Nombre de la escuela: UTEQ

Carrera: Ing. En Tecnologías de la Automatización

Materia: Planeación

Profesor: Lic. Josué López

Tema: Trabajo final FODA , Anssoff , Estratejias , Metas y indicadores

Alumno: González Baeza Gerardo Daniel, Edgard Eduardo Flores Hernández,

Rosalio Amindab Sánchez Hernández

Grupo: ITA33

Fecha de entrega:

Observaciones:_________________________________________________________
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Ubicación de nuestra empresa en alguno de los 4 cuadrantes
de la Matriz de Anssoff.

¿Por qué estamos ubicados en ese cuadrante?

De los cuatro cuadrantes de la matriz de Anssoff nos encontramos en el Segundo

cuadrante dado a que estamos desarrollando un producto tecnológico que sirve para la
separación de aceites y humos producidos cuando se usa refrigerante dentro de un
proceso industrial, realizamos un estudio de mercado en las industrias y nos dimos
percatamos de la generación de líquidos contaminantes a la hora de refrigerar las
máquinas y propusimos esta solución innovadora para el mejoramiento de este
problema.
 Análisis FODA Empresa

DEBILIDADES

 Poca gente de trabajo

FORTALEZAS
 Maquinaria y
ANÁLISIS FODA  Ideas Originales herramienta no tan
 Innovación Continua Buena
 Capacitación  Empresa chica sin
 Buenos insumos mucho territorio
  Desarrollar mas y nuevas ideas  Aprovechar el
innovadoras para un aumento de Mercado Para vender
OPORTUNIDADES
Mercado mas , tener mas
 Mercado Para el
 Contactar proveedores nuevos para pedidos y aumentar la
producto mano de obra
obtención de insumos más baratos
 Nuevo  Tener en cuenta los
 Capacitación de personal para la
proveedores proveedores que
mayor eficiencia en la producción
 Precios tenemos para mejorar
accesibles de la herramienta y la
material prima maquinaria
 Contacto con  Conocer otros
empresarios empresarios con
clientes de propiedades para el
nuestros aumento del territorio
productos he instalarnos en
diferentes partes
  Reducir al minimo la
reprencion de la
competencia con
 Contrarrestar la competencia con
AMENAZAS estratejias
mejores productos de calidad
innovadoras de
 Competencia  Cotizar insumos en pesos mexicanos producto
Fuerte y contratar lineas de transporte que
 No dejar que nuestras
 Aumento del no cobren tanto
debilidades como
dólar y gasolina
empresa nos quite
clientes y Mercado

De los que están en naranjado elijes 4 y haces de cada cuadrante y haces dos
objetivos estratejicos para cada uno , después chalio hara dos objetivos tácticos de
cada uno de los objetivos estratejicos