PPP Stade de France

Concession dite de travaux et services publics

Robin Gruner – Guillaume Houot

 Plan de la présentation

I.  Projet et Construction du Stade de France

II.  Gestion et exploitation du Stade de France

III.  Quels challenges futurs à relever ?

I. D’où vient la nécessité d’un
Stade géant?
  Dernière Coupe du Monde de Football en
France en 1938

  Pas de nouveau stade depuis les années 1960

  Un projet de stade de 100.000 places depuis les

années 1960, sans cesse repoussé

  Redorer le blason de la nation de Pierre de

Coubertin
I. Plus qu’un Stade, un quartier

  Moyens de transports (RER B et D, Métro 13, A1)

  Création d’un pôle de loisirs (Décathlon,

Gaumont, restaurants)

  Aménagement des alentours en promenades

boisées et esplanade

  Aménagement Global (dont le Stade)

≈4,5 Milliards de Francs soit 686 M€
I. Un contexte extraordinaire

  Procédure du concours de concession

inhabituelle pour l’époque (en 10mois)

  « La concession porte sur la conception et la

construction du Stade autant que sur son
financement et sa gestion, assumés aux risques
et périls du concessionnaire.

  -> Début des PPP dits « modernes »

I. Contrat de Concession
I. Partenariat Public-Privé
I. Grandes étapes du projet
• lancement des consultations sur l’implantation du
Janv Grand Stade
1991

• la FIFA choisit la France pour accueillir la Coupe du

Juillet Monde
1992

• Edouard Balladur, premier ministre, choisit la ville de

Sept Saint-Denis
1993

• Appel de candidatures pour la conception/

Déc construction du Grand Stade
1993

• 18 groupements d’architectes et d’entreprises sont

Février agréés.
1994
I. Grandes étapes du projet
Mai • Première session du jury : huit projets sont distingués
1994

• Le premier ministre retient le projet du Consortium.

Oct
1994

Mai • Ouverture du chantier, début des terrassements

1995

Nov • Achèvement des travaux

1997

Juillet • Coup d’envoi de la coupe du monde de Football

1998
 I. L’appel d’offres
Entreprises-Architectes

1ère Phase 2ème Phase

Phase Finale
(Architecturale) (Financière)

• 18 Groupements • 8 retenus • 2 finalistes

agréés
 I. L’appel d’offres
Entreprises-Architectes

Mené par le Consortium

avec les architectes
Regembal, Zublena,
Macary et Constantini

Dragages Travaux
Publics avec les
architectes Nouvel et
Cattani
II. Le Gestionnaire du Stade

  CONSORTIUM STADE DE FRANCE

  Concession sur 30 ans (Jusqu’à 2025)

  Un capital initial de 150 MFF (22,8 M€) apportés à

égalité par Bouygues, GTM et SGE.
Redéfini en 2000 en : Vinci (66,7%) et Bouygues
(33,3%) (procès toujours en cours)

  CA 2008 net : 90 M€
II. Organigramme de la « Concession »

Concédant : Etat français

Contrat de concession

Concessionnaire :
Consortium

Bureau de Coordonnateur
Contrôle sécurité

Stade Projet : Exécution des travaux :

Consortium Consortium

Lien fonctionnel
Lien juridique
 II. Une formule financière et
juridique à équilibrer
  Quelles clauses de garantie accorder au
Consortium?
- Absence de club résident ≈ 1 M€

  Ce qui peut entrainer des risques juridiques en

cas de:
- financement public trop important
- de cahier des charges du Consortium trop
éloigné de celui demandé dans l’appel d’offres
 II. L’équation financière

122 M€
• Gros œuvre

191 M€
50 M€ • Subvention

364
• Fonds publique
Propres étalée en 3 74 M€
Consortium ans 45 M€

M€
• Avant-Projet,
Etudes de • Toiture
faisabilité

123 M€
•  Emprunt
Consortium 123 M€
• Sièges,
éclairages,
pelouse,
sonorisation…

Répartition du financement Structure des coûts de réalisation

< aux prévisions initiales 396 M€
II. L’événementiel du Stade
“Ce stade ne justifie son existence que s’il perdure.”

• Finale Coupe de • Championnat • Johnny Hallyday

la Ligue du monde en • U2
• Tournoi des Six 2001 • Madonna
Nations
• Stade Français

Matchs Tournois Concerts

Foot/Rugby d’Athlétisme

• Trophée Andros • Excalibur • Jean-Marie

• Championnat • Ben-Hur Bigard
de MotoCross • Aida
• Unighted

Courses Grands One-man

automobiles Spectacles show
 II. Objectifs prévisionnels
(1998)
Un CA prévisionnel de 53 M€ Taux de remplissage des
réparti ainsi loges

Produits
Prévisions Effectif
Prestiges 17% 1998 2008
Publicité 70% 90%
48%
15%
Location et
billeterie
Congrès 20%
 II. A l’heure actuelle…qu’en
est-il?
Données
2008 Evolution 2007 Evolution 2006
financières
CA net (M€) 90 -8,1% 98 +11,3% 88

EBE 28%CA +1% 27%CA +10% 17%CA

Résultat Net (M€) 10 -23% 13 +30% 10

Rentabilité 11%CA -3% 14%CA +2% 12%CA

Dette 139 M€ -14% 161M€ +1,2% 159 M€

 III. Les problèmes qui se profilent
à l’horizon
  Litiges avec les fédérations de foot et de rugby
Location du stade trop chère malgré les services
fournis.

  Concurrence des futurs stades de Lyon, Lille et

Marseille

Lyon 60.000 spectateurs Lille 50.000 spectateurs

Les perspectives

  Métro du Grand Paris

  Développement d’un réseau de stades (Le Cap,

Varsovie)

  StadeFrance Live Events, créateur de contenus

Nouveau stade de
Rugby francilien d’ici
2017

Nouvelle convention
de 15 ans avec la FFF
La dynamique du Grand Paris
 Sources

  Rapport Public Annuel 2000 – L’Organisation de la Coupe

du Monde de football 1998
www.ccomptes.fr/fr/CC/documents/RPA/
OrganisationCoupeMonde1998.pdf

  Le Stade de France, Frédérique de Gravelaine, Editions Le

Moniteur, 1997

  www.stadefrance.com

  www.bilansgratuits.fr Rubrique Consortium Stade de France

  www.wikipédia.fr Rubrique Stade de France