,183.0224 4.00
03011400060003 COMPRESORA NEUMATICA 335 - 375 PCM, hm 668.1599 50.00
93 HP
03011400060004 COMPRESORA NEUMATICA 600 - 690 PCM, hm 1,711.6770 89.50
196 HP
03011600010004 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 160-195 hm 99.6568 127.12
HP 3.5 yd3
0301160004 CARGADOR FRONTAL 200-250 HP hm 677.0823 152.54
03011700010001 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 115-165 HP hm 96.4105 200.00
03011700020001 RETROEXCAVADORA SOBRE LLANTAS 58 hm 2,393.6478 90.00
HP 1/2 y3
03011800020003 TRACTOR DE ORUGAS CAT D6D hm 1,104.3303 203.39
03012000010001 MOTONIVELADORA 130 - 135 HP hm 18.2590 113.48
03012100010004 GRUA AUTOPROPULSADA DE 127 HP hm 12.9381 182.00
03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 760.2591 118.64
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 77.6018 114.41
0301220006 CAMION GRUA hm 2.6536 110.00
0301220011 DOSIFICADORA DE CONCRETO 60HP 120 hm 63.1849 115.74
m3/h
0301220012 CAMION CONCRETERO 6X4 300 HP 8M3 hm 189.4600 194.92
0301220023 LEISTER hm 5.4842 5.00
0301220024 EXTRUSORA hm 5.4842 12.00
0301220025 BARRA DE DESPLIEGUE hm 5.4842 5.00
03012500010007 GRUPO ELECTROGENO DE 15 KW. día 750.0000 140.00
03012500010009 GRUPO ELECTROGENO DE 50 KW. hm 2,887.3588 60.00
03012500010010 GRUPO ELECTROGENO DE 140 HP, 90 KW hm 89.5405 41.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 505.5532 5.92
03012900030001 MEZCLADORA DE CONCRETO 11 P3 (23 HP) hm 180.2926 15.05
0301340001 ANDAMIO METALICO día 4.0000 1.80
03014000040002 ZARANDA VIBRATORIA DE 4"x6"X14" hm 91.4142 53.10
MOTOR ELECTRICO

0101010003 OPERARIO hh 25,522.67 18.36
81
0101010004 OFICIAL hh 29,880.95 15.39
78
0101010005 PEON hh 60,343.30 13.84
17
0101010008 LABORATORISTA MECANICA DE SUELOS glb 1.0000 20,000.00
0101030000 TOPOGRAFO hh 277.7440 18.36
01020100000014 TECNICO mes 8.0000 3,500.00
MATERIALES
0201050006 NEOPRENE m 767.7200 26.44

0203020002 FLETE glb 1.0000 95,520.12
0203020005 FLETE TERRESTRE RURAL glb 1.0000 92,955.52
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
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0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 kg 101,735.9 2.82

GRADO 60 800
0204030005 TAPA PLACA GALVANIZADA e=1/8", kg 4.0000 381.56
PORTACANDADO (0.30X0.30m)
0204030006 ACERO 5/8" kg 21.2400 5.31

0204030007 BLINDAJE METALICO CON PLANCHA DE kg 1,712.370 12.39
ACERO 4.16 x 2.86 m, e=1/4" 0
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 2.0000 3.81

0204120004 CLAVOS 2" - 4" kg 3,615.687 3.81
6
0204240030 ALAMBRE NEGRO N° 8 kg 2,410.459 3.81
8
02050700020006 TUBERIA PVC SAP C-10 S/P DE 1" X 5 m m 27.7000 2.12
02050700020031 TUBERIA PVC C-10 500 mm m 21,968.00 162.87
00
0206010003 TUBERIA PVC D=1.5", E=3 mm m 73.0000 0.73
0206010006 TUBERIA PVC D=2" m 6.0000 4.23
0207020004 ARENA DE CUARZO 1/8" m3 10.0000 1.57
02090100010004 COMPUERTA METALICA DE 0.35x0.35, pza 2.0000 2,542.37
h=1.80M, C/VOLANTE Y MARCO
02090100010009 COMPUERTA TIPO TARJETA 0.50 x 1.50 m c/ und 1.0000 508.47

PLANCHA 3/16"
0209020003 TUBERIA HIERRO DUCTIL D=600mm m 235.0000 1,748.25
0210040005 TECKNOPORT e=1" m2 242.5300 5.56
0210060002 WATER STOP 6" m 535.2100 15.00
0213010007 CEMENTO PORTLAND TIPO IP (42.5 kg) bol 152,090.3 14.83
855
0213010008 CALIDAD DE AIRE (PM10 Y PM 2.5) und 2.0000 1,800.00
0213010009 CALIDAD DE AGUA und 2.0000 1,400.00
0213010010 MONITOREO DE RUIDOS und 2.0000 800.00
0213010012 REVEGETACIÓN DE ÁREA UTILIZADA COMO und 0.3900 2,207.90
BOTADERO
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 1,196.553 8.47
0
0215070002 TAPON PARA OIDOS und 150.0000 1.44
02221500010025 IGAS NEGRO O SIMILAR gal 109.2223 30.00
02221700010044 ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gal 3,619.836 9.00
0
0231010001 MADERA TORNILLO p2 901.2025 4.24
02310500010007 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 9 mm m2 17.2800 83.05
0234020018 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE glb 1.0000 161,537.52
EQUIPOS
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.1000 45.30
0240020016 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 1.6640 32.20
0240070001 PINTURA ANTICORROSIVA gal 0.9000 140.68
02401500010007 IMPRIMANTE PARA SELLANTES gal 49.2877 115.00
0243110002 MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP p2 62,672.06 4.24
80
02450200010017 BARRENO INTEGRAL 5´ X 39mm und 693.6685 341.66
0247010003 OVEROL und 100.0000 27.50
02490100010015 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 2" m 10.0000 14.88
02490100010016 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 1½" m 10.0000 11.34
0253040010 VALVULA MARIPOSA DE 0.60 m DE und 2.0000 31,182.26
DIAMETRO
02550800140002 SOLDADURA kg 205.7920 10.17
0255100001 DINAMITA AL 65% kg 12,540.86 12.45
86
0255100007 MECHA m 45,191.25 0.69
54
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 230
0255100008 FULMINANTE und 45,191.27 0.78

00
02621400010025 PLACA METALICA GRABADA (E=1/2") und 4.0000 169.49
02670100010009 CASCOS und 100.0000 13.10
02670100010010 ZAPATOS DE SEGURIDAD und 100.0000 65.90
02670100010011 LENTES DE SEGURIDAD und 150.0000 2.87
0267040009 MASCARILLA PARA POLVO und 150.0000 31.52
0267050001 GUANTES DE CUERO par 150.0000 9.80
0267050006 GUANTES DE JEBE par 150.0000 5.02
0267060020 CHALECOS DE SEGURIDAD und 100.0000 48.00
0267070007 BOTAS DE JEBE par 100.0000 20.10
0267110013 CONOS REFLECTANTES und 100.0000 14.50
0267110022 CINTA DE SEGURIDAD und 50.0000 31.91
0267110023 MALLA DE SEGURIDAD und 50.0000 41.58
0267110024 SEÑALIZACION INFORMATIVA 1.00 X 2.20 m und 50.0000 4.24
0268270002 CAJA DE REGISTRO CONCRETO 40 x 40 cm und 2.0000 33.89
02683000010007 PANTALLA DE ACERO E=1/4" kg 3,196.930 17.50
0
02683000010024 JUNTA BRIDADA DE DESMONTE D=0.60 M und 2.0000 17,542.37
02683000010025 TAPA MANHOLE D=0.40 M kg 375.7500 17.16
0271050139 PLATINA DE ACERO 2" X 1/4" X 6m und 92.3241 41.46
0271050140 PLANCHA DE COBRE e=1mm kg 2,620.445 25.00
2
0272070038 PERNO DE EXPANSION 3/4" X 4" und 1,108.000 3.90
0
0274050001 PARARRAYOS und 1.0000 2,966.19
0279010048 BENTONITA GRANULADA kg 2.0000 1.00
02901000020016 SONDA PIEZOMETRICA und 2.0000 6,643.00
02901500080003 CARTELES DE INFORMACIÓN AMBIENTAL und 13.0000 143.88
TEMPORAL
02901500080004 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD ( BOTIQUIN, glb 1.0000 8,500.00
EXTINTORES, OTROS)
02901500080005 CHARLAS DE INDUCCION und 3.0000 250.00

