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ECONOMIA CFGS
INDICE
1. CONCEPTO DE EMPRESA ................................................................................ 2
1.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL CONCEPTO DE EMPRESA .........................................3
1.2. LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA ......................................................................5
1.3. EL EMPRESARIO..................................................................................................6
2. FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA ....................................................10
2.1. FUNCIONES DE LA EMPRESA. ...........................................................................10
2.2. OBJETIVOS DE LA EMPRESA .............................................................................11
3. EL ENTORNO DE LA EMPRESA: ENTORNO GENERAL Y ESPECÍFICO ...............15
3.1. LA EMPRESA COMO SISTEMA ........................................................................15
3.2. EL ENTORNO EMPRESARIAL: GENERAL Y ESPECÍFICO ...................................16
4. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA ...............20
4.1. LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS ...........................................................................20
4.2. EL BALANCE SOCIAL DE LA EMPRESA ............................................................ 22
4.3. LA AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL ..................................................................23
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TEMA 1 LA EMPRESA
ECONOMIA CFGS
1. CONCEPTO DE EMPRESA
Las empresas, para poder realizar la función de producción dentro del sistema
económico, necesitan unos grupos sociales, las familias, que tienen básicamente
como función el consumo, pero también aportan algunos de los factores de
producción. Por tanto, el consumo y la producción son las dos actividades clave en
todas las relaciones de intercambio que se generan en el sistema económico, donde
la empresa es el eje de toda actividad del sistema.
Mientras que las familias aportan los factores de producción a las empresas,
éstas les suministran los bienes y servicios necesarios para satisfacer sus
necesidades. Por otra parte, hay una relación monetaria, es decir, las empresas
pagan el uso de los factores de producción y a cambio ingresan el importe del
consumo realizado por las familias.
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Otras definiciones:
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•Surge empresa
comercial
• Comercio
Mercantilismo internacional
•Préstamos con
interés
•Comienza a tener
importancia la
Capitalismo dirección en las
empresas
financiero •Empresas más
complejas y grandes
•Unidad financiera y
de decisión
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- Dirigen los hábitos de consumo, con influencia sobre estos mediante
publicidad.
Al ser una realidad económica y social, que persigue unos objetivos, para
lograr los mismos es necesario contar con una serie de elementos, para desarrollar
su actividad:
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organización será tanto de los elementos personales como materiales y es
responsabilidad de la dirección de la empresa. Todos los elementos están
íntimamente relacionados de este modo, se da la definición de empresa como
“unidad económica de producción”.
1.3. EL EMPRESARIO
Pensamiento
económico clásico
Empresario-riesgo
de Knigth
Innovador de
TEORÍAS
Schumpeter
EMPRESARIO
Tecnoestructura de
EN LA ACTUALIDAD
Galbraith
Descubridor de
oportunidades
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- Empresario de riesgo de Knight. (Siglo XX). El riesgo es lo que define al
verdadero empresario. El empresario anticipa los pagos de los factores
productivos (salarios, materias primas, etc.) a cambio de unos hipotéticos
ingresos futuros (por ventas que realice). Estos ingresos se basarán en unas
previsiones. Si son acertadas las previsiones, habrá beneficios, y si por el
contrario, no lo son, habrá pérdidas.
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• EN LA ACTUALIDAD
Así desde el punto de vista del Derecho Mercantil las personas que actúan en
nombre del empresario no son empresarios en sentido jurídico, aunque realicen de
hecho la actividad mercantil.
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El concepto económico de empresario identifica a éste con la persona que
directamente y por sí misma combina y coordina los elementos que conforman la
empresa para conseguir sus objetivos, es decir, se concibe al empresario como el
directivo de la empresa. El Derecho, por el contrario, no exige en el empresario una
actividad directa y personal, basta con que la actividad se ejercite en nombre de ése.
