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Universidad Central del Ecuador

Facultad de Ciencias Administrativas

Facultad de Ciencias Administrativas

Control de Costos I

Tema:

Preguntas de Análisis y Ejercicios

Integrantes:

Alexandra Castañeda

Paralelo:

AE5-1

Semestre:

Octubre 2017 – Febrero 2018


LIBRO: CONTABILIDAD DE COSTOS. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones
Gerenciales. Ralhp Polimeni.

CAPITULO I

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS

1.2. ¿Cómo se mide los valores sacrificados para adquirir bienes o servicios?

Se miden en dólares, mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el

momento en el que se obtienen los beneficios.

1.3.Explique el significado del término “Datos de Costo”

Datos de costos es el pool de información de la contabilidad de costos donde se llega de

forma rutinaria al costeo de producto desde la materia prima hasta que se despacha

como tal, es el todo del proceso desde lo mínimo a lo máximo, tomando en cuenta los

costos pasados, la evaluación del desempeño de la producción, el volumen, los

departamentos.

1.6. ¿Cómo pueden clasificarse los Costos?

Los costos se clasifican de la siguiente manera:

1. Elementos del producto.

o Materiales: Directos e Indirectos


o Mano de Obra: Directa e Indirecta
o Costos Indirectos de Fabricación

2. Relación con la producción.

o Costos Primos
o Costos de Conversión
3. Relación con el volumen.

o Fijos
o Variables
o Mixtos: Semivariable y Escalonado

4. Capacidad para asociarlos.

o Directos
o Indirectos

5. Departamento donde se incurrieron.

o De producción
o De servicio

6. Áreas funcionales:

o Producción
o Administrativa
o Ventas
o Financiera

7. Período en el que se van a cargar los costos al ingreso.

o Históricos
o Predeterminados

8. Relación con la planeación, el control y la toma de decisiones.

o Costos estándares y presupuestados


o Costos controlables y no controlables
o Costos comprometidos y discrecionales
o Costos relevantes, irrelevantes y hundidos
o Costos diferenciales
o Costos de oportunidad
o Costos de cierre de planta
1.8. ¿Cómo se comportan los costos variables y los costos fijos a medida que

cambia la producción?

Los costos variables son los costos de producción que cambian a medida que

cambia el nivel de producción.

Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes independientemente de

si la empresa aumenta o disminuye la producción.

1.10. ¿Cómo pueden dividirse los costos de una empresa manufacturera?

 Costos de manufactura
 Costos de mercadeo
 Costos administrativos
 Costos financieros

1.12. Haga una diferencia entre gasto de operación y un desembolso de capital y

establezca de qué manera se presenta cada uno en los Estados Financieros.

La diferencia radica, en que los gastos de operación se refieren al dinero desembolsado

por una empresa en el desarrollo de sus actividades a diferencia del desembolso de

capital que es el gasto con que se efectúan compras u se asumen al activo fijo es decir,

inversión que se aprovechara en un periodo futuro.

SELECCIÓN MÚLTIPLE

1.2. El término costos primos se refiere a:

a. Costos de manufactura en los que se incurre para elaborar unidades de


producción.
b. Todos los costos asociados con la manufactura, diferentes de los costos
de mano de obra directa y costos de materias primas
c. Costos que se predeterminan y deben lograrse.
d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos
indirectos de fabricación.
e. La suma de los costos de la materia prima y de la mano de obra directa.
1.4. El término costos variables se refiere a:
a. Todos los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique
determinado gerente.
b. Todos los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque,
almacenamiento y facturación.
c. Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado periodo y rango
relevantes, pero que se vuelven progresivamente más pequeños en una base unitaria
a medida que aumenta el volumen.
d. Todos los costos de manufactura en que se incurren para elaborar unidades de
producción
e. Todos los costos que fluctúan en su totalidad como respuesta a los pequeños
cambios en la tasa de utilización de la capacidad.

