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EDITORIAL

Minidocs Tu Editorial® www.minidocs.es

- Alicante - Madrid - Buenos Aires -

Directora Editorial
¡Hola!
Verónica Deambrogio
Aquí estamos con un nuevo número de la revista. También me gustaría aprovechar este espacio para felicitar
editorial@minidocs.es a Cristina por la publicación de su educativo y excelente libro
Aunque dicen que febrero es el mes de los enamorados, “Cuentos para aprender economía”, porque el que dijo que las
El editor de la revista no necesariamente nosotros hicimos caso omiso a Cupido y te hemos traído un finanzas eran aburridas, ¡seguro que no lo conocía! En la sec-
comparte las opiniones expresadas por co- número lleno de planificaciones y consejos, para que continúes ción de novedades puedes enterarte de qué trata este libro tan
laboradores y/o autores. el 2014 con toda la energía de un año que promete. original y creativo y en dónde puedes conseguir un ejemplar.

Derechos reservados Minidocs® En este número, María Inés nos trae un excelente artículo Espero que te guste este número y te dejo, que tienes mu-
sobre cómo introducir a los niños en las empresas familiares, cho por leer.
Esta obra está sujeta a la licencia Reconoci- Cristina nos ayuda a descubrir en quién podemos confiar a la
miento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 hora de invertir, María Laura y Danila nos siguen motivando a Hasta el próximo mes.
Unported de Creative Commons. Para ver emprender y yo trato de explicarte, de manera clara y sencilla,
1
una copia de esta licencia, visitehttp://crea- cómo hacer un plan financiero.
tivecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/.

(Minidocs®). Reservados todos los derechos.


ISSN 2174-176X Verónica Deambrogio

Copyright Minidocs® 2011. Minidocs no es


propietario de los derechos de las imágenes
pero posee la licencia para su utilización
otorgada por Clipart.com, y Shutterstock
que al igual, prohibe su uso, copia, repro-
ducción, y utilización de las mismas, sin su
correspondiente autorización por escrito.

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Colaboradores ÍNDICE

VERONICA DEAMBROGIO (Argentina, 1975)


Editorial 1
Empresaria, Consultora en Finanzas Personales,
Directora de Addkeen Consulting, Minidocs Tu Edi-
torial y del programa educativo Educación Financiera
Colaboradores 2
para Todos para España y Europa.
Índice 2
3
Busco información para invertir,
MARÍA INÉS SARMIENTO (Colombia)

Psicóloga, docente universitaria, formadora de for-


Cómo introducir a los niños en las empresas familiares 7
niños, reputada autora y conferencista internacio-
nal. Publicidad 10

! ¿En qué momento de la vida lanzarse a emprender? 11


Cómo ahorrar con un smartphone en la mano 12
CRISTINA CARRILLO (España,1966)
13
Economista, abogada y divulgadora del sentido co-
Novedades 16
para Latinoamérica.
Contacto 18

NOS PATROCINA:

MARÍA LAURA LECUONA Y DANILA TERRAGNO

Licenciadas en Administración (UBA), directoras de


la productora Paragraph y especialistas en temas de

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Opinión

Cómo hacer un plan


S
i has leído el número anterior de esta re- que te lleve hacia ellas. A eso lo llamamos “plan 1) Organiza tus metas según el plazo en que
vista, seguramente recordarás que habla- quieras conseguirlas
la toma de decisiones para alcanzar con éxito
algunos consejos para que pudieras determinar tus objetivos.
las tuyas. Por eso hoy quiero hablarte de cómo lo primero que debes hacer es dividir las metas

puedas tener un mapa claro que guíe tus de- tres rangos de tiempo: corto plazo (de aquí a
cisiones este año. muchas probabilidades de conseguirlas. Si no, un año), mediano plazo (de uno a cinco años) y
este es el momento ideal para comenzar a ha- largo plazo (de cinco años en adelante).
- -
sonal? ramente hablando, para mejorar tu calidad de
vida y la de los tuyos. plazo puede ser “ahorrar para comprar una la-
Si fueras un patrón de yate y tuvieras que vadora nueva o para las vacaciones de verano”,
llegar a un puerto, seguramente no podrías ha- A continuación vamos a ver cómo puedes una de mediano plazo puede ser “ahorrar di-
cerlo sin tus cartas de navegación o un GPS. hacer que esos deseos se conviertan en reali- nero para cambiar de coche o mudarnos a una
Del mismo modo, si quieres lograr tus metas dad. casa más grande” y una de largo plazo puede
ser “aumentar nuestro patrimonio en un 50% o
Verónica Deambrogio destinar dinero para el plan de jubilación”.
@verodeambrogio 3
facebook.com/verodeambrogio Aunque el rango de tiempo es un estimado
en términos generales, sólo tú puedes deter-
minar cuál es el tiempo adecuado (y realista)
E-mail: editorial@minidocs.es que necesitas para lograr las metas que te has
planteado.

Ten en cuenta también que es igual de


“malo” pretender conseguir metas casi impo-
sibles en un corto período de tiempo (porque
terminarías desmotivándote ante el fracaso),
como pretender conseguir metas fácilmente
alcanzables en un largo periodo de tiempo,
ya que eso dispersaría tu deseo y te llevaría a
procrastinar (palabra cada vez más usada que

Todo esto lo puedes hacer en una sencilla


hoja de Excel, aunque si eres de la vieja escuela

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Opinión

2) Ordena tus metas según su importancia un año de vacaciones en un crucero, calcula de tus objetivos, porque es lo que te
que una de las formas de lograrlo es ahorrando ayudará a evitar que tu dinero pierda
Es bien conocido que “lo que nos toca el 100$ por mes. valor y siga creciendo a lo largo del
corazón, nos inspira motivación”. Por eso, aho- tiempo, permitiéndote cumplir tus
ra que ya tienes tus metas organizadas según el
rango de tiempo asignado a cada una, te invito plazo.
a que las ordenes según su relevancia. Ahora que ya tienes claro lo que deseas y
cuánto necesitas para conseguirlo, estás listo/a
Para que no pierdas motivación y a la vez esfuerzo y determinación, pero recuerda que
Sin embargo, recuerda que estás armando un siempre “es mejor renunciar a algunas horas de
- plan a largo plazo, por lo que debe ser dinámico sueño que renunciar a tus sueños”.
portantes para tu bienestar o el de tu familia y -
resultar coherentes entre sí. dades y deseos variarán a lo largo del tiempo. Hasta el próximo número.

