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Gestión
Pública
HERRAMIENTAS PARA
GOBIERNOS EFICIENTES
Con soluciones probadas en administraciones del México actual, nuestra casa
editorial da a conocer las mejores opciones para optimizar los servicios públicos en
beneficio de la población mexicana
www.alcaldesdemexico.com 1
Mejor
Gestión NÚMERO 3
AÑO 3
Pública
CONTENIDO NOVIEMBRE 2016 •
NOVIEMBRE 2017
Directora General
Norma Pérez Vences
nperez@alcaldesdemexico.com
Coordinador Editorial
David Galicia Sánchez
Editora
Corina Retel Torres
Corrección de Estilo
Claudia Sáenz Garduño
06
Coordinadora de Arte
Eréndira C. Castillo Ceballos
Coordinadora de Fotografía
Rosalía Morales Flores
Colaboradores
Lilia Chacón, Alejandro Durán, Juan Danell Sánchez,
Esther Arzate y Rebeca Sánchez Fernández.
Ventas Publicidad
22
ventasypublicidad@alcaldesdemexico.com
Suscripciones
Erick Vázquez Vázquez
evazquez@alcaldesdemexico.com
Director de Administración
Enrique Lorenzana Zarco
elorenzana@alcaldesdemexico.com
14
Guía Mejor Gestión Pública, año 3, edición 3, periodicidad anual, es
una publicación editada y distribuida por Cazonci Editores S.A. de
C.V. Oficinas: Av. Moliere 330 int. 401, Colonia Polanco Reforma,
Delegación Miguel Hidalgo, CP. 11550, México, DF, Tel. 5545-8104
con 5 líneas. Correo electrónico: contacto@alcaldesdemexico.com
Todos los derechos de reproducción de los textos aquí publicados
están reservados por Guía Mejor Gestión Pública. Número de certi-
ficado de reserva de derechos al uso exclusivo de título (en trámite)
ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. / ISSN: En trámite /
Número de certificado de licitud de título y contenido: 15940, emitido
por La Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas
de la Secretaría de Gobernación / Impresión: Offset Santiago, S.A. de
C.V. con dirección en Av. Río San Joaquín No. 436, Colonia Ampliación
Granada, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11520. México, D.F. Tel.
9126.9040. Este número se terminó de imprimir el día 31 de octubre
de 2016, con un tiraje de 9,000 ejemplares / Distribuidor: Comerciali-
zadora GBN S.A. de C.V. Tel. 56188551 comercializadoragbn@gmail.
com Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no
reflejan necesariamente el punto de vista de Cazonci Editores S.A. de
C.V. Editor responsable: Norma Zoila Pérez Vences. Se prohíbe su re-
producción total o parcial. Los publirreportajes son espacios pagados
por el cliente.
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01 PRESENTACIÓN 32 SALUD PÚBLICA
HERRAMIENTAS PARA TRASCIENDE FRONTERAS
GOBIERNOS EFICIENTES EL MÉDICO EN TU CASA
14 FINANCIAMIENTO 48 VIVIENDA
EN DISCIPLINA FINANCIERA, MÉTRICAS PARA URBES
TRAJES A LA MEDIDA DE CALIDAD
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SERVICIOS DE CALIDAD PARA LA POBLACIÓN
CON SOLUCIONES EN SALUD, FINANCIAMIENTO, TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN, RESIDUOS SÓLIDOS, VIVIENDA, ESPARCIMIENTO
PARA LA TERCERA EDAD Y PARA SER UNA CIUDAD DIGITAL.
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Nuevos productos
Éstas son algunas de las especificaciones
técnicas de las nuevas ThinkPad para el
sector escolar:
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En 2012, Lenovo adquirió la integrar diferentes fuen- Las nuevas TIC
empresa Stoneware, que desarro- tes de información y acto- en educación,
lló un software para la gestión de los res en el proceso. son: tecnología
salones de clases, LanSchool, que le Su objetivo es simplifi- para el
permite a los docentes ver cada una car y agilizar los procesos aprendizaje y el
de las pantallas de los estudiantes y que se presentan durante conocimiento
lograr su concentración en sus tareas, la vida escolar para estu- (TAC) y
facilita la enseñanza al transmitir la diantes, padres de familia, tecnologías
pantalla del profesor a todos los dispo- docentes y sistemas de para el
sitivos de los estudiantes y a la inversa. administración escolar; empoderamiento
El sistema busca eliminar distrac- mejorar la toma de deci- y la participación
ciones al contar con la función de pan- siones y reducir la deser- (TEP)
tallas en blanco para que los alumnos ción escolar.
