第四屆智慧生活科技研討會論文集

Proceedings of the Fourth Intelligent Living Technology Conference (2009) 610-615. ISBN 978-957-21-7031-1

運用 TRIZ 理論在縫紉機產業的專利創新
陳素霞 王圳木
國立勤益科技大學 國立勤益科技大學
sandy_chen@zenghsing.com.tw cmwang@ncut.edu.tw

摘要 創新的目標是創造新的價值，TRIZ就是科學
目前全球縫紉機市場，幾乎都是由日商、美 化及系統化創新的工具與利器，在系統化研發創新
商、台商所掌握，但在縫紉機的設計核心技術與專 之應用上TRIZ發明原則可達到快速解決問題並激
利方面，卻大多掌控在日本及歐洲國家，台灣的企 發創意之目的。若能將TRIZ方法運用在縫紉機產
業要能避開現有的專利範圍，在技術方面有所突破 業的研發創新上，必能在全球競爭市場上有突破性
困難度很高。本研究利用目前已申請通過之縫紉機 的發展。
專利檢索，藉由專利分析與探討，深入瞭解縫紉機
研發技術及產品生命週期之變化，再以TRIZ理論 2. 專利
發展縫紉機專利迴避設計流程，使技術研發人員能 「專利」於各種各類有形或無形知識當中，是
縮短開發設計時程，進而提升研發績效，創造產業 最具經濟價值也可具體評量。根據世界智慧財產權
價值。 組織(WIPO)分析報導，專利說明書含有90%~95%
關鍵詞：TRIZ 理論、縫紉機、專利、矛盾矩陣 的研發成果，且其中80%並未記載在其他雜誌期刊
中。如能善加利用專利資訊，平均可縮短研發時間
1. 前言 60%，節省研發經費40%。[5]
隨著知識經濟時代的來臨，創新已是企業追求
獨特性、差異化、增加附加價值與競爭力的必要之
2.1 專利簡介
根據我國專利法，我國專利類型分為發明專
徑，創新亦可以視為是企業發展的核心價值。近年
利、新型專利及新式樣專利三種。各國的專利制度
來政府積極推動產業研發創新，提供各項研究開發
都是採行屬地主義，專利權僅在核准專利之國家有
補助經費方案，如：協助傳統產業技術開發計畫
效，而且基於發明單一性原則，不同的技術必須各
(CITD)、小型企業創新研發計畫(SBIR)、業界科
別申請。
專、主導性新產品開發計畫…等，其目的都是為了
所謂的發明專利，必須具有技術性（technical
鼓勵民間企業從事技術、產品等研發與創新，以累
character），即發明解決問題的手段必須是涉及技
積研發能量與建立研發制度，提升技術層次及國際
術領域的技術手段。申請專利之發明，基本上應滿
競爭力，進而促進國家經濟成長。
足以下三項要件，始有取得發明專利之可能性。此
台灣早期以加工出口區方式，利用低廉勞工從 三項要件，即稱為專利之基本三要件。
事代工之輕工業發展模式，逐漸發展台灣的經濟成 一、產業上利用性：即指申請專利之發明必須
長，而縫紉機(又名針車、縫衣機)是輕工業中比較 在產業上得以利用。
精密的產業，亦是紡織機械的一種，民國60、70 二、新穎性：申請專利範圍中所載之發明未構
年代台灣曾經是全球生產最多縫紉機的國家，有家 成先前技術的一部分。
用縫紉機製造王國的美譽。但近幾年來因生產成本 三、進步性：雖然申請專利之發明與先前技術
壓力提高，大部分縫紉機廠已將生產線外移至大陸 有差異，若依申請前之先前技術所能輕易
或泰國、越南等東南亞地區。縫紉機是傳統產業中 完成時，稱該發明不具進步性。
技術門檻較高的產業，因為其技術成熟，因此進步 所謂的新型專利，其標的為物品之形狀、構造
幅度緩慢，故須以創新科技方能具有競爭力。研究 或裝置，其必須具體表現於佔有一定空間，並具有
創新為傳統產業往前邁進的動力，亦為拋開與開發 使用價值和實際用途而能被製造之物品實體，方屬
中國家低廉勞動市埸競爭的方法，故有學者指出， 新型專利之範疇。為因應知識經濟時代發展之腳
專利發明是傳統產業的唯一出路[5] 步，加速授予權利之時效，參考其他有新型專利制
管理學大師彼得．杜拉克（Peter F. Drucker） 度之國家，對於新型專利案件，捨棄實體要件之審
[3]在《創新與創業精神》一書中提到，創業家必 查，於民國九十二年二月六日修正公布，改採形式
須學習如何進行系統化的創新，不能只是坐著等待 要件審查，加快新型專利申請案處理時間，儘早發
「繆斯降臨在他們身上，並賜予他們一個良好的創 給專利證書，達到早期授予權利之需求。
意」。我們不能只是滿足於對現有事物加以改善或 所謂的新式樣專利，係用於保護物品外觀的形
修正，也不能依賴「靈機一動」，而是要用系統性 狀、花紋、色彩，或者是前述二者或三者之結合，
的方式，創造出不同的價值與滿足。 以增進商品競爭力及視覺效果。新式樣專利的三要