1.6. El término costos discrecionales se refiere a:

a. Los costos en que la gerencia desea incurrir en el periodo corriente para permitir a la
compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes.
a. Los costos que responderán a la atención que les dedica determinado gerente
b. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los
niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian
lentamente en respuestas a pequeños cambios en la capacidad
c. Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores
d. Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales

1.8. El término costo de refiere a:

1.10. El término costos hundidos se refiere a:

1.12. La congruencia de metas:


1.14. ¿Cuáles afirmaciones son correctas?

1.18. ¿Qué tipo de costos no se considera en el registro contable?


EJERCICIOS

1.2. Funcione de Línea y Staff

En chart Corporation existen las siguientes relaciones en los cargos:

INDIVIDUOS RELACIÓN
a Línea
b Staff
c Línea
d Línea
e Staff
f Linea

1.4. Costos Fijos, Variables y Mixtos

A continuación se presentan algunas de las categorías utilizadas por Broadway


Corporation.

Arriendo fabrica Fijo


Sueldo de los empleados que se pagan Variable
por horas
Calefacción fabrica Fijo
Mantenimiento de la fabrica Fijo
Salario Contador de Costos Variable
Salario del Supervisor de fábrica Fijo
Energía para la operación de los Semivariable
equipos
Depreciación (Método unidades Variable
Producidas)
Servicio Telefónico Variable

1.6. CÁLCULO DE INGRESO GASTO Y PÉRDIDA

The Lu-Lu Manufacturing Company compró 4 artículos idénticos de inventario por un


costo total de $ 20000. El 5 de mayo, la compañía vendió dos de los artículos por $6000
cada uno; el 25 de mayo descartó los dos restantes por encontrarlos defectuosos.

Calcule el ingreso, el gasto y la pérdida de las transacciones.

TRANSACCIÓN VALOR
Ingreso 12.000,00
Gasto 8.000,00
Pérdida 10.000,00

1.8. RANGO RELEVANTE

The Chilly Air Manufacturing Company almacena sus equipos de aire acondicionado en
una bodega. El arriendo de la bodega es del $ 37,000 al año si la producción anual está
entre 3000 y 6000 equipos de aire acondicionado. Si se espera que la producción sea
inferior a 3000 equipos puede arrendarse una bodega más pequeña por $ 30000 al año.
Pero se espera que la producción sea superior a 6000 equipos puede arrendarse una
bodega mas grande por $ 42000.

En una gráfica, muestre los rangos de relevancia.


1.10. GRÁFICA DE LOS COSTOS VARIABLES Y COSTOS FIJOS

John Banana`s Yogurt Food Processing Company presenta la siguiente información.

y= a + bx

Galones de Yogurt mensuales 10.000 50.000

Producción Mensual Galones (x) Dólares (y)


Enero 10.000 50.000
Febrero 15.000 75.000
Marzo 20.000 100.000
Abril 22.000 110.000
Mayo 27.000 135.000
Junio 40.000 200.000

Costo variable por galón 5


Costo fijo mensual 100.000

Costo total variable


250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0
10,000 15,000 20,000 22,000 27,000 40,000

Dólares (y)
Galones (x) Dólares (y) Costo Fjo Unitario
10.000 10 12
15.000 7 10
20.000 5 8
22.000 5 6
27.000 4 4
40.000 3 2
0
10,000 15,000 20,000 22,000 27,000 40,000

Galones (x)

Costo Variable Unitario


Galones (x) Dólares (y)
10.000 5 6
15.000 5 5
20.000 5 4

22.000 5 3
2
27.000 5
1
40.000 5
0
10,000 15,000 20,000 22,000 27,000 40,000
5
Dólares (y)

Galones (x) Dólares (y) Costo Fijo Total


10.000 100.000
120,000
15.000 100.000
100,000
20.000 100.000
80,000
22.000 100.000
60,000
27.000 100.000
40.000 100.000 40,000
20,000
100.000 0
10,000 15,000 20,000 22,000 27,000 40,000

