El Arte de la Guerra

Estudiante: Docente: Mg. Olga Preciado

Asignatura: Curso: Semestre

Temas Aplicable No Aplicable

1. Sobre la La guerra no es más que una lucha Plantear que “la guerra se gana
evaluación contra lo antagónico, con el engaño” es un supuesto con
independientemente contra qué o el cual no estoy de acuerdo,
quién se luche, es un proceso que asociándolo a la psicología lo
nos permite crecer y madurar como entiendo como una persuasión, y
sujetos, ya que si nos dejamos que por razones deontológicas y
vencer por la complejidad de las personales no lo comparto. Algo
situaciones están terminarían similar sucede con la afirmación
consumiéndonos y “golpear al enemigo cuando está
“extinguiéndonos”. desordenado”, no creo que esto
Antemano aclaro que asocio la sea aplicable en todas las
relación estado/autoridad- situaciones, y lo asocio a su vez
pueblo/ciudadano, como la de con la confrontación, ya que se
terapeuta-usuario, por lo tanto el entiende que no siempre esta
análisis estará en función de dicha técnica funciona, y además estará
relación. Sun Tzu plantea 5 factores en función de la corriente
fundamentales, estas variables nos psicológica simpatizante.
permiten examinar los hechos para
obtener una valoración más
objetiva de la misma.
1. Doctrina.- Generar un
vínculo positivo con el paciente es
complejo, esa síntoma o empatía
permite forjar un ambiente de
confianza psicológo-usuario.
2. Tiempo. Esto factor implica
el dinamismo de la conducta y
personalidad del paciente.
3. Terreno. Existen contenidos
personales que son difíciles de
conocer, y que incluso el propio
paciente desconoce, por lo tanto, el
dominio y reconocimiento de tales
contenidos nos permitirán generar
cambios en el paciente.
4. Mando. Esta variable
evidencia las características que el
psicólogo debe poseer, y a su vez,
que tales rasgos puedan generar en
el paciente un sentido de
responsabilidad
 5. Disciplina. Para que el
proceso de orientación, asesoría o
psicoterapéutico se dé, es esencial
que generen acuerdos que permitan
un compromiso verdadero con el
proceso de cambio.
2. Sobre la Prolongar por mucho tiempo la
iniciación de lucha puede llegar a ser
las acciones contraproducente, ya que los
procesos psicoterapéuticos que han
reflejado mayores y mejores
resultados son los que se extienden
entre las 8 y 14 sesiones, a
diferencia de las psicoterapias que
duran meses e inclusos años. Esta
asociación entre la propuesta de
Sun Tzu y la psicología nos permite
reconocer la importancia de
centrarnos en el problema particular
que aqueja el paciente.
3. Sobre las “Saben cuándo luchar y cuándo “es mejor conservar a un enemigo
proposiciones no” La competencia del psicólogo intacto que destruirlo” Un
de la victoria y es saber discernir cuando el usuario enemigo es un disidente, alguien
la derrota
necesita un proceso de orientación
o psicoterapia y cuando no, es decir,
el profesional tiene la habilidad de
diferenciar entre un verdadero
problema, y otro que no conlleva
tanta complejidad.
4. Sobre la Este capítulo básicamente afirma
medida en la que el conocimiento del otro es la
disposición de ruta para la victoria, esto puede ser
los medios asociado a la compresión de los
síntomas y demanda del usuario, es
decir, conocer al paciente y su
problemática, hacer una valoración
diagnóstica, e indicar una
intervención terapéutica si se
requiere, en definitiva, conocer toda
aquella información que permita
trasladar al psicólogo una visión
comprensiva del problema.
“Si utilizas al enemigo para
derrotar al enemigo, serás
poderoso en cualquier lugar a
donde vayas”, es una idea válida
en las batallas bélicas, sin
embargo, en la guerra contra las
vicisitudes de la vida no me
parece viable, y esto lo puedo
asociar con la coalición, la cual
plantea que dos miembros de un