02902400010028 ESTABILIDAD DE TALUDES A TRAVEZ DE glb 1.0000 30,000.00
REVEGETACION
02902400010029 TRABAJOS QUE PROPICIEN EL glb 1.0000 20,000.00
CRECIMIENTO DE FLORA
0291010008 BOTIQUIN PARA LA OBRA und 4.0000 59.32
0291010009 CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD mes 15.0000 423.73
0291010010 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA glb 1.0000 246,405.00
0291010011 CAPACITACION und 2.0000 1,500.00
0291010012 DISTRIBUCION DE MATERIAL INFORMATIVO und 120.0000 2.00
0291010013 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA glb 1.0000 3,000.00
0291030009 PLAN DE CONTROL Y MITIGACION glb 1.0000 9,500.00
AMBIENTAL
0291030010 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y glb 1.0000 8,000.00
EFLUENTES
0291030011 PROGRAMA DE PREVENCION Y SEGURIDAD glb 1.0000 15,000.00
EQUIPOS
0301000009 ESTACION TOTAL día 43.2176 120.00

0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO hm 3,040.050 16.94
PLANCHA 7 HP 2
03011000060002 RODILLO LISO VIBRATORIO hm 11.4500 93.22
AUTOPROPULSADO 7- 9 ton
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 231
0301120005 MAQUINA SOLDADORA hm 27.2000 10.44

03011400020002 MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 5,784.480 4.00
8
03011400060003 COMPRESORA NEUMATICA 335 - 375 PCM, hm 530.3681 50.00
93 HP
03011400060004 COMPRESORA NEUMATICA 600 - 690 PCM, hm 1,180.936 89.50
196 HP 7
03011600010003 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 125-135 HP hm 159.0293 127.12
3 yd3
03011600010004 CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 160-195 HP hm 1,664.402 127.12
3.5 yd3 2
0301160004 CARGADOR FRONTAL 200-250 HP hm 559.4600 152.54
03011700010001 EXCAVADORA SOBRE ORUGAS 115-165 HP hm 128.2494 200.00
03011700020009 RETROEXCAVADORA SOBRE ORUGAS 80- hm 151.0408 84.75
110 HP, 0.5-1.3 Y3
03011800020003 TRACTOR DE ORUGAS CAT D6D hm 2,900.474 203.39
9
0301200002 MOTONIVELADORA 125 HP hm 11.4500 135.59
03012100010004 GRUA AUTOPROPULSADA DE 127 HP hm 97.4651 182.00
03012200040001 CAMION VOLQUETE DE 15 m3 hm 2,601.710 118.64
2
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 1,121.780 114.41
4
0301220011 DOSIFICADORA DE CONCRETO 60HP 120 hm 1,189.237 115.74
m3/h 6
0301220012 CAMION CONCRETERO 6X4 300 HP 8M3 hm 3,565.929 194.92
9
0301220017 MEZCLADOR MANUAL PARA GLUTINADO hm 0.5334 5.00
03012500010009 GRUPO ELECTROGENO DE 50 KW. hm 2,880.393 60.00
0
03012500010010 GRUPO ELECTROGENO DE 140 HP, 90 KW hm 1,280.402 41.00
4
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 4,023.275 5.92
2
03012900030001 MEZCLADORA DE CONCRETO 11 P3 (23 HP) hm 329.7610 15.05
03013300030007 CORTADORA DE CONCRETO hm 25.0872 5.00
0301340001 ANDAMIO METALICO día 4.0000 1.80
03014000040002 ZARANDA VIBRATORIA DE 4"x6"X14" MOTOR hm 1,280.795 53.10
ELECTRICO 3
0301430002 PUERTA METALICA m2 9.6700 134.82
0301430004 VENTANA m2 17.0800 79.54
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 Costos de inversión
Los costos, que se estiman en el presente capítulo se refieren a los costos de inversión tanto sin
proyecto como con proyecto , específicamente están constituidos por la formulación de los
Expedientes Técnicos, las capacitaciones a los beneficiarios actuales y futuros así como a los
dirigentes agrarios, las labores de operación y mantenimiento del sistema de riego, los mismos
que se han realizado en base a precios de mercado o precios privados y a precios sociales, a
efecto de poder determinar la evaluación económica y social del proyecto en cada una de las
alternativas planteadas.
Los costos incrementales se calculan deduciendo de los costos con proyecto, los costos sin
proyecto para obtener la situación optimizada.
En los costos atribuibles a la producción, están constituidos por los costos unitarios de cada uno
de los cultivos propuestos a ser instalados, considerando los productos e insumos en las
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 232
cantidades suficientes que permitan obtener los rendimientos esperados y con valores de los
insumos puestos en chacra; la estructura de costos están referidos a precios privados y a precios
sociales. Considerando los factores de corrección establecidos por el MEF anexo SNIP 09.
Los costos totales de producción son los costos atribuibles a la producción agropecuaria y se
calculan también de manera incremental, restando los costos de producción con proyecto menos
los costos sin proyecto:
A. Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado
Los costos en la situación sin proyecto, están conformados por todos los costos que se
están incurriendo en la actualidad, para la operación y mantenimiento de la
infraestructura existente del sistema de riego que son asumidas por los usuarios. En el
siguiente cuadro se detalla los costos de operación y mantenimiento en situación sin
proyecto.
 Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto
Cuadro N°4. ; Presupuesto Del Mantenimiento Del Sistema De Riego Sin

Proyecto (Para 1 Año)
En este cuadro podemos observar que los costos de operación S/. 1,740.00 y
mantenimiento anual es de S/. 2,280.00 nuevos soles.
B. Costos en la situación con proyecto a precios de mercado
a) Costos de inversión a precios de mercado.
Ambas alternativas consideran la construcción, mejoramiento y ampliación de la red del

sistema de conducción y distribución con las mismos características técnicas, siendo,
también, la misma área beneficiada. Por tanto, la alternativa seleccionada es aquella que
represente los menores costos de inversión y de operación y mantenimiento, siendo la
construcción de la alternativa seleccionada que beneficiará un total de 444.44ha.
Los costos directos de la Alternativa 01, ascienden a S/. 14,740,043.11
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 233
Cuadro N° 4.; Resumen Del Monto De Inversión - Alternativa 01 - a precios

privados - (En nuevos soles)
ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO -
GLB
RESERVORIOS 1.00 171,919.74
INFRAESTRUCTURA DE CAPATACION - BOCATOMAS GLB
1.00 567,486.87
EFICIENTE ORGANIZACIÓN PARA EL MANEJO DEL AGUA Y
GLB
CONOCIMIENTO DE C&M 1.00 193,278.69
EFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES GLB
1.00 126,555.00
* El costo directo incluye el IGV y Utilidad (7%)
Cuadro N° 4.; Resumen Del Monto De Inversión - Alternativa N° 02 - a

precios privados - (En Nuevos Soles)
ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO - GLB
PRESA 1.00 9,162,975.52
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION - GLB
BOCATOMAS 1.00 108,490.71
EFICIENTE ORGANIZACIÓN PARA EL MANEJO
GLB
DEL AGUA Y CONOCIMIENTO DE C&M 1.00 193,278.69
EFICIENTE ORGANIZACIÓN DE LOS
GLB
* El costo directo incluye el IGV y Utilidad (7%)
Los costos directos de la Alternativa 02, ascienden a S/. 19,957,020.47
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 234
b) Plan De Implementación Del Proyecto
A continuación pasaremos a detallar el Plan de implementación que se deberá llevar a cabo

 Actividades Iníciales
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, emitida por la OPI
de la Agro Rural una vez obtenida dicha viabilidad se procederá tramitar el financiamiento y
así proceder a la elaboración del expediente técnico del proyecto, desde el punto de vista
financiero y técnico.
Una vez realizado, Agro Rural procederá a revisar la secuencia de las actividades de
planeamiento, propuesta para la ejecución de los servicios en un plazo de 8 meses (incluye
4 meses para expediente técnico y 4 meses de licitación para la ejecución de la obra).
 Ejecución del Proyecto
Esta etapa se iniciará con la ejecución de las obras, bajo la determinación de Agro Rural en
la modalidad de administración indirecta; es además quien verificará que se cumplan los
lineamientos establecidos en el expediente técnico. Asimismo, como parte de la gestión
institucional se deberá implementar la siguiente estrategia: Lograr una adecuada
comunicación e información a la población, basada en la participación institucional y
comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen Institucional y cultural.
 Al Término del Proyecto
El Plan contempla al término del plazo de ejecución de la obra, luego de la liquidación de

obra respectiva, la puesta en marcha de los componentes del mejoramiento de los servicios
de riego en la cual se realizarán los ajustes necesarios para el correcto funcionamiento,
asimismo se realizará la programación del mantenimiento de la infraestructura.
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Pág. 235
Cuadro N° 4.; Cronograma Meta Financieras

