Buenas Noches

¿Si usted es propietario de una empresa, implementaría un SIG y cuál sería

el motivo principal por el que realizaría la implementación?

Si yo fuera propietaria de una empresa claro que si implementaría un SIG y el

motivo principal seria porque este es un sistema de gestión integrado a
partir de grandes volúmenes de información de todos los departamentos y
procesos del ente que ayuda en la toma de decisiones ejecutivas, las cuales
brindan magnas oportunidades para la adecuación entre los objetivos
estratégicos, innovar los procesos, crear ventajas competitivas y ayudar a
eficientizar los tiempos de respuesta de los diferentes tipos de procesos que
se comprenden en la elaboración de los bienes o servicios

a base para construir la estrategia empresarial;.

No se trata de ser más eficientes en algunos procesos productivos o

transaccionales, sino de utilizar los sistemas de información para mejorar la
posición competitiva de una empresa alterando la naturaleza, el
comportamiento o la orientación del negocio.

un buen sistema de captación, recogida, análisis e interpretación de todo el

cúmulo de datos que se generan, puede reducir en gran medida la
probabilidad de equivocarnos.

los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación

e información son de gran valor en las organizacionales, por que
representan poder.
ayudar a eficientizar los tiempos de respuesta de los diferentes tipos de
procesos que se involucran en la elaboración de algún bien o servicio.
El SIG puede dar información sobre el proceso de los productos, desde que
se seleccionan las materias primas, el proceso de transformación,
inspección de calidad, ventas, logística hasta el pago de estos.

Al detectar las fallas dentro de la cadena productiva, se pueden corregir

rápidamente, o incluso predecir los posibles problemas que se pueden
presentar

incrementar utilidades,

Los objetivos de la Política Industrial se centran en proporcionar

información a los agentes económicos; implementar acciones e
instrumentos específicos como la promoción del capital humano y
financiamiento y, en coordinar, focalizar y priorizar las entre el sector privado
y los distintos órdenes de gobierno.

1. Fortalecer y desarrollar el mercado doméstico con la misma solidez

que el externo.
2. Fortalecer las industrias infantes que cuenten con ventajas
comparativas.
3. Incrementar la innovación, la promoción del capital humano y el
intercambio de tecnología entre las industrias.
4. Proporcionar información a los agentes para resolver las distorsiones
de mercado, en particular, información asimétrica y coordinación de
agentes.
5. Coordinar, focalizar y priorizar las acciones conjuntas entre el sector
privado y los distintos órdenes de gobierno.