Dólares (y)
1.12. PROYECCIÓN DEL INGRESO

Unidades c/u $ Total


Ventas 800 90 72.000
Costos de vienes vendidos 800 50 40.000
Utilidad bruta 32.000
Gastos operacionales 800 13 10.000
Ingreso operacional 22.000

¿Cuál sería el ingreso proyectado para 19X2 en Chris's Police Supply Company si las ventas se triplican las ventas, suponiendo que las
instalaciones existentes son aún adecuadas y las demás variables permanecen constantes?

Información Costo variable de los artículos vendidos por unidad 35


adicional Gastos operacionales variables por unidad 5

Unidades c/u $ Total


Ventas 2.400 90 216.000
Costos de vienes vendidos 2.400 35 124.000
Utilidad bruta 92.000
Gastos operacionales 2.400 5 22.000
Ingreso operacional 70.000

PROBLEMAS:
1.2. CÁLCULO DE GASTO, PÉRDIDA Y ACTIVO.

Se vendieron 59.000 unidades a 5 cada una


Aún se espera vender 14.000 unidades
Se encontraron 2.000 unidades defectuosas
75.000

No hubo inventario inicial de artículos terminados.


Prepare un estado de ingresos para PITA Manufacturing Company. (Ignore los impuestos sobre la renta)

Ventas 295.000
Costo de artículos vendidos
+ Inventario Inicial de artículos terminados 0
Costo de artículos manufacturados 300.000
Artículos disponibles para la venta 300.000
- Inventario final de artículos terminados 70.000
Costo de artículos vendidos 230.000
Utilidad bruta 65.000
Gastos generales de ventas y administrativos 0
Ingreso neto 65.000

1.4. Cálculo de Diferentes Costos


Calefacción, luz, energía 160.000
Depreciación 45.000
Impuestos a la propiedad 85.000
Reparaciones y manteniento 20.000

Los gastos de venta fueron $ 125.000 Los gastos generales y administrativos fueron de $ 80.000

Calcule:

Costos primos 560.000 Costos del producto 1.085.000


Mano de obra directa 260.000 Mano de obra directa 260.000
Materia prima directa 300.000 Materia prima directa 300.000
CIF 525.000
Costos de conversión 785.000
Mano de obra directa 260.000 Costo del periodo 205.000
CIF 525.000 Gastos administrativos 80.000
Gastos de venta 125.000

1.6. Gráfica de Costos Variables, Costos Fijos y Costos Mixtos

Un cliente manufacturero presenta la siguiente información:

Solución:
Costos de materiales indirectos (variable) Unidad (x) Dólares (y)
Por unidad 30 0 0
Unidades producidas (total de ambas localidades) 20.000 5.000 150.000
10.000 300.000
15.000 450.000
20.000 600.000
Meses de
Arriendo anual de fábrica (fijo) Dólares (y)
arriendo (x)
Planta de Arkansas 60.000 1 160.000
Planta de South Carolina 100.000 2 160.000
3 160.000
4 160.000
total en ambas plantas es de 1 a 40,000 unidades 5 160.000
6 160.000

Arriendo de camiones (escalonado)


Derechos básicos de arriendo por camión 100 diarios
Precio por millaje 0,2 por milla
Cantidad de días que se arrendó el camión 50 días
Millaje total incurrido 10.000

