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DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 25/01/2017
DIPLOMADOS / CURSOS
UNIDAD ACADÉMICA
Escuela de Ingeniería UC, a través de Educación Profesional
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
Diplomado en Planificación y Control de Costos en la Organización
VERSIÓN 2017
PRESENTACIÓN
Este programa abordará las metodologías, técnicas y herramientas asociadas a las mejores prácticas de la estimación de
costos de procesos y proyectos, la elaboración de presupuestos de la organización y al seguimiento y control de los costos.
La mejora en esta disciplina lleva a manejar adecuadamente el costo operacional, con metodologías que permitan
programar los recursos disponibles de la manera más efectiva posible y evaluar la rentabilidad de los mismos. Lo anterior
se acompaña con técnicas y herramientas que permitan mejorar de manera sustancial el desempeño en las estimaciones
de costos, elaboración de presupuestos y control de costos.
La gestión de costos lleva consigo su control, lo cual aporta información relevante para la toma de decisiones respecto al
análisis y corrección de las desviaciones de costos que se produzcan, tanto en sus procesos permanentes como en los
proyectos que debe implementar para asegurar su crecimiento o por mandato de sus clientes.
REQUISITOS DE INGRESO
- Título profesional, licenciatura o equivalente
- 2 años de experiencia laboral en el área
- Conocimientos generales de Administración de Costos
- Manejo Intermedio del idioma inglés.
OBJETIVOS GENERALES
Al término del programa los participantes serán competentes para:
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 06
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DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 25/01/2017
DIPLOMADOS / CURSOS
Evaluaciones:
- Talleres aplicados: (30%).
- Prueba virtual: (70%).
CURSO 2: ELEMENTOS DE LA GESTIÓN OPERACIONAL
Horas lectivas: 27 horas; Créditos: 5.
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DIPLOMADOS / CURSOS
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DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 25/01/2017
DIPLOMADOS / CURSOS
Contenidos:
- Conceptos básicos en la Gestión de Contratos (definiciones, fortalezas y debilidades detectadas)
- Ciclo de Vida de un Contrato
- Tipos de Contratos y su aplicación (Contract Types).
- Procesos de la Gestión de Contratos (Contract Management)
- Licitación y Criterios de Selección de Proveedores.
- Reclamos Contractuales
- Toma de decisión de ofertar
- Componentes de la Preparación de Propuestas (secciones)
- Consideraciones en la fijación de precios a ofertar
Evaluaciones:
- Talleres aplicados: (50%).
- Prueba virtual: (50%).
Módulo 4.2: Gestión de Riesgos Organizacionales y su impacto en los costos (15 horas)
Objetivos Específicos:
- Aplicar métodos para la identificación, registro y caracterización de los riesgos de la organización
- Realizar análisis cualitativo y evaluación cuantitativa de riesgos.
- Proponer estrategias de respuestas a los riesgos y mecanismos de manejo de estas respuestas.
Contenidos:
- Contexto general de la gestión de riesgos, definiciones claves y estándares
- Modelos de implementación de gestión de Riesgos y conocimiento general de estándares internacionales
- Técnicas y herramientas para la identificación y registro de riesgos – Matrices de Riesgos
- Análisis Cualitativo de Riesgos – Matriz de Probabilidad e Impacto (5x5)
- Análisis Cuantitativo de Riesgos – Valor Monetarios Esperado
- Mecanismos de Respuesta al Riesgo
- Control y Monitoreo del riesgo
Evaluaciones:
- Talleres aplicados: (50%).
- Prueba virtual: (50%).
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DIPLOMADOS / CURSOS
JEFE DE PROGRAMA
CLAUDIA HALABÍ KANACRI
Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile y Ph.D. (doctor) en Economía de la Universidad de Georgia, EEUU. Profesor
Asistente Adjunto de la Escuela de Ingeniería UC. Profesor Adjunto de la Universidad de Chile. Directora Ejecutiva de
Educación Profesional, Escuela de Ingeniería UC. Especialización en estrategia, organización industrial, análisis de
productividad y econometría. Cursó el Executive Program in Corporate Strategy en la Universidad de Chicago, Disciplines
of Innovation Certificate en la Universidad de Stanford y el Global Colloquium on Participant Centered Learning en
Harvard University. Ha trabajado en diversas empresas, tales como Banco de A. Edwards, Diario Estrategia, Universidad
de Chile, Santotomás y Universidad Diego Portales. Fue consultora de medianas y pequeñas empresas en temas de
estrategia. Posee diversas publicaciones en prestigiosas revistas académicas en las áreas de Finanzas Internacionales,
Productividad y Eficiencia, y Estrategia en Pequeñas y Medianas Empresas.
