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¿Por qué es útil el análisis DAFO para una empresa que quiera operar en el sector exterior?
Hace una radiografía de la situación de la empresa y del mercado en el que opera o pretende
hacerlo.
Revela fortalezas y debilidades de la empresa.
Muestra las amenazas y oportunidades del mercado.
Todas las respuestas son correctas.
El gerente de Calzados Guardi está decidido a exportar sus productos. Pero, su pregunta es: “¿Adónde?”. ¿Cuál
de las siguientes frases sobre la elección de mercados debería servirle de ayuda?
Depende de varios factores, como el producto del que se trate, la capacidad financiera de la
empresa o la experiencia en comercio exterior.
Siempre hay que intentar la diversificación y, si no se puede, optar por la concentración.
Para las empresas de servicio es mejor la concentración.
Para las empresas de servicios siempre es mejor la diversificación.
Su tamaño.
El nivel de vida de las personas que lo componen.
Una serie de factores microeconómicos y macroeconómicos ponderables.
La producción del país.
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Paulatina o rápida.
No hay una clasificación concreta, sino que depende de cada mercado y circunstancia.
Directa e indirecta.
Ninguna respuesta es correcta.
¿De qué formas concretas se puede introducir una empresa en el mercado de otro país?
Traders y distribuidores.
Venta directa, agente comercial, importador y joint-venture.
Traders y filiales.
Solo los traders.
Cuando se realiza una estrategia de marketing-mix, tradicionalmente se manejan varias variables. ¿Cuáles?
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