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ALUMNOS:
PROFESOR:
CURSO Y TRABAJO:
CICLO ACADÉMICO:
2017-I
INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I
DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO ………………………………..
CAPITULO II
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO ………………………………….
CAPITULO III
DIAGRAMA DE RECORRIDO ……………………………………………………….
CAPITULO IV
DIAGRAMA HOMBRE- MAQUINA ………………………………………………….
CAPITULO V
DIAGRAMA BIMANUAL………………………………………………………………
CAPITULO VI
TABLA RELACIONAL y DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES………..
INTRODUCCION
Para que esta lámina de cobre se convierta en una pulsera, va tener que pasar por
diferentes procesos en los cuales se le va ir dando el acabado.
Almacén
El área de cortado
El área de prensado
El área de soldado
El área de lijado
El área de pulido
El área de purificado (fibrado)
El área de bañado (pintado)
El área de secado
Inspección
Empaquetado
Placa de cobre
1 Cortado
1 Prensado
2 Soldado
3 Lijado
4 Pulido
Productos químicos
2 Fibrado
5 Bañado
6 Horneado
1 Control de calidad
7 Empaquetado
Piedra cerámica, para limpiar
las impurezas. Lámina de cobre
En este caso hemos analizado un solo puesto de trabajo entre la relación del
operario con la prensadora, con tal de cumplir los siguientes objetivos:
- Indicar la relación exacta de tiempo entre el ciclo de trabajo del operario y el ciclo
de operación de la máquina.
Descargar M1
Inspeccionar M1 Tiempo
muerto Tiempo
Cargar M1 muerto
Ir de M1 a M2
Descargar M2
Inspeccionar M2 Tiempo
muerto
Cargar M2
Ir de M2 a M1
´.
Tiempo
muerto
Descargar M1
Inspeccionar M1 Tiempo
muerto
Cargar M1
Ir de M1 a M2
Descargar M2
Inspeccionar M2 Tiempo
muerto
Cargar M2
Ir de M2 a M1
-TIEMPO DE CICLO DE LA MÁQUINA A= TIEMPO MUERTO+TIEMPO
LABOREANDO= 4+9= 13min
La prensadora.
Descargar M1
Tiempo
muerto Tiempo
Cargar M1
muerto
Inspeccionar M1
Ir de M1 a M2
Descargar M2
Tiempo
muerto
Cargar M2
Inspeccionar M2
Ir de M2 a M1
Tiempo
muerto
Descargar M1
Tiempo
muerto
Cargar M1
Inspeccionar M1
Ir de M1 a M2
Descargar M2
Tiempo
muerto
Cargar M2
Inspeccionar M2
Ir de M2 a M1
-TIEMPO DE CICLO DE LA MÁQUINA A= TIEMPO MUERTO+TIEMPO
LABOREANDO= 3+9= 12min
Como habiamos visto en el primer capitulo, en esta empresa existe 11 areas, las
cuales al evaluarlar llegamos a las siguientes conclusiones.
VALOR CERCANIA
A Absolutamente
necesaria
E Muy Importante
I Importante
O Esta bien, una
cercania normal
U No es importante
X No es conveniente
Codigo Razon
1 Frecuencia uso alta
2 Frecuencia de uso mediana
3 Frecuencia de uso baja
4 Flujo de informacion alto
5 Flujo de informacion mediano
6 Flujo de informacion bajo
TABLA RELACIONAL
Por esta tabla, obtenemos el siguiente diagrama de relacional de actividades.
DIAGRAMA RELACIONAL
CÓDIGO DE LÍNEAS
A= 4 líneas
E= 3 líneas
I= 2 líneas
O= 1 línea
U= 0 líneas