INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

Codigo de Proyecto
: 2335000
  Fecha de registro en el BP: 22 /11 /2016  09 :48 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE
DOCUMENTOS DE VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO

FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:  22/11/2016 

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Codigo de Proyecto: 2335000 (Antes Codigo Snip 374125)

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN
SANITARIA DE EXCRETAS EN LA MICROCUENCA YANAMAYO, DISTRITO DE AZANGARO, PROVINCIA DE AZANGARO - PUNO

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL  
Responsable Funcional (según Anexo
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO  
SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO  AZANGARO  AZANGARO  SAN MARTIN 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  PACHAJILA 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  SAN MIGUEL 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  SANTA MARIA 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  ALTO JILAHUATA 
PRIMER
PUNO  AZANGARO  AZANGARO 
CHOQUECHAMBI 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  YAJCHATA 
ALTO
PUNO  AZANGARO  AZANGARO 
HUARACONI 
SEGUNDO
PUNO  AZANGARO  AZANGARO 
JILAHUATA 
SEGUNDO
PUNO  AZANGARO  AZANGARO 
CHOQUECHAMB 
ANEXO
PUNO  AZANGARO  AZANGARO 
CAYACAYANI 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  TIRUYO 
PUNO  AZANGARO  AZANGARO  SACACANI 
PRIMER
PUNO  AZANGARO  AZANGARO 
JILAHUATA 

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS LOCALES 

Pliego:   MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO 
Nombre:   UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÒN
 

Persona Responsable de Formular:   COMPANY J&P S.R.L. 

Persona Responsable de la Unidad
WILFREDO WILBER ANCO ORELLANA 
Formuladora:  

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

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Sector:   GOBIERNOS LOCALES 

Nombre:   MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO 

Persona Responsable de la Unidad

RULY HUACOTO COLLANQUI 
Ejecutora:  

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL  21/11/2016 COMPANY J&P S.R.L.  31,500 APROBADO 

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para

Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

La Microcuenca Yanamayo actualmente se encuentra dentro de la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Azángaro por lo que le compete
atender y/o intervenir con acciones orientadas al desarrollo de esta población. La microcuenca está conformada por 14 comunidades: San
Martín, Primer Choquechambi, Pachajila, Segundo Choquechambi, Segundo Jilahuata, Anexo Cayacayani, San Miguel, Santa María, Tiruyo,
Alto Jilahuata, Alto Huaraconi, Sacacani, Primer Jilahuata, Yajchata. Actualmente las comunidades: San Miguel, Yajchata, Alto Huaracani,
Tiruyo, Santa María, Segundo Jilahuata, Casacani, Alto Jilahuata que suman el 80% cuentan con un sistema de agua potable en forma
deficiente, ya que se ha observado que existen fugas de agua en sus tuberías, los reservorios se encuentran deteriorados los cuales fueron
construidos con deficiente criterio técnico por el programa FONCODES en el año 1998. El 20% restante son las demás comunidades no cuentan
con un sistema de abastecimiento de Agua Potable por lo cual consumen agua proveniente de riachuelos, manantiales, acequias y pozos
subterráneos existentes en la zona, el agua proveniente de estas fuentes definitivamente no es idónea para el consumo humano ya que no
recibe un tratamiento previo y adecuado para su consumo por parte de la población, siendo un riesgo para la salud de la población; provocando
enfermedades infecciosas intestinales (EDAS y demás relacionadas con el consumo de agua no tratada). Problema derivado de la ausencia de
un adecuado tratamiento y disposición de agua potable es que también se encuentre vinculado a otro problema que es; la disposición de
excretas, que al no contar con un sistema o infraestructura para este fin, los pobladores hacen uso del campo abierto o áreas algo alejadas de la
comunidad para realizar sus necesidades fisiológicas, generando focos infecciosos que son un riesgo para la salud de la población pues están a
merced de insectos y animales que pastan en la zona.

