TUGAS : tema riset tesis 2018

FASILITATOR : Saldy Yusuf, S. Kep., Ns., MHS., PhD. ETN

TEMA RISET TESIS 2018

SYANTI D TAMHER
(C012171045)

PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEPERAWATAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2017
 TEMA RISET TESIS

A. Rumusan Masalah

Patient Safety sebagai kunci dalam pelayanan di rumah sakit, dimana

akreditasi Kars versi 2012 menuntut rumah sakit menerapkan patient safety
sebagai budaya dalam pelayanan kepada pasien (Depkes RI. 2008). Menteri
Kesehatan Republik Indonesia (2017), menyatakan bahwa patient safety
merupakan system yang membuat asuhan pasien lebih aman, meliputi
asessmen resiko, identifikasi, pengelolaan, pelaporan dan analisis insiden. Dari
hasil observasi perawat menerapkan patient safety hanya sebagai tujuan dari
akreditasi bukan sebagai motivasi dan budaya akan pentingnya patient safety
(Workshop Patient Safety 2016). Salah satunya adalah pelaporan pasien
safety yanga mana pelaporan kejadian pasien merupakan komponen penting
untuk mendorong budaya patient safety (Steen, Jaeger, Price, & Griffen, 2017)

Dari hasil survei menunjukkan peningkatan kesadaran keselamatan

pasien pada perawat masih rendah (Riva-Mossman, Kampel, Cohen, & Verloo,
2016). Peran dan fungsi kepala ruangan penting sebagai pemimpin untuk
membimbing, mendukung dan memotivasi stafnya (Kanan, Anggraeni, &
Maidin, 2004). Untuk itu seorang pemimpin perlu mengembangkan gaya
kepemimpinan dan memanejemen stafnya untuk menerapkan budaya patient
safety. Perbandingan Gaya kepemimpinan Tranformasional dan Transaksional
terhadap peningkatan kinerja staf (Ilmu & Magistra, 2015). Aspek persepsi
inovasi dan nilai-nilai organisasi (Xenikou, 2017). Namun efektifitas
kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap motivasi perawat
dalam menerapkan budaya patient safety belum diketahui. Dengan
permasalahan ini penulis ingin mengetahui apakah dengan menggunakan
gaya kepemimpinan Transformasional berbanding Transaksional dapat
meningkatkan motivasi kesadaran perawat dalam menerapkan budaya patient
safety di rumah sakit?
Berdasarakan rumusan masalah diatas peneliti mengajukan tema riset sebagai
berikut :

Efektifitas menggunakan gaya kepemimpinan Transformasional berbanding

Transaksional dapat meningkatkan motivasi kesadaran perawat dalam
menerapkan budaya patient safety di rumah sakit.

LAMPIRAN PENCAIRAN LITERATUR

1. Tabel Komparasi

Kata kunci Pubmed Proquest Online Google Scholar

Library
style of leadership 90 148 2 671
OR leadership OR
leadership AND
transformational
OR transactional
OR motivation
AND Escpectancy
AND equity AND
Reinforcement OR
culture of patient
safety AND month

2. Algoritma Pencarian
Pubmed ProQuest Online Library Google Scholar
90 148 (70) 2 671 (yg dikoreksi
80)

Identification Artikel yang diidentifikasi

N :911 = 240

Ekslusi : Double

Publikasi (n : 25)
Screening Hasil Skrining : n : 215

Ekslusi : tidak ada full

Text (n : 45)
Eligibity Sesuai dengan Pertanyaan
penelitian, n: 108
 Ekslusi : bukan Hasil

Penelitian (n : 34)
Inclusion Jumlah artikel yang
diinklusi, n: 74

B. Rumusan Masalah

Core business di rumah sakit saat ini adalah pelayanan klinis yang
berfokus pada patient safety dan profesionalisme dalam pelayanan. Salah satu
sistem yang dikembangkan yaitu good clinical governance, yang mana konteks
akreditasi ACHS. Dewan ACHS telah menyetujui sebuah definisi, bahwa tata
kelola klinis adalah sistem dimana badan pemerintahan, manajer dan dokter
berbagi tanggung jawab dan bertanggung jawab untuk perawatan pasien,
meminimalkan risiko pada konsumen dan untuk terus memantau dan
memperbaiki kualitas perawatan klinis (Braithwaite et al., 2007).

