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DISTRITO DE YAULI
PLAN DE EDUCACIÓN
COMUNITARIA DEL DISTRITO DE
YAULI
YAULI – 2018
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................... 4
I. CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO ......................................................................... 6
1.1. RESEÑA HISTÓRICA ............................................................................................... 6
1.2. ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO .......................................................... 6
1.2.1. Ubicación Geográfica .......................................................................................... 6
1.2.2. Limites .................................................................................................................. 7
1.3. ASPECTOS SOCIO DEMOGRÁFICOS ................................................................. 7
1.3.1. Población:............................................................................................................. 7
1.3.2. Servicios Educativos: .......................................................................................... 8
1.3.3. Servicios de Salud: ............................................................................................ 13
1.3.4. Vivienda: ............................................................................................................ 14
II. MARCO NORMATIVO-LEGAL ........................................................................... 14
III. CARACTERIZACIÓN ................................................................................................. 15
3.1. PELIGRO .................................................................................................................. 15
3.1.1. Peligros generados por fenómenos de geodinámica externa: ........................ 15
3.1.2. Peligros generados por la acción humana:...................................................... 17
3.2. VULNERABILIDAD ................................................................................................ 17
3.3. RESILIENCIA .......................................................................................................... 18
IV. ARTICULACIÓN CON OTROS PLANES................................................................ 19
4.1. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO. .......................... 19
4.2. PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE YAULI. ................................ 19
4.3. PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES
PLANAGERD ....................................................................................................................... 19
4.4. PLAN DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE RIESGOS ................................. 20
4.5. PLAN DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS ............................................... 20
4.6. PLAN DE CONTINGENCIA .................................................................................. 20
4.7. PLAN DE PREPARACIÓN ..................................................................................... 20
V. MARCO CONCEPTUAL DEL PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA ............ 20
5.1. EDUCACIÓN COMUNITARIA ............................................................................. 21
5.2. COMPONENTES DE LA GESTIÓN DE RIESGO .............................................. 21
5.3. CAPACIDADES ........................................................................................................ 22
VI. OBJETIVOS DEL PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA .......................... 23
6.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................... 23
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 23
VII. PÚBLICO OBJETIVO. ............................................................................................ 24
INTRODUCCIÓN
El PEC del distrito de Yauli, coadyuva a los esfuerzos por generar una “Cultura de
Prevención”en la sociedad; desde los decisores políticos, operadores locales, las
organizaciones sociales que representan a la población, con énfasis en aquella que se
encuentra en situación de vulnerabilidad (Niñas, niños y adolescentes, Tercera edad,
personas discapacitadas de diferente naturaleza y pobres extremos, entre otros), en un
marco de inclusión social e igualdad de oportunidades, promoviendo su capacidad de
agencia.
El documento tiene dos partes definidas, una primera, en la que se encuentra una
caracterización del Distrito, el marco normativo-legal, luego los escenarios de riesgo del
distrito y la articulación con los otros planes generados.
La segunda parte del documento, contiene el marco conceptual del PEC, los objetivos del
Plan, el Público objetivo, desagregado por función, respuesta a emergencias, población
vulnerable, estructura y mallas desarrolladas, contenidos y estrategias para alcanzar y
socializar información básica.
Nombre : Yauli
Categoría : Ciudad
Altitud : 3.100 y 4.700 m.s.n.m
Longitud Sur : 12° 46’ 00”
Latitud Oeste : 74° 50’ 56”
Grafico N° 01:
Plano de Ubicación del Distrito
1.2.2. Limites
Por el Norte: Limita con el distrito de Acoria (Provincia de Huancavelica).
Por el Este: Limita con los distritos de Paucara y Acobamba (provincia de
Acobamba).
Por el Sur: Limita con el distrito de Ccochaccasa (Provincia de Angaraes).
Por el Oeste: Limita con el distrito de Huancavelica (Provincia de
Huancavelica).