- r - Verónica Deambrogio
cieros es ahorrar dinero para comprar el último cursos presentes; es decir, cuánto
modelo de un smartphone y quieres colocarlo ganas por mes y de dónde proviene
en el primer lugar de la lista, considera que , tu dinero.
4
que no sea importante para el bienestar de tu r Haz un presupuesto a un año en el
familia.
gastos mensuales, para que tengas
También es posible que perjudique alguna claro el destino de tu dinero.
otra meta más relevante a mediano plazo, que
no podrás conseguir por no contar ya con ese r A tu presupuesto agrégale las colum-
dinero.
cuánto dinero deberías destinar men-
Todo este análisis es muy importante, por- sualmente para poder cumplir con
ellas.
inicial (¡solemos ser muy entusiastas al comen-
zar a escribir nuestras metas!), y así podrás r Si descubres que no te sobra dinero
concentrar tus esfuerzos y recursos en lo que
realmente vale la pena para ti y los tuyos. dónde puedes recortar gastos. Piensa
que ese ahorro podrás destinarlo al
3) Calcula el coste de cada meta logro de tus objetivos.

r Si a pesar de haber cumplido con el


conocer cuánto nos costará cada meta. Así
podrás valorar el esfuerzo que debes llevar a busca fuentes de ingresos adiciona-
cabo para alcanzarlas. Por ejemplo, si una meta les. Y recuerda que siempre debes in-
cluir “un fondo para invertir”, dentro

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Opinión

E
Busco información para invertir, ¿en n el número anterior señalábamos los - Inconvenientes: 1) Las explicaciones que
tres pasos clave para elegir un produc- ofrecen suelen ser muy teóricas y abstractas,
to de inversión… del mismo modo que escala del 1 al 10. lo que no facilita el uso práctico de la infor-
procedemos cuando deseamos comprar un mación para la toma de decisiones. Es la cara
automóvil. 1) Páginas para inversores de los or- negativa de la neutralidad, especialmente
para inversores con muy poca experiencia:
El primero es reunir información. Parece En cada país hay uno o más organismos que los supervisores no pueden recomendar ni
Invertir: el arte de hacer crecer tu dinero obvio, ¿verdad? Sin embargo, en la práctica tienen a su cargo la regulación de los mer- -
minimizamos la importancia de este paso, y cados y la supervisión de las entidades que nal. 2) Aunque realizan grandes esfuerzos por
nos limitamos a “elegir” lo primero que nos participan. De forma más o menos explícita, evitar la jerga y los tecnicismos, no siempre
ofrecen o nos recomienda alguien en quien todos incorporan en sus estatutos el manda- -
to de garantizar la protección de los peque-
conceptos más importantes para todo inver- ños inversores. En muchos casos, eso incluye para la mayoría de los usuarios.
Antes de averiguar cuál es el
producto de inversión más adecuado, necesi- Internet, con recursos educativos que expli-
can las características de los principales pro-
ayude a encontrarlo. ductos de inversión y el procedimiento para baja por el de la utilidad).
operar en los mercados. En España, la Comi-
Cristina Carrillo Rivero ¿Cómo saber hasta qué punto podemos sión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
5
@addkeen - tiene una Sección del Inversor (http://www.
@addkeen_eng mación? Hay dos criterios imprescindibles cnmv.es/portal/Inversor/Indice.aspx). Si resi-
cristinacarrillo.addkeen para decidir si la orientación proviene de una des en otro país, localiza aquí las páginas co-
http://ar.linkedin.com/in/cristinacarrillo rrespondientes: http://www.cnmv.es/portal/
http://www.addkeen.net utilidades/enlaces3.aspx?lang=es
E-mail: info@addkeen.net r ¿Existe de interés? Dicho de otra
manera: los responsables de esa fuente de Ventajas: 1) La principal es la neutra-
información, ¿ganan algo si me guían en una lidad. Se trata de organismos públicos que
dirección y no en otra? no tienen ningún interés en “vender” uno u
otro producto. 2) Con frecuencia incluyen
r La persona que me aconseja, ¿está bien herramientas, calculadoras y simuladores que
ayudan a comprender el efecto práctico de
ventajas e inconvenientes de todas las alter- tomar una u otra decisión. 3) MUY IMPOR-
nativas disponibles o, por el contrario, tiene TANTE: Incluyen advertencias sobre entidades
un conocimiento limitado? -
tos. Las páginas de los reguladores son de
- consulta obligada, siempre que nos lleguen
res el uso de estos criterios para valorar las propuestas de inversión de personas o enti-
principales fuentes de información, vamos a dades que no conocemos o que alguien nos
analizar qué nos ofrece cada una y cuáles son ha recomendado.

