Objetivo especifico

Conocer la importancia de la producción dentro de la ingeniería de métodos

Conclusión

La producción es el corazón de una empresa industrial, es aquí donde se determina si un

producto va a ser producido de manera competitiva, donde se aplica la iniciativa y
el ingenio para desarrollar herramientas, relaciones hombre-máquina y estaciones de
trabajo eficientes.En esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para
mejorar los métodos existentes y afirmar a la empresa en posición adelantada en su línea
de productos.

PRODUCCION

Es la actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios.

En tanto la producción es un proceso complejo, requiere de distintos factores que pueden
dividirse en tres grandes grupos, a saber: la tierra, el capital y el trabajo. La tierra es aquel
factor productivo que engloba a los recursos naturales; el trabajo es el esfuerzo humano
destinado a la creación de beneficio; finalmente, el capital es un factor derivado de los
otros dos, y representa al conjunto de bienes que además de poder ser consumido de modo
directo, también sirve para aumentar la producción de otros bienes. La producción
combina los citados elementos para satisfacer las necesidades de la sociedad, a partir del
reconocimiento de la demanda de bienes y servicios.

La producción de una empresa puede medirse en un determinado volumen. La diferencia

entre el volumen de lo producido en términos de dinero en relación a los bienes
consumidos da cuenta del valor que se ha añadido a esos recursos. Así, según la diferencia
que se haga de la utilización de los factores de producción con respecto a los valores de
producción final se tendrá referencia a la rentabilidad o ganancia de la organización
comercial.
(Anonimo, s.f.)

Importancia de la Ingeniería de Métodos en un sistema productivo

Si se considera al departamento de producción como el corazón de una empresa
industrial, las actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son el corazón del
grupo de fabricación. Más que en cualquier otra parte, es aquí donde se determina si un
producto va a ser producido de manera competitiva. También es aquí donde se aplican
la iniciativa y el ingenio para desarrollar herramientas, relaciones hombre-máquina y
estaciones de trabajo eficientes para trabajos nuevos antes de iniciar la producción,
asegurando de este modo que el producto pase las pruebas frente a la fuerte competición.
En esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para mejorar los métodos
existentes y afirmar a la empresa en posición adelantada en su línea de productos. En esta
actividad se puede mantener buenas relaciones laborales mediante el establecimiento de
normas justas de trabajo, o bien, dichas relaciones pueden resultar afectadas de forma
adversa por la adopción de normas inequitativas.
(Lopez, s.f.)

Diagrama Hombre –Máquina

El diagrama de procesos hombre-máquina se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una
estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo exacta entre el
ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de la máquina. Estos hechos pueden
conducir a una utilización más completa del tiempo del trabajador y de la máquina así
como a obtener un mejor balance del ciclo de trabajo.

Muchas máquinas herramienta son totalmente automáticas (la máquina de tornillo

automático) o semiautomáticas (el torno de torreta). Con este tipo de equipos, el operador
muy a menudo está desocupado en una parte del ciclo. La utilización de este tiempo
ocioso puede incrementar las ganancias del operador y mejorar la eficiencia de la
producción.

(Niebel, 2001)

Bibliografía
Anonimo. (s.f.). ... Via Definicion.mx. Obtenido de https://definicion.mx/produccion/

Lopez, B. S. (s.f.). Ingenieria de Metodos. Obtenido de

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/

Niebel, B. W. (2001). Generalidades de estudio de trabajo y diagrama de proceso. En B. W.

Niebel, Estudio de Trabajo I (pág. 205). España: Ifundia.