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Índice

01 Introducción

02 ¿Cómo asegurar el éxito en tu empresa?

03 6 claves esenciales para alcanzar el


éxito en una empresa.

04
3 Ejemplos de empresas que
transformaron su modelo de negocios
y triunfaron.

05 Conclusión.

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Introducción
Toda empresa busca alcanzar el éxito, sin embargo, ¿cómo podríamos definirlo?
Hablamos de un concepto que suele apuntar meramente a lo económico,
entendido como un Retorno de la Inversión (ROI) positivo y ganancias
considerables. Eso, sin duda, es éxito en lo que a números se refiere, pero hay más.

En líneas generales, el éxito de una empresa obedece a un trabajo de años, a


través de los cuales se ha aprendido de los errores y se han rescatado buenas
prácticas.

En ese sentido, uno de los factores más importantes es entender cuál es el recurso
más valioso: los empleados. En efecto, son ellos el motor de toda compañía, la
causa de todo éxito posible y, en la medida que sean bien considerados y que
cuenten con las condiciones óptimas para desarrollar sus labores, la empresa
estará cada vez más cerca de conseguir sus metas.

Atendiendo a lo anterior, ¿cómo hacer que los empleados se comprometan con la


empresa? Principalmente, a través del liderazgo, entendido como la capacidad de
motivar equipos y alcanzar objetivos de manera colectiva.

Para ello, es necesario que la cultura organizacional adopte una mirada global,
en la que todos, desde directivos hasta empleados, aúnen esfuerzos para la
consecución de las metas.

Solo de esta manera, la empresa podrá impactar positivamente en el mercado,


solucionando las necesidades de los consumidores a través de productos y/o
servicios de calidad.

Al respecto, a lo largo de estas páginas analizaremos las principales claves


para lograr el éxito empresarial, entendiendo que una organización es como un
ecosistema en el que todos los actores tienen un rol fundamental.

Solo al adoptar esta mirada será posible que una compañía impacte positivamente
en su entorno, lo que se traducirá en ganancias tanto a nivel económico como
organizacional.

3
Capítulo 01

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¿CÓMO ASEGURAR EL ÉXITO EN TU EMPRESA?

En un mercado que evoluciona constantemente, es necesario estar atentos a


nuevas tendencias que permitan generar un crecimiento sostenido. Al respecto,
Juan Carlos Bilbao, coordinador de Ciudadanía Económica para Todos de Ashoka,
señala que, para conseguir el éxito, toda empresa debe enfocarse en dos puntos
esenciales: liderazgo e innovación.

Liderazgo
Un verdadero líder no es quien se impone sobre el resto o solo da órdenes. Por el
contrario, el verdadero liderazgo es aquel que motiva, que predica con el ejemplo
para, de manera colectiva, lograr los objetivos determinados.

El liderazgo es clave para conseguir el éxito empresarial, una meta que se alcanza
solo en la medida en que todos los empleados sepan en qué dirección remar. Un
líder es la pieza que permite aunar los esfuerzos de todo un equipo de trabajo,
entendiendo que cada persona es una parte importante del todo.

Innovación como parte de la cultura empresarial


“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, una frase acuñada por
Albert Einstein y que representa la mejor forma de graficar el sentido de innovación
en la cultura empresarial.

Para desmarcarte de la competencia necesitas hacer las cosas de una manera


distinta. Probar nuevos caminos abrirá la puerta a nuevas oportunidades, algo que
debe estar presente en toda cultura organizacional, pues la innovación precisa de
trabajo en equipo, algo que va de la mano con el liderazgo.

Al conciliar ambos conceptos, una empresa podrá encaminarse hacia el éxito de


manera sostenida.

5
Capítulo 02

6
6 CLAVES ESENCIALES PARA ALCANZAR EL
ÉXITO EN UNA EMPRESA

La capacidad de adaptarse a los cambios es una de las claves para alcanzar el éxito
empresarial. Esto involucra un conocimiento acabado de la misión y visión de la
compañía, pues permitirá examinar qué caminos tomar con base en los propósitos
de la organización.

Para alcanzar el éxito empresarial, hay que considerar 6 elementos esenciales:

Innova
Más allá de la visión y misión propias de cada empresa, el sentido de innovación
es clave para conseguir el éxito. Debido a la constante evolución del mercado, las
necesidades del público cambian y se adaptan, generando nuevas oportunidades a
las que debes estar atento pues, si no lo haces tú, la competencia lo hará.

Conoce tu capital
Además de las ganancias que puede generar tu empresa, también hay deudas
y gastos que realizar. Por ello, conocer a cabalidad tu flujo financiero es clave
para alcanzar el éxito, solo así sabrás qué tipo de movimientos debes hacer,
cuánto puedes gastar en determinados insumos y qué cantidad debes destinar
mensualmente para cubrir ciertos gastos.

Crear planes de contingencia ante eventuales fluctuaciones del mercado es otra


labor que los mejores expertos siempre considerarán.

Construye una cultura empresarial


Cada empresa tiene una forma específica de hacer las cosas. Esto es lo que
comúnmente se entiende como cultura empresarial, es decir, el conjunto de valores
y reglas que constituyen la personalidad de una organización.

El conocimiento de este código por parte de todos los empleados es clave para
encaminar la empresa hacia el éxito.

