Conceptos de Cultura

de a Capacitación.

Darwin Pino Reyes.

Técnicas de Capacitación en Prevención de Riesgos.
Instituto IACC
10 de diciembre de 2017
Desarrollo
1. ¿Cómo definiría usted el concepto de cultura de la capacitación?

R: con respecto a lo leído podemos definir este concepto de la siguiente forma.

En la antigüedad existía en las empresas una notable y preocupación cultura sobre todo lo
que tenía que ver con el concepto de “CAPACITACION” ya que se podría decir que no
había un recurso adecuado en cuanto a dinero para poder hacer o implementar esto en las
empresas para una mejora en cuanto a calidad, o simplemente el pensamiento era que si
invertían estos recursos gastados jamás se podrían recuperar con el tiempo. En la actualidad
podemos encontrarnos con empresas donde este concepto egoísta aún puede estar vigente,
pero sin embargo otro porcentaje de los empresarios ha ido creciendo y cambiando su modo
de ver las cosas, generando así una preocupación transcendental al momento de hacer
mención a este concepto y a su vez necesario que es la Capacitación ya que este beneficio
trae frutos favorables para el trabajador y para la empresa, colocando a esta en un lugar
competitivo dentro de la industria, es decir, que la capacitación es un beneficio favorable
para ambas partes, “Trabajador y empresa”.
Dentro de la cultura de la capacitación podemos ver reflejado el crecimiento de las actitudes
y las acciones que muestran todos los miembros de la empresa, por ejemplo, gerencia,
jefaturas en general y trabajadores. Todo esto es el reflejo de la capacitación ya que genera
un compromiso dentro de las creencias y valores que a la larga permanecen dentro de las
personas, en este caso los trabajadores.
También como mencionamos anteriormente, existe un porcentaje no mayor de los
empresarios que ven la Capacitación como algo burdo, es decir, que esto es algo
insignificante o sin importancia, pero sin embargo esto ha hecho en la actualidad un cambio
notorio en cuanto relación empresa- trabajador, es decir que existe una mejor relación por
ambas partes, crece la calidad de los trabajos, fortalece la integridad del trabajador y el
buen desarrollo de la empresa dentro del campo industrial.
El hecho de que una empresa crezca dentro del campo industrial gracias a la inversión en
Capacitaciones genera un crecimiento global en la empresa, que les permite desarrollar
habilidades específicas, con el fin de poder enfrentar nuevos desafíos laborales tanto dentro
de la empresa como fuera de ella, esto les permite también crecer en cuanto a productividad
y estar actualizados en cuanto a las innovaciones que nacen día a día dentro de la industria.
2. Argumente cual es, según su criterio, la función más relevante de la cultura organizacional.

R: con respecto a la pregunta establecida, en lo que respecta a la función más relevante de

la cultura organizacional son básicamente todas, es decir, que son transcendentales y de
suma importancia, sin embargo se debe optar por la función más relevante, esta sería la
siguiente:
Esta llega a facilitar el compromiso, que es algo transcendental dentro de la industria y
del interés personal de un individuo, ya que al poseer una cultura en cuanto a la
Capacitación, el individuo se compromete con la institución (empresa), siendo un
trabajador importante y eficaz, es decir, que el crecimiento que genera una Capacitación
dentro de una persona o trabajador es relevante en todo aspecto, ya que el compromiso
que este adquiere por el hecho de ser favorecido dentro de una capacitación lo hace eficaz
y responsable, ya que este entrega mejores resultados a las metas establecida para la
empresa.
 Bibliografía

 IACC (2012). La cultura de la capacitación. Técnicas de Capacitación en Prevención de

Riesgos. Semana 3.