CPEL _ CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA

PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL

INVESTIGACION DE OPERACIONES

SEGUNDA TAREA VIRTUAL

LA SOLUCION DEBE ENVIARSE HASTA EL DOMINGO 4 FEBRERO 2018 A LAS 11:59 P.M.

1. La fábrica ABC vende dos tipos de bombas hidráulicas: (1) normal y (2) extra grande. El
proceso de manufactura asociado con la fabricación de las bombas implica tres procesos:
ensamblado, pintura y pruebas de control de calidad. Los requerimientos de recursos para
ensamble, pintura y prueba de las bombas se muestran en la siguiente tabla:
Tabla de Requerimiento de Manufactura
Tiempo de Tiempo de Tiempo de
Tipo Ensamble Pintado Prueba
Normal Extra 3.6 1.6 0.6
Grande 4.8 1.8 0.6

La contribución a las utilidades por la venta de una bomba normal es $50, en tanto que la
utilidad por una bomba extra grande es $75.
Existen disponibles por semana 4,800 horas en tiempo de ensamble, 1,980 horas en tiempo
de pintura y 900 horas en tiempo de prueba.
Las experiencias anteriores de renta señalan que la compañía puede esperar vender cuando
menos 300 bombas normales y 180 de los, extra grandes por semana. A la fábrica ABC le
gustaría determinar la cantidad de cada tipo de bomba que debe fabricar semanalmente con
el objeto de maximizar sus utilidades.
a) Formular el modelo matemático.
b) Plantear el Problema de Programación Lineal, en forma verbal y matemáticamente.
c) Resuelva con Lingo y analice los reportes respecto al lado derecho y efectúe el análisis de
sensibilidad manualmente para los coeficientes de la función objetivo. Luego, Interprete
gerencialmente, que pasa sí es que, hay cambios en el lado derecho.
2. En una pastelería se hacen dos tipos de tortas: Chocolate y 3 Leches. Cada torta de Chocolate
necesita un cuarto de relleno por cada Kg. de bizcocho y produce un beneficio de S/. 250,
mientras que una torta 3 Leches necesita medio Kg. de relleno por cada Kg. de bizcocho y
produce S/. 400 de beneficio. En la pastelería se pueden hacer diariamente hasta 150 Kg.
de bizcocho y 50 Kg. de relleno, aunque por problemas de maquinaria no pueden hacer más
de 125 tortas de cada tipo. ¿Cuántas tortas de Chocolate y cuántas 3 Leches deben vender
al día para que sea máximo el beneficio?
a) Formular el modelo matemático.
b) Resolver y encontrar la solución gráficamente y con Lingo.
c) Realizar un análisis de sensibilidad manualmente para los coeficientes de la función
objetivo y analice los reportes de Lingo respecto al lado derecho. Interprete
gerencialmente, es decir que pasa sí es que, hay cambios en el lado derecho.
3. Una compañía minera explota dos minas: la mina Conga produce cada día 1 tonelada de
hierro de alta calidad, 3 toneladas de calidad media y 5 de baja calidad. La mina Tía Carola,
produce cada día 2 toneladas de cada una de las tres calidades. La compañía necesita al
menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200 de
baja calidad. Sabiendo que el coste diario de la operación es de US$ 2000 en cada mina
¿cuántos días debe trabajar cada mina para que el coste sea mínimo?

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a) Formular el modelo matemático.

b) Resolver y encontrar la solución gráficamente y con Lingo.
c) Realizar un análisis de sensibilidad manualmente para los coeficientes de la función
objetivo y analice los reportes de Lingo respecto al lado derecho. Interprete
gerencialmente, es decir que pasa sí es que, hay cambios en el lado derecho.
4. Un cliente de un banco dispone dispone $3´000,000 para adquirir fondos de inversión. El
banco le ofrece dos tipos de fondos A y B. El de tipo A tiene una rentabilidad del 12% y unas
limitaciones legales de $1´200,000 de inversión màxima, el de tipo B presenta una
rentabilidad del 8% sin ninguna limitación. Además el cliente quiere invertir en los fondos
tipo B como máximo el doble de lo invertido en los fondos tipo A.
¿Qué cantidad de dinero debe invertir en cada tipo de fondo para obtener el màximo
beneficio?
a) Formular el modelo matemático.
b) Resolver y encontrar la solución gráficamente y con Lingo.
c) Realizar un análisis de sensibilidad manualmente para los coeficientes de la función
objetivo y analice los reportes de Lingo respecto al lado derecho. Interprete
gerencialmente, es decir que pasa sí es que, hay cambios en el lado derecho.