La cultura empresarial permite generar un ambiente laboral óptimo, en el que todos


puedan desarrollar sus funciones de la mejor manera posible, de cara a conseguir
metas colectivas, fortaleciendo así el compromiso con la organización.

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6 CLAVES ESENCIALES PARA ALCANZAR EL
ÉXITO EN UNA EMPRESA

Mejora, siempre mejora


Adelantarte a las necesidades de tus clientes y adaptarte a los constantes cambios
del mercado, implica mejorar tus productos y/o servicios. Esto es determinante en
la búsqueda del éxito, pues los clientes saben cuando una empresa deja de ver solo
los números para cuidar la calidad de lo ofrecido.

Además, tus empleados se sentirán más comprometidos al darse cuenta que


trabajan en una empresa que realmente se preocupa por la satisfacción de sus
clientes.

Preocúpate por tus empleados


Como hemos mencionado anteriormente, los empleados son el recurso más valioso
en una empresa. Al ofrecerles un ambiente laboral confortable, y condiciones
óptimas para desarrollar sus tareas, podrás asegurarte de que se sientan más
comprometidos con los objetivos de la compañía, mejorando los resultados y
fortaleciendo el trabajo en equipo.

Identifica metas claras


Al definir objetivos, los equipos de trabajo podrán identificar la mejor forma para
alcanzarlos de manera colectiva. La definición de metas permitirá concentrar los
esfuerzos en la obtención de objetivos específicos, lo que, a su vez, preparará el
camino para futuros nuevos desafíos.

8
Capítulo 03

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3 EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE
TRANSFORMARON SU MODELO DE NEGOCIOS
Y TRIUNFARON

Saber adaptarse a los cambios del mercado es un aspecto clave para alcanzar el
éxito empresarial.

De hecho, hay algunas empresas cuyos procesos de transformación son claros


ejemplos de cómo se debe actuar ante determinados escenarios:

¿Cómo una empresa cuyo propósito inicial era vender


libros por Internet, pasó a convertirse en uno de los
mayores sitios de comercio electrónico del mundo?

Cuando Jeff Bezos se planteó la idea de negocio, su


propósito fue siempre uno: adaptarse al mercado antes de que éste te obligue a
hacerlo. Así, Bezos comenzó a construir su marketplace, al tiempo que atrajo a
grandes empresas ligadas a la electrónica.

En paralelo, la reinversión de sus ganancias fue fundamental en el crecimiento de la


compañía, permitiéndole, entre otras cosas, lanzar el popular Kindle, abrir Amazon
Prime y Amazon Music.

Gracias a esta visión, Amazon se convirtió en uno de los gigantes del eCommerce,
posicionándose como un referente de peso del rubro.

El caso de este gigante es aún más notable que el


anterior. Esto, porque cuando sus fundadores Larry
Page y Sergey Brin lanzaron el buscador en septiembre
de 1998, ni siquiera tenían un modelo de negocio.

Sin embargo, todo cambiaría en el año 2000, cuando presentaron su sistema de


publicidad online AdWords: 8 años después, la compañía reportaba ingresos por
más de 20 mil millones de dólares solo por concepto de marketing digital.

Lo anterior es un claro ejemplo de cómo aprovechar las oportunidades atendiendo


las necesidades del mercado. Google advirtió que el entorno digital abría las
puertas para una nueva forma de hacer publicidad. Luego, sólo necesitaron
desarrollar el sistema y fortalecerlo con el tiempo.

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3 EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE
TRANSFORMARON SU MODELO DE NEGOCIOS
Y TRIUNFARON

Cuando Mark Zuckerberg pensó esta red social,


vislumbró una herramienta de uso exclusivo para
estudiantes universitarios, una plataforma a la que
solo se podía acceder mediante una invitación de otro usuario.

Sin embargo, esto limitaba el crecimiento de la compañía, por lo que Zuckerberg


decidió abrirla a todo público mayor de 13 años y con una cuenta de correo
electrónico.

El resto ya es historia: mensualmente, se conectan a la red algo así como un cuarto


de la población mundial. A nivel económico, y solo por conceptos publicitarios, la
empresa registró ganancias de US$3.064 millones hasta marzo del presente año.

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Conclusión
Como hemos visto, las oportunidades de negocio están presentes, listas para quien
sepa reconocerlas, y las más grandes empresas del mundo son prueba de ello.

Si bien no existe una fórmula matemática para alcanzar el éxito, sí hay algunas
directrices que resultan fundamentales para lograr los objetivos, como entender
que los empleados son el recurso más valioso de toda compañía y la capacidad de
reaccionar ante los cambios del mercado.

Es importante estar siempre atentos a los cambios en las necesidades de tu


mercado, lo que permite crecer de manera segura.

Al respecto, crear redes de trabajo y conexiones con potenciales socios son


estrategias que favorecen la expansión de tu empresa.

Para ello, instalar tu compañía en un entorno propicio para los negocios puede
ser el cambio que necesitabas para pasar al siguiente nivel, ya que el contexto en
el que se desenvuelva tu empresa es determinante para el éxito o fracaso de la
misma, representando un plus tanto para tus empleados como para tus clientes.

Pon en práctica los consejos anteriores y, con el tiempo, verás cómo te acercas de
manera certera hacia tus metas.

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