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INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO

PLAN DE MERCADOTECNIA

EMPRENDEDORES
RENTERIA NAJERA JOSE DAVID
JOSE DE JESUS
MEDA AMADOR GUADALUPE

EMPRESA GUANTISHOGAR.

FECHA 01 DE DICIMBRE DEL 2017

INTRODUCCION
GUANTISHOGAR Página 1
Guantihogar es un producto creado por un equipo de estudiantes del instituto tecnológico de Acapulco en
la materia de mercadotecnia Su elaboración fue diseñada para la limpieza del hogar

En específico creado para el lavado de trastes pensado en las tarea cotidianas como lo es el lavado
de trastes y las dificultadas que se observa al diario al realizar esta labor para las personas que se
dedican al cuidado del hogar creamos un producto que no solo facilita el tallado de trastes si no que
también cuida y protege nuestra manos ayudándonos a realizar esta tare de manera cómoda y fácil.

 Tenemos un plan de mercadotecnia en que consiste este plan manejamos un resumen ejecutivo
para una revisión y análisis para nuestro ejecutivos que van invertir en nuestro producto dando
conocer las características del producto misión y visión costo de producción estrategias de venta y
marketing objetivos plan de acción y plan de contingencia pérdidas y ganancias todo esto se
desallora en nuestro plan de mercadotecnia
 También informamos sobre nuestra dirección y sitio web teléfon

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INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………2

RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………………………….

SITUACION Y TENDENCIAS ACTUALES……………………………………………………………….

REVISION DE DE DESEMPEÑO SOLO DEUN PRODUCTO O SERVICIO EXISTENTE………..

OBJETIVOS…………………………………………………………………………………………………

ESTRATEGIAS DE MARKETING…………………………………………………………………………

PLANESDE ACCION………………………………………………………………………………………..

DECLARACION DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADAS

CONTROLES………………………………………………………………………………………………….

PLANES DE CONTIGENCIA…………………………………………………………………………………

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RESUMEN EJECUTIVO PRODUCTO GUANTIS HOGAR

¿EN QUE CONSISTE EL NEGOCIO?

Es un producto innovador desarrollado para el lavado de trastes y superficies que se dese tallar su
materiales son guantes de látex y fibra añadida que facilita el tallado de traste y protege nuestra manos

 NUESTRA MISION
Ser un producto innovador eficiente en cuestión de funciones de limpieza siendo un
producto utilizado y reconocido en el mercado

 VISION

Es cumplir con la mayor satisfacción de las funciones del producto para nuestro clientes y aumentar nuestra
productividad y calidad en un periodo de un año

 ESLOGAN
GUANTISHOGAR HACE QUE BRILLE TU HOGAR

Dirección

CENTRO CUATEMO AVENIDA

Pagina oficial
FECEBOK GUNTISHOGAR

TELEFONO 7443255504

GUANTISHOGAR Página 4
¡ ESTRATEGIAS Y ACCIONES?

QUIEN LO ACTIVIDADES CUANTO TIEMPO LUGAR RECURSOS PRECIO DIVIDENDOS


ELAVORA

ELABORACION 500 PARES 1 SEMANA MAQUILADORA *TELA LAVA PIEZA VENDER POR
DE GUANTES 7 PESOS LANZAMIENTO
TRASTES FIBRA A 50 PESOS
POR
CUADRITELA GUANTES

*MAQUILADORA 20 PESOS GANANCIA


NETA 20.50
PESOS POR
GUANTES
*TELA DE METRO
CUADRADO
FIELTRO PARA 8
PARES
10 PESOS=
2.50 POR PAR
DE GUANTES
RENTA DE
BODEGA 1200
PESOS
MENSUALES

¡CUAL ES OBJETIVO?

CUESTIONES CLAVES
Análisis FODA “guantihogar”

AMENAZAS:

 Competencia directa con empresas locales, posicionadas en el mercado nacional.


 Con los Tratado de Libre Comercio, competidores extranjeros posesionados en el mercado podrían
entrar con fuerza poniendo en peligro nuestras ventas.
 Por el poco tiempo en el mercado la falta de confianza de los consumidores.

OPORTUNIDADES:

 Ofrecen gran variedad de productos y tamaños en el caso de los guantes, lo que da mayor
comodidad y puede llegar a posicionarla como marca predilecta.
 Innovación en el proceso y materiales utilizados para la elaboración del producto.

 Oportunidad de vender por internet.

GUANTISHOGAR Página 5
FORTALEZAS:

 Buen diseño del plan de mercadotecnia.


 Modelos exclusivos a buen precio.
 Este producto es antibacterial, ya que su formulación de acción microbicida elimina los agentes
contaminantes en un corto tiempo.

DEBILIDADES:

 Débil imagen en el mercado de limpieza nacional.


 Nombre poco conocido en el mercado.

 No se ubica en un lugar estratégico.

OBJETIVOS

Objetivos cuantitativos:

 Obtener ganancias de 10% de las ventas realizadas en el año próximo inmediato.

 Alcanzar un promedio del 30% de inversión a los 3 años siguientes.

Objetivos cualitativos:

 Reducir los costos de producción y marketing para cumplir los objetivos ya mencionados
anteriormente.
 Mantener la demanda y los ingresos de ventas del año actual.
 Analizar e identificar oportunidades de expansión de utilidades y volumen de productos.

ESTRATEGIA DE MARKETING
PLAN DE MEDIOS
Para dar a conocer al mercado nuestro guante, utilizaremos varios aspectos importantes de
la mercadotecnia como la publicidad, promociones, precio, y nuestros puntos de venta y
así poder persuadir al cliente para que adquiera nuestro producto.