no busquen otros contenidos durante Es así como se automatizan las inscripcio-
la clase, limita el acceso a sitios y apli- nes anticipadas, reportes de control escolar,
caciones como redes sociales y de consulta de calificaciones y el establecimiento
videojuegos preseleccionados. de alertas tempranas a los dispositivos móvi-
También tiene la capacidad de les de los padres y alumnos, tanto de escuelas
generar exámenes digitales de opción públicas como privadas, y para estudiantes
múltiple o preguntas abiertas; con desde el nivel preescolar hasta secundaria en
videos o imágenes, e incluso con un todo el estado de Guanajuato, lo que se espera
temporizador para hacerlo sobre se pueda replicar en otras entidades.
tiempo, cuando trabajan con preguntas
INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
Foto: Rosalía Morales
En el tema de la infraestructura de las TIC
para las escuelas, la especialista en temas de
agenda digital comenta que las propuestas
deben concentrarse en las plataformas móvi-
les, no sólo en las laptops, también en las table-
tas y celulares, así como en el desarrollo de
contenidos y la integración de las redes socia-
les para permitir la interacción de los estudian-
tes con los profesores, especialmente en los
procesos como telesecundarias y otras plata-
formas a distancia.
Sin olvidar también las recomendaciones
de la Carta Iberoamericana de Gobierno Elec-
trónico que impulsa el uso de software y datos
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Adetravés
un software
se permite a los
docentes ver
cada una de las
pantallas de los
estudiantes, y a
éstos, limitar el
acceso a ciertos
sitios
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FINANCIAMIENTO
EN DISCIPLINA FINANCIERA,
TRAJES A LA MEDIDA
Grupo Financiero Interacciones cuenta con productos de captación y
financiamiento ajustables a las necesidades y al perfil de cada estado y municipio
para cumplir con la ley
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locales. Contrario a lo que podría pen-
sarse, dicha ley constituye un auténtico
A corto plazo
»» Financiamiento accesible y rápido
Es preciso y que podamos llevar a para la obtención de efectivo que
contar con un buen puerto las finanzas permite concretar, de manera eficaz
asesor que públicas”, afirma. y en tiempo, proyectos medianos
oriente a los y pequeños que requieren de una
gobiernos en el ALIADOS inmediata ejecución. Algunos de los
cumplimiento ESTRATÉGICOS productos que se ofrecen bajo esta
de la Ley de A partir del próximo año, la modalidad son crédito bancario y
Disciplina entrada en vigor de la Ley líneas de descuento, entre otros.
Financiera de Disciplina Financiera
para Entidades Federati- A largo plazo
vas y los Municipios implicará nuevas dispo- »» A través de este tipo de
siciones de carácter legal y normativo para financiamiento se garantiza la
dichos órdenes de gobierno. ejecución y conclusión de las
Por ejemplo, los estados estarán obligados a grandes obras, con plazos que
considerar en sus presupuestos de egresos las van de 5 a 20 años y alternativas
previsiones de gasto necesarias para hacer frente de refinanciamiento de créditos.
a compromisos de pago que deriven de los con- Algunos de los productos en este
tratos de asociaciones público privadas (APP). apartado son ampliaciones de
De igual manera, para cualquier programa capital y autofinanciación, así como
o proyecto de inversión que sea superior a los refinanciamiento de deuda pública,
10 millones de unidades de inversión (UDIS) entre otros.
—55 millones de pesos (mdp), aproximada- Fuente: Grupo Financiero Interacciones.