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Busco información para invertir, ¿en quién puedo confiar? (I) Opinión

2) Publicaciones y redes especia- manera a las entidades patrocinadoras!


lizadas (impresas o por Internet). En esta 2) Muchas de estas fuentes acreditan un
categoría incluimos las revistas o periódi- perfecto conocimiento de los temas que
cos en papel, blogs y portales divulgativos, tratan, pero otras fallan por el lado de la
impulsados tanto por medios de comuni- preparación. Cuando ofrecen recomenda-
cación como por entidades privadas, o ciones genéricas no hay demasiado pe-
sencillamente por personas que desean ligro (salvo el de quedarse con una idea
compartir sus conocimientos y experien- errónea), pero cuando se trata de consejos
cias. directos en favor de alguna opción con-
creta de inversión… ¡mantente alerta!
Ventajas: 1) Hoy día existe una gran
variedad de fuentes de este tipo, por lo Confiabilidad y utilidad: 5/10 (Sólo
que es posible encontrar recursos para in- podemos asignar un promedio: algunas
versores de todos los niveles: con poca o fuentes merecerán un 8 y otras un 2).
ninguna experiencia, de nivel intermedio
o avanzado. 2) Van más allá de lo mera- En el próximo artículo analizaremos a
mente descriptivo y genérico: ofrecen fondo las dos últimas grandes fuentes de
análisis y recomendaciones que tienen información que, por cierto, son las que
6 en cuenta las cambiantes circunstancias utilizamos con mayor frecuencia: las re-
de los mercados y del entorno económi- comendaciones de familiares y conocidos
co. Este punto es muy relevante, porque y… los bancos. No esperéis críticas fero-
las inversiones que hoy pueden ser con- ces; igual que las que hemos visto hasta
venientes para nosotros tal vez dejen de ahora, tienen ventajas e inconvenientes.
serlo si cambian las condiciones que nos El truco, como siempre, está en mantener
rodean. un sano escepticismo.

Inconvenientes: 1) Se trata de un Recuerda que puedes enviarnos tus


colectivo muy heterogéneo, por lo que preguntas al consultorio Misión Posible:
es necesario valorar individualmente su Invertir con fundamento a la dirección
grado de neutralidad. En muchos casos invertir@minidocs.es.
dependen de la publicidad privada para
sostenerse. ¿Y quién paga la publicidad, ¡Hasta el próximo número!
en medios dirigidos a inversores? Efecti-
vamente: las entidades financieras que Cristina Carrillo Rivero
desean vender sus productos. Se trata
de una práctica legítima, pero que debe
llevarte a valorar con cautela la informa-
ción... ¡sólo por si acaso resultara que las
recomendaciones favorecen de alguna

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Opinión

Cómo introducir a los niños


M
uchas veces, después de años de traba- cuada, a utilizarlo con sabiduría, a tomar sos y generamos credibilidad.
en las empresas familiares jo y esfuerzo juntamos un capital que decisiones ras responsables y a
invertimos en un negocio o en una valorar, respetar y administrar los recur- 2. Invitarlos a ACTUAR. Es importante
pequeña empresa. Esta funciona, nos permite sos propios y ajenos con integridad. Así permitir que los hijos desarrollen tareas
trabajar, vivir y dar algunos empleos. Pasan los contribuirán a crear riqueza y prosperi- sencillas en la empresa. Si es una empre-
años y nos preguntamos qué va a pasar con ese dad, generando bienestar e incrementan- sa productora de bienes, invitarlos a que
negocio cuando no podamos seguir dedicán- do su calidad de vida y la de quienes los observen y realicen los distintos trabajos
dole el mismo tiempo y energía. Y pensamos rodean. que implica la producción que llevamos a
con ilusión que serán nuestros hijos quienes lo cabo. Si se utiliza maquinaria, mostrarles
manejarán y lograrán mantener y aumentar el ¿Qué estrategias podemos utilizar cómo funciona cada máquina y permitir-
patrimonio familiar que con tanto esfuerzo he- para darles a nuestros hijos una educa- les que gradualmente aprendan a mane-
mos conseguido. ción que les permita asumir nuestra em- jarlas hasta que lo hagan de manera ágil
presa en el futuro y hacerla crecer? y correcta.
En ese momento nos preguntamos:
¿Están nuestros hijos preparados para Veamos algunas estrategias: Explicarles siempre el por qué y el
manejar el dinero que produce nuestra para qué de cada puesto de trabajo y
pequeña empresa? ¿Están preparados 1. Nuestro EJEMPLO es muy impor- cómo contribuye cada empleado a la mi-
María Inés Sarmiento para manejar la empresa sin llegar a tante. Los niños aprenden más de lo que sión de la empresa.
“quebrar”? ¿Cómo saber si han desarro- nos ven hacer que de lo que les decimos.
7
llado las habilidades emprendedoras y Así que es importante que ellos observen
eras que les permitirán manejar cómo manejamos nuestra empresa. Esto
tanto el negocio como el dinero que pro- implica obrar nosotros con honestidad
duce? Y consideramos esencial brindarles en todas nuestras transacciones n-
una educación era que les permita cieras, llegar a acuerdos justos con los
¿Sabías qué? sacar adelante nuestra empresa. cuales todos nos b (provee -
dores, trabajadores y clientes), compar-
María Inés Sarmiento Díaz es también autora Conozco algunos ejemplos de hijos tir nuestros ingresos con la familia y con
de la colección completa digital de educación que, después de hacer sus estudios uni- personas o instituciones que lo necesi-
“Cómo enseñar a los ni - versitarios, llegaron a trabajar a la em- ten, ayudar a otros a progresar y respon-
ños sobre el dinero” que encontrarás en www. presa y cambiaron el manejo que el padre der por dinero, aunque sean centavos.
minidocs.es le daba a la misma. Fueron cambios ra-
dicales que no se ajustaron a las carac- Si debemos a un cliente 50 centavos
terísticas de la empresa y la llevaron a (de pesos, dólares o euros), es importante
quebrar. que ellos se den cuenta de que nosotros
los pagamos; si decimos a un cliente o
Por eso, al lado de la educación - a un proveedor que vamos a hacer algo,
nanciera es importante brindar una edu- cumplir y llevarlo a cabo. Que nuestros
cación emprendedora y una educación hijos observen que utilizamos material
e m p re s a r i a l , d e t a l m a n e ra q u e l o s n i ñ o s de buena calidad, tratamos con respeto a
aprendan desde pequeños el negocio fa- proveedores y clientes, obramos correc-
miliar y a ganar el dinero de manera ade- tamente, cumplimos nuestros compromi-