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件是產業利用性、新穎性、創作性。新式樣為透過 3.2 縫紉機發明專利生命週期分析

視覺訴求之創作，其與發明或新型為技術思想之創 透過技術生命週期的分析，可以得知投入縫紉
作不同，若有相同或近似之新式樣二件以上專利申 機產業研發技術的申請權人數或發明人數發展趨
請案時，僅得就其最先申請者准予新式樣專利。 勢。以發明人做技術生命週期分析，每5年為單位，
結果參考圖3.2所示。
2.2 專利迴避方法
迴避設計（Design-Around）的概念原本是以
學習的角度為出發點，是一種嘗試突破競爭者的專
利權範圍，進而創造出新技術與新產品所採取的重
要手段，其目的主要是為了避開專利上的侵害，自
我權益保護的方法。所以專利迴避設計是一種研究
如何避開他人專利申請範圍的學問。在投入任何研
發新技術前，都應該先分析相關產業的專利技術，
以了解是否會侵害他人的專利，並研究如何避開這
些專利，以避免專利侵權。但是，專利迴避不應視
為是一種惡意的侵權行為，而是一種突破專利申請
範圍的手段，在迴避設計的過程通常會產生新的技
術，進而促進產業的發展，提昇科技水準，所以專
利迴避也可以被認為是一種促進產業發展的方
圖 3.2、技術生命週期分析圖(發明人)
法，因此專利迴避是一種技術性的改良設計，也可
視為是設計新產品的一種過程。 另以申請權人做技術生命週期分析，以每5年
為單位，結果參考圖4.3所示。
3. 中華民國縫紉機專利分析
縫紉機的國際專利分類 (International Patent
Classification，簡稱IPC)是D05B。D部是指紡織、
造紙類；D05是指縫紉、繡花、簇絨；D05B是指縫
紉，在此次類中，指名為縫紉裝置或機器的各目，
包括其使用的縫製方法及由他們產生的線縫。本分
類中並無區分縫紉機的種類（家庭用、職業用或工
業用），只要是與縫紉機相關的產品都包括在內。

3.1 縫紉機發明專利件數分析
透過中華民國專利資訊檢索系統，查詢IPC為
D05B的縫紉機相關發明專利，從1966年開始到
2008年底，共有915件。若以專利公告或公開日分
析專利件數歷年趨勢，結果參考圖3.1所示。其發 圖 3.3、技術生命週期分析圖(申請權人)
明專利件數最多的年份是在2005年有85件，但是在
從圖3.2及圖3.3的結果來分析，2003年到2008
2008年卻下滑至58件。
年間的申請權人數及發明人數明顯的呈現上升趨
勢，顯示縫紉機產業雖然是一個技術成熟的產業，
但從技術生命週期分析圖顯示，目前台灣產業上的
技術仍處於技術成長期的階段，有越來越多廠商積
極的投入縫紉機的技術研發，並提出專利申請，故
縫紉機產業在創新技術的專利開發仍然有很大的
發揮空間。