Salah satu indikator penilaian mutu pelayanan dengan menggunakan

sensus harian standar pelayanan rumah sakit, namun keakuratan tidak terjamin
terlihat pada saat menganalisa. Dari beberapa hasil penelitian bahwa petugas
terbebani dengan pengisian sensus karena mengganggu pekerjaan pokok,
data secara manual dan rekapitulasi tidak bisa dilakukan setiap hari (Dan &
Selada, 2011). Dikemukakan oleh (Agung Kurniawan, Tri Lestari, 2010) bahwa
data tidak akurat sesuai aslinya, karena tidak adanya prosedur dan juknis
pengisian sensus harian , serta sumber data sehingga evaluasi mutu rumah
sakit tidak teranalisis dengan baik.

Dashboard sebagai alat ukur untuk memantau area, memfokuskan

pengguna pada apa yang benar-benar penting dan menganalisis dengan
tingkat efektiftas lebih tinggi (Eckerson, 2006). Menggunakan tolok ukur
kualitas keperawatan di dashboard, mengoperasional dan menerjemahkan
data tersebut untuk mendorong keunggulan kinerja (Donaldson , Brown , Aydin
, Bolton & Rutledge, 2005). Saat ini dashboard klinik digunakan di pelayanan
Materanal (Ponek) di Indonesia belum menyebar di area keperawatan, namun
melihat data observasi rumah sakit terjadi quality improvement pelayanan
 ponek (presentasi mutu rumah sakit RSUD Dr. M. Haulussy, 2017). Sehingga
penulis tertarik untuk meneliti manfaat penggunaan dashboard klinik pada area
keperawatan dengan memodifikasi dashboard sesuai panduan teknis
pembuatan dashboard klinik rumah sakit USAID untuk menilai mutu dan kinerja
perawat di rumah sakit.

Berdasarakan rumusan masalah diatas peneliti mengajukan tema riset sebagai

berikut :

Efektifitas penggunaan dashboard klinik untuk meningkatkan mutu pelayanan

dan kinerja perawat di rumah sakit.
 LAMPIRAN PENCAIRAN LITERATUR

1. Tabel Komparasi

Kata kunci Pubmed Proquest Online Google Scholar

Library
Method AND method 117 248 0 34700
OR measuring tool (90) (85)
OR daily census
patient OR
dashboard clinic
AND quality
improvement AND
month

2. Algoritma Pencarian
Pubmed ProQuest Online Library Google Scholar
117 248 (90) 0 34700 (85)

Identification Artikel yang diidentifikasi

N :292

Ekslusi : Double

Publikasi (n : 30)
Screening Hasil Skrining : n : 262

Ekslusi : tidak ada full

Text (n : 34)
Eligibity Sesuai dengan Pertanyaan
penelitian, n: 25

Ekslusi : bukan Hasil

Penelitian (n : 2)
Inclusion Jumlah artikel yang
diinklusi, n: 23
 Daftar pustaka

Agung Kurniawan, Tri Lestari, R. (2010). Analisis Pemanfaatan Data Sensus Harian
Rawat Inap Untuk Pelaporan Indikator Pelayanan Rawat Inap di Rumah Sakit
Umum Daerah Dr. Soeroto Ngawi, IV(2), 62–87.

Braithwaite, J., Iedema, R., Prof, A., Westbrook, J., Runciman, P. W., Redman, P. S.,
& Jorm, C. (2007). The official newsletter of the Australian Council on Healthcare
Standards, (January), 1–4.

Donaldson, N., Brown, D,S., Aydin, C,E., Bolton, M,L., & Rutledge, D,N. (2005).
Leveraging nurse-related dashboard benchmarks to expedite performance
improvement and document excellence, (Apr), 72-163. PMID: 15834255.
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15834255
Dan, P., & Selada, H. (2011). 1 , 2 , 2. Repository University Of Riau PERPUSTKAAN
UIVERSITAS RIAU, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.14800/ics.95

Eckerson, W. W. (2006). Performance Dashboards: Measuring, Monitoring, and

Managing Your Business. Business, 321. https://doi.org/10.2514/6.2008-3494

Ilmu, J., & Magistra, M. (2015). Cleaning Service, 1(1), 31–41.

Kanan, I. L., Anggraeni, R., & Maidin, A. (2004). Patient Safety Culture at Islam Faisal
Hospital. Patient Safety Culture at Islam Faisal Hospital.

Menteri Kesehatan Republik Indonesia. (2017). Peraturan menteri kesehatan RI

Nomor 11 Tahun 2017 tentang keselamatan pasien. Peraturan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Keselamatan
Pasien Dengan, 5–6.