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2.2. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
•De carácter
estrtégico
Objetivos •Análisis del entorno
generales •Durante un período
concreto
•Cambiantes
•Departamentales
u operacionales
Subobjetivos •Concretos y a
menor plazo
Por otra parte, dentro de los objetivos generales está el de obtener el máximo
de beneficios posibles y también se habla de:
Hay que considerar que cada empresa persigue unos objetivos distintos, como
por ejemplo:
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Por otra parte, como una empresa está conformada por diferentes grupos, las
personas de los distintos grupos tendrán unos intereses distintos, como por ejemplo:
Maximizar
beneficios
Maximizar la
rentabilidad
Crecimiento
Económicos
empresarial
Según su
naturaleza
Incremento de
Sociales
la productividad
Clasificación de
objetivos
Objetivos
Estratégicos
financieros
Según el
horizonte
temporal
Tácticos u
operativos
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Los objetivos se pueden clasificar atendiendo a diferentes criterios:
a) Según su naturaleza:
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➢ Rentabilidad financiera (Return On Equity o ROE), rentabilidad
de los capitales invertidos1.
o Creación de empleo.
o Estabilización de la tasa de paro en la zona donde desarrolla su
actividad.
o Incremento del nivel de industrialización.
o Recuperación de patrimonio (restauraciones, …)
o Formación de los trabajadores y mejora de las condiciones de
seguridad e higiene en el desempeño de su puesto.
o Conciliación vida laboral y familiar para los empleados.
o Cuidar el medio ambiente de tal manera que se posibilite a largo plazo
la continuidad de la empresa.
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http://e-
ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2795/html/42_el
_anlisis_econmico.html
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o Área de dirección: se encarga de la planificación, organización, gestión
y control de todas las actividades de la empresa.
o Área de I+D+i (investigación, desarrollo e innovación): Se encarga del
desarrollo técnico y tecnológico de los productos y servicios de la
empresa, de la forma de producirlos y prestarlos y de la mejora en la
calidad de los mismos.
Subsistemas
Sistema
abierto Características Global
Autocontrol
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Se distinguen dos niveles:
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b) ESPECÍFICO. Afecta de manera más concreta y relevante a cada una de las
empresas, por lo que será diferente según la empresa. El entorno específico
está compuesto por las relaciones con los denominados stakeholders2 o
grupos de interés como son los proveedores, los clientes, competidores,
accionistas, gobiernos, sindicatos, inversores, etc.
2 Una parte interesada del inglés stakeholder hace referencia a una persona,
organización o empresa que tiene interés en una empresa u organización dada. Las
partes interesadas podrían ser los trabajadores de esa organización,
sus accionistas, los clientes, los proveedores de bienes y servicios, proveedores de
capital, las asociaciones de vecinos afectadas o ligadas, los sindicatos, las
organizaciones civiles y gubernamentales que se encuentren vinculadas, etc.
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fundamentalmente a bancos, para obtener préstamos. El servicio prestado
por estas entidades y los intereses que cobren resultan fundamentales para
la buena marcha de la empresa.
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Para medir el valor de los bienes y servicios que produce una empresa existen
instrumentos objetivos (la contabilidad de la empresa) pero para medir el impacto
social o ambiental no existen medidas objetivas tan claras.
Los objetivos sociales han sido normalmente poco relevantes (a no ser que la
empresa fuera de capital público), pero últimamente están cobrando más
importancia dentro de la llamada “Responsabilidad Social Corporativa (RSC)”
impulsada desde la administración y adoptada por algunas grandes empresas.
Desde este punto de vista, la empresa no es sólo una institución privada, sino
que también lo es social. Su actividad se desarrolla y depende de la sociedad, por
ese motivo hablamos de responsabilidad social de la empresa, responsabilidad que
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TEMA 1 LA EMPRESA
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se llevará a cabo a través de toma de decisiones éticas. Este es el punto de partida
de la ética empresarial.
De esta forma una empresa ética contará con directivos que marcan el tono
moral de la empresa, se preocupará por la formación del personal, por ofrecerle
participación, ofrecerle un salario justo, valora y atiende debidamente a los clientes
y proveedores, ofrece productos responsables, evitará gastos superfluos, tendrá
interés en todo lo que ocurre en su alrededor, se preocupará por el medio ambiente,
adoptará una actitud de diálogo permanente, será proactiva y pondrá los medios
para evitar que lleguen a plantearse problemas y no sólo preocuparse de
solucionarlos cuando aparezcan.