Cuadro N° 4. ; Cronograma De Metas Físicas
4.4.2 Costos de reposición.
Para el presente estudio no se considera costos de reposición ya que la infraestructura con

proyecto tendrá un mantenimiento anual en un horizonte de evaluación de 10 años una vez
culminado el periodo de pos inversión se evaluara la elaboración de un nuevo proyecto de
inversión pública.
4.4.3 Costos De Operación Y Mantenimiento con proyecto
El siguiente cuadro muestra los costos de operación y mantenimiento; es decir, aquellos

desembolsos que se realizarán luego de la ejecución del proyecto.
Para la alternativa se ha destinado la cantidad de personales, servicios, e insumos para la

operación y mantenimiento año tras año; las cuales se muestran en el siguiente cuadro:
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Pág. 236
Cuadro N° 4.; Costos Totales de Mantenimiento Y Operación Anuales Con

Proyecto.
Alternativa 01 (en soles a precios de mercado)
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Pág. 237
Cuadro N° 4.; Costos Totales de Mantenimiento Y Operación Anuales Con

Proyecto.
Alternativa 02 (en soles a precios de mercado)
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Pág. 238
4.4.4 Flujo De Costos Incrementales A Precios De Mercado
Los costos incrementales son aquellos en que se incurre cuando las variaciones de los
costos son ocasionadas por un aumento de las actividades u operaciones del sistema. En
este caso, los costos de operación y mantenimiento se incrementan al necesitar mayor
cantidad de bienes y servicios; los costos de los personales no se han incrementado, ya que
actualmente existe la cantidad suficiente de personales, el déficit se encuentra en la
infraestructura y equipamiento.
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CONSORCIO JAUJA
Cuadro N° 4.; Flujo de Costos Incrementales A Precios Privados

Alternativa N° 01
(EN NUEVOS SOLES)
Cuadro N° 4.; Flujo de Costos Incrementales A Precios Privados
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CONSORCIO JAUJA
Alternativa N° 01
(EN NUEVOS SOLES)
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Pág. 241
5. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL
En este capítulo desarrollaremos el proceso de evaluación social del proyecto en base al

diagnóstico de la infraestructura actual y el desarrollo técnico de la alternativa identificada.
Cuando se realiza la evaluación social, los costos y beneficios del proyecto se desarrollan desde
el punto de vista de la sociedad en su conjunto, a diferencia de la evaluación privada en la cual se
establecen los costos y beneficios del proyecto desde el punto de vista del inversionista individual
o de la entidad que ejecuta el proyecto. La evaluación social incorpora la medición del impacto del
proyecto en los objetivos de desarrollo del país, entre ellos el fomento a la generación de puestos
de trabajo, descentralización de la inversión y el ahorro de divisas.
El análisis económico para fines de evaluación social de este proyecto, considera exclusivamente
la diferencial de un monto invertido por un impacto obtenido entre la situación «con proyecto» y la
situación «sin proyecto», por lo tanto se evaluará solamente el efecto del mismo.
Por la tipología del proyecto, para este caso, se optó por aplicar dos tipos de metodologías de
Evaluación Social:
a) Metodología Costo –Beneficio (Los beneficios sociales son cuantificables

económicamente)
 BENEFICIO SOCIALES
A. BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los beneficios sociales cualitativos para el proyecto en términos generales lo constituyen los fines
planteados en el árbol de objetivos.
- Considerando su naturaleza, el objetivo del presente proyecto está orientado a contar con
Mayores niveles de producción Agrícola para los La Junta de Usuarios de Jauja.
Entre otros beneficios sociales el proyecto a través de sus acciones contribuirá a los siguientes
fines:
 Incremento de los ingresos de la población dedicada a la agricultura.

 La Agricultura Se Desarrolla En Forma ordenada y con visión empresarial.
 Continuidad de La Actividad Agrícola.
 Incremento de los Niveles De Oferta De Productos Agropecuarios
Todo ello en el largo plazo permitirá la Mayor calidad de vida de las familias de la junta de
usuarios Jauja.
Complementariamente es preciso señalar que el proyecto considerando la naturaleza de la

alternativa generará los siguientes resultados:
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 242
 Disponibilidad de infraestructura de agua para riego

 Eficiente manejo de agua en parcela
 Usuarios de agua de riego capacitados
B. BENEFICIOS DE LA SITUACION “SIN PROYECTO”
Los beneficios estimados para la situación “sin proyecto”, han sido estimados a partir del cálculo
del valor bruto de la producción agrícola, bajo condiciones actuales, del cual se han deducido los
costos de producción con el fin de obtener el beneficio neto. El cálculo del VBP (Valor Bruto de
Producción) se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra, mientras que los precios
de costos de producción han sido estimados teniendo en cuenta el nivel tecnológico predominante
en la zona. Los resultados se muestran en los siguientes cuadros.
En el siguiente cuadro muestra el rendimiento por cultivo con que cuenta los agricultores según la
Dirección Regional De Agricultura de Junín y datos en base a información primaria, se observa
que como producción principal tiene el cultivo de avena con un rendimiento de 13,955.45
kg/hectáreas. Sin embargo el producto que tiene un mayor rendimiento es la alfalfa con un 30,300
kg/hectáreas.
Cuadro N° 5. ; Cedula De Cultivo Total Sin Proyecto
Cuadro N° 5.; Valor Bruto De Producción Sin Proyecto Precios

Privados
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Pág. 243
Cuadro N° 5.; Valor Bruto De Producción Sin Proyecto Precios Sociales
Cuadro N° 5.; Costos Totales De Producción Sin Proyecto A Precios

Privados
Cuadro N° 5.; Costos Totales De Producción Sin Proyecto A Precios

Social
Cuadro N° 5.; Valor Neto De Producción Sin Proyecto Precios Privados
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Pág. 244
Cuadro N° 5.; Valor Neto De Producción Sin Proyecto Precios Sociales
C. BENEFICIOS DE LA SITUACION “CON PROYECTO”
Para estimar los beneficios en la situación “con proyecto”, se ha calculado el VBP para el
horizonte de vida útil del proyecto, asimismo se ha calculado los costos de producción para luego
obtener el valor Neto de la Producción. Los supuestos utilizados para la alternativa 01 y 02 es que
luego de mejorar los sistemas de captación y conducción, y la debida.
Cuadro N° 5.; Cedula De Cultivo Total Con Proyecto – Para ambas

alternativas
Cuadro N° 5.; Proyección De Precios s/. - Precios Privados
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Pág. 245
Cuadro N° 5.; Valor Bruto De Producción Con Proyecto Precios Privado
Cuadro N° 5.; Valor Bruto De Producción Con Proyecto Precios Social
Cuadro N° 5.; Costos Totales De Producción Con Proyecto Precios Privado
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Pág. 246
Cuadro N° 5.; Costos Totales De Producción Con Proyecto A Precios

Sociales
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Pág. 247
Cuadro N° 5.; Valor Neto De Producción Con Proyecto Precios Sociales
Cuadro N° 5.; Valor Neto De Producción Con Proyecto Precios Sociales
D. BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los beneficios

estimados (VNP) para una situación con proyecto y los beneficios estimados sin proyecto (VNP).
Cuadro N° 5. Beneficios Incrementales De La Producción Agricultura
 Costos A Precios Sociales
A. Inversiones.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 248
Para la corrección de los privados a precios sociales se han utilizado los factores de corrección
que nos muestra la MEF y se encuentra en el anexo SNIP 10, Anexo modificado por la Resolución
Directoral Nº 006-2012- EF/63.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de julio de
2012.
Cuadro N° 5.; Costos De Inversión A Precios Sociales – Alternativa 01
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 249
Cuadro N° 5.; Costos De Inversión A Precios Sociales – Alternativa 02

B. Costos de operación y mantenimiento.
Para la corrección de los costos privados de operación y mantenimiento a precios sociales se han
utilizado los factores de corrección que nos muestra la MEF y se encuentra en el anexo SNIP 10,
Anexo modificado por la Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 24 de julio de 2012; en el capítulo de evaluación y se obtuvieron los
siguientes resultados:
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Pág. 250
Cuadro N° 5.; Presupuesto Del Mantenimiento y Operación Del Sistema De