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Cómo introducir a los niños en las empresas familiares Opinión

Si ofrecemos servicios, podemos in- A) Tomar la iniciativa sin culpar a


vitarlos a ver cómo atendemos a algu- otros de la situación y sin esperar a que
nos clientes, cómo ofrecemos la venta de otras personas resuelvan el problema. El
nuestros servicios, etc., y pedirles ideas campesino no gastó tiempo criticando a
de cómo lo harían ellos. las autoridades y no esperó a que alguien
le pidiera retirar la piedra, sino que él
3. Podemos enseñarles ACTITUDES Y tomó la decisión de hacerlo para ayudar
VALORES propios del emprendimiento, a otras personas.
tales como iniciativa, creatividad, inno-
vación, entusiasmo, perseverancia, etc., B) Perseverar ante las es .
los cuales van a servirles cuando se ha- Aunque al principio no tuvo éxito, el
gan cargo de nuestro negocio y/o cuan- campesino, en lugar de marcharse, con-
do ellos creen su propia empresa. Como tinuó esforzándose para mover la piedra
estrategias de enseñanza, además de dar hasta lograrlo.
ejemplo, podemos NARRAR CUENTOS que
tengan moralejas relacionadas con los C) Apreciar las oportunidades donde
valores que deseamos transmitir. otros solo ven obstáculos.El campesino
aprendió que detrás de cada obstáculo
Un ejemplo lo vemos a continuación: puede haber una oportunidad; y
8
OBSTÁCULOS EN EL CAMINO 1 D) Responder con nuestras acciones
a necesidades observadas y buscar hacer
Hace mucho, mucho tiempo, un rey roca a un lado del camino. Como era se al día siguiente en el palacio, pues el bien o crear valor para la humanidad.
que buscaba a una persona emprende- muy pesada, no pudo. Sin embargo, necesitaba una persona emprendedora La intención de retirar la piedra fue ayu-
dora colocó una gran roca obstacu- pensó que era importante despejar el que quisiera trabajar para él. dar a otras personas cansadas que pasa-
lizando un camino. Luego se escondió camino, pues si pasaban por allí otras ran por allí, evitándoles la molestia de
y miró para ver si alguien la quitaba. personas cansadas les podría facilitar El campesino r y se dijo a dar un rodeo.
el paso. Así que, después de empujar y sí mismo: Cada obstáculo que hay en
Algunos caminantes simplemen- empujar con gran esfuerzo, logró reti- el camino, puede estar disfrazando una Otros valores y actitudes que puedes
te la rodearon y siguieron su camino, rar la piedra del camino. oportunidad, tanto para ayudar a los resaltar son el altruismo y la solidaridad.
mientras otros culparon a la autoridad demás como para ayudarnos a noso- Recuerda cómo en la narración las de-
por no mantener los caminos despeja- Mientras recogía su fardo de leña, tros mismos. más personas se mostraron indiferentes
dos, pero ninguno de ellos hizo nada vio una pequeña bolsita en el suelo, frente a la roca o reaccionaron culpando
para retirar la piedra del camino. justamente donde antes había estado Para brindar educación emprendedo- a los demás. Sólo el campesino se mostró
la roca. La bolsita contenía muchas ra y ra, es importante relacionar observador y decidió hacer algo efectivo:
Al al del día, un campesino pasó monedas de oro y una nota del mismo la narración con los valores que se quie- quitar la roca. El campesino del cuento
por allí, exhausto, con un fardo de rey diciendo que el premio era para la ren transmitir. En este ejemplo, puedes vive valores como el altruismo y la soli-
leña sobre sus hombros; vio la piedra, persona que removiera la roca como preguntarles a los niños qué lecciones daridad, al pensar en los demás y no sólo
se detuvo y se aproximó a ella. Puso recompensa por tomar la iniciativa y (valores) les enseña esta narración. Des- en él mismo.
su carga en el piso y trató de mover la despejar el camino. pués de escucharlos, complementa rela-
cionando el cuento con cuatro caracte- Señala a los niños que sus acciones
Además, lo invitaba a presentar- rísticas propias de un emprendedor: siempre tienen consecuencias, aunque
1 Tomado y adaptado de:
http://www. galeon.com/perezbobasso

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Cómo introducir a los niños en las empresas familiares Opinión

