TUTORIA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

INTEGRANTES:
SANDRO QUITO
FABRICIO MIRANDA

TEMA:
PAGINA WEB CYBERSHOP

PROFESOR:
ING. LENIN FREIRE

AÑO LECTIVO:
2010 - 2011
TUTORIA DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS

TITULO
NOMBRE DEL PROYECTO / SERVICIO
DESCRIBIR PROYECTO
DESCRIBIR PROBLEMAS – BENEFICIOS
DESCRIBIR EL ESTADO DE DESARROLLO DEL
PRODUCTO
DESCRIBIR LA INDUSTRIA
INFORMACION GENERAL
ENCUESTAS
VIABILIDAD
MISION, VISION
FODA
ASPECTOS TECNICOS
DIAGRAMA ORGANIZACIONAL
COCOMO
DIAGRAMA DE PERT
FLUJO DE CAJA
TITULO:
PAGINA WEB

NOMBRE DEL PROYECTO

www.cybershop.com

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Cybershop es una empresa que espera ofrecer un servicio único y completamente
garantizado a todos los propietarios de uno o varios cyber café que no disponen del
tiempo necesario para atender personalmente su negocio o que manejan varias
sucursales. En la pagina web ofreceremos a los clientes dicho software y la información
necesaria sobre las actualizaciones y nuevas versiones de nuestro programa a
comercializar, si el cliente no soluciona sus inconvenientes por medio de la información en
la pagina podrá contratar en su paquete el servicio técnico en el cual por medio del
Acceso remoto a sus sucursales se podrá solucionar cualquier tipo de inconveniente.

DESCRIBIR PROBLEMAS Y BENEFICIOS

Una de los problemas es que los usuarios que administran los cyber café usan software
libre y no tienen como cultura negociar con un software que pertenezca a alguna
compañía. Entre los beneficios podremos mencionar que a diferencia de otros programas
de cybers este nos permite llevar un control detallado y completo de todas las utilidades
que ofrecen dichos negocios, los software comunes no lo hacen simplemente llevan el
control de las maquinas y tienen un simple contador de impresiones mientras que el
software que nosotros ofrecemos nos permitirá llevar un informe detallado de las
impresiones ya que este software analiza el porcentaje de tinta de usado para así saber el
costo que debe tener cada impresión, lleva el control de todos los periféricos como son:
scanner y DVD.
 Si realizamos una comparación entre los problemas y beneficios nos daremos
cuenta que son muchos los beneficios comparados con los problemas, al obtener el
software que nuestra empresa esta comercializando percibirá un aumento instantáneo de
sus utilidades y un mejor control de todos los recursos y beneficios que presente dicho
negocio.

INDUSTRIA
El sitio que intentamos abarcar en el mercado cubre todas las partes del mundo
donde tengan un cyber y deseen llevar un control detallado de sus utilidades, las perdidas
de los administradores de los negocios es muy alta debido a la falta de control de las
impresiones y otros periféricos y con este software que esta comercializado en nuestra
pagina se podrá solucionar todos estos tipos de problemas.

Nuestra página web a parte de comercializar nuestro software tendrá los

siguientes servicios:

Un chat para todos los usuarios registrados en cybershop.

Descripción de todas las actualizaciones realizadas en el software.
Ayuda en línea cuando presentan algún inconveniente leve.
Acceso remoto para solucionar los problemas complejos.
Ofreceremos el servicio de cyberPack que es un conjunto de servicios postventa
para clientes que ya tienen licencias de CyberShop, que permiten aprovechar al
máximo el sistema.
Comercialización del software y los paquetes que se desee contratar.
INFORMACION GENERAL
DIAGNOSTICO DEL PROYECTO

El proyecto de la Pagina Web con su enfoque de Comercio Electró nico, es viable que ofrece
una capacidad de entrada grande para la empresa expandiendo su mercado a todo el mundo
a través del Internet ofreciendo ventajas en ventas, facilidades de acceso y adquisició n,
obteniendo así un mejor y mayor ingreso dependiendo de las características del producto y
precios de acorde al estudio del mercado realizado previamente.

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO.

