“Año del Buen Servicio al Ciudadano"

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRÍA EN SALUD PÚBLICA

CURSO: Gerencia en Salud

ACTIVIDAD PRÁCTICA : “Propuesta de Acciones

estratégicas del Director Francisco”

DOCENTE : Dra. Percy Rojas

INTEGRANTES : Salazar Mattos, Sandra

Salazar Vásquez, María
Ccaipane Tito, Ana
Urteaga Taminche, José Zico
Chávez Sandoval, Fernando
Mori Velásquez, Jorge

IQUITOS – PERÚ

2017
Lectura sobre el Diagnóstico Situacional de la Dirección Regional de
Salud.

¿Qué Acciones debían tomar?

1. El gobierno Regional debe dar autoridad Al Director (de tal

forma que sea el Ente Rector con las ejecutoras y estas a su
vez con sus redes.

2. DIRESA no debe actuar como ente Rector y Ejecutora al mismo

tiempo, quiere decir que se debe separar Diresa y la ejecutora
400 para tener un mejor control.

¿Cuáles deberían implementarse para lograr revertir la situación

encontrada y dar solución a los problemas existentes?

Acciones a implementarse:

1. Fortalecimiento y Conformación de los comités de Gestión,

Gestión ampliada, comité de gestión hospitalaria (Articulación
y capacitación constante).

2. Sinceramiento de la situación actual en todas las áreas

(DIREMID, DAIS, SIS, PROMSA, RR.HH., Servicios de Salud,
Patrimonio etc.) de tal forma que se tenga conocimiento de
cuáles son nuestras necesidades y fortalezas en estas áreas,
la cual nos llevara a conocer el requerimiento económico en
salud de toda la Región.

3. Elaboración, implementación, evaluación y monitoreo

constante de los planes operativos acorde con el nivel central
y con las metas físicas y financieras (con instrumentos
adecuados para la supervisión y monitoreo).

4. Auditoria constante de las unidades administrativas para ver la

calidad de gasto.
5. Gestión de nuevos convenios con el SIS para mejorar la
Asignación presupuestal y que estas nuevas asignaciones se
reflejen en las mejoras en infraestructura y atención al afiliado.

6. Ampliación Presupuestal para cerrar las Brechas de Recursos

Humanos contratados regularmente a través de concursos
públicos (prevaleciendo la Meritocracia).

7. Contratar un buen servicio de internet para mejorar el registro

del SIS, HIS, ETC.

8. Transparencia Administrativa.

9. Las unidades ejecutoras deben ser capacitadas en

programación presupuestal SIGA, PPR y así contar con las
competencias necesarias para solicitar con éxito al MEF el
presupuesto que requieren.

10. Que la población para realizar la programación ya sea INEI o

SIS se la real, como la actualización del padrón nominal por los
municipios.

11. Que se programen en el SIGA patrimonial LA RENOVACION

DE EQUIPOS MÉDICOS.

12. Los Gerentes deben ser capacitados en administración pública

para poder dar un mejor uso a los presupuestos.

13. Mejoramiento de la infraestructura.

14. Que el presupuesto financiado por el SIS y otros sean

destinados a la implementación y mejoramiento de todas las
áreas de salud de hospitales, centros o puestos de salud.

15. Implementar un sistema efectivo de capacitación a los

profesionales en las normas técnicas, llenados de SIS, HIS,
FAC etc. y verificación del ingreso en el sistema informático.

16. Mejoramiento del sistema informático como de aparatos ya que

muchos son obsoletos.
17. El sistema de información debe ser uno solo teniendo como
ejemplo ESSALUD, Que sus sistema se conecta con todas las
áreas, así evitamos tanta carga administrativa.

18. Los profesionales de la salud deberían ser monitorizados y

supervisados dos veces por año y ser evaluados de acuerdo a
su producción.

19. Que los profesionales sobresalientes sean reconocidos por la

dirección regional de salud o por sus ejecutoras renovando
directamente sus contratos.

20. Mejoramiento del dialogo con los sindicatos quienes no

deberían ser una interferencia en las acciones de las
DIGESAS, DIRESA o demás ejecutoras.

21. Se deben eliminar los contratos por terceros.

22. Sancionar a los profesionales con baja producción o bajo

rendimiento en su trabajo o en el peor de los deberán ser
separados de la institución.

23. Implementar un sistema de reconocimiento e incentivos

académicos a los profesionales como pasantías y asistencias
a congresos como premio al buen desempeño.