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Foto: Archivo Alcaldes de México
Soluciones probadas
El crédito de corto plazo bien
administrado permite maximizar el
bienestar de la población al atender
los requerimientos de bienes
púbicos. Algunos casos de éxito
son los siguientes:
A partir de al máximo las oportunida- 17.9 por ciento, en Brasil es de 12.4 por
2017, los des que abre la Ley de Dis- ciento, en Argentina es de 7 por ciento
estados ciplina Financiera. y en Colombia está en 4.2 por ciento”,
deberán “Hay diferentes institu- destaca.
demostrar que ciones en el país que pue- Acevedo García asegura que
la deuda que den prestar este tipo de ser- incluso el endeudamiento subnacio-
contrataron vicios de asesoría, en el caso nal en México se ha desacelerado en
fue al menor de Michoacán, desde el pri- los dos últimos años. “Entre 2010 y
costo del mer año de esta adminis- 2013 la deuda se incrementó en 15 por
mercado tración, encabezada por el ciento a tasa anual, y para 2014 sólo
gobernador Silvano Aureo- creció 5.6 por ciento; asimismo, entre
les Conejo, hemos tenido una relación muy diná- diciembre de 2014 y el mismo mes de
mica con algunas de ellas, como el caso de Grupo 2015 creció 5.2 por ciento. Estas cifras
Financiero Interacciones”, comenta. muestran una mayor responsabilidad
y compromiso de todos los que partici-
MÁS INVERSIONES EN APP pamos por mantener un mercado de
Carlos Maldonado destaca la oportunidad financiamiento sostenible”, afirma.
que representa el mecanismo de APP, el cual, El directivo asegura que “el nivel
incluso, fue contemplado dentro la Ley de Dis- total de endeudamiento no consti-
ciplina Financiera. tuye un elemento de inestabilidad
“Las APP serán una alternativa indispensa- macroeconómica y financiera a
ble para desarrollar proyectos de infraestruc- nivel nacional”, incluso afirma que
tura productiva en los estados frente a estos el nuevo marco legal abre oportuni-
presupuestos sumamente precarios, serán dades para las entidades cuyo nivel
una herramienta y un vehículo muy importan- de deuda supera en más de 100 por
tes porque permitirán abonar equilibrio en las ciento a sus participaciones federales.
finanzas públicas”, sostiene. De acuerdo con el último ranking
Al respecto, un análisis del Centro de Estu- de Competitividad Global del Foro
dios de las Finanzas Públicas (CEFP) de la Económico Mundial (WEF, por sus
Cámara de Diputados destaca que, según el siglas en inglés) México se coloca en el
Artículo 27 de la Ley, para el caso de cualquier número 65 en materia de infraestruc-
esquema de APP y las obligaciones que surjan tura, a pesar de ser la décimo cuarta
de un compromiso de este tipo, los gobiernos economía del mundo.
subnacionales también se sujetarán a lo pre- El representante de Grupo Finan-
visto en los artículos para la contratación de ciero Interacciones refiere que esta
deuda; es decir, tendrán que contratar el servi- firma cuenta con un amplio portafo-
cio bajo las mejores condiciones de mercado, lio de productos de captación y finan-
después de comparar las diferentes ofertas. ciamiento (cuyos plazos pueden ir
de uno a más de 20 años), ajustables
a las necesidades y al perfil de cada
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La uno de los clientes, en línea con las No obstante, destaca que Grupo
participación de disposiciones de la Ley de Disciplina Financiero Interacciones ofrece diver-
la banca múltiple Financiera. sas opciones para hacer frente al
en el mercado de “Al financiar proyectos de infraes- actual contexto macroeconómico.
crédito a estados tructura, el crédito debe ser una “Hay instrumentos a tasa fija,
y municipios herramienta de desarrollo; vemos conocidos como permutas financie-
aumentó de con muy buenos ojos que los estados, ras (SWAP, por sus siglas en inglés) o
51.3% en 2010 en un marco de prudencia con lími- los topes máximos a las tasas cono-
a 59.2% en junio tes ya muy claros y con un compor- cidos como CAP que permiten a los
de 2016 tamiento financiero que mantenga estados y municipios tomar decisio-
buenas prácticas, hagan uso de finan- nes financieras, siempre con la posibi-
ciamiento para solventar los enormes lidad de establecer una tasa máxima
déficits de infraestructura que exis- para tener certidumbre de que el ser-
ten en el país”, comenta.