EQUIPO DOCENTE
JORGE BERRÍOS
PhD (c) Universidad de Lerida, Contador Auditor Universidad de Chile, Mba Tulane University, con postgrados en finanzas
en las Universidades de Harvard, Stanford y Georgetown. Cuenta con más de 30 años de trayectoria profesional dentro
del área financiero – contable en diferentes empresas, tanto nacionales como extranjeras. Profesor de la PUC,
Universidad de Chile y UAI para los Programas de Mba y Magister en Finanzas en área de especialización como: Modelos
de Gestión Financiera, Planificación y Control Financiero; IFRS y Otros.
GUILLERMO GARCÍA
Ingeniero Naval Electrónico, Academia Politécnica Naval; Magister en Gestión de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez;
Consultor senior en temas de Gestión de Tecnologías de Información. Hasta marzo de 2017, Gerente de Gestión de
Servicios TI en Entel; Certificado CISSP - ITIL v3 Foundations, OSA y PPO - COBIT 5 y 4,1 Foundations. Ha participado como
relator en cursos de la Unidad de Educación profesional de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica.
ÁLVARO GAETE
Ingeniería Politécnico, Academia Politécnica Militar de Chile; Master of Sciences en Diseño de Sistemas de Defensa,
Cranfield University, Reino Unido; Diploma en Estudios Avanzados (DEA), Universidad de Lleida, España; Profesor en
Magíster de Administración de la Construcción (MAC) y Diplomado en Administración, Liderazgo y Dirección de Proyectos
en la Pontificia Universidad Católica de Chile, en Magister Administración de Ingeniería (MEM) de la Universidad de Los
Andes. Actualmente se desempeña como Gerente de Calidad y Gestión del Conocimiento en la empresa internacional
Hatch Ingenieros y Consultores Ltda.
EDGARDO GAETE
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica; Ingeniero
Aeronáutico (Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH; Consultor de empresas privadas y del sector público,
en áreas de Gestión de Proyectos, Riesgos y Finanzas. Profesor en la Unidad de Educación Profesional en la Escuela de
Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Profesor en Magister de Administración de Ingeniería (MIM) de
la Universidad de Los Andes. Director de Sistemas Productivos y de Gestión (SPG) S.A. (Spin off de DICTUC) y de
Inversiones y Asesorías Gasu SpA.
JAIME RETAMAL
Magíster en Ciencias de la Ingeniería e Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Profesor Adjunto del
Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción; y Subdirector Académico de Educación Profesional de
Ingeniería UC. Ex Gerente General de DICTUC, ex Jefe de Gabinete del Ministro de Obras Públicas, ex Coordinador
Nacional de Concesiones, ex Director de la Escuela de Ingeniería de DUOC.
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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 06
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DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 25/01/2017
DIPLOMADOS / CURSOS
MARIO SALMONA
Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Profesional de gestión de proyectos y gestión de contratos y controversias para
organizaciones vinculadas al mundo minero como CODELCO y otras compañías de minería metálica. Especialista en
gestión de proyectos con certificaciones vigentes (PMI®: PMP®, PMIRMP ®, PMI‐SP®, PMI‐PBA®), y Stanford Center for
Professional Development, SCPM. Capítulo Chileno PMI® Presidente años 2006 y 2007. Integrante del Comité Nacional
del INN para la revisión de la Norma ISO 21500.
* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor,
a él o los profesores indicados en este programa.
MODALIDAD
Presencial.
METODOLOGÍA
Para lograr una efectiva y eficiente transferencia de conocimientos y adquisición de habilidades, este curso considera la
utilización del concepto de: aprender aplicando.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
El programa será evaluado en conocimiento, aplicación y participación con una sola nota de escala de 1,0 (uno coma
cero) a 7,0 (siete coma cero). La aprobación será con nota 4,0 (cuatro comas cero) o superior.
El programa contempla tres tipos de evaluaciones: Módulos, Examen Final y Taller Integral.
Cada módulo tiene al menos dos evaluaciones; una con énfasis en aspectos conceptuales y otra en la evaluación de las
habilidades de aplicación de conceptos (metodologías y herramientas).
Las ponderaciones de las evaluaciones, para la obtención de la nota final de aprobación (o reprobación) es la siguiente:
0,5 (PM) + 0,2 (EF) + 0,3 (TI)
Donde PM es el promedio de las notas de los módulos, EF es la nota del Examen Final y TFP es la nota del Taller Integral.
Para aprobar los programas de diplomados se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y en el caso
que corresponda, de la evaluación final integrativa.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia
Universidad Católica de Chile.
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DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 25/01/2017
DIPLOMADOS / CURSOS
El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de
certificación.
BIBLIOGRAFÍA
- Total Cost Management Framework, 2da Edición, AACEI, 2015.
- US Government Accountability Office, GAO Cost Estimating and Assessment Guide, GAO 2009.
- Chase, Jacobs y Aquilano, “Administración de Operaciones - Producción y Cadena de Suministros”, 12ma
Edición, McGraw Hill, 2009.
- Hansen y Mowen, “Administración de Costos - Contabilidad y Control”, 5ta Edición, Editorial Cengage
Learning, 2007.
