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Ciclo : Primero
CAJAMARCA - 2017
Recursos Humanos Estrategias De Reclutamiento Y Su Impacto
Medir de dónde llegan más candidatos, cuando se publica una oferta, es otra
forma de conocer los canales más efectivos y organizar los procesos de
selección mediante aquellos canales que, realmente, funcionan a la
organización.
Candidatos cualificados
La misma importancia que tiene el número de candidatos que se recibe por una
determinada oferta, la tiene el nivel de calidad de esos candidatos. En todo
proceso de reclutamiento y selección se recibe un número importante de
candidatos, pero los realmente interesantes, que encajan con la oferta publicada
y responden a los requisitos, son los que deben ser tenidos en cuenta. De esta
forma, se sabrá de qué fuentes provienen los candidatos mejores.
Formación
Motivación
La motivación es otra área de este departamento que debe ser tenida muy en
cuenta. En relación con este aspecto, es importante que los responsables de
Recursos Humanos puedan medir el clima laboral en la empresa mediante
mecanismos que midan el nivel de motivación que tiene el trabajador. La
motivación influye de manera importante en el nivel de desempeño del trabajador
y debe ser valorada adecuadamente para actuar en caso de que se detecte algún
problema entre la plantilla de la empresa.
Evaluación
Estrategias de reclutamiento
Otros conceptos importantes que deben ser revisados dentro de los factores
del proceso de reclutamiento son la oferta y demanda laboral. Según el libro de
gestión de recursos humanos de Luis R. Gómez Mejía, David B. Balkin y Robert
L. Cardy (2008), “la oferta de trabajo es la disponibilidad de trabajadores que
poseen las habilidades requeridas que un empresario podría necesitar. La
demanda de trabajo es el número de trabajadores que una organización
necesita.
Fuentes de reclutamiento
Investigación externa
Investigación interna
Proceso de reclutamiento
Con respecto al proceso de reclutamiento, Chiavenato (2011) menciona que este
proceso es distinto según la organización. El comienzo del reclutamiento
depende de la decisión de la dependencia de la organización que requiere cubrir
una vacante. El acto de reclutamiento se oficializa mediante una solicitud de
empleado o solicitud de personal. Se trata de un documento que debe llenarse y
entregarse por la persona que quiere llenar una vacante en su departamento o
sección. Los detalles incluidos en el documento dependen del grado de
complejidad existente en el área de recursos humanos: cuanto mayor sea la
complejidad, menores serán los detalles que el responsable de la dependencia
emisora deba llenar en el documento. Cuando la recibe la dependencia de
reclutamiento, verifica en los archivos si está disponible algún candidato
adecuado; si no, debe reclutarlos a través de las técnicas de reclutamiento más
indicadas para el caso.
Medios de reclutamiento
El reclutamiento se denomina externo cuando tiene que ver con los candidatos
reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, y su
consecuencia es una entrada de recursos humanos. Se denomina interno
cuando implica candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la
propia empresa, y su consecuencia es un procesamiento interno de recursos
humano.