Foto: Archivo Alcaldes de México
Acevedo García puntualiza que
Grupo Financiero Interacciones desa-
rrolló la subsidiaria Estrategia en
Finanzas e Infraestructura, con el
objetivo de acompañar a las autorida-
des locales en la implementación de la
Ley de Disciplina Financiera.
“Esta nueva empresa dará aseso-
ría a estados y municipios en este
nuevo contexto: ¿Qué tiene que hacer
un estado en los próximos tres, cua-
tro o cinco años?, ¿cómo deben hacer
su planeación financiera y su presu-
puesto en el contexto de la ley?”
CERTIDUMBRE Y
PLANEACIÓN
Armando Acevedo afirma que la polí-
tica de alza de tasas que ha empren-
dido el Banco de México (Banxico), no
debe desalentar por ningún motivo
la solicitud de financiamiento para
estados y municipios, toda vez que el
costo de los créditos para los gobier-
nos subnacionales es de los más bajos
en el mercado.
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MANEJO DE RESIDUOS
SOLUCIONES EN GESTIÓN
INTEGRAL DE RESIDUOS
Ante uno de los grandes problemas de los gobiernos municipales, Tecmed
ofrece soluciones ajustadas a las posibilidades de cada ayuntamiento
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efecto invernadero (GEI) y la produc-
ción de energías renovables y limpias.
“Hablamos de desafío puesto que el
modelo desarrollado hasta la actuali-
LA BASURA ES
Tecmed es líder en:
UNA OPORTUNIDAD, Proyectos de ingeniería ambiental y con
presencia en varios estados de la república
NO UN PROBLEMA
»» Servicios Urbanos:
• Recolección de RSU y comerciales
• Barrido manual y automático
• Parques y jardines
Para manejo a mediano y corto
determinar el plazo. »» Tratamiento de RSU:
lugar donde Si se analiza la evolución • Rellenos sanitarios controlados
operará de la generación de los resi- • Plantas de transferencia
un relleno duos sólidos urbanos (RSU) • Plantas de reciclaje
sanitario es en México, las regiones que • Plantas de tratamiento mecánico
necesario más incrementaron su pro- biológico
hacer una ducción entre 1997 y 2011 • Plantas de valorización energética
evaluación fueron: Frontera Norte, con de las fracciones orgánica e
geológica- 207 por ciento; zona Centro, inorgánica
ambiental con 49 por ciento; Sur, con
44 por ciento y la Ciudad de »» Otros Residuos:
México, con 19 por ciento, de acuerdo con la Direc- • Manejo especial
ción General de Equipamiento e Infraestructura • Construcción y demolición
en Zonas Urbano Marginadas de la Secretaría de • Oleosos
Desarrollo Social (Sedesol). • Peligroso
El 77 por ciento de los municipios cuentan
con un sitio para la disposición final de sus RSU, »» Energía:
de estos lugares 13 por ciento son rellenos sani- • Aprovechamiento energético de RSU
tarios y el 87 por ciento restante corresponde a • Desgasificación de rellenos
tiraderos a cielo abierto, indican datos del Insti- sanitarios
tuto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Fuente: Tecmed.
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O Limpia en Tehuacán
Es filial de Tecmed, empresa con
»» Objetivo principal:
Mejorar la imagen de las industrias,
comercios y conjuntos habitacionales
por medio de servicios de calidad que
permitan el manejo adecuado de los
residuos generados, los cuales cumplen
con las normas establecidas.
»» Servicios brindados:
• Recolección de contenedores
en las principales colonias y una evaluación geológica-ambiental, lo cual sig-
fraccionamientos. Cuenta con nifica fijar todos los aspectos técnico ambienta-
un padrón de 990 contenedores les: ubicación, accesibilidad, topografía, con-
ubicados en sitios estratégicos; diciones geológicas, climáticas, hidrológicas
el ciudadano puede depositar su superficiales y subterráneas, seguridad física; y
basura las 24 horas del día los los aspectos condicionantes: seguridad aérea,
365 días del año integridad de los recursos naturales y bienes
• Vaciado de basura diario y en el primer culturales, infraestructura existente, los pro-
cuadro de la ciudad 3 veces al día yectos de desarrollo urbano, regional y nacio-
• Lavado constante, tanto mecánico nal, entre otros.
como manual, de contenedores, Antes de buscar un sitio para la construc-
así como el servicio de conservación ción de un relleno, se debe realizar el estudio
que se les da para la buena imagen regionalizado de la producción de residuos
• Barrido manual y mecanizado que se per cápita, que será la base para todo diseño
realiza en parques, ferias, avenidas de infraestructura concerniente al manejo de
principales y bulevares, así como en RSU, en áreas rurales y semirurales, indica la
festejos educativos especialista.