sistema se ponen de acuerdo para
hacerle la vida imposible un
tercero, lo cual desde la terapia
familiar se podría hablar de una
dificultad en las relaciones de la
estructura familiar.
quien genera en ti algún tipo de
malestar y dolor, y destruirlo
implicaría desaparecerlo
(metafóricamente hablando) lo
cual repercutiría en un alivio
personal, por lo tanto la presencia
intacta del enemigo sería un acto
de maltrato a sí mismo.
Conocer al paciente y su
problemática es relevante, pero
insuficiente, lo primordial es que
el paciente se conozca a sí mismo,
la piedra angular para el cambio es
el autoreconocimiento de sí, y de
sus esquemas mentales, los cuales
le permitan ejercer una
autoreflexión de sus
pensamientos, emociones y
conductas, y valorarlas en función
de la objetividad.
 5. Sobre la “Cuando un ejército tiene la fuerza
firmeza del ímpetu (percepción), incluso el
tímido se vuelve valiente, cuando
pierde la fuerza del ímpetu, incluso
el valiente se convierte en tímido”
En muchas ocasiones el pronóstico
que se tenga de la situación del
paciente repercutirá en su conducta,
por ejemplo, si hay esperanzas de
mejora, el paciente seguramente se
sentirá más animado, a diferencia
de que no las haya, es probable que
en ese caso se sienta desmotivado.
6. Sobre lo Si no existe una planificación nunca “Cuando los adversarios llegan
lleno y lo vacío se debe emplear tareas, por tanto, para atacarte, no luchas con ellos,
se debe estar preparado anticipando
los hechos de manera que cuando
surja la oportunidad o se creen las
condiciones para que surja se esté
preparado sin que se sufran
debilidades de ahí en adelante la
situación puede y debería ser
manipulada de tal manera que los
esfuerzos estén dirigidos a ir
aplicando las estrategias previstas.
7. Sobre el La dificultad de la lucha armada es
enfrentamiento hacer cercanas las distancias largas
directo y no y convertir los problemas en
directo ventajas.·
Estamos acostumbrados a abordar
las dificultades de forma directa y
por lo general de esta manera
perdemos perspectiva y con ella
muchos de los detalles que son
significativos en el conflicto, si
“Cuando un ejército tiene la
fuerza del ímpetu (percepción),
incluso el tímido se vuelve
valiente, cuando pierde la fuerza
del ímpetu, incluso el valiente se
convierte en tímido”
Lamentablemente el diagnóstico
etiqueta al sujeto, es decir,
encasilla al usuario a partir de sus
aspectos negativos, de tal manera
que el usuario se percibe a sí
mismo como enfermo. Si por el
contrario se resaltara las aptitudes
y habilidades del sujeto, y se
potenciara las mismas, es
probable que el paciente sea capaz
de superar sus limitaciones en pos
de su mejora.
sino que estableces un cambio
estratégico para confundirlos y
llenarlos de incertidumbre”, esta
frase indica que es cuando el
problema se acerca a ti, es ideal no
enfrentarlo, y es mejor evitarlo, lo
cual indica que es ante un posible
inconveniente alejarse del mismo
a través de engaños, y está claro
que no afrontar los problemas ya
es un problema.
los adversarios están en un terreno
elevado, no debes atacarles cuesta
arriba, y que cuando efectúan una
carga cuesta abajo, no debes
hacerles frente”.
Es inevitable no sentirse afectado
cuando los problemas se
agudizan, es común sentirnos
perturbado cuando nos
sorprenden los problemas, sin
 buscamos en primer lugar lograr embargo, es también
una lectura general de la situación recomendable hacerles frente, y
podríamos ver los diferentes trabajar con las estrategias de
caminos y llegar finalmente a afrontamiento.
donde queríamos, por ejemplo, es
diferente presionar directamente a
alguien para obtener un cambio
positivo en él, que
sistemáticamente generar cambios
en la situación para que está
persona llegue a la conclusión por
si misma de la necesidad de
cambiar.