La implementació n de una Páginas Web es la solució n má s adecuada a las necesidades de la

empresa, ya que lo que se desea es obtener el mercado del internet ya que existen muchas
personas que por falta de disponibilidad de tiempo no pueden acercarse a comprar el
software y mas aun no pueden pedir siempre un soporte técnico, y la disponibilidad de la
pagina web les ofrecerá el software que necesiten y la asesoría técnica en el momento que lo
necesiten.
RESULTADO DE LAS ENCUESTAS.

¿Cómo dueño de un cyber considera que lleva el control de toda la rentabilidad de su

negocio?
 si
no

¿Qué recursos controla el software que usa en su cyber?

si
no

¿Tiene acceso frecuente a internet?

 si
no

¿El software que usa para la administración de su negocio en cual de los siguientes
rangos esta?

si
no

¿a realizado compras en línea?

 si
no

¿Aceptaría comprar un software en línea que le permitiera aumentar su rentabilidad

llevar un mejor control de su negocio?

si
no

Alcance del proyecto

VIABILIDAD COMERCIAL
CyberShop es una empresa creada pensando en el bienestar y mejor control en los cyber
café, aunque existen software de este tipo este es el mas completo que existe en el mercado
por lo tanto somos los pioneros en proporcionar este tipo de servicios a toda la comunidad
actualmente no existe una empresa como esta que brinde tanta eficiencia y mejoras en este
tipo de negocios.

Al no existir competencia directa en el mercado, su objetivo es llegar a ser la empresa líder

dentro del mismo brindando atenció n á gil y eficiente. Por tal motivo, pretenden lograr
obtener toda la aceptabilidad de sus clientes ya que contará n con la mejor empresa (Pagina
Web) de prestaciones de servicios y capacitació n para el uso optimo del software.

Por el tipo de atenció n a los clientes y la acogida que se espera tener este proyecto
presenta los siguientes puntos innovadores:

 Los clientes podrá n solicitar nuestros servicios vía Internet.

 El servicio que se ofrecerá en la empresa es totalmente automatizado y con servicio a
domicilio.
 Trabajará n con tarjetas de crédito o en efectivo, lo cual beneficia al cliente ya que puede
contar con diversas formas de pago.
 Se realizara tutoriales online.
 Por medio de acceso remoto se solucionaran los inconvenientes de los clientes.

VIABILIDAD TÉCNICA
CyberShop por ser una empresa nueva deberá cumplir con los siguientes requisitos:

 Constitució n de la empresa por parte de la Superintendencia de Compañ ías.

 Obtener el RUC de la empresa.
VIABILIDAD DE GESTIÓN

La empresa contará con lugar central en la cual se llevará a cabo todo el funcionamiento de la
misma.

Para el funcionamiento y realizació n de nuestros servicios se necesitará n:

 Personal especializado para la instalació n y la capacitació n para el uso del software

 1 Teléfono para el uso general-Interno de la empresa.
 Computadoras las cuales permitirá n receptar la petició n de nuestros servicios por medio
de Internet.
 Personal especializado en sistema para ofrecer los servicios propios de nuestra empresa.
 Programadores que nos permita actualizar nuestro software y solucionar algú n
inconveniente en el mismo.
 Personal especializado para la atenció n que necesitan los clientes cuando tienen duda y se
debe hacer un acceso remoto para arreglar dichos inconvenientes.

Misión
CYBERSHOP tiene como misió n permitir al cliente acceder fácilmente a su producto, servicios,
cumplir con todas las expectativas de sus clientes. Por lo tanto la misió n se enfoca en crear
una Página Web con un ambiente agradable y facilidad de conexió n y entendimiento y
cumpliendo las necesidades de la empresa.

Visión
Realizar un proyecto con una gran eficiencia y eficacia en nuestros requisitos de tal manera
que la empresa consiga ser respetada y tener un incremento de ventas, y que los clientes
tengan una gran aceptació n con nuestra pagina web y se sientan a gusto con el software que
usan en cada uno de sus negocios.
Objetivos del proyecto
Objetivo general del proyecto

 Proveer de un sitio web innovador y dinámico con alternativas de compra, donde los
clientes puedan comprar un software que les facilite el manejo y les aumente la
rentabilidad en sus negocios.

