República Bolivariana de Venezuela

Autores Bibliografía
Ministerio del Poder Popular para la
Educación Superior
Basado en el trabajo de Universidad Alejandro de Humboldt
Salazar, Guerrero, Machado y - “Clima y Cultura Organizacional: Carrera: Administración de
Cañedo “Clima y Cultura Dos Componentes Esenciales en la Empresas.
Organizacional: Dos Productividad Laboral” (2009), de
Salazar, Guerrero, Machado y Materia: Análisis Organizacional.
Componentes Esenciales en la
Productividad Laboral” (2009), Cañedo.
los cuatro coinciden en que Clim a
“El clima y la cultura
organizacional constituyen y
dos componentes de esencial
importancia para la elevación Cultura
de la productividad laboral. El
clima organizacional es un Organizacional
componente esencial del
proceso de socialización del
conocimiento y la cultura. La
socialización de la cultura y
del conocimiento en una
organización es una premisa
fundamental de su éxito en
tiempos donde la colaboración
es fuente de ventajas
competitivas.”

Br. Jorge Sánchez. V-20.610.360.

 Clima Organizacional Cultura Organizacional Análisis Crítico
Definir el concepto de clima El clima organizacional ejerce una El clima organizacional es
organizacional implica tratar un grupo significativa influencia en la cultura de
un elemento esencial para
de componentes y determinantes que, la organización. Esta comprende el
patrón general de conductas, alcanzar la máxima eficiencia
en su conjunto, ofrecen una visión
global de la organización. Como
creencias y valores compartidos por de una empresa, ya que los
noción multidimensional comprende el
los miembros de una organización. empleados, a encontrarse en
Los miembros de la organización
medio interno de la organización. Los un ambiente agradable y
determinan en gran parte su cultura
componentes y determinantes que se y, en este sentido, el clima armónico, pueden trabajar en
consideran con frecuencia son: organizacional ejerce una influencia un mejor estado de ánimo,
 Ambiente físico
directa, porque las percepciones de estimulando la proactividad y
los individuos determinan
las mejores intenciones de las
 Características estructurales sustancialmente las creencias, mitos,
conductas y valores que conforman la personas.
 Ambiente social
cultura de la organización.
Con una cultura
 Características personales La cultura en general abarca un organizacional que esté bien
 Comportamiento organizacional sistema de significados compartidos
por una gran parte de los miembros establecida, los miembros de
de una organización que los las organizaciones pueden
distinguen de otras.
La totalidad de estos siempre tener claro los
componentes y determinantes objetivos de mayor escala y
configuran el clima de una Elementos: sentirse cruciales para su
organización, que es el producto de la  Énfasis de  Criterios de cumplimiento, estimulando su
percepción de estos por sus miembros. grupo recompensa motivación y así
El clima organizacional, por tanto,
 Perfil de la  Tolerancia al potencialmente contribuyendo
es el resultado de la interacción
entre las características de las
decisión conflicto a un mejor clima
personas y de las organizaciones.  Integración:  Perfil de los organizacional, así que podría
 Control
fines o medios decirse que hay cierta relación
 Tolerancia al
 Enfoque de la entre ambos elementos.
organización
riesgo