= 7.000
Días (x) Dólares (y) Millas (x) Dólares
0 0 0 0
1 100 200 40
2 200 400 80
3 300 600 120
4 400 800 160
5 500 1.000 200
6 600 1.200 240
7 700 1.400 280
8 800 1.600 320
9 900 1.800 360
10 1.000 2.000 400
11 1.100 2.200 440
12 1.200 2.400 480
13 1.300 2.600 520
14 1.400 2.800 560
15 1.500 3.000 600
16 1.600 3.200 640
17 1.700 3.400 680
18 1.800 3.600 720
19 1.900 3.800 760
20 2.000 4.000 800
21 2.100 4.200 840
22 2.200 4.400 880
23 2.300 4.600 920
24 2.400 4.800 960
25 2.500 5.000 1.000
26 2.600 5.200 1.040
27 2.700 5.400 1.080
28 2.800 5.600 1.120
29 2.900 5.800 1.160
30 3.000 6.000 1.200
31 3.100 6.200 1.240
32 3.200 6.400 1.280
33 3.300 6.600 1.320
34 3.400 6.800 1.360
35 3.500 7.000 1.400
36 3.600 7.200 1.440
37 3.700 7.400 1.480
38 3.800 7.600 1.520
39 3.900 7.800 1.560
40 4.000 8.000 1.600
41 4.100 8.200 1.640
42 4.200 8.400 1.680
43 4.300 8.600 1.720
44 4.400 8.800 1.760
45 4.500 9.000 1.800
46 4.600 9.200 1.840
47 4.700 9.400 1.880
48 4.800 9.600 1.920
49 4.900 9.800 1.960
50 5.000 10.000 2.000
1.8. Cálculo del Ingreso del Gasto y de la Pérdida

1.10. Análisis por Funciones


LIBRO: Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial, Charles T. Honrgren

CAPÍTULO II

Preguntas:

2.1. Defina el Objeto de costo y dé tres ejemplos.

Objeto de costo es algo para el cual se desea una medición separada de costos, el costo
de algo es la suma de los recursos que sé que han empleado para producirlo.

Por ejemplo:

1. Una refrigeradora
2. Un proyecto de construcción de una casa
3. Servicio de telefonía

2.3. ¿Por qué los gerentes consideran que los costos directos son más exactos que
los costos indirectos?

Porque los costos directos afectan directamente en la producción de un bien o servicio,


es decir que son esenciales en el proceso productivo, por tanto si llega a faltar este
material la producción tiene que detenerse y como consecuencia de esto no se entregaría
a tiempo los productos y pueden ocasionar pérdidas; a diferencia de los costos
indirectos que no son esenciales para la producción pues podrían ser reemplazados con
semejantes.

2.5. Explique la definición de costo variable y costo fijo. Dé un ejemplo de cada uno
de ellos.

o Costo Variable: Son los costos de producción que cambian a medida que
cambia el nivel de producción.
Ejemplo: Tela para la producción de camisetas.
o Costos Fijo: Son aquellos que permanecen constantes independientemente de si
la empresa aumenta o disminuye la producción.
Ejemplo: Arriendo de almacén.

2.7. ¿Qué es el rango relevante? ¿Qué función desempeña el concepto de rango


relevante al explicar cómo se comportan los costos?

El rango relevante es la banda de nivel o volumen de la actividad normal, donde hay


una relación entre el nivel de actividad o volumen, y costo en cuestión. Su lo utiliza para
definir cuáles son costos fijos y cuales variables.
2.9. Describa la manera en que las compañías de manufactura, comerciales y de
servicios difieren entre sí.

Compañías de Manufactura: Compran materiales y componentes, y los


convierten en productos terminados.
Compañías Comerciales: Se enfocan en la compra y posteriormente la venta de
bienes tangibles, sin alterar su forma básica.
Compañías de Servicios: Proporcionan servicios o productos intangibles a sus
clientes, no tienen inventarios.

2.11. Distinga entre costos inventariables y costos del periodo.

 Costos Inventariables: Son todos aquellos costos de un producto que, cuando


se incurre en ellos, se consideran como activos en el balance general, y que se
convierten en costos de los productos vendidos tan solo cuando el producto se
vende.
 Costos del Periodo: También conocidos como gastos de operación son aquellos
costos, reflejados en el estado de resultados, distintos de los productos vendidos.