Riego – Precio Social - Sin Proyecto (Año 1)
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 251
Cuadro N° 5.; Presupuesto Del Mantenimiento y Operación Del Sistema De Riego

– Precio Social - Con Proyecto (Año1)
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 252
Cuadro N° 5.; Presupuesto Del Mantenimiento y Operación Del Sistema De

Riego – Precio Social - Con Proyecto (Año 1)

C. Flujo De Costos Incrementales A Precios De Sociales
Los costos incrementales son aquellos en que se incurre cuando las variaciones de los costos son
ocasionadas por un aumento de las actividades u operaciones del sistema. En este caso, los
costos de operación y mantenimiento se incrementan al necesitar mayor cantidad de bienes y
servicios; los costos de los personales no se han incrementado, ya que actualmente existe la
cantidad suficiente de personales, el déficit se encuentra en la infraestructura y equipamiento.
En los siguientes cuadros se muestran los costos incrementales de la operación y mantenimiento

del proyecto:
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CONSORCIO JAUJA
Cuadro N° 5.; Costos Incrementales – Alternativa 01 – Precios Sociales
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Cuadro N° 5.; Costos Incrementales – Alternativa 02 – Precios Sociales
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 255
 Indicadores De Rentabilidad
La evaluación privada es el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto,

para los agentes que intervienen en él. En esta evaluación se utiliza la metodología del COSTO -
BENEFICIO.
Metodología costo – beneficio.
Se utiliza para comparar los beneficios con los costos de la puesta en marcha del proyecto. Sólo
es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en términos monetarios. Esta
metodología requiere de la elaboración de un FLUJO DE CAJA, siendo sus indicadores:
 Valor Actual Neto (VAN).
Es el valor presente de beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil,
descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital). El VAN mide, en moneda de
hoy, cuánto más rico serán los inversionistas si realizan el proyecto en lugar colocar su dinero en
actividades que le brinden una rentabilidad equivalente a la tasa de descuento. Siendo la regla de
decisión “es rentable un proyecto si su VAN es mayor a cero”.
 Tasa Interna De Retorno (TIR).
La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en él.
Teniendo como regla de decisión “un proyecto es rentable si su TIR es mayor al costo de
oportunidad del capital”. La TIR es la tasa de descuento que hace cero el VAN.
 Relación Beneficio/Costo
Es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) de proyecto con el de los
costos del mismo (VAC). Siendo la regla de decisión “Es rentable un proyecto si su B/C es mayor
a uno”.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 256
Para la elaboración del flujo de caja a precios privados y sociales se interrelaciona los siguientes
rubros:
- Ingresos incrementales del proyecto.

- Incremento en el Valor neto de la Producción.
- Costos Incrementales del Proyecto.
Calculándose el Flujo neto que multiplicado por el respectivo Factor de Actualización anual
(función de la Tasa Privada social de Descuento) nos permite conocer el Valor Actual del Flujo
Neto (VAN) y resto de indicadores de Evaluación: TIR y B/C.
- tasa de descuento social – SNIP es 9%
El valor de los indicadores se detalla en el cuadro siguiente, cuyo resumen es:
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CONSORCIO JAUJA
Cuadro N° 5.; Flujo De Caja A Precios Sociales - Alternativa 01 (en nuevos soles)
Cuadro N° 5.;
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CONSORCIO JAUJA

Cuadro N° 5.; Flujo De Caja A Precios Sociales - Alternativa 02 (en nuevos soles)

Cuadro N° 5.;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 259
 Análisis De Sensibilidad
Debido a la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión, se hace indispensable

llevar a cabo un análisis de la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Esto
supone estimar los cambios que se producirán en el indicador costo beneficio, ante cambios en
la magnitud de determinados variables. En nuestro caso se analizó como podrían afectar la
rentabilidad social del proyecto, las diferentes situaciones de riesgo o peligro. Para ello se
planteó escenarios de ocurrencia de algunos factores en la que la variación en cualquiera de
estos factores se refleja finalmente en alguno de los siguientes puntos valorados a precios
sociales:
 Costos de inversión.
 Beneficiarios.
A. Estimación de la Variación del C/B frente a la variación de la inversión y variación

del beneficio.
Para realizar este análisis se efectuaron variaciones en los costos de inversión y de producción,
en los precios de chacra y en los rendimientos, medimos el comportamiento del VAN,
consignando los valores límite, es decir los valores hasta los que el proyecto sigue siendo
rentable.
En el presente proyecto se considera importante realizar este análisis debido a la constante

fluctuación de precios en los insumos para la infraestructura de riego, así como en los costos de
producción por el incremento constante de la mano de obra agrícola en la zona. Existe mucha
variación de precios en materiales e insumos para infraestructuras debido al incremento en la
demanda de los mismos, así como en la mano de obra (peonaje), por la ejecución de diferentes
obras en los distintos Distritos de la Provincia, con los recursos del Canon Minero y las Regalías
mineras. El resumen de los resultados se muestra en el siguiente cuadro:
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 260
Cuadro N° 5.; Análisis De Sensibilidad – Alternativa 01 – Precios privados
Grafico N°5.1;
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Pág. 261
Grafico N°5.2;
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Pág. 262
Grafico N°5.3;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 263
Cuadro N° 5.; Análisis De Sensibilidad – Alternativa 01 – Precios Sociales
Grafico N°5.4;
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 264
Grafico N°5.5;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 265
Grafico N°5.6;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 266
Grafico N°5.1;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 267
Grafico N°5.2;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 268
Grafico N°5.3;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 269
Grafico N°5.4;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 270
Grafico N°5.5;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 271
Grafico N°5.6;
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
Pág. 272
 Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de

desastres.
Al desarrollar el diagnóstico se evaluó las características del medio ambiente presente y se

concluye que no existen riesgos que alteren el normal funcionamiento de las obras proyectadas.
En el presente proyecto las medidas para la reducción de riesgo están referidas al planteamiento
adecuado de las obras proyectadas, con los materiales y partes de las estructuras de calidad y
apropiados para la zona de establecimiento de las obras. La construcción se realiza con los
diseños establecidos dentro del reglamento de edificaciones.
Por las razones descritas no se cuantificará las medidas de reducción de riesgos de desastres.
 Selección De La Alternativa
De acuerdo a la evaluación realizada, siguiendo la metodología Costo-Beneficio se obtiene que

la Alternativa N°01 cumple con los parámetros de evaluación, de acuerdo a los indicadores que
se muestran a continuación.
Como se puede observar la alternativa genera una Tasa interna de retorno mayor al 9%, siendo
este valor 14.54%, el Valor Actual Neto de la Alternativa es positivo con un resultado S/. 3,
308,611.58 Nuevos soles a precios sociales y el Beneficio/Costo es de S/.1.28 siendo este mayor
a uno además se deduce que por cada sol invertido se recupera S/.0.28.
Cuadro N° 5.; indicadores de evaluación
5.2. EVALUACION PRIVADA
Al presente proyecto no le corresponde la evaluacion privada.
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CONSORCIO JAUJA
Pág. 273
5.3. ANALISIS DE LA SOSTENIBILIDAD
Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el proyecto generara los
beneficios esperados a lo largo de su vida útil.
i. Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre Operación Y Operación
La implementación del proyecto, en todas sus etapas se llevará a cabo con la participación de la
Municipalidad distrital de Pancan, san pedro de Chunan y Yauli de la provincia de Jauja,
Gobierno Regional de Junín, quienes trabajarán, de manera coordinada, con la Agencia Agraria
de Junín, Agro Rural, SENASA, Administración Local de Aguas, INIA, Cooperativas Agrarias
locales, Asociaciones de agricultores y Empresas comercializadoras. Las coordinaciones estarán
orientadas a actividades que complementen los objetivos del proyecto como son:
- Gestión de los sistemas de riego.

