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Museu do Douro
PESO DA RÉGUA, 6 de setembro de 2016
Nuno Fazenda
ESTRUTURA
O Turismo nos
últimos 10
anos
Gestão e
Monitorização Grandes
Desafios
Referencial
Estratégico
GRANDES
DESAFIOS
“
10 DESAFIOS PARA
UMA ESTRATÉGIA A 10 ANOS.
1.
PESSOAS
Promover o emprego, a
qualificação e valorização das
pessoas e o aumento dos
rendimentos dos profissionais
do turismo.
2.
COESÃO
Mitigar as assimetrias regionais.
3.
CRESCER EM
VALOR
Crescer mais do que a
concorrência em receitas
turísticas.
4.
SAZONALIDADE
Reduzir a sazonalidade.
5.
ACESSIBILIDADE
Reforçar a acessibilidade ao destino
Portugal e promover a mobilidade
dentro do território.
6.
PROCURA
Conhecer os mercados e adaptar as
estratégias públicas e empresariais
às tendências e alterações da
procura.
7.
INOVAÇÃO
Estimular a inovação
e o empreendedorismo.
8.
SUSTENTABILIDADE
Assegurar a conservação e a valorização
económica sustentável do património
cultural e natural.
9.
SIMPLIFICAÇÃO
Simplificar a legislação e tornar mais
ágil a administração.
10.
INVESTIMENTO
Garantir recursos financeiros e
assegurar a sua adequada aplicação
– fundos comunitários e outros
financiamentos.
FOCO EM ATIVOS
ESTRATÉGICOS
“
10 ATIVOS PARA
UMA ESTRATÉGIA A 10 ANOS.
1. Clima e luz
2. História e Cultura
ATIVOS DIFERENCIADORES 3. Mar
4. Natureza e Biodiversidade
5. Água
6. Gastronomia e Vinhos
ATIVOS QUALIFICADORES 7. Eventos artístico-culturais,
desportivos e de negócio
8. Bem-Estar
ATIVOS EMERGENTES
9. Living – Viver em Portugal
ATIVO ÚNICO
10. Pessoas
TRANSVERSAL
FOCO EM ATIVOS
ESTRATÉGICOS
EIXOS
“ E
LINHAS PRIORITÁRIAS DE
ATUAÇÃO
EIXOS E LINHAS DE ATUAÇÃO
PRIORITÁRIA
“
AS PESSOAS
no centro da estratégia do turismo
PROCESSO DE CONSTRUÇÃO
- ABERTO E PARTICIPADO -
“
24 de Maio
Conferência de lançamento do processo de discussão pública
Processo
de
Construção
“
Empresas Companhias
Instituições Operadores
Visitantes Cidadãos
“
Ouvir quem
vende e comunica
a oferta turística
portuguesa
Focus
Auscultação dos mercados internacionais Group Internacionais
4 Mercados Estratégicos
6 Focus Group
“
11 Reuniões Bilaterais
70 Participantes
• Operadores turísticos
• Agentes de Viagens
• Líderes de opinião
• Associações setoriais
• Imprensa
Aspetos mais relevados pelos mercados internacionais - Síntese
Segurança Second
Coordenação entre regiões turísticas
História e Cultura Estruturação do produto
Surpreende – supera expetativas
Diversidade de oferta – liberdade para viajar Informação sobre o que existe em Portugal
Last
Boas ligações aéreas e infra estruturas de Experiência – especialmente em época baixa
OFERTA suporte
Informações e condições de mobilidade para
Qualidade de serviço visitação do país
Processo
de
Construção
“
Empresas Companhias
Instituições Operadores
Visitantes Cidadãos
LET
CONCEITO E OBJETIVO LET
• Os LET são espaços de discussão que promovem a partilha
de conhecimento, a identificação de áreas críticas e o desenho
“
de soluções, bem como a delimitação de prioridades
estratégicas, visando a obtenção de contributos para uma
Agenda a 10 anos para o Turismo.
“ REGIÃO DO NORTE
6,1 milhões de dormidas na região
País 48,9
Norte 12,5%
Second
Centro 9,2%
Lisboa 25,1%
Alentejo 2,9%
Algarve Last
34,0%
Alto Minho
10,1%
Alto Minho
10,1%
Alto Tâmega
4,5%
Alto Tâmega
Cávado Ave
4,5% Terras de Trás-os-Montes
12,8% 6,2%Ave
Terras5,5%
de Trás-os-Montes
6,2%
Second 5,5%
Tâmega e
Área Sousa
Tâmega e
Área Douro
Metropo Sousa
4,4%
Metropolita 6,8%
Douro
litana do 4,4%
na do Porto 6,8%
Porto Nº de Camas (2014)/ NUTS III
49,7%
49,7%
Last Até 3 000
First
Alto
Alto Minho
Minho
6,1%
6,1%
Alto
Alto Tâmega
Tâmega
2,8%
2,8%
Cávado Ave
Ave Terras
Terras de
de Trás-os-Montes
Trás-os-Montes
9,3% 5,1%
5,1% 2,4%
2,4%
Tâmega
Tâmega ee
Área Sousa
Sousa Douro
Douro
Área 2,9%
2,9% 4,8%
Metropolit 4,8%
Metropolita
ana do Nº de Dormidas / NUTS III
na do Porto
Porto
66,5%
66,5% Até 200 000
First
Residentes
Não residentes
Second
50,6% 51,4% 55,3%
41,6% 43,1% 40,7% 43,4% 45,8% 47,7%
37,2% 40,4%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Last
Significativa internacionalização da
Região, nos últimos 10 anos.
PROCURA
Fonte: Instituto Nacional de Estatística
Taxa de Variação Média Anual
First
2005/2015
MERCADO TVMA
5,9%
INTERNACIONAL MERCADO
(dormidas de residentes Second INTERNO
no estrangeiro) (dormidas de residentes)
(3,2% PT)
9,7% 2,9%
+ +
Last
PROCURA
EVOLUÇÃO Nos últimos 10 anos o Norte cresceu
acima da média nacional
Fonte: Instituto Nacional de Estatística
DORMIDAS DE RESIDENTES 44,7% DORMIDAS DE NÃO RESIDENTES 55,3%
DORMIDAS NA HOTELARIA
[milhões, 2015]
First
Alemanha
Brasil 5%
4%
Espanha
13%
Second
Portugal
45% França 9%
Reino Unido
Last 3%