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos

4,652 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Los beneficiarios directos se encuentran en un 100% en la zona rural denominadas comunidades campesinas, cuyas viviendas son construidos
de material de adobe, con techo de calamina 80% y paja 20%. El 90% de las personas son quechua hablante, mientras que el 10% habla
castellano, El ingreso promedio mensual de las familias oscila entre S/ 400.00 y 500.00, estando debajo del salario mínimo vital, cabe mencionar
que las actividades económicas, en su gran mayoría es la agricultura y ganadería en 75%. Las familias beneficiarias destinan sus recursos
económicos en un 50% en alimentación, 20% en educación y el 15% a vestimenta y en gastos en salud en 15%.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

DISMINUCION DEL RIESGO DE CONTRAER ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS EN LA POBLACION DE LAS
COMUNIDADES DE LA MICROCUENCA YANAMAYO, DISTRITO DE AZANGARO.
3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Construcción de 20 Captaciones de concreto armado de 210Kg/cm2 tipo ladera de manantial para los sistemas por
gravedad de Sacacani, Alto Jilahuata, Alto Huaraconi, Tiruyo, Santa María, San Miguel, Segundo Jilahuata, Primer
Jilahuata, Yajchata y Pachajila, para sistema de agua potable por gravedad; Construcción de 01 Captación de concreto
armado de 210Kg/Cm2 tipo ladera de manantial para el Sistema por Bombeo de San Martin; Instalación de red matriz de
Alternativa
1
199,586.773ml con tubería de PVC SAP C-10 de dimensiones de 2 ½, 2, 1 ½, 1, ¾; Construcción de 15 reservorios de
(Recomendada)
concreto armado de 210Kg/Cm2 (03 reservorios de 1m3, 1 de 2m3, 1 de 3m3, 2 de 4m3, 2 de 5m3, 3 de 6m3, 1 de 7m3,
1 de 15m3, 1 de 25m3); Construcción de 1209 piletas; Construcción 1209 Unidades Básicas de Saneamiento con
Biodigestor de 600L y zanja de infiltración de 3m con tubería cribada de 2; Eventos de Capacitación a Consumidores y
Capacitación a Operadores.
Construcción de 19 Captaciones de concreto armado de 210Kg/Cm2 tipo ladera de manantial para los sistemas por
gravedad de Sacacani, Alto Jilahuata, Alto Huaraconi, Tiruyo, Santa María, San Miguel, Segundo Jilahuata, Primer
Jilahuata, Yajchata y Pachajila, para sistema de agua potable por gravedad; Construcción de 01 Captación de concreto
armado de 210Kg/Cm2 tipo ladera de manantial para el Sistema por Bombeo de San Martin; Construcción de 01
Captación de concreto armado de 210Kg/Cm2 de riachuelo Ccarcantira para el Sistema por Bombeo de Sacacani
Alternativa
2
(Captación N 03); Instalación de red matriz de 199,586.773ml con tubería de PVC SAP C-10 de dimensiones de 2 ½, 2, 1
½, 1, ¾; Construcción de 15 reservorios de concreto armado de 210Kg/Cm2 (03 reservorios de 1m3, 1 de 2m3, 1 de 3m3,
2 de 4m3, 2 de 5m3, 3 de 6m3, 1 de 7m3, 1 de 15m3, 1 de 25m3); Construcción de 1209 piletas; Construcción 1209

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Unidades Básicas de Saneamiento con Biodigestor de 600L y zanja de infiltración de 3m con tubería cribada de 2;
Eventos de Capacitación a Consumidores y Capacitación a Operadores.
Alternativa
3 NINGUNO

4.2 Indicadores

  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de Mercado 19,071,028  19,194,726  0 
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 15,278,080  15,377,285  0 
Valor
Actual Neto
Costo Beneficio 2,408,914  2,284,860  0 
(Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa
Interna Retorno (%) 12.80  12.57  0.00 

Ratio C/E 1,490.53  1,490.53  0.00 

Unidad de medida del ratio C/E
Costos / Efectividad
(Ejms
4713  4713  0 
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de
Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