Fuente: Tecmed. Gavilán García subraya que cerca de 20 por
ciento de la basura aún se envía a sitios de dis-
posición final no controlados, lo cual se dis-
y, al profesionalizarse dichos trabajos, tribuye entre pequeñas comunidades, por lo
hacerlo a un menor costo. general con geografía complicada, por lo que
La empresa busca aprovechar al se deben identificar sitios dónde colocar relle-
máximo los residuos, con la finali- nos intermunicipales de forma que se reduz-
dad de preservar el medioambiente y can los costos de operación.
reducir el costo para las arcas munici-
pales. En esta línea, se aprovechan los
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MANEJO DE RESIDUOS
77% cuenta con una herramienta de alto cios serán otras medidas que sin duda
de los municipios valor para desarrollar infraestruc- coadyuvarán de forma importante a
tiene un sitio tura de tratamiento de residuos en un la estabilidad de una gestión integral
para disponer entorno de escasos recursos institu- de residuos correcta.
de sus residuos: cionales para la inversión pública, ase-
13% son rellenos gura Hernández Minguito. EJEMPLO DE EFICIENCIA
sanitarios “El sector privado está preparado para Tehuacán es uno de los 217 municipios
y 87% tiraderos ofrecer a los municipios, a través de aso- que conforman al estado de Puebla y
a cielo abierto ciaciones público privadas (APP), solucio- hasta 2015 su población, según el Insti-
nes que comprendan financiamiento, tuto Nacional de Estadística y Geogra-
construcción y operación con contratos fía (Inegi), se estimó en 319 mil 375 habi-
a largo plazo de instalaciones de gestión tantes, lo que la convierte en la segunda
integral de residuos. ciudad más poblada de la entidad.
“A través de la recuperación de mate- Dicha localidad ha sido uno de
riales, la generación de energía limpia, los principales centros de comercio y
la obtención de fertilizantes orgánicos empleo para más de 20 municipios
medioambientalmente sustentables y que la rodean, ya que es un paso obli-
la producción de combustibles alternati- gado para los estados del sur de México.
vos de sustitución, se contribuye a darle El servicio de Tecmed de recolec-
una utilidad final a la economía circular ción de RSU, que se realiza a través de
y se evita el envío de millones de tone- contenedores de carga lateral y que se
ladas de residuos a rellenos sanitarios”, implementa en Tehuacán, es único en
explica el directivo de Tecmed. su género en todo el país. La empresa
Para que lo reseñado con anteriori- además ofrece los servicios de barrido
dad se vea materializado y se puedan manual, barrido mecánico y recolec-
implementar desde el sector privado ción de residuos sólidos comerciales.
las inversiones necesarias para desa- O Limpia S. A. de C. V., filial de Tec-
rrollar infraestructura, Alberto Her- med, es la empresa encargada de
nández indica que es indispensable la recolección de RSU en la ciudad
mejorar tanto los instrumentos que poblana y para ello utiliza tecnología
garanticen el cobro de los servicios de punta y equipo automatizado de
prestados por las empresas, como las carga lateral, únicos en México.
garantías jurídicas contractuales que Con su vasta experiencia en la ges-
impidan que en cada nueva adminis- tión de los residuos sólidos, O Limpia pro-
tración se tenga la tentación de rescin- porciona a sus clientes la seguridad de
dir los contratos existentes. un servicio de calidad, se adapta a las
Medidas como la creación de orga- necesidades específicas de cada núcleo
nismos operadores intermunicipales poblacional, provee la más amplia
o la supresión del impuesto al valor cobertura y asegura la continuidad del
agregado (IVA) para este tipo de servi- servicio y la satisfacción del usuario.