- Ley de aguas, derechos y usos del agua para riego.
- Protección de la infraestructura de riego.
- Manejo y conservación de los recursos: agua, suelo y cobertura vegetal.
- Canales de comercialización y mercado .
ii. Trayectoria Institucional
Fondo “Mi Riego” fue creado el cuatro de diciembre del 2012 por la Quincua gésima Disposición
Complementaria Final de la Ley Nº 29951- Ley de Presupuesto para el Sector Público 2013;
cuyo Reglamento a su vez fue aprobado por Decreto Supre-mo Nº 002-2013-AG.
El Fondo Mi Riego del Ministerio de Agricultura, en menos de un año el Comité Técnico del
Fondo “Mi Riego” ha aprobado financiamiento para 154 proyectos, por un monto de 853´000,000
de nuevos soles, de los 1,000 millones disponibles para el presente ejercicio. Asimismo, ya están
en ejecución los primeros 15 proyectos por un valor estimado de 102´000,000
iii. Enfoque Participativo de Trabajo
El Equipo Técnico formulador plantea, como es su estilo, un enfoque participativo en todas las
etapas de la gestión del proyecto, en la que se involucra la participación interactiva de los
beneficiarios, desde la etapa de pre inversión, inversión y post inversión, a fin de que éstos se
sensibilicen y hagan suya la necesidad de contar con su infraestructura de riego. Es importante
mencionar que durante la ejecución de las obras, los beneficiarios deberán apoyar con su aporte
de libre disponibilidad de terreno para la ejecución de las obras proyectadas y/o los terrenos
afectados, entre otros, cuya valorización deberá ser el equivalente al aporte de los beneficiarios
en su conjunto. Otro efecto del aporte comunal es que cada uno de los beneficiarios, se socialice
con la nueva infraestructura de riego, a fin de que la cuide, le haga mantenimiento y la opere
adecuadamente.
Este enfoque involucra la participación de un equipo multidisciplinario de profesionales y técnicos

capacitados, conocedores de la problemática planteada en el proyecto y con vocación de
servicio, los mismos que interrelacionarán sus actividades desde sus especialidades.
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Pág. 274
Además, el proyecto contempla un proceso de acompañamiento institucional a los usuarios,

durante un periodo de un año, a partir del primer año de iniciada las obras, tiempo en el cual el
equipo técnico deberá ser capaz de transferir conocimientos y tecnología a los agricultores,
relacionado al fortalecimiento de la organización de usuarios de riego, asesoramiento técnico y
capacitación en gestión de los sistemas de riego, riego parcelario, operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego y conservación de los recursos agua y suelo.
iv. Organización de Usuarios
La capacidad de gestión del operador estará a cargo de las Comisiones de Usuarios En el

ámbito del proyecto se han identificado denominadas:
La “Comisión de Regantes”, conformado por las Comités de San Pedro de Chunan, Pichus y
Sacsa del distrito de San Pedro De Chunan y los comités de Yauli y Pancan del distrito de Yauli y
Pancan respectivamente, cuya organización es no está fortalecida.
calculada por el comité de riego de la Cochas y Comas en coordinación con la Administradora
Local de Agua, con el fin de solventar los gastos de la operación y mantenimiento de la
infraestructura.
v. Capacidad De Gestión De La Organización En Sus Etapas De Inversión
La Municipalidad Provincia de Jauja, tiene la misión de impulsar el desarrollo de su distrito, en su

calidad de promotores y ejecutores de la política urbana dentro de su ámbito de competencia
territorial; también la de consolidar una propuesta de ordenamiento para aplicar políticas de
acondicionamiento territorial, desarrollo urbano, medio ambiente y seguridad física; y promover la
mejora del entorno habitacional en el casco urbano, barrios urbano marginales, asentamientos
humanos, caseríos y Centros Poblados.
Por lo tanto, tiene la suficiente capacidad de gestión para efectuar acciones conducentes al logro
de metas y objetivos finales planteados en el proyecto; y darle sostenimiento del mismo, para lo
cual cuentan con los equipos, profesionales y personal técnico con experiencia para dichas
acciones.
El Financiamiento para los Costos de Operación y Mantenimiento, Señalando Cuales Serían

Aportes de las Partes Interesadas (Estado, Beneficiarios, Otros)
Tal como se indicó en el ítem de los arreglos institucionales previstos para la fase de operación y
mantenimiento, la Junta de Usuarios de Jauja, programará las acciones de mantenimiento
rutinario y periódico de las cuadras de las vías en mención, garantizando la sostenibilidad del
proyecto para lo cual destinará el financiamiento requerido que asciende a la suma de
S/ 68,201.00 Nuevos soles, que será asumido por los usuarios.
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Pág. 275
vi. Participación de los Beneficiarios
Los beneficiarios participan brindando información para la realización del proyecto a nivel de
perfil de pre inversión y realizan las gestiones correspondientes ante el gobierno local.
vii. Los Riesgos de Desastres
Debido a la zona a intervenir pueden ocurrir los riesgos de lluvias intensas y sismos durante la
ejecución del proyecto. Como se muestra en el cuadro de identificación de riesgos que se ha
podido recoger de la información brindada por los beneficiarios de la zona a intervenir.
Cuadro N° 5.;
PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DE ESTUDIÓ
Amenaza o
Vulnerabilidad
Peligro
lluvias intensas exposición
deslizamientos Crecimiento de la población del área de influencia desordenado, sin tener en

cuenta planes de riesgo y desarrollo urbano.
sismos fragilidad
carencias de un sistema integral de obras en protección del distrito

vientos fuertes desconocimiento de la población de los mapas de peligros y plan de ordenamiento
urbano
débil organización de la población
resiliencia
indiferencia de autoridades y población
inexistencia de planes de contingencia
población poco organizada para la recuperación de infraestructura en caso de
daño
Escasos recursos económicos para recuperar la infraestructura dañada en caso
de desastre.
viii. Determinación De La Tarifa De Agua De Riego.
Según la normativa vigente, se tiene que la tarifa de agua es tal que permite cubrir los gastos de
operación y mantenimiento a lo largo de la vida útil del proyecto. La normatividad vigente, para el
cálculo de la tarifa de agua está dada en el reglamento de la ley de recursos hídricos, las cuales
permiten cubrir los gastos de operación y mantenimiento a lo largo de la vida del proyecto.
Con las mejoras de la disponibilidad hídrica a nivel de toma parcelaria, se deberá disponer que
los usuarios de la Comisión de Usuarios su tarifa de agua según el volumen entregado a nivel de
parcela cuyo monto es S/.175.20/Ha/año en la alternativa N°01 y para la alternativa N° 02 S/.
127.88/Ha/año. Con lo cual se lograra cubrir los gastos de operación, mantenimiento y lograr una
adecuada sostenibilidad.
En el siguiente cuadro se detalla el cálculo de tarifa a precios privados y precios sociales.
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Cuadro N° 5.;
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Cuadro N° 5.;
Cuadro N° 5.;

Cuadro N° 5.;
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Cuadro N° 5.;
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Cuadro N° 5.;
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“Mejoramiento Y Ampliación del servicio de agua para el sistema de riego en
los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli de la provincia de Jauja,
región Junín”
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5.4. ANÁLISIS IMPACTO AMBIENTAL

 METAS DEL PROYECTO
- Construcción de 05 Bocatomas de concreto armado
- Construcción de 05 Canales de aproximación
- Construcción de 05 Desarenadores
- Construcción de 05 Aforadores Parshall
- Construcción de 05 Cámaras de ingreso
 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El área de influencia no sólo involucra las zonas de presa, reservorios y canales,

considera también una red con vías de acceso, que parten y conectan a la
infraestructura, áreas ambientalmente sensibles y áreas productivas.
Entre los criterios para la delimitación del área de influencia del medio biofísico se
considera los siguientes aspectos:
- El área de influencia geopolítica abarca los distritos de Pancan, San Pedro de
Chunan y Yauli, Provincia de Jauja, región Junin.
- Es necesario tener en consideración el criterio del principio de prevención y
conservación, por este motivo se considera un ancho a lo largo del área de
almacenamiento para delimitar el área de influencia.
- Las zonas donde existen quebradas, hasta los límites naturales donde se observa el
angostamiento de la quebrada por efecto del acercamiento entre los dos cerros y/o
lomadas que forman la quebrada.
- Zonas planas, áreas de depósito de material aluvial.
- Los poblados dentro del recorrido de la vía serán incorporadas en su totalidad dentro
del Área de Influencia Indirecta (AII).
 ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)
Corresponde al área aledaña a la infraestructura de almacenamiento, donde los

impactos generales en las etapas de rehabilitación y mantenimiento son directos y de
mayor intensidad, el AID es el área de almacenamiento de presa, además incluye las
áreas para canteras, depósitos de materiales excedentes (DME), almacenes, patios de
máquinas consideradas como instalaciones temporales.
Para definir el AID, se ha considerado una extensión de 2 m, que circundan el área de
presa, incluyendo el camino de mantenimiento, de tal forma que se abarque una mayor
representatividad en la evaluación física y biológica propuesta.
 ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)
Se establece en base a la determinación de áreas o sectores que generan influencia en

los flujos o conexión con las estructuras de riego. Con este argumento, se abarca a las
sub-cuencas hidrográficas involucradas, en estrecha relación con el área de
almacenamiento y aprovechamiento hídrico, áreas agrícolas potencialmente
productivas del distrito de los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli.
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Entre los criterios generales considerados en la definición del Área de Influencia