PUBLICIDAD

 Para comenzar debemos proporcionar la información de nuestro producto, como ser los beneficios
y servicios que ofrece.
 Otro punto para considerar es que a través de la publicidad se busca poder posicionarnos en la mente del
consumidor.

Nuestra publicidad se hará principalmente a través de


 Medios impresos: periódico Sol de Acapulco, ya que es el de mayor circulación en la ciudad de Acapulco,
Gro.
 Afiches en las principales bodegas y supermercados de la ciudad.

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 Anuncios en las Radio Emisoras que de acuerdo con los resultados de la encuesta son los de mayor
audiencia en la ciudad.

PROMOCIÓN DE VENTAS

 Muestras gratis: En las entradas de los supermercados se hará la entrega de algunas muestras a
posibles clientes para que puedan probar nuestro producto
 Bandeo de Productos: Se harán alianzas estratégicas con empresas que distribuyen productos de limpieza
que ya están posicionados en la mente del consumidor y así poder impulsar el producto a nuevos clientes
 Se harán donaciones a fundaciones de beneficencia y de ayuda a la mujer, como ODEF, etc. como otra
forma de impulsar el producto.

¡CUAL ES LA INVERSION A REALIZAR?

INVERSION CANTIDAD TOTAL

¡ CUANTO TIEMPO RECUPERAMOS LA INVERSION Y GANANCIAS

¡QUIENES SON LOS EMPREDEDORES?

Guadalupe meda amador

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José David Rentería Nájera

José de Jesús basave biempica

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

JOSE DAVID RENTERI N.


JEDE DE
DEPARTAMENTOD DE COSTO DE PRODUCCION

GUADALUPE MEDA AMADOR


JEFE
DE PUBLICIDAD Y ESTRATEGIAS MARKETING

JOSE DE JESUS
JEFE DE DEPARTAMENTO DEPARMENTO DE
DEPARTAMENTO DE VENTAS DISTRIBUCION ALAMANCEN

SITUACIÓN COMPETITIVA

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b) En la participación competitiva del mercado en la categoría productos de limpieza de lavado de
trastes están competidores como las siguientes empresas

Maxgua empresa líder en desarrollo de guantes de lavado incorporada en el mercado desde 1890

Gloxmas empersa innovadora en desarrollo productos de limpieza y guantes desde 2005

Germabox empreesa competidora en la elaboración de guantes y fibras de lavado de trastes desde 2008

Harwer empresa desarrollada en productos limpieza en 1995

SITUACIÓN MACRO AMBIENTAL

o Los constate renovación de nuevos productos hacen que sea una situación alerta para estar
constantemente en actualización y modificaciones del producto para estar dentro de la
competencia en servicio y calidad

o El ser un producto nuevo hace que no tengamos el reconocimiento como en otros productos ya
están establecidos en mercado

o En algunas ocasiones el cliente tiende no querer pagar un precio elevado

DESEMPEÑO BASADO EN PRODUTO

 Al ser un producto nuevo tenemos la oportunidad de darnos a conocer por tener precios
 Abrogativos para nuestros clientes
 Tenemos las mejores oferta del mercado para nuestro clientes
 Aprovechamos la comunicación de nuestras redes sociales para darnos conocer
 Y utilizamos estrategias de publicidad y prueba del mercado de manera gratuita

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DECLACION DE PERDIDAS Y GANACIAS

DECLARACION DE PÉRDIDAS

SE DESTINARIA UNA CUENTA CON EL NOMBRE DE DECLARACION DE PERDIDAS EN EL QUE SE


ABONARIA EL 5% DE LAS GANANCIAS Y ASU VES SE DESCONTARIA DE LA DECLARACION DE
IMPUESTOS

PLAN DE CONTINGENCIA EN SINIESTROS

NUESTRO PLAN DE CONTINGENCIA ES TENER ESTINGUIDORES EN LA BODEGA DONDE SE GUARDA EL


MATERIAL DE ACUERDO A LAS EXIGENCIAS DE PROTECCION CIVIL ADEMAS DE DESTINAR UNA CUENTA
LLAMADA SINIESTROS CON EL 5% DE LA UTILIDAD NETA PARA RESOLVER LA PERDIDA DE MERCANCIA
POR ALGUN DESASTRE NATURAL COMO SISMOS INCENDIOS Y DEMAS COMPLICACIONES QUE PUDIERAN
PONER EN RIESGO A LA EMPRESA.

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PLAN DE CONTIGENCIA

(Objetivo) * FACILITA EL TRABAJO DE EL LAVADO DE TRASTES, SERA MAS SENCILLO TALLAR LOS TRASTES
RECURRIENDO A CADA EXTREMIDAD DE NUESTRA MANO (DEDOS) PARA LA LIMPIEZA DE LOS TRASTES.

(Cantidad y calidad)*se está contemplando hacer guantes lava trastes 500 pares de guantes para
economizar materia prima, la calidad sería la mejor el par de guantes seria garantizado por 3 meses

(En cuánto tiempo)*la producción seria de 500 guantes ala semana

(Lugar) se vendería a tiendas de auto servicio ejemplo: Wal-Mart, comercial mexicana y demás
distribuidoras

(Personal, recursos financieros)* Se recurriría a un taller maquilador para la fabricación de el guante para
bajar costos haciendo la división por par de guantes serian 20 pesos guantes, la materia prima seria: tela
lava trastes fibra cuadritela costo 7 pesos para un par de guantes, tela de fieltro 10 pesos metro cuadrado
para fabricar 8 pares

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BIBLIOGRAFIA

Plan de mercadotecnia proporcionado por la materia de mercadotecnia en instituto tecnológico de Acapulco

Estudio del mercado elaborado por sitio oficial de guantishogar

Paginas visitada

www.marketin.com

correo de la profesora

livi_ale55@hotmail.com

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