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INTRODUCCION
Un proceso conjunto produce una forma simultánea más de una sola línea de productos.
Las categorías de productos que resultan un proceso conjuntos y que tienen un valor de
ventas reciben el nombre de:
1. Coproductos
2. Subproductos
DEFINICION DE COPRODUCTOS
Los coproductos son los productos principales de un proceso conjunto, cada coproducto
tiene en forma individual una capacidad sustancial para la generación de ingresos. Los
coproductos son la causa principal por la que la administración emprende el proceso de
producción que los origina.
Ambos son vendibles, pero sus valores de venta en forma ampliada no serian suficientes
para que la administración justificara la adopción de un proceso conjunto
EJEMPLOS DE SUBPRODUCTOS
Por ejemplo los cortes de los orificios de las donas son un subproducto de procesos de la
elaboración de donas. Los subproductos se visualizan como aquellos que tiene un valor
de venta más altos que los residuos un producto residual obtenido de un proceso
conjunto que no tiene valor de venta es un desperdicio. Una empresa puede cambiar la
clasificación de un producto a lo largo del tiempo debido a los cambios en tecnología, a
las demandas del consumidor o a factores ecológicos. Algunos productos originalmente
clasificados como subproductos se reclasifican en coproductos, mientras que algunos
coproductos se reducen a la categoría subproductos. Aun los productos originalmente
concebidos como residuos o desperdicios, pueden reclasificarse hasta alcanzar un estatus
de coproducto
Producto
Se refiere a cualquier materia prima que sufre una transformación, mediante un proceso
de producción para luego ser ofertado en el mercado.
Sub Producto
Son aquellos productos de valor de venta limitado, elaborados de manera simultánea con
productos de valor de venta mayor, conocidos como productos principales o productos
conjuntos.
Características
Ventajas
Permite obtener una remuneración
Categoría 1
Los subproductos se consideran de menor importancia y, por tanto, no se les registra en
el ingreso hasta que se vendan.
El ingreso neto de los subproductos es igual al ingreso de las ventas reales menos
cualquier costo real de procesamiento adicional y gastos administrativos y de mercadeo.
El ingreso neto de los subproductos puede presentarse en el estado de ingresos como:
• Otras ventas
• Otros ingresos
• Producto principal
Categoría 2
La gerencia tendría en cuenta el uso de los métodos cuando el ingreso neto del
subproducto sea significativo y, por tanto, los subproductos se consideren importantes.
El valor esperado de los subproductos producidos se muestra en el estado de ingresos
como una deducción de los costos totales de producción del o los productos principales o
coproductos.
Por consiguiente, el costo unitario del producto o los productos principales o coproductos
se reduce por el valor esperado del subproducto manufacturado.
CONTABILIZACIÓN DE SUBPRODUCTOS
Subproductos
Categoría 1
1. Una adición al ingreso, bien sea en la parte de “Otras ventas” (parte superior del
estado de ingresos) o en “Otros ingresos” (parte inferior del estado de ingresos).
2. Una deducción del costo de los artículos vendidos del producto principal.
Por ejemplo, supóngase los siguientes hechos para Splinter Sawmill Company:
Departamento 1.............................................................................$31,500.00
Producidas.........................................................................................18,000.00
Vendidas............................................................................................15,000.00
Producidas...........................................................................................2,800.00
Vendidas...............................................................................................2,500.00
Subproducto....................................................................................... .. 500.00
Utilidad bruta esperada en los subproductos 40% Ignore los impuestos cobre la renta.
Utilidad bruta.....................................................................................11,250.00
Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal.....3,250.00
Utilidad de operación...........................................................................8,000.00
Otras utilidades:
Utilidad neta de los subproductos [US$2,250 – (US$100 + US$500)]...1,650.00
2 Ingreso neto de subproductos tratado como una deducción del costo de los artículos
vendidos del producto principal:
Utilidad bruta.................................................................................................12,900.00
Categoría 2
El ejemplo siguiente del método del valor neto realizable se basa en la información
suministrada por Splinter Sawmill Company:
esperado)
* $29,580 / 18,000 unidades = $1,643 por unidad
Ventas
Producto principal....................................$ 37,500.00
Utilidad bruta..................................................................................13,327.00
(40% x US$2,520).................................................1,008………1,180….......1,412.00
Los asientos en el libro diario para contabilizar los subproductos dependerán de si los
costos de producción se asignan o no al subproducto.
(Departamento2) .........................100.00
Inventario de materiales...................................60.00
Inventario de materiales............................................................................60.00
3 Inventario de subproductos...................................................................1,512.00
Ingreso de subproductos..............................................................2,250.00
inventario de subproductos.................................................................1,350.00
Para registrar el costo de los subproductos vendidos, calculado como sigue:
Total $ 1,350.00
(Nota: Puesto que el subproducto se trata como una línea de producto separada en el
estado de ingresos, el total de US$500 se deducen en el año en que se incurrió)..
* Débito a gastos propagados de mercadeo y administrativos ($54). Los gastos totales
estimados de mercadeo y administrativos correspondientes a los 2,800 unidades
producidos fueron de $500. Las unidades disponibles al final del período fueron
300(equivalentes a 2,800 unidades producidas menos2,500 vendidas). La porción
propagada es igual a $500 x (300/2,800) = $54
(Nota: Puesto que el subproducto se trata como una línea de producto separada en el
estado de ingresos, el total de $500 se deducen en el año en que se incurrió)..
Las técnicas de asignación analizadas en este capítulo no deben utilizarse por parte de la
gerencia para propósitos de toma de decisiones. La toma de decisiones, por lo general
involucra decisiones de producción, de procesamiento adicional y de fijación de precios.
En cada una de estas decisiones, la asignación del costo conjunto no constituye
información relevante y puede ser contraproducente. La asignación de los costos
conjuntos se hace sólo para propósitos de costeo de productos y no debe influir en la
planeación y el control de los costos conjuntos de la gerencia.
Las asignaciones de los costos conjuntos tampoco son útiles en las determinaciones del
precio. Se espera que todos los productos se vendan; así, la fijación de precios de
productos individuales tiene como objetivo la venta de todos los productos conjuntos en
la misma proporción en que se manufacturan. Este razonamiento circular ocurre porque
en ciertos métodos el precio de venta determina la asignación del costo conjunto. Es
decir, los precios de venta se utilizan para determinar los costos y posteriormente los
costos se emplean para determinar los precios de venta.
Una vez acumulada las cantidades y los valores de venta en los computadores, para las
empresas es fácil y rápido calcular y asignar los costos conjuntos de producción a sus
productos. Después de la asignación, los sistemas computacionales efectúan de manera
automática los asientos en el libro diario para las cuentas apropiadas. Primero una firma
selecciona el método de asignación de los costos conjuntos que mejor se ajusta a sus
procesos de producción y a las necesidades de la gerencia. Luego implementa los
sistemas computacionales para costear sus productos automáticamente. Por lo general,
los datos sobre venats e inventario utilizados para costear el producto también se
analizan mediante el software para ayudar en las decisiones como la mezcla óptima de
productos y los precios de venta más rentables. Las compañías petroleras utilizan los
modelos computarizados con base para calefacción, queroseno o muchos otros de sus
productos. De igual modo, las compañías de madera aserrada evalúan las ventas en el
punto de separación de la madera aserrada de corte desigual versus las ventas después
del procesamiento adicional.