ASPECTOS GENERALES

GRACIAS
POR SU ATENCIÓN

16/12/2017
 UBICACION
ACCESIBILDAD A LA MINA

³
AMAZONAS
LAMBAYEQUE

CHEPEN

CAJAMARCA
BOLIVAR

PACASMAYO SAN MARTIN

BOLIVAR

GRAN CHIMU
O

ASCOPE
C
EA

SANCHEZ CARRION

SANCHEZ CARRION Mina Santa María

N

OTUZCO
O

PATAZ
PA
C
IF
IC

TRUJILLO
O

PATAZ
SANTIAGO DE CHUCO
JULCAN

OCEANO PACIFICO

VIRU

ANCASH
HUANUCO

Km.
25 12.5 0 25
VISTA AEREA DE COMPAÑÍA MINERA PODEROSA S.A

U.P. PALCA
U.P. SANTA MARIA
PIAS
U.P. MARAÑON
SUYUBAMBA

STA. MARIA
ZARUMILLA PATAZ
SOCORRO
Mina Atahualpa
CEDRO
PARAISO

Mina El Tingo
Mina Consuelo
Mina Papagayo

VIJUS

RIO MARAÑON

2 Km.
 GENERALIDADES
Inicio de operaciones Mayo 1982
Caserío de Vijus, Distrito y Provincia de Pataz, Departamento de La
Ubicación Libertad
Altitud Entre los 1,250 y 3,100 m.s.n.m.

Fuerza laboral 3,650 ( A la fecha)

Sistema de trabajo Empleados y

28 días de labor y 14 días descanso
obreros
Producto Oro

Yacimiento Filoniano, emplazado en el Batolito de Pataz

Reservas 1’123,778 TM con 609,339 onzas de oro (Nov. 2017)

Capacidad de Tratamiento
Planta Marañón 800 TM/día
Planta Sta. María 600 TM/día

Métodos de exploración Labores Mineras y Perforación Diamantina

Métodos de explotación Mecanizado y Convencional

Lixiviación con Cianuro, Recuperación con Merrill Crowe y Fundición de

Tratamiento
barra dore
4
PRODUCCIÓN DE ORO A NIVEL NACIONAL

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

www.snmpe.org.pe
 ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS
Proceso de toma de decisiones que parte del estudio de riesgo
GRACIAS
y el análisis de opciones técnicas de control, considerando
aspectos legales, sociales y económicos, y establece un
POR SU ATENCIÓN
programa de medidas de eliminación, prevención y control,
hasta la preparación de planes de respuesta a emergencias.
Como consecuencia incrementar la rentabilidad de una
empresa.

16/12/2017
 Personal Competente

POR LO TANTO:
UNA EMPRESA Necesita
LOS SUPERVISORES Y TRABAJADORES
DE LINEA DEBEN DE SER COMPETENTES

COMPETENCIA
HACER

Saber Hacer Poder Hacer Querer Hacer

Habilidades y Destrezas Actitudes

NO SABE NO PUEDE NO QUIERE

Lo capacitamos Lo entrenamos / Sensibilizar ante

adiestramos el cambio

El conocimiento y la habilidad suma = (C+H) (C+H) x A= Valor del personal competente

La actitud multiplica = A
Por lo tanto
 En la lucha
contra los
accidentes de
trabajo se deben
llevar a cabo los
siguientes pasos
de
administración
de riesgos:
 Percepción y Aceptación del Riesgo
El principal problema para poder actuar ante los
riesgos involucra una adecuada percepción
(identificación) y la no aceptación del riesgo.

Requiere de que pensemos

acerca de cada situación.
 Variación en la Percepción del Riesgo en las
Áreas Operativas
Percepción del Riesgo

Reducir la variación en la
percepción del riesgo:
• Incrementando las habilidades de
percepción del riesgo.
• Reduciendo la aceptación del
riesgo.

Tiempo + Acompañamiento

“Si la percepción de riesgos del trabajador coincide con la percepción y

evaluación de riesgos que hace la empresa, empezamos a tener las
condiciones favorables para que la gestión de riesgos tenga éxito”.
 Percepción y Aceptación del Riesgo
Percepción y Aceptación del Riesgo
Desarrollando los conocimientos y
Decisión para Negligencia
habilidades para la identificación Acciones Acciones
Seguras Temerarias

Percepción del Riesgo

oportuna de los riesgos.