ETAPA DE INVERSIÓN La Municipalidad Provincial de Azángaro, asumirá el costo de elaboración de expediente técnico, mientras que el costo
para la ejecución de la obra será cubierto con presupuesto del gobierno central, mediante el Programa Nacional de Saneamiento Rural, para lo
cual la Municipalidad tiene disponible la contrapartida que se haga necesaria. ETAPA DE OPERACIÓN Para la gestión del proyecto, la Junta de
Administración de los servicios de agua y saneamiento (JASS), se hará cargo de la operación y mantenimiento a nivel de todos los sistemas, sin
embargo cada sistema tendrá un JASS independiente que coordine con el JASS Central, cuya estructura orgánica de la JASS está conformado
por dos niveles de gestión: directivo y operativo. La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la siguiente manera: Presidente
de la JASS, Vicepresidente, secretario, Tesorero, 2 cajeros, 4 vocales y 2 fiscales, los cuales serán elegidos por los representantes de la
comunidad, esta Junta administrativa participaran ad honorem. Los costos de operación y mantenimiento, gastos administrativos y reposición de
inversiones del sistema de agua potable del proyecto deberán ser financiados por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes de las
cuotas mensuales por el servicio de agua potable y administrativos por la JASS

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)

Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Total por
2017   2018   2018   2018   2018   2018   2018   2018   2018   2018   componente
2017   2017    
SUFICIENTE Y 0  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  690,459  7,595,049 
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA EL
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE 
SUFICIENTE Y 519,653  519,653  519,653  524,850  524,850  524,850  524,850  524,850  524,850  524,850  524,850  524,850  6,282,609 
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA LA
DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS 
MEJORA DE LOS 0  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  3,000  33,000 
NIVELES DE
EDUCACIÓN
SANITARIA. 
MEJORA DE LA 0  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  2,000  22,000 
GESTIÓN TÉCNICA
Y ADMINISTRATIVA 
GASTOS 81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  81,274  975,288 
GENERALES 
UTILID.  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  58,053  696,636 
EXPEDIENTE 208,998  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  208,998 
TÉCNICO 
SUPERVISIÓN Y 29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  29,026  348,312 
LIQUIDACIÓN 
I.G.V.  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  242,428  2,909,136 
Total por periodo 1,139,432  1,625,893  1,625,893  1,631,090  1,631,090  1,631,090  1,631,090  1,631,090  1,631,090  1,631,090  1,631,090  1,631,090  19,071,028 

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5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses 
Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Total por
Unidad de
2017   2017   2017   2018   2018   2018   2018   2018   2018   2018   2018   2018   componente
 Medida
 
SUFICIENTE Y INFRAESTR.  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  11 
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
PARA EL
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE 
SUFICIENTE Y UNIDAD 100  100  100  101  101  101  101  101  101  101  101  101  1,209 
ADECUADA BASICO
INFRAESTRUCTURA SANEAMIENTO 
PARA LA
DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS 
MEJORA DE LOS TALLER  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  11 
NIVELES DE
EDUCACIÓN
SANITARIA. 
MEJORA DE LA CAPACITACIÓN  0  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  11 
GESTIÓN TÉCNICA
Y ADMINISTRATIVA 
GASTOS PORCENTAJE  8  8  8  8  8  8  8  8  8  8  8  8  96 
GENERALES 
UTILID.  VALORIZACIÓN  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  12 
EXPEDIENTE ESTUDIO  1  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  1 
TÉCNICO 
SUPERVISIÓN Y INFORME  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  12 
LIQUIDACIÓN 
I.G.V.  VALORIZACION  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  1  12 

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

Octubre
COSTOS
Diciembre 2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027 
2018 
Sin Operación 1,225  1,225  1,225  1,225  1,225  1,225  1,225  1,225  1,225  1,225 
PIP Mantenimiento 9,025  9,025  9,025  9,025  9,025  9,025  9,025  9,025  9,025  9,025 
Con Operación 34,550  15,294  15,362  15,435  15,509  15,588  15,669  15,753  15,841  15,932 
PIP Mantenimiento 22,610  22,671  22,732  22,793  22,856  22,919  22,982  23,046  23,111  23,177 

