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El estilo de liderazgo de José Luis es el más común ya que se enfoca a los resultados
comunes en el cual cada colaborador de su equipo realiza labores habituales que son
medidas por medio de parámetros, lo cual no representa un liderazgo, se direcciona más a
una función de jefe.
Por otra parte, Isela es capaz de escuchar y tomar decisiones en base a la observación, busca
la integración de su equipo por medio de una integración de todos sus colaboradores, cada
uno se le involucra para que puedan atender funciones de las cuales otro miembro dependa
y así crear un ambiente de colaboración.
2. ¿Cuál estilo de liderazgo piensa usted que sea más eficaz, el de Isela o el de José
Luis? ¿Por qué? ¿Cuáles son los factores situacionales, si los hay, de los que depende
su eficacia?
Ambos estilos son buenos dependiendo del área y personal a cargo, pero considero que
el liderazgo de Isela, crea un compromiso hacia ella y su equipo por parte de los
colaboradores, porque crea un ambiente de trabajo que se guía por convicción y no por
obligación, lo cual crea un buen ambiente de trabajo, integración e incluyente.
A Isela, definidamente, creo que tiene el enfoque adecuado para crear un ambiente
propicio de desarrollo y acertada colaboración en la empresa y equipo de trabajo,
realizaría una buena labor de adaptación e involucramiento con su equipo.
4. ¿Cuáles son las desventajas potenciales del estilo de liderazgo de cada candidato?
En José Luis la falta de flexibilidad.
En Isela que pueda enfocarse mayormente en el bienestar de gente que en la productividad
de la misma.
5. ¿Los empleados de quién piensa usted que es probable estén más motivados, los
de José Luis o los de Isela? ¿Cuáles empleados es probable que tengan más
satisfacción en su trabajo, confianza en su líder y compromiso organizacional? ¿Por
qué?
6. Con base en sus estilos de liderazgo diga en qué tipo de estructura organizacional
serían más eficaces José Luis e Isela. ¿Por qué?