Certificado de Treinamento

Este documento certifica que

Certificado No.: 46621-74
Data emissão: 08/09/2015
Tipo de Curso: Capacitação

Bruno Raimundo Mulhaisse

concluiu com sucesso no dia 25/03/2015 o curso
Fundamentos em Gestão de Projetos - PMBoK® 4a edição
com duração de 16 horas
ComÊxitoComÊxitoComÊxitoComÊxitoComÊxitoComÊxitoComÊxitoComÊxitoCom
ComÊxitoComÊxitoComÊxito

Júlia da Silva Guerra ComÊxitoComÊxitoComÊxito Márcia Regina Guerra

Diretora ComÊxitoComÊxitoComÊxito Diretora

Este certificado demonstra que o aluno satisfez os requisitos da instituição para obtê-lo.
Legislação para amparo legal: Decreto Presidencial nº 5.154, de 23 de julho de 2004, Art 1º e 3º e Resolução do Conselho Nacional de Educação nº 04/99, Art 3º, Inciso II.

ComExito Consultoria e Engenharia Ltda.

Alameda Bruxelas 95, Alphaville, Barueri - SP, CEP: 06474-150, fone/fax (11) 4153-3456
CURSO: Fundamentos em Gestão de Projetos - PMBoK® 4a edição Certificado registrado sob o nº. 46621-74
CARGA HORÁRIA: 16 horas na base de dados em 08/09/2015 06:41:26
ComExito Consultoria e Engenharia Ltda.
CNPJ: 96.496.443/0001-94

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo I - Gestão de Projetos. Introdução ao gerenciamento de projetos: conceitos,

histórico, instituições relacionadas, porque os projetos falham, papel do gerente de
projetos, influência dos stakeholders.
Módulo II - Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto.
Módulo III - Ciclo de vida do projeto e visão geral dos processos do PMBoK®.
Módulo IV - Seleção de projetos, iniciando o projeto, termo de abertura de projeto,
identificação de stakeholders, gestão de mudança organizacional.
Módulo V - Planejamento do projeto, escopo, criação de EAP, estimativas de tempo,
caminho crítico, desenvolvimento do cronograma, uso do WBS Chart Pro e MS Project,
orçamento, plano de comunicações, conceitos de qualidade, gerenciamento de riscos e
aquisições.
Módulo VI - Execução de um projeto, gestão de conflitos, desenvolvimento da equipe do
projeto, gerenciando expectativas dos stakeholders, questões relacionadas à aquisições.
Módulo VII - Monitoramento e controle de projeto, análise de valor agregado, controle de
mudanças.
Módulo VIII - Encerramento do projeto ou fase.