8. Sobre los "Deja que se establezcan relaciones "Cansa a los enemigos

nueve cambios diplomáticas en las fronteras" es manteniéndolos ocupados y no
aplicable a la psicología
asociándolo con realizar un
apropiado encuadre y generar
empatía.
"Cuando te halles en un terreno
cerrado, prepara alguna estrategia y
muévete" Cuando en una sesión, la
aplicación de una técnica, o una
entrevista se presenta muy cerrada,
o poco comunicativa, aplicar otra
técnica que habilite la
comunicación abierta, más fluida.
"Cada ruta debe ser estudiada para
que sea la mejor." Cada técnica,
pregunta, o comentario, debe ser
pensado con un objetivo, con un
sentido, no sólo de rutina.
9. Sobre la "Las maniobras militares son el
distribución de resultado de los planes y las
los medios estrategias en la manera más
ventajosa para ganar. Determinan la
movilidad y efectividad de las
tropas." La efectividad de una
técnica, o de un procedimiento
dependerá de la estrategia, y
planeación que se tuvo para
determinar si era la mejor, de la
evaluación del usuario para
determinar que sería más útil y
efectivo.
En cuanto a analogías, explica que
es importante prestar atención a las
señales, a lo que puedan significar,
y aprovecharlas o tener precaución
dejándoles respirar" Es
importante que al usuario no se le
agobie, se le de tiempo de pensar,
y obtenga serenidad, incluso
cuando es necesario contrariarlo o
conflictuarlo, que no sea
agobiante sino generativo.
Los cinco rasgos peligrosos en los
generales: si bien la analogía es
útil para explicar la importancia
de mantenerse lo más controlado
posible, estos cinco rasgos no
representan los dilemas en una
relación usuario-psicólogo.
Varias de las recomendaciones del
capítulo están asociadas al
terreno, y las contingencias de
guerra directamente. Muchas
pueden ser interpretadas
analógicamente, sin embargo,
serían referencias repetitivas o
encajadas a la fuerza.
 de que estrategia implementar para
beneficio del usuario.
Resalta la importancia de la
comunicación directa y asertiva.

