MARCO

REFERENCIAL DE LA
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Ponente:
Ing. Marcos José Moscoso Luyo
¿Qué es un proyecto?

• PROYECTO: Es un esfuerzo

temporal que se lleva a cabo para

crear un producto, servicio o

resultado único.
Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)

• La oficina de gestión de proyectos • Proveer metodologías de dirección

de proyectos
o PMO (Project Management
• Dar soporte para gestionar
Office) es una entidad de la
proyectos (ej.: capacitación)
organización que facilita la
• Asignar directores de proyectos y
dirección centralizada y
ser responsable del éxito o fracaso
coordinada de proyectos. de los proyectos
Stakeholders

• Son los interesados del proyecto ¿Cómo se gestionan?

aquellas personas u  Identificarlos

organizaciones cuyos intereses  Determinar sus necesidades y

expectativas,
puedan ser afectados como
 Comunicarse
resultado de la ejecución o
 Gestionar su influencia
finalización del Proyecto.
Stakeholders
 Estructura de la organización
del proyecto
Director
 Orientada a proyectos Ejecutivo

 Funcional
DP 1 DP2 DP3
 Matricial

Gerencia Gerencia
general general

Ingeniería Marketing Producción Ingeniería Producción Proyectos

Objetivos del proyecto y las
restricciones

Alcance

Tiempo
COSTO
Costo

Calidad

Recursos

Riesgo
TIEMPO ALCANCE
Ciclo de vida del proyecto
• El ciclo de vida del proyecto se refiere a las distintas fases del proyecto desde
su inicio hasta su fin. En el gráfico a continuación podemos ver distintos
ejemplos de fases de proyectos.
ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
Alcance
Adquisiciones

Riesgos Tiempo

Comunicaciones

Costo
Interesados

Recursos
Calidad
Humanos
Interesados
PREGUNTAS