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

Octubre Total por
Diciembre 2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027  componente
2018   
Inversiones 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

Mejoramiento de las
condiciones de vida de la
Fin
población de las comunidades
de La Microcuenca Yanamayo.
Disminución del riesgo de
Propósito contraer enfermedades
diarreicas y Parasitarias
1.- Suficiente y adecuada
infraestructura para el
abastecimiento de agua
potable 2.- Suficiente y
adecuada infraestructura para
Componentes
la disposición de excretas 3.-
Mejora de los niveles de
educación sanitaria. 4.- Mejora
Al año 05 el 98.4% de la
población mejorará su calidad INEI, REDESS-Azángaro Ninguno
de vida.
Al Año 05 se disminuye un 5%
Boletín informativo del
de los casos enfermedades Se mantienen la estabilidad
Ministerio de Salud (Centro de
diarreicas, y 3% en los casos política económica del país.
Salud - Yajchata)
de desnutrición crónica.
Al año 02, la cobertura cubrirá
un 100%, del servicio de agua
potable a la población de la
microcuenca Yanamayo. Al año
2: la población beneficiaria
(1209 familias) contarán con
Elaboración y aprobación del
unidades básicas de
Expediente Técnico. Proceso
saneamiento en sus viviendas. Se garantiza la calidad del
de selección para la ejecución
Al año 2: El 90% de la agua y buenos hábitos de
de la obra. Conformación de
población estará sensibilizada higiene.
las JASS en la Microcuenca
con hábitos de higiene y mejor
Yanamayo.

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uso del agua potable. Al año 1:

de la gestión técnica y
administrativa
Expediente Técnico aprobado
por el MVCS Construcción de
21 cámaras de captación del
tipo ladera Instalación de red
matriz. Construcción de 15
reservorios Instalación de 1209
Unidades Básicas de
Actividades
Saneamiento. 14
capacitaciones en educación
sanitaria a la población
beneficiaria. 11 JASS
capacitados en mantenimiento
y operación del sistema de
agua potable
El 100% de las JASS estarán
capacitados técnica y
administrativamente para la
operación y mantenimiento del
servicio de agua potable.
Expediente Técnico aprobado. .
Transferencia de
financiamiento a favor de la
MPA. Elaboración del
Expediente técnico s/. 208990
Expediente de contratación
Instalación del Sistema de El MVCS financiará el proyecto
para el proceso de selección.
Agua Potable s/. 7595053. a través de un convenio
Convocatoria vía OSEM para la
Instalación de 1209 UBSs S/. interinstitucional con la MPA. La
ejecución de la obra.
6282604 Gastos Generales S/. población beneficiaria cumple
Otorgamiento de la buena pro.
975286 Utilidad S/. 696633 con el pago de cuotas
Firma del contrato con la
Supervisión S/. 348316 IGV S/. familiares para la operación y
consultora. Entrega de terrenos
2909139 Total de Inversión S/ mantenimiento del proyecto.
para la ejecución de la obra
19071027
según compromiso de la
población. Presentación de
valorización de obras. Entrega
de la Obra a los beneficiarios.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
22/11/2016  15:32 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL No se han registrado Notas  
AZANGARO  

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME N 043-2016/MPA/GPP/UF/WWAO  22/11/2016  SALIDA  UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÒN 
INFORME N 043-2016/MPA/GPP/UF/WWAO  22/11/2016  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO 
INFORME TECNICO Nro 017-2016-MPA/GPP-OPI  22/11/2016  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO 
INFORME TECNICO Nro 017-2016-MPA/GPP-OPI  22/11/2016  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO 

9.2 Documentos Complementarios

  No se han registrado Documentos Complementarios

10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nro 017-2016-MPA/GPP-OPI

  Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ing. FLORENTINO CCANCAPA PARILLO

  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Ing.FLORENTINO CCANCAPA PARILLO

  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 22/11/2016

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO

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