2.13. Describa las categorías de la prima de tiempo extra y del tiempo ocioso de
mano de obra indirecta.

o Prima por tiempo extra: Es la tasa salarial que se paga a los trabajadores mas
allá de sus tasas salariales por horarios normales. Es una parte de los costos
indirectos de fabricación.
o Tiempo ocioso: Son los sueldos que se pagan por el tiempo improductivo
ocasionado por la falta de pedios u órdenes, la descompostura de maquinaria o
computadoras, las demoras en el trabajo, una programación deficiente y otras
cuestiones similares.

2.15. ¿Cuáles son las tres características comunes de la contabilidad de costos y de


la administración de costos?

1. Calculo del costo de los productos, servicios, y otros objetos de costo.


2. Obtención de información para la planeación y el control, así como para la
evaluación del desempeño.
3. Análisis de la información relevante para la toma de decisiones.
2.17. Costos directos, indirectos, fijos y variables: Best Breads elabora dos tipos de
pan, los cuales se venden como productos al mayoreo o varías panaderías minoristas de
especialidad. Cada pan requiere de un proceso de 3 fases. La primera es el mezclado. El
departamento de mezclas combina todos los ingredientes necesarios para crear la masa y
para procesarla con batidoras de alta velocidad. Después se deja inflar la masa antes del
horneado. La segunda fase es el horneado, el cual es un proceso totalmente
automatizado. El departamento de horneado moldea la masa para darle su forma final y
hornea cada pieza de pan en un horno de alta temperatura. La fase final consiste en el
acabado, que es un proceso totalmente manual. El departamento de acabado recubre
cada pieza de pan con un betún especial, permite que el pan se enfríe y, luego, empaca
con sumo cuidado cada pieza de pan en una caja de cartón especial para su venta en las
tiendas minoristas.

Se requiere:

1. A continuación se indican los costos que intervienen en el proceso. Indique cada


para cada costo, si se trata de un costo directo variable, un costo directo fijo, un
costo indirecto variable o un costo indirecto fijo, suponiendo que el objeto de
costo son las “unidades producidas de cada tipo de pan”.

COSTOS:

CDV CDF CIV CIF


Levadura X
Harina X
Material del empaque X
Depreciación de los hornos X
Depreciación de las batidoras X
Renta del Edificio de la panadería X
Seguro contra incendios para el edificio de la X
panadería
Servicios generales de la panadería X
Trabajadores por hora del departamento de acabado X

Gerente del departamento de mezclas X


Cargadores de materiales de cada departamento X

Vigilancia de la panadería X
Guardia nocturno en la panadería X
Operador (de la batidora) X
Personal de mantenimiento de las máquinas X
de cada departamento
X
Suministro de mantenimiento para la panadería
X
Suministros de limpieza para la panadería.

2. Si el objeto fuera “el departamento de mezclado”, en vez de las unidades de


producción de cada tipo de pan, ¿Cuáles costos de los anteriores serías ahora
directos en vez de los indirectos.

No cambiarían.

2.18. Clasificación de los costos, sector servicios: Consumer Focus es una firma de
investigación de mercado que organiza grupos de enfoque para compañías de artículos
de consumo. Cada grupo de enfoque tiene 8 individuos, a quienes se les paga $50 por
sesión para que den comentarios sobre los nuevos productos. Los grupos de enfoques se
reúnen en hoteles y son dirigidos por un especialista independiente en marketing,
altamente capacitado y contratado por Consumer Focus. A cada especialista se le paga
una cuota fija para que dirija un número mínimo de sesiones y una tarifa de sesión de
$2000. Un miembro del personal de Consumer Focus asiste a cada sesión para
asegurarse de que todos los aspectos de la logística funciones adecuadamente.

Se requiere:

Clasifique cada una de las partidas de costos (A a H) como sigue:

a) Costos directos o indirectos (D o I) con respecto a cada grupo de enfoque


individual.