Análisis FODA
FORTALEZAS

Uno de los tantos aspectos positivos que podemos tomar en consideració n acerca de nuestras
fortalezas está el hecho de que es un proyecto viable y relacionando al comercio electró nico
que es muy explotado en el Internet.

Ademá s en el mercado en el que se desarrolla no existe un producto tan bien elaborado como
el que ofrecemos en nuestra pagina web.

DEBILIDADES

Dentro de la debilidad nos enfocaríamos a la poca experiencia dentro del manejo de algunas
herramientas para el desarrollo del proyecto.

OPORTUNIDADES

Una de las oportunidades má s claras que podemos mencionar es el conocimiento adecuado de

las necesidades de la empresa así como sus productos para la creació n respectiva de la base
de datos y la conexió n con el sitio web a realizar para tener un ambiente innovador.
AMENAZAS

Una amenaza es la falta de personal capacitado para seguir mejorando el software comercial
que ofrecemos.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Estudio económico.
El estudio econó mico para la realizació n de esta Página Web es de $6500,00 dó lares
realizable en 4 meses aproximadamente la pagina web y la base de datos será n
implementados en programas gratuitos pero el tiempo de desarrollo del software para control
de los cyber café nos hará gastar la cantidad de dinero antes mencionada.

Estudio técnico.
El uso del Internet como medio de difusió n de productos esta aun en pasos de bebe en nuestro
país, sin embargo es un campo ampliamente explotable debido a la masificació n de tarjetas de
crédito como medio de pago en línea lo cual nos ayudara en la forma en la que nuestra
empresa recibe los pagos por parte de los usuarios.

A pesar de que nuestro país se encuentra atrasado tecnoló gicamente, el proyecto es muy
bueno e innovador debido a que las velocidades que se manejan a nivel de conectividad a la
Internet son aceptables.

OBJETIVOS
El estudio técnico comprende todo lo que tiene que ver con el funcionamiento y operatividad
de los servicios que nuestra empresa va a ofrecer a los diversos clientes

Tiene como principal objetivo proveer toda la informació n necesaria para cuantificar el monto
de las inversiones y costos de operació n que se van a realizar para llevar cabo las operaciones
de la empresa, cybershop.

ASPECTOS TECNICOS

En lo referente a los aspectos técnicos, la infraestructura requerida para nuestro proyecto

deberá contar con las respectivas tecnologías que permitan un adecuado desarrollo de
nuestro negocio, para la cual se necesitará contar con una oficina para aproximadamente unas
12 personas con opció n a crecimiento. Ademá s, será necesario contar con un servidor de
pruebas y un servidor de desarrollo. Es necesario contar con una conexió n de banda ancha de
por lo menos 1 Mbps. Los desarrolladores deberá n contar con computadores así como
también sus respectivos accesorios y enseres de oficina. Actualmente nuestro país cuenta con
la tecnología necesaria para lograr este tipo de proyectos.

En cuanto al aspecto administrativo, se necesitará contar con 19 personas para iniciar y

continuar con el proyecto. A continuació n detallo una lista del personal necesario para
nuestro proyecto:

Administrativo CANTIDAD

Gerente General 1

Gerente Sistemas 1

Financiero 1

Contador 1

Secretarias 1

Ventas CANTIDAD

Gerente ventas 1

Vendedores 1

Producción CANTIDAD

Supervisores 1

Desarrolladores 4

Operario 1

Técnico 6

TOTAL 19

Tamaño

Capacidad del proyecto.-

Tendrá un alcance local por el inicio pero gracias al manejo del internet tenemos pensado
expandirnos por todo el mundo, nuestro proyecto estará centrado en varias etapas pero lo
má s importante es la parte inicial que constara de la creació n del software para los cyber café
y de la pagina web.

Localización

 Factores de localización

– Macro y micro localización.- Se encuentra ubicada en Ecuador en la ciudad de

Guayaquil en el norte de la ciudad.

– Impacto ambiental.- Por tratarse de un producto que nace del desarrollo con
tecnologías de computadoras, hace que incremente el uso de energía eléctrica
pero disminuye el consumo de papel y reduce desperdicios.

