Professional Documents
Culture Documents
Daftar pertanyaan mengenai jabatan yang dilimpahkan kepada para tenaga kerja pelaksana dan harus
menjelaskan hal-hal mengenai pekerjaannya. Pertanyaan-pertanyaan hendaknya dibatasi sedemikian
rupa agar tujuan suatu jabatan berhasil dengan baik. Untuk menentukan kualifikasi tenaga kerja, dapat
diajukan pertanyaan-pertanyaan berikut :
Pertanyaan ini harus memberikan jawaban tentang pekerjaan fisik dan mental yang harus diberikan
kepada seorang tenaga kerja yang akan memangku jabatan tertentu
b. How we does it
Bagaimana pekerjaan itu dilakukan, berhubungan dengan metode yang digunakan oleh seorang tenaga
kerja didalam melaksanakan pekerjaannya
c. Why he does it
Pertanyaan ini harus menjelaskan mengapa pekerjaan itu harus dilakukan dan apa hubungannya dengan
tugas yang lainnya
2. Dengan wawancara
Wawancara dapat dilakukan dengan karyawan-karyawan pelaksana. Hasil yang diperoleh dari wawancara
dipergunakan sebagai bahan pelengkap keterangan-keterangan yang sudah terkumpul
Para karyawan mencatat apa yang dikerjakan, berapa lama waktu yang dipergunakan, kapan pekerjaan
itu dimulai dan kapan berakhirnya setiap tugas
4. Dengan pengamatan
Pengamatan dan pembicaraan dapat dilakukan dengan karyawan pelaksana. Didalam pengamatan harus
dapat diperoleh keterangan-keterangan guna penyusunan analisis jabatan
Jenis analisis jabatan ini tujuannya untuk menentukan syarat-syarat kualifikasi tenaga kerja yang di
butuhkan, seperti syarat mental yang dibutuhkan seorang tenaga kerja untuk memangku jabatan
tertentu
Jenis analisis jabatan seperti ini tujuannya untuk menentukan nilai masing-masing jabatan dalam suatu
perusahaan. Dengan analisis jabatan seperti ini dapat ditentukan tingkat upah atau gaji masing-masing
jabatan tenaga kerja dengan adil
Jenis analisis jabatan seperti ini tujuannya untuk dapat mempermudah cara bekerja seorang tenaga kerja
suatu jabatan tertentu
Manfaat dari adanya analsisi jabatan dalam rangka menempatkan dan menentukan kualifikasi tenaga
kerja adalah
Dalam analisis jabatan, pimpinan perusahaan akan menentukan kualifikasi tenaga kerja yang akan
memangku jabatan tertentu. Ini berarti dapat mengurangi adanya pemborosan waktu, tenaga, biaya dan
sebagainya
Didalam penilaian suatu jabatan, pimpinana perusahaan dapat menentukan tingkat upah atau gaji,
pemindahan dan promosi tenaga kerja
Didalam perbaikan syarat pekerjaan ini berarti adanya penyederhanaan pekerjaan yang dapat dijalankan
dengan baik
Didalam perencanaan organisasi pimpinan perusahaan akan menyusun struktur organisasi perusahaan
yang tepat, maka dari itu dengan adanya perencanaan organisasi, pimpinan perusahaan