no las vean inmediatamente. Sea que las Pregúntales a tus hijos cómo podrían
personas obren de manera recta o de ma- mejorar la empresa para hacerla más
nera incorrecta, tarde o temprano recibi- agradable o más productiva. Si dan al-
rán lo que siembran. En esta narración, guna idea viable oriéntalos para que la
la primera consecuencia fue inmediata: lleven a cabo.
el campesino encontró la bolsa con mo-
nedas debajo de la roca y la carta para Cuando los niños sean más grandes y
presentarse en el palacio del rey. quieran ganar dinero, invítalos a que lo
hagan en tu empresa. Ponte de acuerdo
Invita al niño a llevar a la práctica con los tiempos y el trabajo que van a
los valores y actitudes enseñados a tra- realizar y págales lo acordado. Exígeles
vés de la narración. Por ejemplo, pide al la misma calidad y cumplimiento que le
niño que observe, en su familia y en su exiges a cualquier empleado y no les des
colegio, necesidades que tengan las per- un trato preferencial por ser tus hijos.
sonas. Cuando los niños te acompañen a
la empresa familiar, pídeles que observen En la medida en que tus niños se fa-
algunas necesidades que a ti se te hayan miliaricen con la empresa, asistan a la
pasado por alto. Invítalos a que te den misma, desarrollen trabajos desde los
ideas acerca de cómo ser solidarios allí más sencillos y se preparen en caso de
y cómo responder a las necesidades ob- que quieran desarrollar tareas especiali-
9
servadas, y también a que vean oportu- zadas, en esa medida se irán preparando
nidades en tu empresa. De pronto, de sus para asumir la empresa cuando tú ya no
visitas a la empresa pueden surgir ideas quieras o no puedas estar.
emprendedoras de negocios que ellos
puedan desarrollar más adelante. A pesar de que tus hijos aprendan de
la empresa desde pequeños, puede que
Conocer la HISTORIA de la empresa deseen estudiar profesiones y hacer co-
es una manera de acercarlos a la mis- sas diferentes. Es importante respetar
ma: Cómo surgió? Cómo se te ocurrió estas decisiones. Si ninguno de los hijos
hacerla? ¿Qué obstáculos has encontra- desea seguir los pasos de sus padres, hay
do y cómo los has superado? ¿Qué has que aceptar esta decisión y pensar en
a p re n d i d o ? ¿ Q u é p u e d e s a p re n d e r a ú n ? otras alternativas. De todas maneras, si
Escucha todas sus preguntas y respónde- desde pequeños conocen la empresa es-
las con un lenguaje sencillo. tarán preparados por si se presenta algu-
na emergencia que requiera algún día de
Ir a la empresa debe ser algo VOLUN- su colaboración.
TARIO. Si algún día tu hijo o hija no quie-
re hacerlo o prefiere hacer otra cosa, no Saludos cordiales.
lo obligues. Es importante que disfruten
su estadía en la empresa y la actividad María Inés Sarmiento
que lleven a cabo allí.

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10

o consíguela en www.minidocs.es
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¿En qué momento de la vida


E
n notas anteriores hemos analizado algu- Claro que la contracara del miedo son las Cuando la oportunidad golpea la puerta.
lanzarse a emprender? nas de las razones que llevan a las perso-
nas a iniciar emprendimientos: búsqueda
ganas, el impulso y el entusiasmo de cons-
truir algo nuevo. Así, muchos emprendedores
Tal vez no te lo esperabas, pero allí frente a
ti aparece una de esas oportunidades que no
de independencia, deseo de mejores ingresos, encontraron en diversas etapas de su vida su puedes dejar pasar. Una empresa que quiere
ambición personal, necesidad, entre otras. momento individual para lanzarse al negocio desembarcar en tu ciudad, un amigo que busca
propio y tener éxito, sin importar la edad. socios, una propiedad especial que se desocu-
Pero cuándo es el momento ideal para pe- pa, una herencia repentina… Se trata de “ven-
Emprendiendo gar el gran salto, es otro tema. Mientras que Desde jóvenes con ideas revolucionarias, tanas de oportunidad” que tal vez se cierren si
algunos toman la decisión y se lanzan apenas como los creadores de Facebook o Twitter, has- esperas demasiado.
terminada la escuela o la universidad, otros ta adultos mayores que luego del retiro formal
- ven la oportunidad de poner en marcha el pro- Inspiración. Una idea original, un regalo,
ta sentirse mejor preparados para la aventura yecto de sus sueños. una experiencia única, un viaje, un artículo en
emprendedora. un diario o revista pueden servir como punta-
¿Qué pistas pueden indicarte que ha llega- pié inicial para poner en marcha el emprende-
Sucede que ponerse en marcha, y pasar de do tu momento de emprender? Algunas situa- dor latente que estaba allí esperando una señal.
- ciones típicas que han impulsado a los empren-
María Laura Lecuona cia y vencer el miedo a lo desconocido. Aun- dedores a encontrar su punto justo para tomar ¡En algún momento hay que empezar! Para
11 Danila Terragno que uno esté insatisfecho con su vida o trabajo la decisión y embarcarse en el arranque de un algunos no es necesario esperar ninguna situa-
actuales, al menos conoce y entiende de qué negocio propio son: ción particular; se trata de juntar valor (e ideas,
http://elgransalto.blogspot.com se trata. Un negocio propio, en cambio, es mar dinero, apoyo y otros recursos) y decidirse a
www.paragraph.com.ar desconocido por navegar. Transiciones personales. Los momentos pegar el gran salto.
de cambio individuales o familiares suelen
acompañarse con replanteos: “¿qué quiero?”, ¡Hasta pronto!
“¿hacia dónde va mi vida?”, “¿de qué forma
quiero vivirla?”. Así, hitos como un despido, María Laura Lecuona y Danila Terragno
una enfermedad, un año sabático, un divorcio,
¿Sabías qué? una licencia por maternidad, una mudanza de

María Laura Lecuona y Danila Terragno son licenciadas en Ad- son disparadores para empezar un camino la-
ministración (UBA), directoras de la productora Paragraph y es- boral independiente. “Si tengo que arrancar de
nuevo, ¿por qué no hacerlo con algo propio?”
-
ciones “Tu negocio propio”, “Tu dinero” y “Tu trabajo” que en su Necesidad de ingresos. Hay situaciones
conjunto han vendido más de 500.000 ejemplares. en que se hace imprescindible generar un in-
greso y surge el espíritu para “rebuscárselas” y
sobrevivir. Muchos negocios arrancan en estos
momentos, incluso como complemento del
empleo en relación de dependencia, y luego
despegan hasta convertirse en mucho más que
un simple rebusque.

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Finanzas con amigos

Hoy: Pablo Reaño


L
a actual crisis económica nos obliga a todos

se convierte, a veces, en misión imposible.


Sin embargo, no nos damos cuenta que pode-
mos ahorrar con actos muy sencillos y con ob-
Cómo ahorrar con un Smartphone en la mano jetos que tenemos en nuestra mano día a día.