Baja Aceptación del Riesgo

Acción
Convencimiento de que el riesgo NO

debe existir, y actitud para NO aceptarlo.

Inacción o Ignorancia
¡ Acciones ante los Riesgos ! Acciones Acciones
Inseguras Temerarias
Personal con una mínima variación en la

percepción y la no aceptación del riesgo

Baja Aceptación del Riesgo Alta

 Técnica de los trabajadores para
IPERC detectar los riesgos del entorno
continuo (experiencia y buen juicio)

Análisis de Técnica de los supervisores para

Trabajo detectar los riesgos de tareas sin
Seguro (ATS) PETS o condiciones especiales.

Técnica de especialistas y línea de

IPERC mando
base(ARP) para detectar los riesgos de los
procesos.
 Activar el Pensamiento
Responsabilidades
de Protección Personal
del Supervisor

 Realiza IPERCc IDENTIFICA

 Verifica las acciones de LOS PELIGROS
Control.
 Verifica que cada día
su personal realice
mejores IPERCc.

Llenan el formato
IPERCc
I.P.E.R.C. Toma dos..minutos
Continuo para aplicar la
Describen los
METODOLOGIA Observación Total
Peligros, los ries-  Miras
gos y las acciones  Escuchas
de eliminación del  Hueles
peligro  Percibes

EVALUA LOS
TOMANDO ACCIONES RIESGOS
ANTE EL PELIGRO

Determinan las Piensan en lo que

Acciones para les puede pasar
Eliminar el peligro. si se Exponen al
Peligro.
 INDICADOR DEL IPERC-CONTINUO

Es importante señalar que dada la importancia de la metologia del

IPERCc se mide en el campo, el progreso en la implantación y
ejecución del IPERCc, para lo cual se genera mensualmente por
cada área operativa el siguiente indicador de desempeño :

IIPERC = 100 – (No. IPERCc incorrectos / No. IPERCc revisados)*100

 STOP

OBJETIVO
Modificar el comportamiento inseguro de los trabajadores
a través de la observación preventiva del trabajo seguro.
 Que es STOP ?

Son las siglas del programa de Seguridad en el

Trabajo por la Observación Preventiva

16
STOP se basa en algunos principios importantes, como:

• Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden prevenirse.

• Las personas son el elemento mas importante para el éxito de un
programa de seguridad.
• La gerencia es directamente responsable de la prevención.
• La seguridad es condición de empleo.
• Todas las exposiciones operativas pueden controlarse.
• La capacitación, elemento esencial para formar personal que trabaje
de manera mas segura.
• Prevención de lesiones personales es un buen negocio.

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TARJETA DE STOP
 DECIDA DETENGASE OBSERVE

Verificamos : ¿Qué tipo Aplicamos la

Programar : ¿Cuándo y de actividades se realiza
dónde vas a realizar tu en el área de trabajo y
observación? que riesgos podrían estar
asociados con la tarea
que se ejecuta?
Observación Total
(AAAA), usamos nuestra
mente para imaginar:
¿Qué podría pasar si
ocurre algo?
¿Cómo se puede hacer
la tarea con seguridad?

ACTÚE REPORTE
Platicamos con la Reporta y llene la lista de
persona observada verificación lejos de la
indicando las causas que persona, nunca incluir el
ocasionaron los actos nombre de la persona
inseguros y como hay observada.
que corregirlos.
 INDICADOR DEL STOP

Una vez ingresado los resultados de la observación preventiva

en la tarjeta de STOP al sistema , de donde se genera
mensualmente por cada área operativa el siguiente indicador de
desempeño :

IAS = 100 – (Suma de act. Inseg Observados*Factor seguridad(1))*100

Nro.de personas observadas)
 ALTA
SEGURIDAD

BIENESTAR BUENA
EN LA PRODUCCIÓN
FAMILIA
CON UNA BUENA
ADMINISTRACIÓN
DE RIESGOS
¿ CUALES SON
LOS BENEFICIOS A
OBTENERSE?

BUENA PRESERVAR
IMAGEN CONTRATOS

VENTAJA
COMPETITIVA
 ALTA
SEGURIDAD

BIENESTAR BUENA
EN LA PRODUCCIÓN
FAMILIA

GRACIAS
CON UNA BUENA
ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS
¿ CUALES SON LOS
BENEFICIOS A
OBTENERSE?

BUENA PRESERVAR
IMAGEN CONTRATOS

VENTAJA
COMPETITIVA