Control Nº 3

Fundamentos del Marketing

Instituto IACC

04 de Septiembre de 2016
 Introducción

Estimado Profesor, en conjunto con saludar, inicio el desarrollo de mi control, con la siguiente

introducción.

¿Cómo se relaciona la misión de la empresa con el marketing?

Para poder responder de manera detallada la interrogante para esta semana en la asignatura,

desmenuzaré mi respuesta de la siguiente forma:

- Entender que es la misión de una empresa

- Entender que es el Marketing

- Entender de qué se debe encargar el marketing dentro de una empresa

- Hacer la relación Misión-Marketing de una empresa

 Desarrollo

La misión de una empresa

La misión de una empresa es el propósito general y porque no decirlo, la razón de ser de toda

empresa, es el marco de referencia que orienta sus acciones, objetivos y logros, proporciona

unidad, sentido de dirección, y es guía en la toma de decisiones estratégicas para la empresa.

Toda empresa debe tener una misión, y a su vez, debe ser conocida por todos los integrantes de

dicha empresa para su correcta ejecución. No debemos olvidar que debe estar orientada hacia el

mercado, y no hacia el producto.

El Marketing

El Marketing es el conjunto de técnicas y estudios que tienen como objetivo mejorar la

comercialización de un producto. Es también un conjunto de algunas actividades dentro de la

empresa, las cuales mencionare a continuación con su respectiva explicación:

- Analizar oportunidades de marketing: aquí debemos determinar qué posibilidades

existen de transformar las posibles ventas en ventas reales, además saber si la inversión

es rentable.

- Seleccionar mercados objetivos: El mercado objetivo será el grupo de clientes a los

cuales la empresa dirige sus esfuerzos de marketing, la elección cuidadosa y elección

exacta de este mercado será esencial para el desarrollo del marketing efectivo.

- Desarrollar el mix de marketing: se trata de desarrollar los cuatro factores principales

del producto denominado las “cuatro P” (producto, precio, plaza, promoción). Se le llama

mis porque están en un nivel de acción y mezcla constante.

- Administrar la labor del marketing: se trata de la ejecución, es la parte donde se aplica

el plan de marketing establecido. La dirección de las actividades, en la cual intervienen

elementos como la delegación, la coordinación, la motivación y la comunicación.

 El marketing dentro de una empresa

Como ya damos por entendido que es el marketing, ahora veremos cuál es su función dentro de

la empresa.

El área o Depto. de marketing es el encargado posicionar en el mercado el producto o servicio

que la empresa ofrece y que satisfacen las necesidades de los clientes, de mantener las relaciones

con los clientes, preferentemente en el tiempo. En la actualidad su función ya no es la publicidad

y la venta solamente, esta área ha adquirido un empoderamiento de la situación y se ha ampliado

en sus márgenes de funciones de tal manera que hoy es el gestor de las relaciones empresa-

cliente, y por lo tanto debe preocuparse además de entender el mercado, las necesidades o deseos

de los clientes, diseñar estrategias o programas para que las relaciones con los clientes se

estrechen y puedan perdurar en el tiempo.

Relación de Misión-Marketing dentro de una empresa

Y para concluir, teniendo clara la definición de la misión de la empresa, y la definición de

marketing en la empresa, podemos establecer entonces, que la relación que existe entre ambas

funciones es fundamental, ya que la misión debe concentrarse y satisfacer las demandas del

mercado, y el marketing precisamente es el encargado de que esto ocurra, encaminando y

dirigiendo las estrategias establecidas para lograr los objetivos propuestos y esperados.

El enlace o compenetración de ambas materias (misión y marketing) le permitirá a la

organización planificar sus estrategias, a partir de los objetivos generales que convoca la misión,

y lo fundamental que es el marketing en lograr que todo esto se cumpla.

Analizar e identificar las oportunidades que el mercado otorga, actualizarnos y ponernos a la

altura de los tiempos modernos, implementando nueva tecnología, nuevos productos, innovando

en ideas, cuidando así la permanencia de la empresa en el mercado y además visionar

expansiones hacia nuevos mercados, incluso internacionales.

 Bibliografía

- IACC (2012). Planificación estratégica semana 3

- www.wikipedia.org

- www.fundamentodemercadotecnia04.wordpress.com

- www.territoriomarketing.es

- www.gestiopolis.com