5. Considerar el problema de Transbordo que enfrenta la empresa Perú Electrónicos S.A.C.

(PESAC). PESAC es una empresa de sistemas electrónicos con instalaciones de producción en
LIMA e ICA. Los componentes producidos en cualquiera de las instalaciones pueden enviarse
a los almacenes regionales de la empresa, los cuales se localizan en Trujillo y Chiclayo. Desde
los almacenes regionales, la empresa abastece las tiendas minoristas en Piura, Cajamarca,
Tumbes y Iquitos. El costo de transporte por unidad, para cada ruta de distribución se
muestra en la tabla adjunta. La gerencia desea que realice:

a) Dibujar el Diagrama de Red de Transporte.

b) Plantear el Problema de Programación Lineal, en forma verbal y matemáticamente.
c) Resolver y encontrar la solución, con Lingo, EXCEL u otro.

TABLA: COSTOS DE TRANSPORTE POR UNIDAD

PLANTA TRUJILLO CHICLAYO
LIMA 2 3
ICA 3 1

TIENDA MINORISTA
ALMACEN PIURA CAJAMARCA TUMBES IQUITOS
TRUJILLO 2 6 3 6
CHICLAYO 4 4 6 5

6. Equipos Médicos, es una empresa fabricante y distribuidora de equipos de rayos X de alta

tecnología, se dispone de tres plantas, la que se encuentra en Texas puede producir hasta
100 unidades por año; la que se encuentra en Iowa, hasta 200 máquinas y la de Oregón hasta
150 máquinas. Para el año siguiente los clientes en Japón han solicitado 120 máquinas, los
de Corea del Sur 80 máquinas, los de Nueva Zelanda 70 y los de Australia 110 máquinas.
El equipo producido en Texas y Iowa pueden ser enviados a los almacenes regionales
situados en Hungría o Hawái. Los almacenes regionales a su vez pueden enviar a cualquiera

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de los almacenes en campos situados en Fiji y en Filipinas. Ninguno de los almacenes

regionales almacena máquinas en inventario, por consiguiente deben enviar todas las
máquinas que reciben.
Los clientes de Corea del Sur y Nueva Zelanda pueden recibir máquinas de cualquiera de los
almacenes de campo, sin embargo debido a los tratados internacionales los clientes de
Japón deben obtener sus máquinas exclusivamente de las Filipinas y los de Australia solo de
Fiji. Los costos de envío de las máquinas a los almacenes regionales y de éstos últimos a los
clientes se muestran a continuación:

Costos de Embarque ($/Máquina)

PLANTAS Almacenes Regionales
Hungría Hawái
Texas 200 400
Iowa 300 400
Oregón N/A 500

Costos de Embarque ($/Máquina)

Almacenes
Almacenes de Campo
Regionales
Filipinas Fiji
Hungría 800 600
Hawái 700 400

Costos de Embarque ($/Máquina)

Almacenes de Clientes Finales
Campo Japón Corea del Sur Nueva Australia
Zelanda
Filipinas 700 600 800 N/A
Fiji N/A 700 500 600
Se pide que se optimice la cantidad total a distribuir (envío) tal que minimice el costo total de
transporte.
a) Dibujar la red respectiva.
b) Resolver utilizando Solver de Excel, o Winqsb (para problemas de transbordo usar Redes).
c) Plantear el problema como un problema de Programación lineal Y RESOLVER CON LINGO.

