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PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
a) Necesidades básicas
Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes
a la supervivencia):
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c) Necesidades sociales
Son las relacionadas con nuestra naturaleza social:
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d) Necesidades de estima
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.
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e) Autorrealización
Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para
denominarlo: «motivación de crecimiento», «necesidad de ser» y
«autorrealización».
Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima
de las jerarquías, y es a través de su satisfacción que se encuentra una
justificación o un sentido válido a la vida mediante el desarrollo potencial de
una actividad. Se llega a ésta cuando todos los niveles anteriores han sido
alcanzados y completados, o al menos, hasta cierto punto.
EN EL ÁMBITO LABORAL
Aunque esta teoría habla de las necesidades humanas en general, la Pirámide
de Maslow es fácilmente aplicable al ámbito laboral. Como trabajadores, no
nos mueven siempre las mismas prioridades. Llega un momento en el que el
dinero no es suficiente razón para estar retenido en un trabajo que no te
gusta. Todos conocemos casos en los que gente que ganaba mucho dinero ha
cambiado radicalmente de vida o en los que aunque alguien ganaba bastante
dinero y se llevaba bien con sus compañeros pero trabajaba en una empresa
donde no se tenían en cuenta sus opiniones decidió cambiar de trabajo.
Más o menos estas son los niveles de necesidades que podría tener un
trabajador. Podríamos llamarlo Pirámide de Maslow aplicada al trabajo.
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importante si, pero una vez tienes un buen sueldo y un trabajo estable,
necesitas un buen ambiente laboral y reconocimiento para ser feliz.
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Los factores higiénicos coinciden con los niveles más bajos de la necesidad
jerárquica de Maslow (filológicos, de seguridad y sociales). Los factores
motivadores coinciden con los niveles más altos (consideración y
autorrealización)
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3. TEORÍA DE MCCLELLAND
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TEORÍA X
TEORÍA Y
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Es preciso que las personas estén convencidas que las recompensas que
reciben son justas, y que las personas tengan la confianza de que una persona
que realiza un desempeño muy pobre no ganara las mismas recompensas que
ellos.
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NECESIDADES.
a) Necesidad de existencia.
Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad. Las
necesidades de existencia se relacionan con los requisitos materiales
para la supervivencia, como la comida, el agua, el oxígeno, etc.
Alderfer formula una serie de proposiciones sobre las relaciones entre el deseo
por los objetos relacionados con un determinado grupo de necesidades y la
satisfacción o la frustración relacionada con esos objetos. Proposiciones que
afirman que cuanto menos satisfecha está una necesidad más se desea su
satisfacción; cuanto menos se satisface una necesidad de "orden superior" más
se desea la satisfacción de las necesidades de orden inferior y cuanto más se
satisface un tipo de necesidades, más se desea la satisfacción de necesidades
de orden superior.
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progresiva en la que dice que para que una necesidad aparezca como factor de
motivación de la conducta antes es necesario que la necesidad inmediata
inferior sea razonablemente satisfecha, pero adicionalmente el modelo ERG
también adopta una hipótesis de regresión de la frustración, esta sostienen que
cuando los individuos ven frustrada la satisfacción de una necesidad superior,
vuelve a imponerse sobre ellos la necesidad del nivel inmediato inferior.
Aceptación:
Se refiere que mientras más difícil sea la meta, mayor será el nivel
de desempeño. Sin embargo, es lógico suponer que los objetivos
más fáciles tienen más probabilidades de ser aceptados.
Reto:
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Retroalimentación:
Especificidad:
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BIBLIOGRAFÍA:
www.monografias.com/teorias-motivación
www.psicología-online.com/concepto
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