- Gabriel Torres S., “Contabilidad, Información y Control en las Empresas”, Editorial Lexis Nexis, 5ta Edición,
2002.
- Welsch, Hilton, Gordon y Rivera, “Presupuestos, Planificación y Control”, 6ta Edición, Editorial Pearson
Educación, 2005.
- Nassir y Reinaldo Sapag Chain, “Preparación y Evaluación de Proyectos”, McGraw-Hill, 5ta Edición, 2008.
- Silvina Ramos, “Presupuestos”, Edición Práctica de Contabilidad y Gestión. Ediciones Errepar, 2003.
- Harold Kerzner, Project Management: a systems approach to planning, scheduling and controlling, 11th
Edition - John Wiley & Sons, 2013
- Samuel J. Mantel Jr., Jack R. Meredith, Scott M. Shafer y Margaret M. Sutton, Project Management in
Practice, 4ta Edición, Wiley, 2011.
- Jack Guido y James Clements, Administración Exitosa de Proyectos, 5ta Edición, Editorial Cengage Learning,
2012.
- Clifford F. Gray & Erik W. Larson, Administración de Proyectos, McGraw‐Hill, 4ta Ed., 2013.
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5ta ed., PMI, 2012.
- AGILE, The Practice Guide, PMI, 2017.
- Ahuja, H. y Walsh, M., Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos, Alfaomega, México, 1989.
- Clark, F. and Lorenzoni, A., Applied Cost Engineering, 3rd Edition, Marcel Dekker, Inc., USA, 1997.
INFORMACIÓN GENERAL
Fechas: 24 de abril al 09 de octubre de 2018
Horario: Martes y Jueves de 18:15 a 21:45 hrs.
Duración: 135 horas / 20 créditos.
Lugar de realización: Centro de Extensión, Alameda 390, Santiago.
Valor: $ 2.900.000.‐
* El programa se inicia con un quórum mínimo de participantes y se reserva el derecho de modificar las fechas por
razones de fuerza mayor.
PROCESO DE ADMISIÓN
Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra disponible en la página web
(www.educacionprofesional.ing.uc.cl). Un correo de confirmación solicitará enviar los siguientes documentos a la
coordinación programas@ing.puc.cl.
- El postulante será contactado, para asistir a una entrevista personal (si corresponde) con el Jefe de
Programa del Diplomado o su Coordinadora Académica.
- Las inscripciones son desde enero 2016 hasta el día antes del comienzo de la actividad o hasta completar
las vacantes.
- No se aceptarán postulaciones incompletas.
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- El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para estar
matriculado.
El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos
requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días
hábiles con un vale vista que deberá ser retirado en el Banco Santander.
A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado
menos el 10% del total del arancel. A las personas que se retiren una vez iniciado el programa por motivos de fuerza
mayor, se les cobrarán las horas cursadas hasta la fecha de la entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor
total del programa. En ambos casos la devolución demorará 15 días hábiles y se efectuará a través de un vale vista que
deberá ser retirado en el Banco Santander.
Vacantes: 40
Descuentos:
20% Ex alumnos UC, ex alumno EP UC.
20% Convenio Empresas Educación Profesional Escuela de Ingeniería.
20% 5 o más personas de misma institución.
15% Caja Los Andes.
15% Convenio Marco, socios Alumni UC, funcionarios UC y DICTUC, profesionales Servicio Público.
15% 2 -4 personas de misma institución.
10% Convenio empresas Educación Continua UC.
5% Estudiantes de postgrado de otras universidades, ex alumnos DUOC UC, pago al contado (sólo pago efectivo,
cheque al día y transferencia bancaria).
Todos estos descuentos son aplicados al valor total del programa, no acumulables entre sí.
FORMAS DE PAGO
Presencial:
Cajas en Centro Extensión y Campus San Joaquín:
• Efectivo.
• Hasta 12 cheques (el diploma y certificado no se entrega hasta el pago del último cheque).
• Tarjetas de crédito (3 cuotas sin interés o dependiendo del banco).
• Tarjeta de débito-RedCompra.
Remotos:
• Web pay Tarjeta de Crédito (3 cuotas sin interés o dependiendo del banco).
• Web pay Débito- RedCompra.
• Transferencia bancaria.
• Depósito bancario.
• Cupón bancoestado- serviestado.
• Cupón bci/servipag.
Empresas
• Pago contado: a través de factura.
• Orden de Compra: a través de factura.
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DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 25/01/2017
DIPLOMADOS / CURSOS
INFORMACIONES Y CONTACTO
Educación Profesional – Escuela de Ingeniería UC
Avda. Vicuña Mackenna 4860, Metrología, 4to piso, Macul
Teléfono: 2354 4516
Horario continuado: 09:00 a 18:00 horas
programas@ing.puc.cl
www.educacionprofesional.ing.uc.cl
www.educacioncontinua.uc.cl
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