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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA

NOMBRE: FLORES PAUL

CODIGO: 828

DIAGRAMA DE PARETO

PRINCIPIO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL DIAGRAMA DE PARETO

El diagrama de Pareto es una técnica también llamada “herramienta de la calidad” utilizada para
diferentes situaciones y nos dice que el 80 % de las consecuencias de un problema son por el 20 %
de las causas del problema, en resumen podemos solucionar la mayor parte de problemas si
encontramos la causa más reincidente.

Para entenderlo de otra manera lo podemos expresar como el 80 % de las ventas se debe al 20 %
de los productos. (QUINTEROS, 2016)

El contenido del diagrama de Pareto va a constar de una gráfica de barras que se la ubica desde el
lado izquierdo hacia el lado derecha en forma descendente las causas o defectos por decirlos de
otra manera que se generan alrededor o entorno a un problema.

Con esto vamos a enfocar nuestros esfuerzos en aquellos problemas que nos están dando el 80 %,
con la identificación de las causas podemos eliminar un alto porcentaje de las pérdidas que
tenemos.

Podemos utilizarlo en las siguientes situaciones:

 Como una herramienta para mejorar las Empresas.


 Cuando una empresa o institución reporta cambios organizacionales.
 Para priorizar los problemas que se están analizando.

(RIQUELME, 2012)

PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UN “DIAGRAMA DE PARETO”

IMAGEN #1 COSNTRUCCION DEL DIAGRAMA DE PARETO (QUINTEROS, 2016)


La técnica de Pareto no siempre va a seguir una estructura determinada de pasos, sino esta se
adapta dependiendo de la situación del problema a analizar.

Primer Paso:

Procedemos a identificar el problema es decir, tener en claro cuál es el problema a analizar y recoger
toda la información de los datos a analizar.

Segundo Paso:

Una vez que se cuenta con la información de los datos procedemos a clasificarlos de manera que
enfatizamos los datos más relevantes de mayor a menor.

Tercer Paso:

Procedemos a la realizar los cálculos correspondientes a partir de los datos que disponemos
realizamos el cálculo acumulativo, y los porcentajes junto con el porcentaje acumulativo.

Cuarto Paso:

Ilustramos las causas en el eje de las ordenadas, utilizando el lado derecho e izquierdo, este eje es
para la representación del porcentaje de las causas.

Quinto Paso:

Realizamos la ilustración de la gráfica inclinada en forma de curva, el eje de las abscisas derecho es
para el porcentaje acumulado.

Sexto Paso:

Procedemos al análisis de los datos que nos proporciona la curva de los cuales vamos a analizar las
barras del grafico que nos llevara a la causa del problema.

GRAFICA #2 CURVA ACUMULATIVA (RIQUELME, 2012)


VENTAJAS DEL DIGRAMA DE PARETO

 Prioriza aspectos que al mejorarlos tendrá un fuerte cambio en las organizaciones.


 No empeora otras causas al resolver los problemas que no tengan que ver con el mismo.

CONCLUSIONES

 La Herramienta de la calidad, está enfocada a la identificación de causas para resolver un


gran porcentaje de problemas en cualquier organización.
 Genera trabajo en equipo que es muy necesario hoy en día para el progreso de las empresas.
 Se basa en un lenguaje gráfico y fácil de comprender.

Trabajos citados
QUINTEROS, B. (12 de JULIO de 2016). INGENIO EMPRESA . Obtenido de
https://ingenioempresa.com/diagrama-de-pareto/

RIQUELME, M. (12 de ABRIL de 2012). WEB Y EMPRESAS. Obtenido de


https://www.webyempresas.com/elaborar-un-diagrama-de-pareto/