 Ingeniería del proyecto

– Proceso

 Descripción de las instalaciones y equipos

 CANT

1 OFICINA

17 COMPUTADORES

17 ESCRITORIOS

17 SILLAS

1 SERVIDORES

4 IMPRESORAS

1 CENTRAL TELEFONICA

1 ROUTER

1 AIRE ACONDICIONADO

1 DOMINIO

ORGANIZACIÓN

 Estructura organizacional
 Gerente General

Secretaria

Gerente de Jefe Financiero

Sistemas

Contador

Supervisores

Técnicos Operarios Desarrolladores

 Funciones específicas por puesto

 Un Gerente encargado de la atenció n de los procesos productivos de las
diferentes á reas, así como asesorar en las inquietudes al personal que tiene a
su cargo.
 La parte financiera está distribuida entre un asesor financiero y un contador
los cuales está n encargados de llevar la contabilidad diaria de la empresa.
 Secretaria para la elaboració n de documentos, reportes informes, o cualquier
otra labor que representa consulta. Tamañ o de la estructura organizativa, etc.
 Los supervisores son desarrolladores también la diferencia radica en que ellos
se convierten en los ojos del Gerente de Sistemas para darle un seguimiento
del proyecto.
 Los desarrolladores se encargan de la programació n, en lenguaje de má quina,
del proyecto. Generan el có digo fuente..
 Los técnicos ayudan con la operatividad del hardware así como instalaciones
de aplicativos, soporte a usuarios, operaciones de mantenimiento y de
respaldos.
 Los operarios son lo que atienden el centro de llamadas de atenció n al cliente.
Responden preguntas y asignan soluciones.

ESTUDIO DE MERCADO
El medio que nuestra empresa como tal usara para poder llegar a nuestros clientes será :

VIA INTERNET POR MEDIO DE NUESTRA PAGINA WEB DONDE OFRECEREMOS A NUESTROS
CLIENTES TODOS NUESTROS SERVICIOS.
EL FIN QUE LLEVA ESTA EMPRESA ES OFRECERLE AL CLIENTE LA COMODIDAD DE TENER
UN SOFTWARE QUE LE CONTROLE SU NEGOCIO Y LA COMODIDAD DE QUEDARSE EN SU
HOGAR Y SOLUCIONAR SUS INCONVENIENTES SIN LA NECESIDAD DE UNA VISITA TECNICA.

LA PÁ GINA WEB QUE SE IMPLEMENTARA EN LENGUAJES LIBRES DE PAGO, COMO PHP Y

BASES DE DATOS MYSQL, CON UN VALOR DEL HOSTING DE $200 ANUALES Y CUYO
PROVEEDOR SERÁ ECUAHOSTING.

METODOLOGÍAS Y MÉTODOS

Metodología a utilizar

La metodología a implementar segú n los requerimientos que se necesitan para nuestro

programa y nuestra pagina web analizando el tiempo que se llevara la implementació n es la
de CONSTRUCCION DE PROTOTIPOS ya que es el mas adecuado para este proyecto ya que la
empresa necesita ir conociendo los avances de dicho proyecto, ir sabiendo cuales son las
pantallas que se van creando para ver si necesitan algú n tipo de modificació n, esta
metodología de prototipos se la usa generalmente para proyectos visuales como es el caso de
nuestro proyecto.

Entre los distintos métodos de estimació n de costes de desarrollo de software, el modelo

COCOMO desarrollado por Barry M. Boehm, se engloba en el grupo de los modelos
algorítmicos que tratan de establecer una relació n matemá tica la cual permite estimar el
esfuerzo y tiempo requerido para desarrollar un producto.

Por un lado COCOMO define tres modos de desarrollo o tipos de proyectos:

Orgánico: proyectos relativamente sencillos, menores de 50 KDLC líneas de có digo, en los

cuales se tiene experiencia de proyectos similares y se encuentran en entornos estables.

Semi-acoplado: proyectos intermedios en complejidad y tamañ o (menores de 300 KDLC),

donde la experiencia en este tipo de proyectos es variable, y las restricciones intermedias.

Empotrado: proyectos bastante complejos, en los que apenas se tiene experiencia y se

engloban en un entorno de gran innovació n técnica. Ademá s se trabaja con unos requisitos
muy restrictivos y de gran volatilidad.

