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Informe de Operación
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2009
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Ecuador
E
sa premisa es fundamental para SIGVOL, pues en ella se cimentó desde el principio,
hace más de una década, la naciente idea de un voluntariado juvenil organizado: ale-
gre, propositivo, comprometido con la transformación de la persona y la comunidad,
que pretende priorizar la mayor urgencia, el mayor fruto y el bien más universal; que
se viste de amarillo, azul y rojo.
4. Institución y Comunidad 10
5. Plan de Formación 11
6. Cooperación y redes 12
7. Manejo Económico 13
8. Síntesis de datos 14
9. Agradecimientos 15
Misión
Sierra y Amazonía.
Somos parte de redes de voluntariado nacionales e internacionales, como son la
El sentido de nuestro llamado... Mesa de Voluntariado del Ecuador (MVE) y la Asociación Internacional de Esfuerzo
Promovemos una cultura de voluntariado de desarrollo, que genera, en colaboración con otros actores, espacios or- Voluntario (IAVE).
ganizados de encuentro y reconocimiento de distintas realidades; que busca soluciones pertinentes como respues- Patrocinamos la publicación «El voluntariado en Ecuador y su inserción en las
ta al llamado de transformar las condiciones de pobreza, de inequidad, de exclusión y de individualismo, en bien políticas públicas», junto con UNV y la Secretaría de Pueblos y Participación
de todos y todas, con opción preferencial por los más pobres de Ecuador, priorizando la mayor urgencia, el mayor Ciudadana.
fruto y el bien más universal.
E
l Servicio Ignaciano de Voluntariado, SIGVOL, En cuanto a la dimensión institucional, SIGVOL se concibe
es una organización joven, que surgió hace desde una estructura y organización sencilla pero
poco más de una década, a partir de una ordenada, que facilite la planificación, el se-
idea común de un grupo de personas, que buscaba guimiento, la evaluación y la efectividad
promover la solidaridad y aportar a la construcción en nuestras actividades. Así tam-
de mejores condiciones de vida para todos y todas. bién, que permita la vinculación
Desde hace 7 años, SIGVOL es reconocido por la con otras organizaciones y la
legislación ecuatoriana como fundación, que conti- representación ante el Estado
núa, a día de hoy, trabajando por la promoción del ecuatoriano y la cooperación
voluntariado y de una cultura solidaria. internacional. Esta es una
La formalización y la organización de SIGVOL han dimensión de carácter
sido condiciones necesarias para un mejor trabajo, más bien instrumental,
pero que en ciertas circunstancias pueden dificultar pero complementaria a la
mantener la misión y las motivaciones iniciales. En la dimensión comunitaria y
búsqueda de respuestas ante esta dificultad, SIGVOL necesaria para avanzar en
ha decidido definirse a sí misma como una comu- nuestra misión.
nidad - institución, con el propósito de identificar Ahora, una vez que
los aspectos más positivos de cada una de ellas y así SIGVOL ha comprendido
apoyar a su fin original. su identidad en estas dos
Al hablar de comunidad, se parte de la persona dimensiones, hace falta saber
humana como el punto de referencia. En tal sentido, más profundamente cómo
la comunidad SIGVOL se conforma por todas las aprovechar mejor las riquezas de
personas que aportan a la dinámica del voluntaria- cada una y cómo evitar confusio-
do y creen en él: los voluntarios y las voluntarias, las nes o ambigüedades que dificulten
personas en situaciones vulnerables que comparten su interrelación en el trabajo diario. Este
con ellos y ellas, las personas de las organizaciones es sin lugar a dudas uno de los desafíos más
contraparte, el equipo de trabajo, los socios y las so- interesantes de cara al futuro de la comunidad –
cias de la fundación, entre otras más. La comunidad institución que es la fundación SIGVOL.
es el espacio de cercanía y amistad, de interrelaciones Danilo Barragán Galarza
y de compañía. Es, en esencia, el espacio de humani- Director ejecutivo
zación.
1
Acompañantes: personas encargadas de la formación y el seguimiento de voluntarios y voluntarias.
2
Coordinadores: voluntarios y voluntarias que asumen responsabilidades avanzadas en los proyectos.
Ingresos 2009
Egresos 2009 por programas Programa Tarikuna (4 %) $3 488