Avenida Homero 229, Int. 401. Colonia Chapultepec Morales CP. 11570, Ciudad de México,
Teléfonos: (55) 2624 2365, (55) 2624 2209
tecmedmx.com
Parque de los Abuelos, Villahermosa Tabasco, México. 2015.
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Datos sobre el programa
Para 2017 los médicos estarán
equipados con tablets para llevar el
control estadístico en tiempo real
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(1,064), que son los que no tienen personas de apoyo para Capacitamos y
quien los apoye, asista y auxilie, pues poder acudir a estos cen- educamos a las
sus mismos familiares los dejaron tros”, precisa el médico. familias para que
solos de manera total. Rocha Pino señala que éstas rompan el
En el reporte más reciente sobre el “esta situación se da más círculo vicioso de
trabajo realizado por El Médico en Tu por falta de educación, desentenderse
Casa, se informa que de las viviendas porque hay personas que de su salud
recorridas, los brigadistas encontra- tienen los medios, pero a
ron 47 mil 630 personas con discapa- veces no quieren ir a perder tiempo al centro de
cidad permanente debido a las secue- salud, en el caso de las mujeres embarazadas.
las de una embolia o un traumatismo. En ese segmento hemos encontrado pacien-
Además de 205 mil adultos mayores tes cuyos bebés han nacido en su casa, que
que por cuestiones sociales no pueden las abuelitas o las vecinas las atendieron por
acudir a los servicios de salud y requie- hábitos que tienen muy arraigados. Eso no es
ren atención porque tienen enferme- lo ideal, porque nos hemos topado con casos
dades crónicas que pueden ser preveni- de muy alta complejidad. Incluso hay niños
das y detectadas oportunamente para que no pueden obtener su certificado de naci-
así evitar gastos para la familia y las miento porque las madres fueron atendidas de
instituciones. parto en su domicilio”, explica.
Otro grupo es el de 396 enfer-
mos en fase terminal, de los que se ATENCIÓN PERSONALIZADA
tienen en seguimiento a 160. A ellos El cuidado es para pacientes hipertensos,
se les otorgan cuidados paliativos en oncológicos, diabéticos, con insuficiencia
su domicilio mediante brigadas de renal, con enfermedades degenerativas en
médicos capacitados, enfermeras y las articulaciones, con secuelas de embolias o
sicólogos en toda la Ciudad de México. con enfermedades terminales como VIH-SIDA,
“Trabajamos para que se haga más que son los que más padecen al no poder acu-
intenso el cuidado paliativo y que todos dir a las unidades de salud.
los médicos del programa lo manejen El galeno comenta que también educan
para un mayor beneficio de los pacien- a la familia para decirles que no es normal el
tes en etapa terminal”, subraya Mirian trato que les dan a sus enfermos, porque a
Leyva. Asimismo, afirma haber encon- veces los niños los ven y creen que eso es así,
trado 28 mil mujeres embarazadas, de que el abuelito está viendo la televisión sen-
las cuales 8,792 no tenían control pre- tado en su cama inmóvil. Y a los papás les
natal, de ellas 40 por ciento tenía emba- espera ese mismo trato, porque lo ven como
razo de alto riesgo. lo adecuado y así van creciendo. Por eso los
capacitamos, para que ellos rompan ese
REFLECTORES EN LA CDMX círculo vicioso.
Los resultados de El Médico en Tu Casa
despertaron el interés de institucio-
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SALUD PÚBLICA
Fotos: Cortesía de SEDESA del Gobierno de la CDMX
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número ocho entre los países de Amé-
rica Latina y el Caribe, de acuerdo con
la firma consultora The Competitive
Intelligence Unit.