Y por otro lado existen diferentes modelos que define COCOMO:

Modelo básico: Se basa exclusivamente en el tamañ o expresado en LDC.

Modelo intermedio: Ademá s del tamañ o del programa incluye un conjunto de medidas
subjetivas llamadas conductores de costes.

Modelo avanzado: Incluye todo lo del modelo intermedio ademá s del impacto de cada
conductor de coste en las distintas fases de desarrollo.

Para nuestro caso el modelo intermedio será el que usaremos, dado que realiza las
estimaciones con bastante precisió n.

Así pues las fó rmulas será n las siguientes:

E = Esfuerzo = a KLDC e * FAE (persona x mes)

T = Tiempo de duració n del desarrollo = c Esfuerzo d (meses)

P= Personal = E/T (personas)

Para calcular el Esfuerzo, necesitaremos hallar la variable KDLC (Kilo-líneas de có digo), donde
los PF son 261,36 (dato conocido) y las líneas por cada PF equivalen a 64 segú n vemos en la
tabla que se ilustra a continuació n:

LENGUAJE LDC/PF

Ensamblador 320

C 150
 COBOL 105

Pascal 91

Prolog/LISP 64

C++ 64

PHP 32

SQL 12

Así pues tras saber que son 64 LDC por cada PF, por el hecho de ser C++ el resultado de los
KDLC será el siguiente:

KLDC= (PF * Líneas de có digo por cada PF)/1000 = (261,36*64)/1000= 16,73 KDLC

Así pues, en nuestro caso el tipo orgá nico será el má s apropiado ya que el nú mero de líneas de
có digo no supera los 50 KLDC, y ademá s el proyecto no es muy complejo, por consiguiente, los
coeficientes que usaremos será n las siguientes:

Así pues, en nuestro caso el tipo orgá nico será el má s apropiado ya que el nú mero de líneas de
có digo no supera los 50 KLDC, y ademá s el proyecto no es muy complejo, por consiguiente, los
coeficientes que
usaremos Proyecto Software a e c d será n las
siguientes:

Orgá nico 3,2 1,05 2,5 0,38

Semi-acoplado 3,0 1,12 2,5 0,35

Empotrado 2,8 1,20 2,5 0,32

Y por otro lado también hemos de hallar la variable FAE, la cual se obtiene mediante la
multiplicació n de los valores evaluados en los diferentes 15 conductores de coste que se
observan en la siguiente tabla:

Conductores de coste VALORACIÓ N

Muy Bajo Nominal Alto Muy Extr.

bajo alto
alto

Fiabilidad requerida del software 0,75 0,88 1.00 1,15 1,40 -

Tamañ o de la base de datos - 0,94 1.00 1,08 1,16 -

Complejidad del producto 0,70 0,85 1.00 1,15 1,30 1,65

Restricciones del tiempo de ejecució n - - 1.00 1,11 1,30 1,66

Restricciones del almacenamiento principal - - 1.00 1,06 1,21 1,56

Tiempo de respuesta del ordenador - 0,87 1.00 1,07 1,15 -

Capacidad del analista 1,46 1,19 1.00 0,86 0,71 -

Experiencia en la aplicació n 1,29 1,13 1.00 0,91 0,82 -

Capacidad de los programadores 1,42 1,17 1.00 0,86 0,70 -

Experiencia en el lenguaje de programació n 1,14 1,07 1.00 0,95 - -

Prá cticas de programació n modernas 1,24 1,10 1.00 0,91 0,82 -

Utilizació n de herramientas software 1,24 1,10 1.00 0,91 0,83 -

 Limitaciones de planificació n del proyecto 1,23 1,08 1.00 1,04 1,10 -

FAE=1,15*1,00*0,85*1,11*1,00*1,07*0,86*0,82*0,70*0,95*1,00*0,91*1,08=0.5350848

Justificació n de los valores:

Atributos de software:

Fiabilidad requerida del software: Si se produce un fallo por el pago de un pedido, o fallo en
alguna reserva, etc. puede ocasionar grandes pérdidas a la empresa (Valoració n Alta).