Indirecta, se consideran los siguientes:
- Red vial vinculada
- Delimitación de cuencas hidrográficas
- Composición y ordenamiento geopolítico (comunidades, distritos) que constituyen el
escenario político administrativo entre cuyos límites inciden presiones demográficas,
efectos comerciales y flujos migratorios.
- Escenarios socioculturales de alta vulnerabilidad
 IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
En el cuadro N°5.44 se presenta la matriz de identificación de impactos ambientales
generados durante la ejecución del proyecto.
Cuadro N° 5.;
VALORACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

Para conocer el estado de afectación del medio se determinó la calidad ambiental de
cada componente del medio ambiente que se encuentra afectado; la medida de esta
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calidad se le llama valor ambiental y para este caso se realizó una evaluación
cualitativa, utilizando una matriz Ad-hoc, de tipo causa-efecto, similar a la matriz de
Leopold.
Cuadro N° 5.;
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Cuadro N° 5.;
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Cuadro N° 5.;
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EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

La evaluación se ha organizado por componente ambiental y etapa de la actividad
(construcción, operación y cierre), cabe precisar que tratándose de un proyecto de
pequeña envergadura la evaluación de los impactos no expresan resultados de daños
severos al medio ambiente.
a) En La Etapa De Construcción
Calidad del aire
Se califica con magnitud Parcial a Puntual con importancia media a baja, los impactos
negativos se ajustan a emisión de partículas y gases en áreas puntuales.
Suelos
Se califica con magnitud puntual a parcial e importancia baja, pues no se requerirá del
movimiento ni cortes de tierras excesivo.
Aguas
Se presenta con magnitud puntual e importancia baja.
Topografía
Este componente es impactado con una magnitud parcial a baja e importancia media a
baja.
Fauna
Se califica con magnitud puntual a parcial e importancia baja, debido a la existencia
mínima de especies de fauna.
Socioeconómico
Impactado de forma positiva con magnitudes de media a parcial e importancia media a
alta referida a la calidad de vida, mejora de la seguridad y salud.
b) En La Etapa De Operación
Calidad del aire
Se califica con magnitud Parcial a Puntual con importancia media a baja.
Suelos
Se califica con magnitud puntual e importancia baja a media, debido a que en el suelo
se realizara uso de suelos.
Aguas
Presenta magnitud puntual e importancia baja. Las aguas subterráneas en esta etapa
no serán impactadas.
Topografía
Este componente es impactado con una magnitud baja e importancia baja.
Fauna
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Se califica con magnitud puntual e importancia baja, no existirá emisión de ruidos

molestos que ahuyenten a la fauna silvestre.
Socioeconómico
Impactado de forma positiva con magnitudes de media a parcial e importancia media a
alta referida a la calidad de vida, mejora de la seguridad y salud así como la diminución
de las molestias.
c) En La Etapa De Cierre
Para esta etapa los impactos identificados como negativos descritos para las etapas de
construcción y operación serán mitigados mediante un plan de cierre, puesto que se
trata de la recuperación de suelos (aspecto más impactado).
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
A continuación se presentan propuestas concretas y lineamientos de acciones y

mecanismos de carácter preventivo, correctivo o de mitigación de los impactos
negativos que se generarán en las diferentes etapas del proyecto y que han sido
detallados en el punto referente a la descripción de los impactos ambientales del
proyecto:
ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Plan de Mitigación y/o prevención

- Programa de manejo de residuos sólidos y efluentes
- Programa de Medida de Contingencias
- Programa de Manejo de residuos solidos
- Programa de Medidas de Contingencia
- Calidad del aire y ruido ambiental
- Control de la erosión y mantenimiento del drenaje superficial
- Manejo de efluentes líquidos por presencia de personal
- Manejo de residuos sólidos
Plan de Seguimiento y control. Deberá velar por el estricto cumplimiento e
implementación de las medidas de mitigación recomendadas en el presente Plan de
Manejo Ambiental; esto se puede realizar directamente con su personal técnico o a
través de una supervisión ambiental contratada, quién en forma directa, velará por el
cumplimiento de las medidas de mitigación propuestas.
Plan de Monitoreo Ambiental. El Programa de Monitoreo Ambiental permitirá garantizar
el cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas a fin de lograr la conservación
y uso sostenible de los recursos naturales en las etapas de construcción y operación del
Proyecto.
Plan de cierre y abandono. Se formulará un Plan de Abandono para aplicarse cuando
concluya la fase de construcción del Proyecto, cuyo objetivo es orientar a la
restauración de las condiciones iniciales del área.
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Plan de Participación Ciudadana. La participación ciudadana Posterior a la aprobación

de los Instrumentos de gestión ambiental, está dada mediante el Taller Participativo.
PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACIÓN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACIÓN
Los costos necesarios para la aplicación del Plan de Mitigación Ambiental y los planes y
programas complementarios ascenderá a S/. 112,564.53 Soles.
Cuadro N° 5.;

5.5. GESTIÓN DEL PROYECTO
5.5.1. Fase de Ejecución
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, creada mediante Decreto
Legislativo Nº 997, del 13 de Marzo del 2008, (Segunda Disposición Complementaria Final), se
constituye como Unidad Ejecutora adscrita al Vice ministerio de Agricultura que lidera y ejecuta las
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acciones relacionadas con la promoción de Desarrollo Rural, en el marco de los lineamientos de

política establecidos por el Sector Agricultura, en coordinación con los gobiernos regionales y
locales, organizaciones públicas y privadas y poblaciones locales, con el fin de contribuir a mejorar
los ingresos y la calidad de vida de las personas en condiciones de pobreza.
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural como Unidad Ejecutora del proyecto tiene
autonomía técnica, económica y administrativa. Asimismo cuenta con personal capacitado, técnica
y administrativamente, para realizar las contrataciones necesarias para cumplir con las actividades
establecidas en el proyecto. Además cuenta con el personal especialista para la supervisión de la
ejecución de las actividades propuestas.
La Unidad Ejecutora, es la responsable de la ejecución del proyecto en toda su magnitud, la cual

tiene capacidad, para ejecutar por administración directa o contrata.
Como objetivos estratégicos tiene los siguientes:
a) Promover la articulación de los programas y proyectos para hacer más eficiente, la intervención
del estado en zonas rurales.
b) Fortalecer la institucionalidad público - privada para la gestión en el sector público a nivel

nacional, regional y local.
c) Fomentar la gestión de conocimiento para generar capacidades técnicas y de gestión en los

grupos rurales; para realizar las contrataciones necesarias para cumplir con las actividades
establecidas por el presente proyecto. Además, AGRO RURAL, cuenta con el personal especialista
para la supervisión de la ejecución de las actividades propuestas por el proyecto.
Para la ejecución del proyecto se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de

los componentes del proyecto.
5.5.2. Fase de Pos inversión
La capacidad de gestión del operador estará a cargo de las Comisiones de Usuarios En el ámbito
del proyecto se han identificado denominadas:
La “Comisión de Regantes”, conformado por las Comités de San Pedro de Chunan, Pichus y
Sacsa del distrito de San Pedro De Chunan y los comités de Yauli y Pancan del distrito de Yauli y
Pancan respectivamente, cuya organización es no está fortalecida.
calculada por el comité de riego de la Cochas y Comas en coordinación con la Administradora
Local de Agua, con el fin de solventar los gastos de la operación y mantenimiento de la
infraestructura.
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5.5.3. Financiamiento
Fase de Inversión
En esta fase los costos de inversión del proyecto serán financiadas a través del Fondo de
Promoción del Riego en la Sierra - MI RIEGO que fue creado mediante la Quincuagésima
disposición complementaria Final de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto del Sector Público para
el Año Fiscal 2013, y es el Ministerio de Agricultura la encargada de dicho Fondo. MI RIEGO tiene
por finalidad financiar la ejecución de proyectos de inversión pública declarados viables por el
Sistema Nacional de Inversión Pública, incluyendo los estudios de pre inversión, presentados por
los tres niveles de gobierno, cuya ejecución se encuentra a cargo del Ministerio de Agricultura a
través de algunas de sus Unidades Ejecutoras que resulte la más pertinente, destinados a
contribuir a reducir las brechas en la provisión de los servicios e infraestructura del uso de los
recursos hídricos con fines agrícolas que tenga el mayor impacto en la reducción de la pobreza y la
pobreza extrema en el país, en localidades ubicadas por encima de los 1,500 msnm.
El presente proyecto se enmarca dentro de los objetivos y finalidad del Fondo de Promoción del
Riego en la Sierra - MI RIEGO.
Financiamiento en la Fase de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura.
La operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica se realizará con la recaudación a