3.3 縫紉機專利國家別分析
由國家別的專利分析，可得知在分析縫紉機的
技術領域中，那幾個國家是技術發展的主要競爭國
家。分析縫紉機專利公告件數之國家別，結果參考
圖3.4所示。主要專利權的國家別前五名依序是：
圖 3.1、專利件數歷年趨勢圖 日本、中華民國、德國、美國、瑞士。以日本的專
利件數最多有484件，佔全部縫紉機發明專利的

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53% ， 而 台 灣 的 縫 紉 機 發 明 專 利 193 件 只 佔 了 制裝置最多，大幅領先所有國家，但是在程序控制

21%，這個分析結果明顯的呈現出，目前台灣縫紉 及送布機構方面，只有小幅的略為領先，故可考慮
機相關的專利技術研發，日本佔有絕對的優勢，其 從這兩個類別來做專利的突破。
他如德國、美國、瑞士等，也是不容忽視的國家，
這也是台灣本土縫紉機產業的研究發展過程中，在
4. TRIZ理論介紹
專利創新上難以突破的主因。
4.1 TRIZ 的起源
TRIZ 發 源 自 蘇 俄 ， 原 俄 文 теории решения
изобретательских задач ， 取 其 英 語 標 音 Teoriya
Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch 的 縮 寫 為
TRIZ， 英文翻 譯為 Theory of Inventive Problem
Solving，中文名為「解決創意性問題理論」或稱為
「創新問題解決理論」，其縮寫TRIZ中文有人譯
為「萃思」，取其「萃取思考」之義。
TRIZ是由俄國人Genrich Altshuller在1946年
與他的團隊，分析數十萬筆專利之後所整理出來的
法則，探索發明家如何解決問題產生專利的科學。

4.2 TRIZ 的理論基礎

圖 3.4、專利國家別分析圖(前 5 名) Altshuller透過大量的專利分析，提出5個創新
等級。[4]
第一級創新：簡單改善科技系統。要求具備該系統
3.4 縫紉機專利國家別 IPC 分析
相關的知識以解決問題。
世界各國為了讓專利資訊可以快速地被尋找
到，各自制定了專利分類號系統，如美國的UPC、 第二級創新：包含解決技術矛盾的發明。必須從該
歐洲的ECLA、日本的JPC…等，但是其中以世界 系統的同一個產業中不同領域獲取
智慧財產權組織（WIPO）所訂定之國際專利分類 知識，以解決問題。
(International Patent Classification，簡稱IPC)在運用 第三級創新：包含解決物理矛盾的發明。必須從其
上最為廣泛。這是WIPO在1971年簽訂的國際專利 他產業中獲取知識，以解決問題。
分類斯特拉斯堡協定，其設立的目的是要統一全世 第四級創新：具有突破意義新技術的產生。要求從
界專利分類，以大幅提高專利文件檢索的便利性。 不同的科學領域獲取知識。
縫紉機D05B專利分類的次分類中，依專利件 第五級創新：發現新現象。由發現新物理現象推動
數多寡依序排列是D05B069(傳動齒輪；控制裝 現存科技系統達到一個更高的層次。
置)、D05B003(製作裝飾圖案、縫、鎖扣眼或綴紐 Altshuller從專利的研究中得到結論：77%的專
扣…等縫紉裝置或機械)、D05B001(無針橫動的一 利屬於第一級和第二級創新，經由TRIZ方法的實
般縫紉機)、D05B027(送布機構)、D05B019(程序控 踐運用，可以幫助發明家將其發明創造提高到第三
制的縫紉機)，以雷達圖來分析結果參考圖3.5所示。 級和第四級創新層次。
Altshuller發現每一個具有創意的專利，基本上
都是在解決“創意性＂的問題，而“創意性＂的問
題，都包含著“需求衝突＂的問題，TRIZ解決問
題的其中一種方法，就是針對問題點的所在加以分
析，找出矛盾與衝突，進而採取不同的解決方式。