Partidas de costos

Directos Indirectos
A. Pago a los individuos de cada grupo de enfoque
por sus comentarios sobre los nuevos productos. D
B. Suscripción anual de Consumer Focus a la revista
Consumer Reports. I
C. Llamadas Telefónicas hechas por los miembros del
personal de Consumer Focus, para confirmas que los I
individuos asistirán a una sesión del grupo de enfoque
D. Honorarios que se pagan al líder del grupo de enfoque
por conducir 20 de estos grupos durante el año sobre I
nuevos productos médicos.
E. Alimentos ofrecidos a cada uno de los miembros del
grupo de enfoque. D
F. Pago de arrendamiento de las oficinas corporativas
realizado por Consumer Focus. I
G. Costo de las cintas utilizadas para registrar los
comentarios hechos por los individuos en una sesión D
de grupo de enfoque.
H. Costo de la gasolina del personal de Consumer Focus
para los vehículos que posee la compañía. I

b) Costos variables o fijos (V o F) con respecto a la manera en que se modifican los


costos totales de Consumer Focus, a medida que cambia el número de enfoque
de grupos conducidos

Variables Fijos
A. Pago a los individuos de cada grupo de enfoque
por sus comentarios sobre los nuevos productos. V
B. Suscripción anual de Consumer Focus a la revista
Consumer Reports. F
C. Llamadas Telefónicas hechas por los miembros del
personal de Consumer Focus, para confirmas que los V
individuos asistirán a una sesión del grupo de enfoque
D. Honorarios que se pagan al líder del grupo de enfoque
por conducir 20 de estos grupos durante el año sobre F
nuevos productos médicos.
E. Alimentos ofrecidos a cada uno de los miembros del
grupo de enfoque. V
F. Pago de arrendamiento de las oficinas corporativas
realizado por Consumer Focus. F
G. Costo de las cintas utilizadas para registrar los
comentarioshechos por los individuos en una sesión de V
grupo de enfoque.
H. Costo de la gasolina del personal de Consumer Focus
para los vehículos que posee la compañía. V
2.20. Clasificación de los costos, sector manufactura: La planta de Fremont,
California, de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI), un negocio conjunto
de General Motors y de Toyota, ensambla dos tipos de automóviles (Corollas y Geo
Prims). Se usan líneas de ensamble separadas para cada tipo de automóvil. Clasifique
cada partida de Costos (A a H) como sigue:

Se requiere:

a) Costos Directos o Indirectos (D o I), con respecto al número total de


automóviles ensamblados de cada tipo.

Partida de Costos

Directos Indirectos
A. Costo de los neumáticos usados en Geo Prisms.
D
B. Salario del Gerente de las relaciones públicas
de la plata de NUMMI. I
C. Cena de reconocimiento anual para los proveedores
Del Corolla. D
D. Salario del ingeniero que supervisa los cambios en
el diseño de Geo Prisms. D
E. Costos de los fletes por los motores de Corolla embarcados
desde la ciudad de Toyota, Japón, hasta Fremont, D
California.
F. Costos por electricidad para la planta de NUMMI.
I
G. Sueldos pagados a los trabajadores eventuales de la línea de
ensamble, contratados en períodos de alta producción. D

H. Costos de la póliza anual de seguros contra incendios de la


planta de NUMMI. I
b) Costos fijos o variables (F o V), con respecto a la forma en que cambian los
costos totales de la planta a medida que varía el número total de automóviles
ensamblados de cada tipo.

Fijos Variables
A. Costo de los neumáticos usados en Geo Prisms.
V
B. Salario del Gerente de las relaciones públicas
de la plata de NUMMI. F
C. Cena de reconocimiento anual para los proveedores
Del Corolla. F
D. Salario del ingeniero que supervisa los cambios en
el diseño de Geo Prisms. F
E. Costos de los fletes por los motores de Corolla
embarcados desde la ciudad de Toyota, Japón, hasta V
Fremont, California.
F. Costos por electricidad para la planta de NUMMI.
V
G. Sueldos pagados a los trabajadores eventuales de la línea
de ensamble, contratados en períodos de alta V
producción.
H. Costos de la póliza anual de seguros contra incendios de
la planta de NUMMI. F

2.21. Costos variables, costos fijos, costos totales: Bridget Ashton se está preparando
para abrir un pequeño restaurante. Esta limitada a un presupuesto muy estrecho y debe
elegir entre los siguientes planes para las llamadas telefónicas de largas distancias.