Tamañ o de la base de datos: La base de datos de nuestro producto será de tipo está ndar
(Valoració n Nominal).

Complejidad del producto: La aplicació n no va a realizar cálculos complejos (Valoració n Baja).

Atributos de hardware

Restricciones del tiempo de ejecució n: En los requerimientos se exige alto rendimiento

(Valoració n Alta).

Restricciones del almacenamiento principal: No hay restricciones al respecto (Valoració n

Nominal).

Tiempo de respuesta del ordenador: Deberá ser interactivo con el usuario (Valoració n Alta).

Atributos del personal

Capacidad del analista: Capacidad alta relativamente, debido a la experiencia en aná lisis en
proyecto similar (Valoració n Alta)
Experiencia en la aplicació n: Se tiene cierta experiencia en aplicaciones de esta envergadura
(Valoració n muy alta).

Capacidad de los programadores: Teó ricamente deberá tenerse una capacidad muy alta por la
experiencia en anteriores proyectos similares (Valoració n muy alta).

Experiencia en el lenguaje de programació n: Es relativamente alta, dado que se controlan las

nociones bá sicas y las propias del proyecto (Valoració n Alta).

Atributos del proyecto

Prá cticas de programació n modernas: Se usará n prácticas de programació n mayormente

convencional (Valoració n Nominal).

Utilizació n de herramientas software: Se usará n herramientas está ndar que no exigirá n

apenas formació n, de las cuales se tiene cierta experiencia (Valoració n Alta).

Limitaciones de planificació n del proyecto: Existen pocos límites de planificació n. (Valoració n

Baja).

Cá lculo del esfuerzo del desarrollo:

E = a KLDC e * FAE = 6,4 * (8.363)^1,05 * 0.5350848= 31,81 personas /mes

Cá lculo tiempo de desarrollo:

 T = c Esfuerzo d = 2,5 * (31.81)^0,38= 9.31 meses

Productividad:

PR = LDC/Esfuerzo = 8363/31.81 = 262.91,64 LDC/personas mes

Personal promedio:

P = E/T = 15,92/7,15 = 2,22 personas

Segú n estas cifras será necesario un equipo de 3 personas trabajando alrededor de 7 meses,
pero puesto que el desarrollo del proyecto debe realizarse en un menor 2 o 3 meses,
incrementaremos a 6 personas el nú mero de personas del equipo de proyecto (ya que
15,91/3 nos da alrededor de este resultado).

Así pues tendremos un equipo formado por 1 Jefe de proyecto, 2 Analistas, 2 programadores
y 1 Responsable de calidad.

Modelo de intermedio,

Dentro del modelo intermedio de nuestro proyecto añ adiremos los siguientes puntos.

Para una mayor auspicio se proporcionara varias imá genes por el producto y actualizació nes
que ofrecemos.

Las actualizaciones se realizaran inmediatamente

Se proporcionara un administrador en línea fácil de manejar y acompañ ado de un manual de

usuarios.
Se tendrá una persona que este pendiente de las peticiones de los clientes para alguna ayuda
en el programa promocionado por la pagina web.

DIAGRAMA DE PERT

DIAGRAMA DE REDES DE ACTIVIDADES

simbol Lista de actividades presedencia DURACION RECURSOS

o
 a Diseñ o del lugar - B,c,d 2 3 personas

b Selecció n del lugar a E 3 2 personas

c Selecció n del personal a F,g 5 2 personas

d Preparació n del lugar a I 1 4 personas

e Preparació n del manual b H 2 2 personas

de operaciones
f Programació n de la c H 1 2 personas
pagina
g Capacitació n a los c I 3 2 personas
operadores
h j 4 3 personas
Capacitació n de los técnicos E,f
encargados de las
instalaciones del software
i j 1 2 personas
Capacitació n a encargados F,g
de actualizació n de pagina
web

LA RUTA CRÍTICA QUE PRESENTAMOS EN NUESTRA ACTIVIDAD ES:

A–C–F–I

Con un tiempo de 17
CPM

B 1.5 E 1
0.66 2.16 2.16 3.16
3.66 5.16 5.16 6.16
4.5 3 4 3
H 1

5.16 6.16
F 0.5
C 2.5 5.16 6.16
A 0.66
4.66 5.16
2.16 4.66 1 0
0 0.66
5.66 6.16
3.16 5.66
0 0.66
1.5 1
3.5 1
0.66 0

I 0.5
D 0.25 G 1.5
6.16 6.66
4.66 4.91 4.66 6.16
6.16 6.66
4.41 4.66 4.66 6.16
0
0 -0.25 0
Flujo de Caja

Inversión Inicial

Arrendamiento 200
Computadores 5 300 1500
Escritorios y Sillas (Conjunto) 5 100 500
Servidores 2 200 400
Central Telefónica 1 100 100
Router 1 80 80
Aire acondicionado 2 300 600
Capital de Trabajo 3000

6180

Depreciació n

Depreciables
Activos Fijos Costo Vida Útil Valor Depreciació
Rescate n
Computadoras 5 10% 270,00
1.500,00
Muebles y 10 10% 45,00
enseres 500,00

315,00
Gastos Administrativos

  Cant. Sueldo 13ro 14to Vacaciones Patronal FR Total Masa Salarial

Técnico Sistemas 1 350 29 16,67 14,58 42,525 29,17 482,11 482,11
Secretaria 1 250 21 16,67 10,42 30,375 20,83 349,13 349,13
                   
                   
Suma 831,23
Anual 9.974,80

Gastos Generales

Mensual Anual
Agua 50
Luz 100
Telefono 100
Internet 50
Otros 100
400 4800
Flujo de Caja

Ingresos 1 2 3 4 5
Ingresos por paquete 1 $ 1.500,00 $ 2.250,00 $ 2.400,00 $ 2.100,00 $ 1.800,00
Ingresos por paquete 2 $ 2.400,00 $ 1.400,00 $ 1.600,00 $ 2.000,00 $ 2.200,00
Ingresos por paquete 3 $ 3.750,00 $ 3.500,00 $ 3.000,00 $ 3.250,00 $ 3.750,00
Ingresos por paquete 4 $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 3.000,00 $ 3.900,00 $ 3.600,00
Ingresos por paquete 5 $ 2.800,00 $ 2.100,00 $ 2.100,00 $ 1.050,00 $ 1.400,00
Ingresos por paquete 6 $ 3.200,00 $ 2.800,00 $ 4.800,00 $ 4.000,00 $ 3.600,00
Ingresos por paquete 7 $ 4.050,00 $ 4.500,00 $ 4.950,00 $ 5.400,00 $ 4.500,00
Otros Ingresos $ 1.000,00 $ 1.500,00 $ 1.600,00 $ 1.700,00 $ 1.800,00
Total Ingresos $ 21.700,00 $ 21.050,00 $ 23.450,00 $ 23.400,00 $ 22.650,00
Costos $ 1.000,00 $ 1.200,00 $ 1.400,00 $ 1.600,00 $ 1.800,00
Total Costos $ 1.000,00 $ 1.200,00 $ 1.400,00 $ 1.600,00 $ 1.800,00
Gastos
Gastos Administracion $ 9.974,80 $ 10.000,00 $ 10.050,00 $ 10.100,00 $ 10.150,00
Gastos Generales $ 4.800,00 $ 4.850,00 $ 4.900,00 $ 4.950,00 $ 5.000,00
Total Gastos $ 14.774,80 $ 14.850,00 $ 14.950,00 $ 15.050,00 $ 15.150,00
Depreciacion $ 315,00 $ 315,00 $ 315,00 $ 315,00 $ 315,00
UAI $ 5.610,20 $ 4.685,00 $ 6.785,00 $ 6.435,00 $ 5.385,00
Impuesto 25% $ 1.402,55 $ 1.171,25 $ 1.696,25 $ 1.608,75 $ 1.346,25
Utilidad Neta $ 4.207,65 $ 3.513,75 $ 5.088,75 $ 4.826,25 $ 4.038,75
Depreciacion $ 315,00 $ 315,00 $ 315,00 $ 315,00 $ 315,00

Flujo Neto Efectivo - $ 4.522,65 $ 3.828,75 $ 5.403,75 $ 5.141,25 $ 4.353,75

6180
Tasa 12% VAN $ 16.674,41
TIR 68%