4.3 TRIZ 的矛盾理論

Altshuller指出，發明其實是一連串矛盾問題的
解決，TRIZ方法也就是一種矛盾解決的理論。TRIZ
將矛盾分為兩種，一為技術矛盾，另一為物理矛
盾。因為改善系統中的某一特性而引起另一特性的
圖 3.5、專利國家別 IPC 分析圖(前 5 名) 惡化，就會產生技術矛盾，而物理矛盾指的是兩個
物理特性的對立。在技術矛盾可使用39個工程參數
由IPC分析圖中可以很明顯的看出日本的專利 及40個創新法則加以解決，而在物理的矛盾則須使
件數涵蓋所有IPC類別。尤其是以機構的傳動及控 用分離原則來解決。圖4.1為TRIZ概念流程圖[7]。

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作用力的轉換 材料或形態的 環境的轉換

轉換
8.平衡力 30.彈性膜或薄膜 38.使用強氧化劑
12.等位性 31.使用多孔材料 39.惰性環境
16.局部或過度的 32.改變顏色
動作 33.同質性
18.機械振動 35.變化物理或化學
29.運用氣壓或水 狀態
力 36.相的萬變
37.熱膨脹
40.合成材料

圖 4.1、TRIZ 概念流程圖[7]
TRIZ從專利資料庫將不同學科對技術系統的
變數，歸納出技術系統常見之39種工程特性參數，
此39個工程參數可分為六大群組，參考表4.1所
示。[2]
表 4.1、TRIZ 之 39 個參數對照表[2]
幾何 資源
3.移動件長度 19.移動件消耗能量 30.物體上有害因子
矛盾矩陣表就是用來解決技術矛盾所產生的
問題，其為一39×39之矩陣表，其中縱軸代表39個
欲 改 善 之 工 程 參 數 （ Improving Engineering
Parameter） ，橫軸代表39個可能會惡化的參數
（Worsening Engineering Parameter），這些工程參
數互相交集共形成了1521個組合，每個組合代表著
兩種參數之間所產生的矛盾，針對大部份的矛盾狀
況有1至4項的發明建議創新法則，參考表4.3所示。
害處 表 4.3、矛盾矩陣表 (部分)

移動件重量

固定件重量

移動件長度

固定件長度
4.固定件長度 20.固定件消耗能量 31.有害的側效應 惡化參數
改善參數

5.移動件面積 22.能量浪費
6.固定件面積 23.物質浪費 …
7.移動件體積 24.資訊喪失
8.固定件體積 25.時間浪費
12.形狀 26.物質數量 1 2 3 4
物理 能力 操控 15, 8,
1 移動件重量 +
1.移動件重量 13.物體穩定性 28.量測精確度 29, 34
2.固定件重量 14.強度 29.製造精確度 10, 1,
2 固定件重量 +
9.速度 15.移動件耐久性 33.使用方便性 29, 35
10.力量 16.固定件重量 36.裝置複雜性 8, 15,
11.張力、壓力 27.可靠度 37.控制複雜性 3 移動件長度 +
29, 34
17.溫度 32.製造性 38.自動化程度
35, 28,
18.亮度 34.可修理性 4 固定件長度 +
21.動力 35.適合性 40, 29
39.生產性
…