7. La compañía X puede producir su principal artículo en dos departamentos diferentes. Cada

departamento puede enviar lo producido al centro de control de calidad final 1 o al centro
de control de calidad final 2, desde los cuales se remite a cualquiera de las cuatro líneas del
empaque y envío de que dispone la empresa. El departamento 1 tiene capacidad para
producir 80 unidades por hora y el departamento 2 para producir máximo 60 unidades por
hora. Según las demandas esperadas, se ha programado que las líneas de empaque atiendan
al menos las siguientes cantidades por hora: 30, 20, 40, 40 respectivamente.

La siguiente tabla muestra los tiempos promedio (minutos) que se gasta en los diferentes
movimientos de cada unidad del producto.

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DEPARTAMENTO LINEA DE EMPAQUE Y ENVIO

CONTROL DE CALIDAD
P1 P2 L1 L2 L3 L4
10 12 C1 24 - 22 -------
9 11 C2 19 23 20 23
El centro 1 de control de calidad, se demora 4 minutos para revisar un artículo y el centro 2
de control de calidad se demora 6 minutos.

¿Cómo debe organizarse el flujo de las unidades entre los departamentos productivos y las
líneas de empaque y envío, pasando por algunos de los centros de control de calidad, de tal
forma que se obtenga un mínimo tiempo total de producción?

a) Dibujar la red respectiva.

b) Resolver utilizando Solver de Excel, o Winqsb (para problemas de transbordo usar
Redes).
c) Plantear el problema como un problema de Programación lineal.

8. Una empresa dedicada a la fabricación de componentes de ordenador tiene dos fábricas que
producen, respectivamente, 800 y 1500 piezas mensuales. Estas piezas han de ser
transportadas a tres tiendas que necesitan 1000, 700 y 600 piezas, respectivamente. Los
costes de transporte, en soles por piez,a son los que aparecen en la tabla adjunta.
Tienda A Tienda B Tienda C

Fábrica I 3 7 1

Fábrica II 2 2 6

Determinar la cantidad de componentes que se debe enviar de cada fábrica a cada una de
las tiendas.
a) Utilizar manualmente el método de la Esquina Noroeste para la solución inicial y el
método del Salto de Piedra para hallar la solución óptima.

9. Una fábrica de Quesos Arequipeña tiene dos fábricas A y B que producen 50 y 80 Quesos
por mes. Se distribuyen a tres tiendas de las ciudades Lima, Iquitos y Piura cuya demanda es
35, 50 y 45 respectivamente. El coste del transporte por Queso en US$ se ve en la tabla
siguiente:

L I P
A 5 6 8
B 7 4 2

Hallar cuántos Quesos deben enviarse desde cada fábrica a cada tienda para hacer mínimo
el gasto en transporte.
a) Utilizar manualmente el método de la Esquina Noroeste para la solución inicial y el
método del Salto de Piedra para hallar la solución óptima.

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10. La compañía Transporte Veloz envía camiones cargados de grano desde tres silos a
cuatro molinos. La oferta y la demanda, junto con los costes del transporte por carga de
camión en las diferentes rutas, se resumen en la siguiente tabla, en donde la oferta y la
demanda vienen dadas en términos de camiones cargados y los costes en cientos de soles.

MOLINO 1 MOLINO 2 MOLINO 3 MOLINO 4 OFERTA

SILO 1 10 2 20 11 15
SILO 2 12 7 9 20 25
SILO 3 4 14 16 18 10
DEMANDA 5 15 15 15 50
50

Determine la cantidad de camiones, que se debe enviar desde cada silo a cada molino para
conseguir que el coste total del transporte sea lo menor posible.
a) Utilizar manualmente el método de la Esquina Noroeste para la solución inicial y el
método del Salto de Piedra para hallar la solución óptima.

NOTA: PARA PROBLEMAS DE TRANSPORTE, DONDE NO HAY ENVIO, ES DECIR NO HAY

COMUNICACIÓN ENTRE EL ORIGEN Y DESTINO (O TRANSBORDO), CONSIDERAR EN LA
FUNCION OBJETIVO UN COSTO DE 1000 PARA LA VARIABLE ASOCIADA, YA QUE SE QUIERE
MINIMIZAR EL COSTO TOTAL.

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