Riva-Mossman, S., Kampel, T., Cohen, C., & Verloo, H. (2016). The senior living lab:
An example of nursing leadership. Clinical Interventions in Aging, 11, 255–263.
https://doi.org/10.2147/CIA.S97908

Steen, S., Jaeger, C., Price, L., & Griffen, D. (2017). Increasing Patient Safety Event
Reporting in an Emergency Medicine Residency. BMJ Quality Improvement
Reports, 6(1), u223876.w5716.
https://doi.org/10.1136/bmjquality.u223876.w5716

Xenikou, A. (2017). Transformational leadership, transactional contingent reward, and

organizational identification: The mediating effect of perceived innovation and
goal culture orientations. Frontiers in Psychology, 8(OCT), 1–13.
https://doi.org/10.3389/fpsyg.2017.01754
Lampiran

Recent
queries
in
pubmed
Items
Search Query found Time
Search ((((((((((style of leadership[Title/Abstract]) OR leadership[Title/Abstract]) OR
leadership[Title/Abstract]) AND transformational[Title/Abstract]) OR
transactional[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) AND
Escpectancy[Title/Abstract]) AND equity[Title/Abstract]) AND
Reinforcement[Title/Abstract]) OR culture of patient safety[Title/Abstract]) AND
#5 month[Title/Abstract] 90 19:02:33
Search (((((((((style of leadership) OR leadership) OR leadership) AND transformational) OR
transactional) OR motivation) AND Escpectancy) AND equity) AND Reinforcement) OR
#4 culture of patient safety 5325 18:59:05
Search (((((((motivation[Title/Abstract]) OR culture of patient safety[Title/Abstract]) OR
leadership[Title/Abstract]) AND transformational[Title/Abstract]) OR
transactional[Title/Abstract]) OR Escpectancy[Title/Abstract]) OR
#3 Reinforcemen[Title/Abstract]) OR equity[Title/Abstract] 13814 18:56:02
Search ((((((((style of leadership[Title/Abstract]) AND culture of patient
safety[Title/Abstract]) AND motivation[Title/Abstract]) AND obedience[Title/Abstract]) OR
transformational[Title/Abstract]) OR transactional[Title/Abstract]) OR
#1 Escpectancy[Title/Abstract]) OR equity[Title/Abstract]) OR Reinforcement[Title/Abstract] 44963 18:53:09
Search (((((((culture of patient safety[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) OR
Escpectancy[Title/Abstract]) OR transformational[Title/Abstract]) OR
transactional[Title/Abstract]) OR Escpectancy[Title/Abstract]) AND equity[Title/Abstract])
#2 AND Reinforcement[Title/Abstract] 1 18:52:38
Recent
queries
in
pubmed
Items
Search Query found Time
Search ((((((method[Title/Abstract]) AND method[Title/Abstract]) OR measuring
tool[Title/Abstract]) OR daily census patient[Title/Abstract]) OR dashboard
#48 clinic[Title/Abstract]) AND quality improvement[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract] 117 4:45:25
Search (((((((measuring tool[Title/Abstract]) OR measuring tool[Title/Abstract]) OR quality
indicators[Title/Abstract]) AND method[Title/Abstract]) AND daily census
patient[Title/Abstract]) OR dashboard clinic[Title/Abstract]) OR quality
#56 improvement[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract] 1308 4:38:09
Search (((((method[Title/Abstract]) OR measuring tool[Title/Abstract]) OR daily census
patient[[Title/Abstract]) OR dashboard clinic[Title/Abstract]) OR quality
#47 improvement[Title/Abstract]) OR month[Title/Abstract] 428248 3:34:59
Search ((((quality improvement[Title/Abstract]) OR method[Title/Abstract]) OR measuring
#46 tool[Title/Abstract]) OR nursing service[Title/Abstract]) OR month[Title/Abstract] 2192568 3:32:49
Search (((((quality improvement[Title/Abstract]) OR quality improvement[Title/Abstract])
OR clinic dashboard[Title/Abstract]) OR daily census patient[Title/Abstract]) AND the quality
#44 of nursing increases[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract] 8 1:43:11
Search (((((quality improvement[Title/Abstract]) OR quality improvement[Title/Abstract])
OR clinic dashboard[Title/Abstract]) OR daily census patient[Title/Abstract]) OR the quality
#43 of nursing increases[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract] 1398 1:32:52
Search (((((((service quality[Title/Abstract]) AND compared[Title/Abstract]) AND clinic
dashboard[Title/Abstract]) OR check sheet[Title/Abstract]) AND patient[Title/Abstract]) OR
#42 improve the quality[Title/Abstract]) AND nursing service[Title]) AND month[Title/Abstract] 0 1:28:08
Search (((((((measure[Title/Abstract]) OR service quality compared[Title/Abstract]) OR clinic
dashboard[Title/Abstract]) OR daily census[Title/Abstract]) AND patient[Title/Abstract]) OR