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La ética en la gestión empresarial es necesaria para responder a nuevos retos
como los siguientes:
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Un balance social debe ser un instrumento de integración del personal en la
empresa, y a la vez un instrumento de gestión. Supone la integración de los aspectos
empresariales y sociales de forma que se puedan analizar con la claridad las tareas
previstas, las realizaciones y las desviaciones.
La siguiente tabla recoge los costes y beneficios que aparecen con más
frecuencia en los balances sociales de las compañías que elaboran este documento:
BALANCE SOCIAL
- Generación de riqueza
BENEFICIOS
SOCIALES
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Además, las auditorías medioambientales analizan el cumplimiento de la
legislación ambiental autonómica, nacional, y de la Unión Europea, que cada vez es
más exigente. Sus análisis se basan en datos objetivos y se concretan en la emisión
de un informe de impacto ambiental.
Las principales externalidades provocadas por las empresas, que conllevan estos
costes para la sociedad son:
- Contaminación del aire, del agua y del suelo mediante los vertidos de gases y
residuos, modificación del equilibrio ecológico y agotamiento de los recursos
naturales no renovables. Por todo ello la empresa tiene una responsabilidad
medioambiental.
- Enfermedades laborales, por lo que la empresa tiene una responsabilidad en
materia de salud y seguridad laboral, y en materia de higiene y prevención de
riesgos laborales.
- Desempleo en épocas de crisis y condiciones laborales duras y a veces
extremas o totalmente ilegales como la explotación de mano de obra infantil
o la contratación de inmigrantes sin papeles en condiciones denigrantes que
atentan contra la dignidad y los derechos fundamentales de las personas.
- La baja calidad de los productos: a veces la necesidad de reducir costes hace
que se produzcan bienes de baja calidad que incluso pueden llegar a ser
perjudiciales para la salud de los consumidores. La empresa tiene la
responsabilidad de mantener un mínimo de calidad aceptable de sus
productos y servicios, así como la de cumplir con las garantías del bien o
servicio que comercializa y proteger los derechos de los consumidores.
- Obtención de beneficios ilícitos, lo que perjudica a la masa social a través de
fraudes y corrupciones que se concretan en conductas constitutivas de delito
como la malversación, la falsedad documental, etc.
- Inducción al consumo en masa, innecesario y superfluo. En ocasiones no se
produce lo que la sociedad necesita y los consumidores demandan, sino lo
que es económicamente rentable.
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PREGUNTAS TEST
1. Uno de los objetivos más importantes para las empresas privadas es:
a) Galbraith
b) Schumpeter
c) Knight
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15. Empresario como persona que asume el riesgo es un concepto que aplica por
primera vez:
a) Galbraith
b) Schumpeter
c) Knight
22. Entre los factores del entorno específico de una empresa podemos citar:
a) El nivel de desarrollo económico, la disponibilidad de materias primas, el tipo de
mercado y el nivel de impuestos.
b) Los clientes, las entidades financieras, la competencia, los proveedores y la
Administración.
c) La estabilidad política del país, el desarrollo tecnológico, el sistema educativo y los
sistemas de organizar la producción.
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TEMA 1 LA EMPRESA
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23. Los competidores de una empresa pertenecen al:
a) Entorno general.
b) Entorno específico.
c) Entorno interno.
24. El entorno general de la empresa está constituido por:
a) Los factores tecnológicos, socioculturales, económicos y político-legales.
b) Todos los factores internos que condicionan su actividad.
c) Los clientes, competidores, intermediarios y proveedores.
27. Un cambio legal, como por ejemplo el número de horas que debe de trabajar una
persona a la semana, afecta a:
a) El entorno específico de la empresa.
b) El entorno general de la empresa.
c) Tanto al entorno general como al específico.
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PREGUNTAS CORTAS
1. Señalar los rasgos comunes de las empresas a lo largo del tiempo.
2. Define que entiendes por “economía de la empresa.”
3. Define el término de empresa
4. Explica brevemente los elementos de la empresa
5. Explica en qué se diferencian el empresario y el propietario.
6. ¿Por qué está formado el patrimonio de una empresa?.
7. Valora la importancia de la función de dirección para un buen funcionamiento
de la empresa.
8. Ordena desde tu punto de vista los objetivos sociales de una empresa y
razona tu respuesta.
9. ¿Qué es el balance social?
10. ¿Qué se entiende por ética empresarial?
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