Introducción

Según reporte de las prácticas profesionales en la empresa succión y carga S.A.S

Plan de actividades y cronograma.

1) Dentro del plan de actividades se encuentra colocar los papeles atrasados al

día
Debido que la empresa se encuentra certificado por el ICONTEC y tiene auditoria
en día 20 de junio y toda la documentación debe estar al día, realice la organización
de los checklist atrasado organizándolo en AZ, los mantenimientos atrasados desde
diciembre hasta marzo que no se encontraban reportados se les realizo su debida
orden de trabajo basándose en un libro de mantenimientos reportado por los
mecánicos.

2) Definir las fechas de la línea de lubricación

Al realizar el reporte de los mantenimientos obtuve la última fecha en la cual se
realizaron los cambio de aceite y filtros, partiendo de los checklist diarios ya que
estos tienen un control de odómetro saque el tiempo transcurrido desde el último
cambio y ellos tiene definido que cada 250 horas se realizan los cambios de aceite
y definí las fechas para realizar el cambio de aceite y filtros tanto de camiones como
de montacargas
3) Definir fechas del plan de mantenimiento
Partiendo de los mantenimientos realizados y basándose en el plan de
mantenimiento y de la periodicidad definí las fechas de los mantenimientos del año

4) Realizar modificaciones al plan de mantenimiento basándose en los

requisitos que pide el PLAN ESTRATÉGICOS DE SEGURIDAD VIAL (pesv)
El ministerio de transporte exige a las empresas que poseen más de 10 vehículos
que cumplan con los lineamientos del PESV, dentro de esos lineamientos tiene un
inciso en el cual exige que dentro del plan de mantenimiento se deben incluir los
sistemas de seguridad pasivo y activo de los vehículos, el plan de mantenimiento
debe estar documentado y se debe tener fichas técnica de los vehículos.
5) Seguimiento y cumplimiento del plan de mantenimiento.
Se implanto llevar una hoja de vida de los mantenimientos realizados a los equipos
para saber de forma más rápida todos los mantenimientos realizados sin tener la
necesidad de mirar cada orden de trabajo, en esa hoja de vida se describe el equipo
al cual se le realiza el mantenimiento, el tipo de mantenimiento, descripción del
trabajo realizado, nombre del mecánico o empresa que realiza el mantenimiento,
costo del mantenimiento y tiempo que toma.

Impacto de la práctica
 Aporte a la empresa
Dentro de los aportes a la empresa está la implementación de visitas programadas
por parte de los mecánicos a las empresa en las cuales se encuentran montacargas
sin operadores, los cuales son los vehículos que presentan mayores fallas debido
que son operadas por personas ajenas a la empresa, mejora en la toma de los
checklist diarios debido que se utiliza una gran cantidad de papel diaria porque cada
vez que el vehículo sale y entra de la empresa debe diligenciar un nuevo checklist
de vehículo y herramientas, se cambió el formato de los checklist y se agregó un
recuadro donde se coloca el nombre del conductor y se coloca la fecha y lugar
donde se dirige y cada vez que ingrese a la empresa y salga simplemente será
necesario colocar su nombre y la nueva hora de salida, sin tener que realizar
nuevamente el checklist en su totalidad.
 Aporte a la universidad y/o facultad
El aporte a la universidad consiste en demostrar por medio de mi buen desempeño
laboral que los conocimientos adquiridos durante mi proceso de formación
universitaria fueron excelentes.
 Identificación de situaciones-problema que se puedan solucionar a
través de trabajos de grado, proyectos de investigación o por medio
de Consultorías y Asesorías.
La empresa está en el proceso de construir una planta de tratamiento de aguas
industriales para tener todo el proceso de recolección de residuos y disposición en
plantas de tratamiento, La empresa ha debido buscar personas de afuera de
Cartagena para realizar el diseño de la planta. Esta puede ser una propuesta para
asesoría.

 Aporte al desarrollo personal y profesional

Gracias a las prácticas me permite poner a pruebas mis habilidades como líder de
la parte de mantenimiento, me permite evaluar mis conocimientos y ponerlos a
prueba durante las diferentes situaciones que se presenten en el día a día.
Saber cómo es el mundo laboral, las responsabilidades y los roles que cumple uno
dentro de una empresa.

Medición y justificación de los logros alcanzados.

Durante el tiempo trascurrido he conseguido la organización de los formatos
utilizados en la empresa los cuales son exigidos por el Icontec, la definición de
los tiempos y seguimiento del plan de mantenimiento establecido por la empresa.

En la empresa utilizan indicadores para la medición de la efectividad del

mantenimiento y otro indicador donde se mide el cumplimiento del plan de
mantenimiento.
Debido a los problemas que se han presentado en la empresa con los
montacargas que están sin operador se estableció un plan de visitas por parte
de los mecánicos a las empresas y realizar una inspección.
Observaciones y comentarios.

Durante el tiempo de prácticas he podido poner en práctica los conocimientos

adquiridos durante el minor como lo es la utilización de órdenes de trabajo,
elaboración y descripción de un plan de mantenimiento.
Poner en prácticas mis habilidades como jefe de proceso.
La empresa se encuentra en un proceso de constante avance en la cual están
ofreciendo nuevos servicios, En el proceso de practica he intentado aportar lo
máximo posible a la empresa, proponiendo nuevas ideas y presentando
propuestas para el mejoramiento de la organización y utilización de herramientas
modernas para el área de mantenimiento.

PRESENTADO POR:
Diego Luis Cotta Herrera T00026657

REVISADO POR:
EDWIN SAVEDRA Coordinador de Operaciones Succión y Carga

DOCENTE:
VLADIMIR ADOLFO QUIROZ MARIANO