TRIZ的40個創新發明原則是依據專利資料庫
中具有創新性與意義重大的發明進行分析而得。這
4.4 TRIZ 的解題流程
些原則可以重複的被用來突破開發新產品或新技 早期的發明家相信是運氣創造了發明，所以傳
術，40個創新法則可分為六類，如表4.2所示[2]。 統的發明流程，是直接由某領域特定的問題找出某
領域所需要的答案，這過程往往無法跳脫思路的障
表 4.2、TRIZ 之 40 個創新方法對照表[2] 礙；而TRIZ的思考過程則是將特定問題轉換成一
空間的轉換 時間的轉換 主體的轉換 般性問題，接著再從一般性問題的型式中找到一般
1.分割 9.預先的反作用力 2.抽出
性的解決方式，再依此轉換為特定的解答；TRIZ
3.改進局部性質 10.預先動作 5.結合 理論特別強調先定義問題，再針對問題加以分析找
4.非對稱性 11.事先緩和 6.多面性 出解答。
7.套疊 15.動態 13.倒轉
14.曲率 19.周期性動作 22.將害處轉換成益處
TRIZ的解題流程參考圖4.2所示[6]。先將待解
17.移到新的次元 20.有效動作的連續 23.回饋 決的問題，經過系統化的分析，確認理想的結果及
21.急速通過 24.中介物 需改善的問題點後，透過TRIZ工具尋求解決方
25.自助 案，協助產品研發人員一步一步地拆解問題、解決
26.複製
27.便宜壽命短的物體
問題，如此可以縮短開發的時間並提升研發成效。
取代
28.更換機械系統
34.拋棄及再生零件

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問題分析 在縫紉機的開發過程中，若發現有專利侵權問
1.功能分析 題時，可參照TRIZ專利迴避設計之流程開發，其
2.最後理想結果分析
3.資源分析
各步驟說明如下：
4.確立抵觸區 1、設計需求：研發設計單位在收到縫紉機的
開發需求後，需先確認所要開發規格中，
是否含有新功能與欲突破的技術。
選擇TRIZ工具
2、專利檢索：透過各國的專利檢索網站，查
衝突問題 系統須 已知作什麼
發生 要改善 不知如何做
詢D05B縫紉機的專利，並透過IPC或關鍵
字的檢索，將符合或接近條件的相關專利
40發明原理 系統演化 檢索出來。
效應工具
工具 預測工具
3、專利分析：盡量縮小專利檢索的範圍，以
減低專利件數，以方便專利說明書的研
讀，並仔細分析判斷各專利所請求之各項
新問題
解答評估 專利範圍。
4、迴避專利之分析：確認欲開發的技術領域
中，較具有代表性的專利或關鍵技術，並
實施
分析需迴避的專利技術或可能侵權的專利
圖 4.2、TRIZ 解題流程圖[6] 要項，。
5、問題釐清分析：這是在應用TRIZ理論前非
5. 以TRIZ發展縫紉機專利迴避設計流程 常重要的步驟，確認目前研發團隊的技術
TRIZ理論原本就是透過大量的專利文件研究 層次與能力，從專利範圍中尋找可突破的
分析所發展而來，所以利用TRIZ理論為解題工 方向，並且確立設計問題。
具，發展縫紉機的專利迴避設計是一可行的途徑， 6、TRIZ矛盾矩陣：利用TRIZ技法，將分析出
在經過文獻的探討及分析之後，在原有的縫紉機開 來欲改善的功能參數與可能惡化的功能參
發設計流程中，將原有的專利分析過程，與迴避專 數從矛盾矩陣表中找出適當的設計原則。
利設計中間加入了問題釐清分析及TRIZ矛盾矩陣
7、迴避專利設計：分析TRIZ所建議的設計原
工具的應用，繪製出TRIZ專利迴避設計流程圖如
則是否能避開專利範圍，並進行迴避設
圖5.1所示。
計，若無法提出較佳的設計方法，則可再
設計需求
回到上一步驟，找出其他設計原則。
8、試作：當設計原則獲得採用，初步確認可
專利檢索
將專利問題迴避，並且達到原設計需求
後，即可開始手工原型製作。
專利分析
8、驗證：驗證過程一方面要確認設計案是否
有專利 無專利
能實現，一方面要確保開發的成果可量產。
迴避專利之分析 開發設計 9、設計完成：在開發模具前，務必再次檢視
確認無專利侵權問題，則縫紉機新產品或
問題釐清分析 新功能即開發完成。
在新產品開發的過程中，若沒有專利問題時，
可直接投入設計，則設計時程必然較易掌控，但是
TRIZ 矛盾
矩陣
大多時候的開發都需面對專利問題，尤其是愈成熟
的產業，其專利件數必然很多，若能在研發投入初
期善用TRIZ理論，以系統化的創新工具進行開
迴避專利設計 發，必能縮短設計時程，達到新產品快速上市行銷
的目標。
試作

