¿Si usted es propietario de una empresa, implementaría un SIG y cuál sería
el motivo principal por el que realizaría la implementación?
Si yo fuera propietaria de una empresa claro que si implementaría un SIG y el
motivo principal seria porque este es un sistema de gestión integrado a partir de grandes volúmenes de información de todos los departamentos y procesos del ente que ayuda en la toma de decisiones ejecutivas, las cuales brindan magnas oportunidades para la adecuación entre los objetivos estratégicos, innovar los procesos, crear ventajas competitivas y ayudar a eficientizar los tiempos de respuesta de los diferentes tipos de procesos que se comprenden en la elaboración de los bienes o servicios
a base para construir la estrategia empresarial;.
No se trata de ser más eficientes en algunos procesos productivos o
transaccionales, sino de utilizar los sistemas de información para mejorar la posición competitiva de una empresa alterando la naturaleza, el comportamiento o la orientación del negocio.
un buen sistema de captación, recogida, análisis e interpretación de todo el
cúmulo de datos que se generan, puede reducir en gran medida la probabilidad de equivocarnos.
los SIG forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación
e información son de gran valor en las organizacionales, por que representan poder. ayudar a eficientizar los tiempos de respuesta de los diferentes tipos de procesos que se involucran en la elaboración de algún bien o servicio. El SIG puede dar información sobre el proceso de los productos, desde que se seleccionan las materias primas, el proceso de transformación, inspección de calidad, ventas, logística hasta el pago de estos.
Al detectar las fallas dentro de la cadena productiva, se pueden corregir
rápidamente, o incluso predecir los posibles problemas que se pueden presentar
incrementar utilidades,
Los objetivos de la Política Industrial se centran en proporcionar
información a los agentes económicos; implementar acciones e instrumentos específicos como la promoción del capital humano y financiamiento y, en coordinar, focalizar y priorizar las entre el sector privado y los distintos órdenes de gobierno.
1. Fortalecer y desarrollar el mercado doméstico con la misma solidez
que el externo. 2. Fortalecer las industrias infantes que cuenten con ventajas comparativas. 3. Incrementar la innovación, la promoción del capital humano y el intercambio de tecnología entre las industrias. 4. Proporcionar información a los agentes para resolver las distorsiones de mercado, en particular, información asimétrica y coordinación de agentes. 5. Coordinar, focalizar y priorizar las acciones conjuntas entre el sector privado y los distintos órdenes de gobierno.