10. Sobre la "Algunos terrenos son fáciles, otros
topología difíciles, algunos neutros, otros
estrechos, accidentados o abiertos"
La descripción de cada uno de estos
terrenos, puede tomarse como las
situaciones que se pueden presentar
en una sesión, puede que el
contexto de una experiencia sea
más difícil de explorar que otra, es
importante identificar
correctamente que "terreno" vive el
usuario para adaptarla a la mejor
estrategia.
Sobre las seis maneras de ser
derrotado, podemos notar la
importancia de determinar
objetivos, de identificar que tipo de
"general" debemos ser, y que tipo
de "tropa" tenemos.
"Pero si eres tan amable con ellos
que no los puedes utilizar, si eres
tan indulgente que no les puedes dar
órdenes, tan informal que no puedes
disciplinarlos, tus soldados serán
como niños mimados" Hay que
identificar cuando es necesario un
estilo directivo, y cuando un estilo
no directivo, de modo que el
usuario no se vuelva dependiente
del psicólogo ni quede a su deriva
sin soluciones.
11. Sobre las "Corresponde al general ser
clases de tranquilo, reservado, justo y
terreno metódico." Corresponde al
psicólogo mantener la calma, la
estrategia, y la concentración que se
requiera.
"Así pues, en un terreno de
dispersión, yo unificaría las mentes
de los soldados. En un terreno
ligero, las mantendría en contacto.
En un terreno clave, les haría
apresurarse para tomarlo. En un
No son aplicables los consejos de
generación de lealtad, dado que si
bien, es importante la generación
de adherencia teapéutica, los
consejos del libro van apuntando
a una fe e ímpetu que genera
lealtad hacia las órdenes y la
figura de autoridad. Tampoco es
beneficioso "mirar a tus soldados
como miras por un recién nacido",
dado que es importante que la
empatía, y la importancia de la
relación terapéutica no se vea
sesgada por un vínculo emocional
fuerte, o de afectividad más allá
de la profesional.
"La psicología de los soldados
consiste en resistir cuando se ven
rodeados, luchar cuando no se
puede evitar, y obedecer en casos
extremos." Siguiendo esta
filosofía, la sesión solo generaría
diversas situaciones que
produzcan conflictos internos,
hay que comprender que el
objetivo de la persona es mejorar,
la mayoría de veces se ubica ya en
una situación límite, o feroz. Solo
 terreno de intersección, prestaría
atención a la defensa. En un terreno
de
comunicación, establecería sólidas
alianzas. En un terreno difícil,
aseguraría suministros continuados.
En un terreno desfavorable, urgiría
a mis tropas a salir rápidamente de
él. En un terreno cercado, cerraría
las entradas." Estas técnicas
podrían ser útiles en procesos de
psicología en comunidades o social,
dado que son directamente
relacionadas al manejo de grupos.
12. Sobre el "No basta saber cómo atacar a los
arte de atacar demás con el fuego, es necesario
por el fuego saber cómo impedir que los demás
te ataquen a ti." Veamos al fuego
como recursos comunicativos, no
necesariamente agresivos. Es
importante para el psicólogo tener
recursos que le permitan generar en
el otro pensamientos que cambien
su perspectiva, o que generan mejor
información. Sin embargo, también
es importante saber como evitar que
los comentarios de los demás
afecten al psicólogo haciendo que
le produzcan mayor conflicto o lo
deje sin recursos.
Es importante además, identificar
cuando y dónde apuntar este
"fuego".
13. Sobre la "Una Operación militar significa un
concordia y la gran esfuerzo para el pueblo, y la
discordia guerra puede durar muchos años
para obtener una victoria de un día"
Un proceso terapéutico representa
un esfuerzo individual interno, y
económico del usuario, hay que
saber manejar y ser claro con los
tiempos y duración, y no desesperar
por la falta pronta de resultados.
"La información previa no puede
obtenerse de fantasmas ni espíritus,
ni se puede tener por analogía, ni
descubrir mediante cálculos. Debe
obtenerse de personas; personas
que conozcan la situación del
adversario." Es importante tener
se lo debería contrariar o poner
más contra las cuerdas, si el
usuario esta realmente listo para
ello, y si el psicólogo tiene las
capacidades para manejar las
contingencias o desbordes que
podrían implicar.
Por lo demás, propone un sistema
muy efectivo para manejar grupos
con un objetivo en común, útil
para la guerra, pero para procesos
individuales, podria generar más
dificultades de lo que beneficios.
Las recomendaciones que dan
sobre el combate, el uso de los
premios o castigos directamente
relacionandolos a la imagen del
jefe militar, las explicaciones
sobre las armas y decisiones de
guerra, podrían ofrecer analogías
complicadas, que en realidad no
dirian mucho más, y estan
asociados con la figura bélica.
La explicación sobre los espías,
sobre el trato a la misma, en
realidad, no sería una buena
analogía o apoyo para un
profesional de la salud mental. Si
bien, existen figuras como el
informante clave, o redes
comunicacionales. Estas siempre
se hacen con claridad, con
conocimento del usuario o las
partes, no en secretismos que
generarían desconfianza.
Finalmente, podemos decir que si
bien, los consejos que propone
Sun Tzu, son excelentes
referencias para guiarse en un
proceso, una relación terapéutica
fuentes de información confiables, no es una guerra entre pares. Si
desde el usuario hasta sus fuera necesario declararle la
familiares o amigos. Sin contraste guerra a alguien, sería frente al
de información, podríamos caer en síntoma, frente al sufrimiento, al
un juego de mentiras o problema individual o colectivo
incongruencias con la realidad. Es que llevo a una persona o grupo al
importante saber que todas psicólogo.
nuenstras técnicas, habilidades,
destrezas y estrategias en una fase
evaluativa, son para conseguir la
que en realidad es nuestra mayor
arma, la información, para la
interpretación de la misma. Sin
información, en realidad, sería
imposible conseguir algo.