esta aS
de tiempo demogr
La empresa automotriz alemana ha redisefiado su fabrica
para los trabajadores de més edad, y con la ayuda de ellos.
or Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Nikolaus Bauer y
Helmut Mauermann
nna 2007, las Baue-t
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El problema de xa planta de er
bomba
a
presa era que el promedio de edad de sus
trabajadores aumentaria de 39 a 47 afios
hhacia 2017. Dado que los operarios mas vie-
jos tienden a ausentarse por enfermedad
‘durante perfodos més largos y, en general,
eben esforzarse mas para mantener st
rendimiento, soportareltremendoimpacto
del cambio demogréfico iba a amenazar la
‘capacidad de la planta de ejecutar la es-
trategia de BMW destinada a aumentar la
‘competitividad mediante un iderazgo tec-
nol6gico innovador y el cumplimiento de
ambiciosas mejoras productivas.
BMW no ha sido la tinica empresa en
tener esta preocupacién. Los lideres cor-
porativos, los politicos y los economistas
dl trabajo en la mayoria de los paises de-
sarrollados estén inquietos por las conse-
ccuencias del cambio demografico en sus
‘mercados laborales, compuestos cada vez
‘més por trabajadores de mayor edad. Por
ejemplo, en EE.UU, el porcentaje de per-
sonas mayores de 65 alos crecerd de 12,5%
£€1 2000 a 16,5% en 2020 (en Alemania cre-
cord de 16,4% a21,6%, yen Japén, de171%
Marzo 2010 Harvard Business Review 101 (COMO BMW ESTA DESACTIVANDO LA BOMBA DE TIEMPO DEMOGRAFICA
Pe eres
‘Antpdndose al aumento
dal promi de edad de
los trabajadores en un
planta de Muna nea
fe produccén pilot fe
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