LA DIGITALIZACIÓN
Al alcance de la mano
DEBE LLEGAR AL La aplicación móvil Querétaro Ciudad
Digital permite a los ciudadanos:
CIUDADANO
»» Consultar directorios municipales
»» Levantar reportes:
• Recolección de basura
El ayuntamiento defina los • Operación de semáforos
ayuntamiento y procesos que se van a digi- • Baches en la vía pública
PwC realizarán talizar, así que partirá del • Reparación de alumbrado público
una selección avance que registra la app • Recolección de escombros
de los procesos Querétaro Ciudad Digital. • Atención a inundaciones
y servicios que
se pueden UN ESQUEMA DE »» Pago de impuesto predial
digitalizar SERVICIOS
en periodos El desarrollo económico es »» Activar un botón que permite
cortos uno de los temas priorita- ubicar y atender al usuario cuando
rios del municipio, así como se encuentra en una situación de
la promoción de inversión, clusters industriales, emergencia
industrias para investigación, innovación y desa- Fuente: Ayuntamiento de Querétaro.
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Foto: Gabriel González
Gobierno en línea
En Querétaro hay entre 40 y 50
iniciativas que podrían ser digitalizadas.
Algunas acciones que ya se han
realizado son:
»» Catalogación, digitalización y
resguardo de las actas de cabildo
del año 1775 al 2015, que pueden ser
consultadas a través del portal del
municipio
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CIUDADES DIGITALES
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VIVIENDA
MÉTRICAS PARA URBES
DE CALIDAD
El Índice de Ciudades Prósperas permite redirigir las políticas públicas en materia de
vivienda y evaluar el estatus de los municipios donde se otorgan créditos hipotecarios
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Prosperidad urbana
Las dimensiones y los elementos
que mide el Índice de Prosperidad
Urbana son:
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país arrojan que la productividad se el Infonavit y el ONU-Hábitat contri-
encuentra en un nivel de 57.3 puntos buirá a que los municipios adquieran
en una escala de 0 a 100; la infraes- más responsabilidades con el desa-
tructura, en 62.6 puntos; calidad de rrollo urbano, al disponer de informa-
vida en 62.0 puntos; equidad e inclu- ción muy importante para la toma de
sión social en 70.7 puntos; sosteni- decisiones en materia de producti-
bilidad ambiental en 46.7 puntos; y vidad, desarrollo de infraestructura
gobernanza y legislación urbana en urbana, calidad de vida, inclusión
37.9 por ciento, con un resultado pro- social, gobernanza y sostenibilidad
medio nacional de 54.3 puntos. ambiental.
Según los criterios establecidos Las 152 localidades que se evalua-
para interpretar los resultados que ron, incluidas las 16 delegaciones de la
ofrece el CPI, los 62.0 puntos en el indi- Ciudad de México, concentran 80 por
cador Calidad de vida reflejan un ciento de la originación crediticia del
factor moderadamente sólido en el Infonavit, lo que permitirá establecer
estado de prosperidad, mientras que una línea base para medir el progreso
70.7 en Equidad e inclusión social dan de la Política Nacional de Vivienda del
cuenta de un factor sólido. Gobierno Federal.
El director del ONU-Hábitat, Joan David Penchyna Grub destaca
Clos, considera que con el CPI México la importancia de que hoy México
cuenta con parámetros realistas y la cuente con 40 mediciones cuyos
mejor radiografía del desarrollo urbano resultados reflejan avances notables
municipal de la que se tenga registro. a nivel mundial, y otras que represen-
Asimismo, está convencido de tan áreas de oportunidad, en las que
que la asociación estratégica entre habrá que redoblar esfuerzos para
Resultados
Escala de valores para determinar los
factores del estado de prosperidad de
una ciudad:
garantizar una mejor calidad de vida La prosperidad de car tanto en el orden municipal, como
a los ciudadanos.
A partir de ahí, explica, lo que 400 en el estatal y en el federal, con una
actitud proactiva de coordinación
sigue es lograr que las personas ciudades en el interinstitucional.
que viven en una ciudad conozcan mundo ha sido
los retos de sus localidades: dónde analizada por el FUENTE DE INFORMACIÓN
deben construirse las viviendas, así ONU-Hábitat De manera particular, Penchyna
como la normatividad que debe apli- Grub considera que el instituto a su
cargo deberá utilizar la fuerza finan-
ciera que le da el hecho de que seis
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VIVIENDA
Fotos: Rosalía Morales
Mejor
Gestión
Pública
Un amplio reconocimiento a los especialistas que participaron
con su expertise y opiniones en la elaboración de esta edición
especial*