Los smatphones son un imprescindible en


la vida de muchos. Pero ¿sabes que pueden ser-
vir para algo más que realizar llamadas? Son la
herramienta perfecta para el ahorro. Y de una
forma sencilla e incluso divertida. ¿Cómo?

Existen multitud de actos cotidianos que si


los hiciéramos con nuestro teléfono móvil nos
permitirían ahorra.

Pedir un taxi. Se puede realizar de la forma


12 tradicional o adaptarnos a las nuevas posibili-
dades que nos ofrece el mercado. Si nos decan- el correo electrónico, ya que muchísima gente Además, la compra online suele tener muchos
tamos por las opciones más modernas, no sólo - más descuentos que la física y, encima, ahorras
nos ahorraremos la llamada, sino que además mite, además, dejar de lado el fax (y con ello tiempo.
Sobre Pablo Reaño y Weplan el taxímetro no comenzará a contar hasta que pagar por utilizar el servicio). El mundo online
nos recoja el coche en el lugar indicado. Existen va en cabeza en esta batalla. Controla el consumo de tu teléfono móvil.
Pablo Reaño fundó Weplan junto con 2 compañeros suyos multitud de aplicaciones que te permiten pedir Controlar el gasto de los megas y las llamadas
de un MBA para ayudar a los clientes de telefonía a salir de un taxi en cualquier ciudad del mundo. Lleva un cálculo de tus gastos. Calcula lo hará que no pagues más en tu factura de telé-
su situación actual de indefensión. Actualmente CEO de We- que ingresas y lo que gastas, así sabrás invertir fono. Weplan es especialista en esto y la mejor
plan, Pablo es licenciado en ADE por CUNEF y Executive MBA Google Maps. Nos ahorra tiempo y gasoli- y repartir tu dinero. Y hacer esto es mucho más aplicación para hacer una comparativa de to-
por el IE Business School (1º de su promoción). Previamente na. No sólo porque te guiará en la ciudad y evi- fácil y organizado si lo haces con tu teléfono das las tarifas del mercado y decirte cuál es la
ha trabajado en FTI consulting, 3 años en el área de Finan- tarás perderte sino que además el nuevo siste- móvil. Existen multitud de aplicaciones que lle- más óptima según tu consumo.
ciación Estructurada de Banesto y 4 años en el área de Capi- ma de Google Maps traza la ruta para evitar la van el cálculo diario, como la de Contabilidad
tal Riesgo de la misma entidad. Inició su carrera profesional Saludos cordiales.
como auditor en PricewaterhouseCoopers durante 3 años. un acierto. Además, si te interesa ahorrar en la mes te permitirá conocer tus posibilidades
gasolina puedes descargarte aplicaciones que mensuales. Pablo Reaño
te dicen dónde tienes una gasolinera cercana y
cuál es la más barata. Compara precios y compra online. El
Smartphone te permite comparar precios estés
Comunicación instantánea. La llamada tí- donde estés. Puedes hacerlo de forma manual
pica de “llego en 5 minutos” pasó a la historia. mediante un buscador o con app que, esca-
Ahora tienes diferentes métodos para ahorrarte neando el código de barras, te dicen donde
las llamadas innecesarias, como el Whatsapp o puedes encontrar ese producto más barato.

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En su maravilloso relato El traje nuevo del propia, hasta el punto de que tuvieron que ciplina estresante y agotadora!). Por supuesto,
emperador, Hans Christian Andersen muestra construirle unos aposentos para él solito. no pagaremos tributo alguno mientras viva-
las estupideces que podemos llegar a cometer mos aquí, ya que los servicios que os vamos a
los humanos para mantener la auto-imagen y Un día llegaron al país unos individuos prestar son imposibles de valorar… La mansión
el sentido de la propia importancia. Empeña- elegantemente vestidos, que pidieron una deberá contar también con una caja fuerte en
do en aparentar que veía la tela del traje que audiencia con el “superdotado gobernador la que depositaréis todos los recursos del país,
aseguraban haberle confeccionado dos hábiles de este ilustre país”. Parecían tan seguros de pues son la materia prima de nuestra labor
estafadores, el emperador del cuento acaba sí mismos y hablaban con tanto aplomo que multiplicadora.
nadie se atrevió a cuestionar sus propósitos, y
La alcancía nueva del gobernador tela es tan mágica que sólo pueden verla las fueron conducidos de inmediato ante el pode- Por supuesto, sois libres de visitarnos en
personas honestas e inteligentes”, habían ex- roso líder. cualquier momento y con gusto os daremos
plicado los presuntos tejedores. todo tipo de explicaciones sobre el progreso de
“Admirado prócer”, comenzaron con gran la tarea, aunque tenemos que hacer una ad-
Así que el rey, sus consejeros y todos los pompa,”somos unos sabios expertos en multi- vertencia: ¡No todo el mundo puede compren-
ciudadanos continuaron elogiando aquellos plicar la riqueza de los países, mediante com- der los pormenores de lo que hacemos! Sólo
costosos ropajes… hasta que un niño dejó oír plejos procedimientos alquímicos cuya com- las mentes más capaces y los espíritus más
la voz de la inocencia y exclamó: “¡Pero si el prensión sólo está al alcance de unos cuantos inquebrantablemente honrados podrán visua-
emperador no lleva nada!”. Nuestro juglar apro- elegidos. Poned en nuestras manos todos los lizar las riquezas que irán amontonándose en
vecha esta historia para explicarnos los aconte- recursos de que disponéis y, en unos meses, las la alcancía”.
13
cimientos económicos que se han producido en riquezas obtenidas serán tan incalculables que
los últimos años. todos vuestros súbditos comerán con cubiertos Deslumbrado, el gobernador aceptó sin va-
de oro y brillantes y pasarán las vacaciones en cilar todas las exigencias de los sabios. Por su-
Érase una vez un país tan, tan, tan lejano, esplendorosas villas junto al mar. puesto, sus súbditos no necesitaban cubiertos
que incluso estaba en otra galaxia. Es impor- de oro (todo el mundo sabe que la gente hu-
tante recordar que estaba lejísimos, para que Para que podáis comprobar en todo mo- milde se arregla con cualquier cosa), pero a su
nadie piense que lo que aquí se relata puede mento el progreso de nuestro trabajo, construi- ego y a él le vendrían muy bien unos cuantos
llegar a suceder alguna vez en nuestro planeta. remos en la Plaza Mayor una enorme alcancía palacios más y muchos bienes de importación
¡Jamás! ¡Tal cosa sería una imposibilidad com- transparente en la que se irán acumulando el que proclamaran su elevado rango.
pletamente imposible! dinero, el oro y las piedras preciosas”.
Al día siguiente, frente a la fachada prin-
Pues bien, en aquel remoto lugar había un “¡Cielos!”, exclamó el gobernador. “¿Puede cipal del palacio del gobernador comenzó a
gobernador a quien le encantaba mandar. Ade- ser cierto lo que decís? ¡Por supuesto, contad construirse una gigantesca alcancía transpa-
más, lo hacía estupendamente… o eso pensaba con nuestra cooperación! Decidme, ¿qué pode- rente. En un primer momento hubo algunas
él. Como los consejeros y chambelanes que le mos hacer para que estéis cómodos mientras discusiones sobre la forma ideal: ¿El tradicio-
- ejecutáis vuestro magno proyecto?”. nal cerdito? ¿Un simple cubo, para que pudie-
vilegiada posición, no tenían ningún pudor en ra contener una mayor cantidad de riquezas?
aplaudir todas sus ocurrencias, por muy absur- “¡Oh, poca cosa! Después de todo, somos Como los consejeros no se ponían de acuerdo,
das que fueran. eruditos y tenemos gustos sencillos. Bastará acabó por imponerse (como siempre) el voto de
con que nos proveáis de una mansión apartada calidad del gobernador: “¡Tendrá la misma for-
Como es lógico, el ego del gobernador es- con algunos espacios de ocio y recreo (¡la al- ma que mi palacio!”. Y así se hizo. En pocos días,
taba tan sobrealimentado que adquirió entidad - en la antaño amplia explanada se levantó una