improve the quality[Title/Abstract]) AND nursing service[Title/Abstract]) AND
#39 month[Title/Abstract] 4 1:17:29
Search (((((((((Escpectancy e[Title/Abstract]) OR equity[Title/Abstract]) OR
#38 reinforcement[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) AND nurse[Title/Abstract]) OR 1613 23:20:37
 transformational[Title/Abstract]) AND transactional[Title/Abstract]) OR
motivation[Title/Abstract]) OR culture patient safety[Title/Abstract]) AND
month[Title/Abstract]
Search (((((((reinforcement[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) OR
nurse[Title/Abstract]) AND leadership[Title/Abstract]) OR transformational[Title/Abstract])
AND transactional[Title/Abstract]) OR culture patient safety[Title/Abstract]) AND
#37 month[Title/Abstract] 91 23:03:41
Search ((((leadership[Title/Abstract]) OR transformational[Title/Abstract]) OR
#36 transactional[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract] 2098 23:01:15
#35 Search ((((leadership) OR transformational) OR transactional) OR motivation) AND month 5278 22:59:50
Search (((((((((((style of leadership[Title/Abstract]) OR leadership[Title/Abstract]) OR
leadership[Title/Abstract]) AND nurse[Title/Abstract]) AND transformational[Title/Abstract])
OR transactional[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) AND
Escpectancy[Title/Abstract]) AND equity[Title/Abstract]) AND
Reinforcement[Title/Abstract]) OR culture of patient safety[Title/Abstract]) AND
#19 month[Title/Abstract] 90 21:59:28
Search ((((((nurse leadership[Title/Abstract]) OR leadership[Title/Abstract]) OR
motivation[Title/Abstract]) OR leadership tansformational[Title/Abstract]) OR leadership
transformational[Title/Abstract]) OR culture pasien safety[Title/Abstract]) AND
#24 month[Title/Abstract] 2017 20:12:46
Search (((((((leadership[Title/Abstract]) OR leadership[Title/Abstract]) AND
nurse[Title/Abstract]) OR leadership transformational[Title/Abstract]) AND leadership
transactional[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) OR culture patient
#23 safety[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract] 1613 20:10:02
Search ((((((leadership[Title/Abstract]) AND nurse[Title/Abstract]) OR leadership
transformational[Title/Abstract]) OR leadership transactional[Title/Abstract]) OR
motivation[Title/Abstract]) OR culture patient safety[Title/Abstract]) AND
#22 month[Title/Abstract] 1680 20:07:41
Search (((((((leadership) OR leadership) AND nurse) OR transformational) AND transactional)
#21 OR motivation) AND culture patient safety) AND month 2 20:04:28
Search (((((((leadership[Title/Abstract]) OR leadership[Title/Abstract]) OR
#20 nurse[Title/Abstract]) AND transformational[Title/Abstract]) OR 1687 20:02:35
 transactional[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) OR culture patient
safety[Title/Abstract]) AND month[Title/Abstract]
Search ((((((((((style of leadership[Title/Abstract]) OR leadership[Title/Abstract]) OR
leadership[Title/Abstract]) AND transformational[Title/Abstract]) OR
transactional[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) AND
Escpectancy[Title/Abstract]) AND equity[Title/Abstract]) AND
Reinforcement[Title/Abstract]) OR culture of patient safety[Title/Abstract]) AND
#5 month[Title/Abstract] 90 19:30:02
Search (((((((((style of leadership) OR leadership) OR leadership) AND transformational) OR
transactional) OR motivation) AND Escpectancy) AND equity) AND Reinforcement) OR
#4 culture of patient safety 5325 18:59:05
Search (((((((motivation[Title/Abstract]) OR culture of patient safety[Title/Abstract]) OR
leadership[Title/Abstract]) AND transformational[Title/Abstract]) OR
transactional[Title/Abstract]) OR Escpectancy[Title/Abstract]) OR
#3 Reinforcemen[Title/Abstract]) OR equity[Title/Abstract] 13814 18:56:02
Search ((((((((style of leadership[Title/Abstract]) AND culture of patient
safety[Title/Abstract]) AND motivation[Title/Abstract]) AND obedience[Title/Abstract]) OR
transformational[Title/Abstract]) OR transactional[Title/Abstract]) OR
#1 Escpectancy[Title/Abstract]) OR equity[Title/Abstract]) OR Reinforcement[Title/Abstract] 44963 18:53:09
Search (((((((culture of patient safety[Title/Abstract]) OR motivation[Title/Abstract]) OR
Escpectancy[Title/Abstract]) OR transformational[Title/Abstract]) OR
transactional[Title/Abstract]) OR Escpectancy[Title/Abstract]) AND equity[Title/Abstract])
#2 AND Reinforcement[Title/Abstract] 1 18:52:38