Professional Documents
Culture Documents
NÚCLEO DE MONAGAS.
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS.
CURSOS ESPECIALES DE GRADO.
ÁREA: AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES.
SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL PARA PROCESOS Y
COMUNICACIÓN INDUSTRIAL.
PROFESOR: PARTICIPANTES:
ING. JESÚS CHAPARRO. ABREU M. EDGAR L.
C.I.: V-18.657.589.
MARQUEZ O. FRANCISCO E.
C.I.: V-19.782.155.
FEBRERO DE 2014.
ÍNDICE
Introducción Pág. 1.
Marco Teórico Pág. 2.
Discusión Pág. 5.
Conclusiones Pág. 7.
Bibliografía Pág. 8.
INTRODUCCIÓN
2
potencial. Poder aprovechar esas oportunidades dependerá de la capacidad de la
empresa para desarrollar a lo largo de la cadena de valor y mejor que sus
competidores, aquellas actividades competitivas cruciales.
3
• Grado de integración. El grado al que las actividades se desempeñan en casa en
lugar de por empresas independientes.
Por ejemplo, una fuerza de ventas compartida puede vender los productos
de dos unidades de negocios, o una marca común puede emplearse en todo el
mundo. Sin embargo compartir e integrar tienen costos, que pueden anular los
beneficios.
4
DISCUSIÓN
5
actualidad por quienes toman decisiones en cada departamento de una empresa o
inclusive en la gerencia general de la misma. Viéndose favorecidos
6
CONCLUSIONES
7
BIBLIOGRAFÍA
Cadena de Valor.
Modificado en abril 2013.
(http://wiki.monagas.udo.edu.ve/index.php/Cadena_de_Valor =