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El juglar financiero

inmensa estructura de cristal que replicaba el osten- tamente nada! ¿Estará en mi idioma? ¡Esto no tiene tados a leer el documento y contemplar la alcancía de la galaxia reclaman nuestras habilidades y nos vemos
toso palacio del gobernador. La plaza quedó comple- orden ni concierto, ni pies ni cabeza!”. cristal. La conclusión fue unánime: ¡Qué gran sagaci- obligados a partir, pero como podéis apreciar hemos
tamente inservible para el uso público, pero nadie osó dad la del gobernador, al confiar el futuro económico cumplido lo que os prometimos. ¡La alcancía está tan
protestar. Al fin y al cabo, ¡todos se iban a beneficiar En ese momento, uno de los sabios intervino: “Te del país a tan excepcionales personajes! Enardecido repleta que apenas cabe un lingote más! Tenemos que
de las asombrosas riquezas que iban a crear lo sabios! hemos entregado un extracto simplificado del docu- por los elogios, el gobernador otorgó a los sabios el felicitaros por el gran número de súbditos cabales e
mento original, pues comprendemos que los gober- rango de “Caballeros Banqueros del País” y, acto se- inteligentes que habitan este bello país: hemos nota-
Pasaron algunas semanas y la alcancía de cristal nantes sois personas ocupadas y vuestro tiempo es guido, ordenó una recaudación extraordinaria de im- do que la gran mayoría, por no decir todos, son capa-
seguía tan imponente como el primer día… y exacta- muy valioso”. puestos entre la población: cuantos más recursos se ces de contemplar las riquezas que hemos generado”.
mente igual de vacía. Un poco preocupado, el gober- destinaran al misterioso procedimiento multiplicador,
nador llamó a su hombre de confianza y le pidió que Al oír esto, el hombre estuvo a punto de echar- más espectaculares serían las ganancias obtenidas. Y los sabios abandonaron el lugar con suma dig-
preguntara a los sabios cuándo empezarían a apare- se a llorar, pero recobró con rapidez la compostura nidad, mientras los consejeros encargados del pre-
cer las riquezas. El consejero se presentó en la man- (después de todo, era un político) y asintió muy serio: La situación se prolongó durante varios me- supuesto nacional se preguntaban, agobiados, cómo
sión y los encontró tomando el sol junto a la preciosa “Es de agradecer vuestro esfuerzo divulgativo, aunque ses más. Diferentes consejeros fueron enviados a la iban a distribuir unos recursos que ni siquiera podían
piscina que se había construido para su solaz. no hubiera sido necesario. Con un simple vistazo he mansión de los sabios, y todos recibieron el mismo ver. El gobernador, que por supuesto tenía que pare-
captado lo esencial del sistema y debo felicitaros por tratamiento. Después de cada visita, el gobernador cer más honrado y listo que nadie, decretó dos días
“¡Bienvenido, querido amigo! ¡Qué fortuna que vuestra genialidad”. celebraba con grandes aspavientos la buena marcha de fiesta y organizó una gran celebración colectiva
nos hayas encontrado en uno de nuestros escasos de los trabajos y señalaba a los demás el imparable para que todos pudieran presenciar “la apertura de la
momentos de esparcimiento! ¿Qué podemos hacer “En tal caso”, apuntó otro sabio, “también habrás aumento de las riquezas que se acumulaban en la al- alcancía”, tras la que se iniciaría una etapa de bienes-
14 por ti?”. visto los montones de oro y plata que ya han apare- cancía. “¡Ya ha superado el primer piso!”. “¿Os habéis
cido en la alcancía”. fijado? ¡Está a punto de alcanzar la altura del balcón
“Bien…”, vaciló el hombre, “el gobernador siente principal!”. “¡Increíble! ¡Ya casi ha llegado al piso su-
un gran interés por el progreso de vuestro trabajo”. En esta ocasión, el consejero tuvo que recurrir a perior!”.
toda su experiencia en las mesas de póquer para no
“Ah, bendita impaciencia”, rieron los sabios. revelar su sobresalto. “¡Ah! ¡Oh! Sí… sí, por supues- Huelga decir que todos los consejeros y chambe-
“¿Acaso cree nuestro ilustre anfitrión que la alquimia to... Notable, sí, muy notable que hayáis empezado a lanes aplaudían con idéntico fervor. Incluso los ciu-
funciona según un estricto cronograma de activida- conseguir resultados con tanta rapidez. Os agradezco dadanos, que habían sido informados de la mágica
des? Bueno, bromas aparte, entendemos perfecta- mucho vuestra diligencia: ahora mismo voy a infor- cualidad de la alcancía, deseaban demostrar su inte-
mente su inquietud. De hecho, tenemos preparada la mar de todo al gobernador”. ligencia y honradez y se mostraban maravillados por
documentación en la que explicamos las fases inicia- la inaudita prosperidad que tenían al alcance de la
les del proceso. Puedes consultarla tú mismo; como Y salió disparado de allí, intentando convencerse mano. Como cada habitante del lugar pensaba que
hombre de confianza del Excelentísimo y Honorable a sí mismo de que los ruidos sofocados que oía a sus era el único que no veía nada, todos se comportaban
Gobernador, sin duda posees la mente brillante y des- espaldas no eran las risas de los sabios. como si las riquezas existieran de verdad, y se inició
pierta que se requiere para entenderlo”. un curioso fenómeno de compras a crédito: el consu-
Por supuesto, en cuanto llegó a palacio entregó al mo se disparó sin que nadie se planteara la posibilidad
Dicho y hecho, le pusieron en las manos un to- gobernador la información “divulgativa”, y le animó a de que en el futuro no hubiese riquezas suficientes
mazo de quinientas páginas, plagado de fórmulas asomarse al balcón para contemplar por sí mismo las para pagarlo. Al fin y al cabo, ¡el país entero estaba
matemáticas, gráficos llenos de flechitas y palabras y riquezas que habían comenzado a amontonarse en viendo aumentar el contenido de la alcancía!
abreviaturas incomprensibles. Mientras pasaba lenta- la alcancía. El gobernador, que siguió la misma línea
mente algunas hojas, el pobre consejero sentía sobre de pensamiento que su leal consejero, se mostró en- Finalmente, un buen día los “Caballeros Banque-
sí la mirada fija de los sabios. “¡Debo de ser un imbé- tusiasmado ante los primeros resultados visibles del ros del País” se presentaron de nuevo ante el goberna-
cil!”, concluyó, desesperado. “’No comprendo absolu- proyecto. Todos los habitantes de palacio fueron invi- dor. “¡Hemos concluido nuestra tarea! Otros países de