través del cobro a los beneficiarios de las comunidades campesinas por el uso del agua
considerando la tarifa por m3 de agua.
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5.6. MATRIZ MARCO LOGICO
MEDIOS DE
OBJETOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
-LOS AGRICULTORES SE
- MEJORA DE LOS NIVELES DE INGRESO
MANTIENEN ORGANIZADA A LO
FAMILIAS AL CULMINAR EL PRIMER AÑO DE
LARGO DEL TIEMPO Y MANEJA
PRODUCCIÓN EN UN 45% EN LOS - ENCUESTAS A AGRICULTORES
ADECUADAMENTE LA
PRINCIPALES PRODUCTOS. SOBRE NIVELES DE INGRESO DE
INFRAESTRUCTURA CONSTRUIDA.
- INCREMENTO DE EMPLEO DE MANO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
- LOS AGRICULTORES
“INCREMENTO DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO OBRA CAMPESINA 40% 2 AÑOS DESPUÉS - REPORTE DE LA GERENCIA
ENCUENTRAN MERCADOS PARA
DE LOS AGRICULTORES EN LOS DISTRITOS DE DEL INICIO DEL PROYECTO. REGIONAL DE AGRICULTURA
FIN
LOS PRODUCTOS CULTIVADOS NO

PANCÁN, SAN PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI - INCREMENTO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS DE JUNÍN – CAMPAÑAS AGRÍCOLAS.
DESTINADOS PARA AUTOCONSUMO.
DE LA PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN JUNÍN” CULTIVOS INSTALADOS EN UN 80%, EN EL
- LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS
MERCADO LOCAL Y NACIONAL. - EVALUACIÓN DE IMPACTOS DEL
SON ADECUADAS, EN CASO DE
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LOS PROYECTO.
FENÓMENOS NATURALES, LOS
CULTIVOS EL MISMO QUE RESPONDE A UNA
EFECTOS SON MITIGADOS
ADECUADA EFICIENCIA DE RIEGO ASUMIDA
OPORTUNAMENTE Y EXISTE
CULTURA DE PREVENCIÓN
- MEDICIÓN DE EFICIENCIA DE
.
EN LA GESTIÓN DE LA
-SE INCORPORAN ÁREAS DE RIEGO A 444.44 DISTRIBUCIÓN DE AGUA PARA
“ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO LOS PRODUCTORES PROMOVIDOS
HAS CULTIVABLES. RIEGO.
PROPÓSITO
DE AGUA PARA USO AGRÍCOLA EN EL POR EL PROYECTO TIENEN

SISTEMA DE RIEGO EN LOS DISTRITOS DE ACOGIDA EN EL MERCADO.
- MAYOR RENDIMIENTO DE CULTIVOS, - MEDICIÓN DE LAS ADECUADAS
PANCÁN, SAN PEDRO DE CHUNÁN Y YAULI CONDICIÓN FAVORABLE PARA LA
EFICIENCIA DE RIEGO ESTRÉS HÍDRICO (MÁS PRÁCTICAS CULTURALES EN EL
DE LA PROVINCIA DE JAUJA, REGIÓN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
SIGNIFICATIVOS), AUMENTA EN UN 40.6%. USO Y LA CONSERVACIÓN DE
JUNÍN” PRECIOS FAVORABLES PARA LA
INFRAESTRUCTURA Y AGUA
PRODUCCIÓN.
PARA RIEGO.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LA GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA

CAPTACIÓN DE AGUA PARA RIEGO. PARA RIEGO ES MÁS EFICIENTE EN UN 60 A
DEFICIENTES CONDICIONES EN LA
ADECUADO CANAL DE CONDUCCIÓN Y 90%.
GESTIÓN DE AGUA PARA RIEGO Y
DISTRIBUCIÓN DE AGUA PARA RIEGO.
LA DISTRIBUCIÓN DE LA MISMA.
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA - ADECUADAS PRÁCTICAS CULTURALES EN EL
COMPONENTES
CONSTANCIA DE CONFORMIDAD CONCIENTIZACIÓN Y TALLERES DE

ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO. USO Y LA CONSERVACIÓN DE
DE OBRA, CUADERNOS DE SENSIBILIZACIÓN PARA LAS
ADECUADAS COMPETENCIAS EN INFRAESTRUCTURAS Y AGUA PARA RIEGO EN
CONTROL DE OBRA. INFORMES EFICIENTES CONDICIONES EN LA
ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA UN 100% AL PRIMER AÑO DE POS
MENSUALES DEL RESIDENTE GESTIÓN DE AGUA PARA RIEGO Y
PARA RIEGO. INVERSIÓN.
SOBRE AVANCES DE OBRA. SU DISTRIBUCIÓN.
MEJORA EN LAS CAPACIDADES DE EFICIENCIA DE CONDUCCIÓN EN UN 95%
USUARIOS EN EL USO DE AGUA PARA RIEGO. EFICIENCIA DE DISTRIBUCIÓN EN 95%.
EFICIENCIA DE APLICACIÓN EN 45%.
EFICIENCIA ASUMIDA DE 40%
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ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA RIEGO –

RESERVORIO S/. 171,919.74.
BOCATOMAS Y OBRAS DE ARTE S/.
- CONSTRUCCIÓN DE LA BOCATOMA
567,486.87.
HUAMBO, BOCATOMA ANCASH, CANAL DE RIEGO DE YAULI Y PANCAN S/.
BOCATOMA HUALA Y LA BOCATOMA 10,606,985.56.
JATUN UGO. EFICIENTE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE
- CONSTRUCCIÓN DE 4 RESERVORIOS. LOS AGRICULTORES S/. 193,278.69. - INFORME DE APROBACIÓN DEL
- CONSTRUCCIÓN DEL CANAL YAULLI, USO ADECUADO DEL AGUA PARA RIEGO S/. EXPEDIENTE TÉCNICO. .- FINANCIAMIENTO APROPIADO Y
CANAL PANCAN, CANAL JATUN UGO 126,555.00. - INFORME MENSUAL DE OPORTUNO DEL GOBIERNO LOCAL.
ACCIONES
(TRASVASE). Y CONSTRUCCIÓN 05 MITIGACIÓN AMBIENTAL S/. 112,564.53 AVANCE Y VALORACIÓN DE LA .- PARTICIPACIÓN DE LA

CAJAS DE DISTRIBUCIÓN. COSTO DIRECTO DE OBRA S/. OBRA. POBLACIÓN.
- SE PLANTEA LA IMPLANTACIÓN DEL 11,778,790.40. - REPORTES DE SUPERVISIÓN. .- DISPONIBILIDAD DE
PLAN DE CAPACITACIÓN PARA LA GASTOS GENERALES (14.71%) S/. - ACTAS O ACUERDOS PARA EL CONTRATISTAS Y CONSULTORES
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, 1,574,922.41. MANTENIMIENTO DE LA LA JUNTA LOCALES CON LA EXPERIENCIA
TENIENDO COMO OBJETIVÓ GENERAL. SUPERVISIÓN DE OBRA (6.70%) S/. DE USUARIOS DE JAUJA. NECESARIA.
- SE IMPLEMENTARA EL PLAN DE 608,078.69.
EXPEDIENTE TÉCNICO (7.58%) S/.
CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE
687,517.07
LAS ORGANIZACIONES DE USUARIOS
GASTOS ADMINISTRATIVO Y LIQUIDACIÓN
(1%) S/. 90,734.54
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN S/.
14,740,043.11.
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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental,
así como de los análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye
que el PIP “Mejoramiento Y Ampliación del servicio de agua para el sistema de riego en los
distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli de la Provincia de Jauja, Región Junín”, es
viable teniendo una única alternativa como la mejor.
Viabilidad social.
El Proyecto es VIABLE SOCIALMENTE por lo siguiente:
Después de haber determinado que la mejor es la planteada es la alternativa 1 y haber realizado

los estudios previos de campo, autorización de uso del recurso hídrico por la entidad
responsable. El proyecto beneficiara a los pobladores de los distritos de Pancán, San Pedro de
Chunán y Yauli.
La expectativa generada por parte de la población con respecto a la ampliación y mejoramiento