Plan A: Pago de 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia.

Plan B: Pago de una cuota fija mensual de $15 hasta por 240 minutos de larga distancia
y 8 centavos por minuto adicional.

Plan C: Pago de una cuota fija mensual de $ 22 hasta por 510 minutos de larga
distancia y 5 centavos por minuto adicional.
1. Elabore una gráfica de los costos mensuales totales de las tres plantas, para
diferentes niveles de llamadas mensuales de larga distancia.

Planes Plan A Plan B Plan C


Monto $ 10,00 $ 15,00 $ 22,00
Minutos larga
distancia $ 1,00 $ 240,00 $ 510,00
Minuto
adicional $ - $ 0,80 $ 0,50

$600,00

$500,00

$400,00

Monto
$300,00
Minutos larga distancia
Minuto adicional
$200,00

$100,00

$-
Plan A Plan B Plan C

2. ¿Qué plan debería elegir Ashton, si espera realizar 100 minutos de llamadas de
larga distancia?
Debería elegir el Plan B
¿Y con 240 minutos?
Debería elegir el Plan B
¿Y con 540 minutos?
Debería elegir el Plan C
2.23. Costos variables, costos fijos, rango relevante: Sweetum Candies elabora dulces
de caramelo duro usando un proceso totalmente automatizado. La máquina que produce
los caramelos se compró en fechas recientes y puede hacer 4100 por mes. La máquina
tiene un costo de $9000 y se deprecia utilizando el método de depreciación línea recta
durante 10 años, suponiendo un valor residual de 0. La renta del espacio de la fábrica y
del almacén, así como otros costos indirectos fijos de manufactura dan un total de
$1200 mensuales.

Sweetum elabora y vende actualmente 3800 caramelos duros por mes. Sweetum compra
justo la cantidad suficiente de materiales cada mes para la fabricación de los caramelos
que desea vender. Los materiales cuestan 30 centavos por caramelo duro.

Para el año siguiente, Sweetm espera que la demanda aumente al 100%. A este volumen
de materiales comprados, obtendrá un descuento de 10% sobre el precio. La renta otros
costos indirectos de manufactura seguirán siendo los mismos.

Se requiere:

1. ¿Cuál es el rango relevante anual de producción de Sweetum que se tiene


actualmente?

Debido a que la capacidad de producción es de 4100 caramelos duros por mes,


el rango actual relevante de salida anual es de 0 a 4100 caramelos duros por 12
meses es igual de 0 a 49200 caramelos duros.

2. ¿Cuál es actualmente el costo anual fijo por manufactura de Sweetum


dentro del rango relevante? ¿Cuál es el costo anual variable de
manufactura?

1000 x 12 = 12000
9000/ 10 = 900
Total: 12900

3. ¿Cuál será el rango relevante de Sweetum para el siguiente año? ¿ Cómo


cambiará el año siguiente el total de costos fijos anuales y total de costos
variables de manufactura anuales, si es que cambian? Suponga que, si fuera
necesario, Sweetum podría comprar una máquina idéntica y al mismo costo
que la que ya se tiene.
Producción de maquinas 8200 x mes VENTAS 7600 caramelos / mes
Costo de maquina 9000 Materiales costo 0.25 x caramelo
depreciación 10 años Demanda 100% + año anterior
CIF 1200 descuento 10%
mensual
CF= 2050+75+75 Cventas = 1900

CV = 1200 CT-Cvnt= 1500

CT=3400 Rango relevante = 1500

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