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tar y prosperidad como no se había conocido jamás. interplanetarios de oro y piedras preciosas para poder

Llegado el gran día, muchos ciudadanos madru- entonces, esperamos que nuestros queridos súbditos
garon para asegurarse un lugar en los escasos espa-
cios libres de la Plaza Mayor. Apiñados cual viajeros situación transitoria, la cual mejorará con la próxima
del metro de Tokio en hora punta, pegaban las narices subida de impuestos…”.
contra el cristal de la alcancía y exclamaban: “¡Fíjate
en ese brillante! ¿Aquellas piedras son rubíes? ¡Jamás ÚLTIMAS NOTICIAS: Ahora ya sabemos dónde
imaginé que el oro pudiera brillar tanto!”. Y así suce- fueron a parar todos los banqueros que tuvieron que
- dejar sus puestos, después de arruinar unas cuantas
puso a cruzar con gran solemnidad la pasarela que se economías en nuestra humilde y maltratada Tierra.
había construido entre el balcón principal del palacio Qué suerte que aquí no hay gobernadores y conseje-
y la alcancía de cristal. Un paso detrás de él, su pri- ros como los del relato… ¿verdad?
mer consejero acarreaba un pequeño cofre, en el que
se depositarían simbólicamente los primeros tesoros El Juglar Financiero
extraídos. El gobernador abrió una de las ventanas del
palacio-alcancía, introdujo las dos manos y, aparen-
tando gran satisfacción, depositó el “contenido” en el
interior del cofre, entre vítores y aplausos.
15

En ese momento, unos despistados turistas pro-


cedentes de otro planeta, que se habían visto atrapa-
dos entre la multitud y que nada sabían de magia ni

los lugareños que les rodeaban: “¿Qué se celebra hoy


aquí? ¿Se está recreando algún hecho victorioso del

Todos los que alcanzaron a oír sus palabras quedaron


paralizados, al sentir en la palabra “vacío” el eco de
sus propios pensamientos: “¿Es que no veis lo que hay
dentro?”. “No hay nada, está claro”, respondieron sor-
prendidos los turistas. El comentario se difundió con
rapidez por la plaza: “Dicen que la alcancía de cristal
está vacía”, se susurraban unos a otros.

Todos volvieron a sus casas cabizbajos… y bas-


tante preocupados. Durante los años siguientes, la
pobreza y la mediocridad se adueñaron del país. En
sus discursos anuales, el gobernador repetía: “¡Si-
guiendo las indicaciones que nos dejaron los sabios,
estamos esperando a que se recuperen los mercados

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