del sistema de riego, y el planteamiento de la propuesta actual de desarrollar la cedula de cultivo
con proyecto y la expresión de una articulada organización social de los agricultores de la
localidades; resultan motivados para hacer producir las área agrícolas que se encuentran en
barbechó actualmente, con perspectivas de lograr mejores resultados con las obtención de por
lo menos dos cosechas al año (1ra y 2da campaña). De igual forma se ha generado una buena
expectativa para crianza de animales de las especies vacunas, ovinas, porcinas y animales
menores, bajo el sustento de la producción permanente de pastos cultivables. Esta dinámica
constituye una garantía de viabilidad social en la ejecución del proyecto.
Viabilidad técnica.
El Proyecto es VIABLE TÉCNICA por lo siguiente:
El presente estudio tiene como objetivó principal “Adecuada Disponibilidad Del Servicio De Agua
Para Uso Agrícola en el Sistema de Riego en los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y
Yauli de la provincia de Jauja, región Junín”, para lo cual se tiene que ejecutar las acciones
planteadas en la Alternativa 01, las mismas que es mejorar el sistema de riego (captación,
conducción, distribución y almacenamiento o regulación) y la adecuada capacitación a los
usuarios para una eficiente, gestión para el cobro de una tarifa que cubra los costos de operación
mantenimiento y realizar las actividades pertinentes durante todo el periodo de evaluación del
proyecto (10 años) y uso eficiente del recurso hídrico.
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Viabilidad Económica
El Proyecto es VIABLE ECONÓMICA por lo siguiente:
El costo de inversión de la Alternativa 01 asciende a S/ 14’740,043.11 Nuevos soles a precios

de mercado de los cuales los Costos de Estudios (Expediente Técnico) es de S/. 687,517.07;
los Costos directos incluye las Utilidades (10%) e IGV (18%) es de S/ 11’778,790.40 los mismos
que se hicieron con fines de evaluación.
En la evaluación económica que se ha realizado a precios sociales, la Alternativa 01 presenta

adecuados valores, considerando una tasa de descuento del 9% se obtiene que con una
inversión a precios sociales de S/. 11’596,844.15 para el mejoramiento del sistema de riego y
capacitación a los usuarios, costos de mantenimiento anual a precios sociales de S/. 9,799 y
operación anual a precios sociales de S/. 53,809 se obtiene un VAN de S/. 3, 308,611.58 y un
costo beneficio de C/B 1.28, en este contexto la alternativa va 01 es Viable en términos
económicos.
En cuanto al análisis de riesgos se determinó que el grado el grado vulnerabilidad frente a los
factores de exposición, fragilidad y resiliencia es de nivel medio a bajo.
La sostenibilidad de este proyecto, después de ejecutarse, estaría dada principalmente por la

capacidad de gestión y por el adecuado mantenimiento que debe darse al sistema de riego las
misma que se dará mediante el pago de una tarifa de agua por parte de los usuarios la misma
que será calculada y paga de forma anual. La operación y el mantenimiento estarían a cargo de
la Junta de Regantes de los distritos de Pancán, San Pedro de Chunán y Yauli.
Viabilidad Ambiental.
En resumen, el proyecto no representa ningún riesgo en términos de impacto sobre el medio

ambiente natural al contrario significa la recuperación integral de los suelos, los ecosistemas y
los medios más importantes para la producción agrícola.
6.2. RECOMENDACIONES
 Los modelos de la oferta hídrica solo pueden ser usados para el ámbito del proyecto.
 Para el diseño de detalle de las estructuras hidráulicas de los principales componentes del
proyecto se recomienda utilizar las precipitaciones de diseño, curvas IDF y hietogramas de
diseño del presente estudio, y modelarlos en el software HEC-HMS para cada caso puntual.
 Instalar una red de estaciones meteorológicas dentro del ámbito del proyecto.
 Se debería implementar de manera oficial una norma a fin de determinar el caudal

ecológico, ya que hasta ahora, en muchos países incluyendo el nuestro, el caudal ecológico
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA
región Junín”
Pág. 294
se fija sólo en base a los requerimientos de las poblaciones que están situadas en la zona
comprendida entre la captación y la descarga.
 Se recomienda ejecutar el proyecto ya que contribuye con el desarrollo socioeconómico de

los pobladores de los distritos de Pancan, San Pedro de Chunan y Yauli de la provincia de
Jauja.
 la Alternativa, cumple con los requisitos mínimos exigidos por el Sistema Nacional de
Inversión Pública,
 Declarar la Viabilidad del presente estudio, ya que se enmarca en los contenidos mínimos
requeridos por la DGPI del Ministerio de Economía para obtener esta condición.
 Coordinar y gestionar el financiamiento de todos los requerimientos del proyecto.
1-00083-CJ02-EPI-01-E03
CONSORCIO JAUJA

Estudio de Preinversion Irrigacion Jauja

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Estudio de Preinversion Irrigacion Jauja

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Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO

VOLUMEN 01. ESTUDIO DE PREINVERSION A

 HOJA DE CONTROL DE CALIDAD

DOCUMENTO VOL 01 ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

3.1.4. Participación de involucrados

5.1. evaluación social

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

En coordenadas geográficas con respecto al Meridiano de Greenwich se ubica entre:

- Latitud Sur: 11º41’26.34’’S

- Longitud Oeste: 75º28’02.89’’O

En Coordenadas UTM se ubica entre:

- Coordenada Norte: 8705213.82 m S

- Coordenada Este: 448350.63 m E

Altitud promedio de áreas de riego en 3,400 m.s.n.m.

Figura N° 1.; Macro Y Micro Localización

Cuadro N° 1.: Calificación De Creación Y Ubicación Geográfica Y Código De

Distritos Categoría Disposición Altitud Latitud Longitud N°

Distrito de Ley 12553 – 3 400 11°44'48" 75°29'00" 11 03 22

Distrito de Ley 12,173 – 3 390 11°43'22" 75°29'06" 11 03 27

La unidad formuladora es la encargada de elaborar y suscribir los estudios de pre inversión

Cuadro N° 1.: Unidad Formuladora

 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública

Cuadro N° 1.: Unidad Ejecutora

 Estructura Funcional Programática:

 El Área Técnica (At) Designada

B. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO

ii. MEDIOS FUNDAMENTALES

Análisis de medios del objetivo central

Medios De Primer Nivel 1: Adecuada infraestructura del sistema de riego.

Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura de captación de agua para riego.

Medio fundamental 2: Adecuado canal de conducción y distribución de agua para

Con una apropiada infraestructura de conducción y distribución permitirá optimizar la

Medio fundamental 3: Existencia de infraestructura para almacenamiento de agua

Al contar con una infraestructura de almacenamiento permitirá la regulación de riego

Medio de Primer Nivel 2: Eficiente organización y gestión de los agricultores.

Permitirá fundamentalmente trasmitir el conocimiento de las actividades de operación y

Medio Fundamental 2.2: Adecuadas competencias en administración del servicio de

Reforzar la cultura en el pago de la tarifa por el uso del agua, alentar a la

Medio Fundamental 3: Uso adecuado del agua para riego.

Medio Fundamental 2.1: Mejora en las capacidades de usuarios en el uso de agua

iii. DESARROLLO DE LAS ACCIONES PARA LAS ALTERNATIVAS

Grafico N° 1.1: desarrollo de las Acciones para las alternativas.

Acción 1.1.-Construcción de la Bocatoma Huambo, Bocatoma Ancash, Bocatoma Huala y la

Acción N°2.1; Construcción de 4 reservorios

Medios Acción 5.1; Se implementara el plan de capacitación y fortalecimiento de las organizaciones

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

i. Estimar la población demandante.

Cuadro N° 1.: Población de Efectiva

Distrito de San pedro de

Distrito Yauli Yauli 154 616

a. Balance hídrico Oferta – Demanda (base a oferta actual disponible)

Cuadro N° 1.: Balance Hídrico – Situación Actual.

b. Balance hídrico situación Con Proyecto

Cuadro N° 1.: Balance Hídrico del Sistema de Riego con proyecto.

Fuente: Elaboración Propia.

Grafico N° 1.; Balance Hídrico del Sistema de Riego.

Fuente: Elaboración Propia.

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

El acceso principal desde Huancayo al área del proyecto lo constituye la carretera de 42

Cuadro N° 1.: Cuadro de Accesibilidad al proyecto.

Fuente: Elaboración Propia.

- Determinación de Transporte de Sedimentos.

- Componente 01: Adecuada Infraestructura de captación de agua para riego.