6. 結論
驗證 世界縫紉機的發展從16世紀初期開始，從手搖
的人力傳動，一直進步到由電腦控制，甚至現在已
設計完成
經有可以與網路功能結合的縫紉機產品上市。世界
第一台縫紉機專利是在西元1790年英國Thomas
圖 5.1、運用 TRIZ 專利迴避設計流程

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Saint所取得，所以縫紉機的演進經過幾百年來的發 附註
展及時代的變遷，其功能與技術已經相當的成熟， 本研究之專利分析使用連穎科技公司開發之
相對的技術門檻也很高，目前全球縫紉機市場，幾 Patent Guider軟體。
乎都是由日商、美商、台商所掌握，但在縫紉機的
設計核心技術與專利方面，卻大多掌控在日本及歐
參考文獻
洲國家，台灣的廠商要避開現有的專利範圍，在技
[1] 台灣區縫衣機輸出業同業公會，台灣縫紉機產
術方面有所突破困難度很高。
業發展史，2008。
縫紉機產業是很典型的傳統產業，有鑑於台灣
[2] 科技政策研究與資訊中心(STPI)， TRIZ、矛盾
傳統產業外移嚴重，研發人才嚴重短缺，人力的培
矩 陣 表 與 物 質 - 場 分 析 法 ，
育速度難以因應產品開發需求，企業為提升研發的
http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/2008/pa
績效，常會從其他管道去尋求解決，如導入協同設 t_08_A004.htm，2007/12。
計、同步工程、CAD/CAM軟體應用…等，但大多
[3] 彼得．杜拉克 Peter F. Drucker 著，蕭富峰、李
時候都是以縮短設計階段的時程為主，在創新開發
田樹譯，創新與創業精神，臉譜出版，2005。
階段的初期，往往還是採用傳統作法，雖然可能會
[4] 真理奇．阿舒勒 Genrich Altshuller 著，蕭詠今
有所謂的創新策略，但其實工程師仍然脫離不了習
譯，TRIZ 創意 40 錦囊妙計，建速個人工作室，
慣的方法，容易僵固在自己熟悉的範圍裡，不易有
2007。
創新突破。
[5] 經濟部智慧財產局，http://www.tipo.gov.tw
目前TRIZ技法已漸為世界各國所重視，紛紛
為工業界，如：福特公司、通用公司、全錄公司等 [6] 莊錦賜，創意設計法-TRIZ 法，
以及學術界所引用，而且也有相關應用軟體也陸續 http://www.ccda.org.tw
開發出來。TRIZ運用專利資訊，以科學的方法來 [7] 魏義峰，TRIZ 技法在專利迴避設計之應用，中
解析問題，找出最理想的問題解決方法，藉由問題 山大學機械與機電工程學系研究所，碩士論
分析與矛盾衝突之方法再搭配40個創新法則，在創 文，2003。
新開發階段的初期，用以啟發設計工程師以系統化
的創新設計手法，來縮短開發時程。
在競爭愈來愈激烈的年代裡，企業要永續經營
必須求新求變，不斷的創新才能生存與發展，活用
新科技、新方法，才能獲得更佳效果。利用TRIZ
理論與專利迴避設計，若能讓企業在研究開發的投
入與營收成正比，則研發績效指標能提升，企業相
對會更重視研發，創造產業價值。

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