CUADRO N° 01:
Población por grupo etario
CLASIFICACIÓN POR TOTAL TOTAL TOTAL DE
GRUPO ETARIO MUJERES HOMBRES PERSONAS
población de 0 a
6477
14 años
Población de 15 a
9375 8422 8901 17323
64 años
población de 65 a
1471
Mas años
Fuente:(Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI)
CUADRO N° 02:
Centro Educativos a Nivel del Distrito de Yauli
Gestión / Alumnos Docentes Secciones
Nombre de IE Nivel / Modalidad
Dependencia 2017) 2017) 2017)
JOSE MARIA ARGUERAS Pública - Sector
Secundaria 144 17 8
ALTAMIRANO Educación
Pública - Sector
613 Inicial - Jardín 30 2 3
Educación
Pública - Sector
605 Inicial - Jardín 32 3 3
Educación
Pública - Sector
598 Inicial - Jardín 28 3 3
Educación
Pública - Sector
609 Inicial - Jardín 36 3 3
Educación
Pública - Sector
610 Inicial - Jardín 49 3 3
Educación
Pública - Sector
620 Inicial - Jardín 23 3 3
Educación
Pública - Sector
604 Inicial - Jardín 39 3 3
Educación
Pública - Sector
621 Inicial - Jardín 15 1 3
Educación
Pública - Sector
600 Inicial - Jardín 16 2 3
Educación
Pública - Sector
603 Inicial - Jardín 31 2 3
Educación
AGROPECUARIO JOSE Pública - Sector
Secundaria 64 9 5
ENCINAS FRANCO Educación
Pública - Sector
607 Inicial - Jardín 45 2 3
Educación
JOSE CARLOS Pública - Sector
Secundaria 58 8 5
MARIATEGUI Educación
Pública - Sector
DANIEL HERNANDEZ Secundaria 86 9 5
Educación
Pública - Sector
212 Inicial - Jardín 50 3 3
Educación
Pública - Sector
36384 Primaria 102 6 6
Educación
Pública - Sector
554 Inicial - Jardín 104 6 7
Educación
Pública - Sector
36385 Primaria 71 5 6
Educación
Pública - Sector
114 Inicial - Jardín 107 6 6
Educación
Pública - Sector
237 Inicial - Jardín 50 3 3
Educación
Pública - Sector
286 Inicial - Jardín 29 2 3
Educación
Pública - Sector
36119 Primaria 45 6 6
Educación
Pública - Sector
36036 Primaria 454 30 26
Educación
Pública - Sector
36117 Primaria 110 8 8
Educación
Pública - Sector
36118 Primaria 138 12 10
Educación
Pública - Sector
36120 Primaria 76 4 6
Educación
Pública - Sector
36121 Primaria 247 18 18
Educación
Pública - Sector
36293 Primaria 216 13 12
Educación
Pública - Sector
36294 Primaria 80 5 6
Educación
36303 JOSE CARLOS Pública - Sector
Primaria 307 24 20
MARIATEGUI Educación
Pública - Sector
36318 Primaria 71 6 6
Educación
Pública - Sector
36319 Primaria 42 5 6
Educación
Pública - Sector
36320 Primaria 96 6 6
Educación
Pública - Sector
36321 Primaria 112 6 6
Educación
Pública - Sector
36336 Primaria 56 3 6
Educación
Pública - Sector
36337 Primaria 76 7 6
Educación
Pública - Sector
36350 Primaria 101 8 8
Educación
Pública - Sector
36351 Primaria 57 3 6
Educación
Pública - Sector
36363 Primaria 7 1 3
Educación
Pública - Sector
36357 Primaria 45 3 6
Educación
Pública - Sector
36391 Primaria 26 3 6
Educación
Pública - Sector
36453 Primaria 47 4 6
Educación
Pública - Sector
36470 Primaria 27 2 6
Educación
Pública - Sector
36463 Primaria 38 4 6
Educación
Pública - Sector
36538 Primaria 43 5 6
Educación
Pública - Sector
36520 Primaria 94 7 7
Educación
Pública - Sector
SAN MARTIN DE PORRES Secundaria 422 39 20
Educación
VICTOR RAUL HAYA DE Pública - Sector
Secundaria 246 17 12
LA TORRE Educación
Pública - Sector
ANTONIO RAYMONDI Secundaria 144 21 10
Educación
Pública - Sector
36741 Primaria 25 2 6
Educación
Pública - Sector
36383 Primaria 83 6 6
Educación
Pública - Sector
JOSE OLAYA BALANDRA Secundaria 84 8 5
Educación
Pública - Sector
36739 Primaria 28 2 6
Educación
Pública - Sector
361 Inicial - Jardín 13 1 3
Educación
Pública - Sector
386 Inicial - Jardín 24 3 3
Educación
Pública - Sector
522 Inicial - Jardín 67 4 4
Educación
Pública - Sector
552 Inicial - Jardín 33 3 3
Educación
Pública - Sector
564 Inicial - Jardín 34 2 3
Educación
ANDRES AVELINO Pública - Sector
Secundaria 77 8 5
CACERES Educación
MARIANO MELGAR Pública - Sector
Secundaria 138 18 10
VALDIVIESO Educación
Pública - Sector
36330 Primaria 151 8 8
Educación
Pública - Sector
36352 Primaria 60 6 6
Educación
Pública - Sector
530 Inicial - Jardín 25 2 3
Educación
Pública - Sector
533 Inicial - Jardín 15 1 3
Educación
Pública - Sector
36304 Primaria 105 6 6
Educación
Pública - Sector
GERMAN CARO RIOS Secundaria 143 13 8
Educación
Pública - Sector
36543 Primaria 13 2 6
Educación
Pública - Sector
565 Inicial - Jardín 117 7 3
Educación
Pública - Sector
567 Inicial - Jardín 18 2 3
Educación
Pública - Sector
ANDRES BELLO Secundaria 241 22 12
Educación
LOS ANGELES DE Pública - Sector
Secundaria 122 18 8
CCARAHUASA Educación
Pública - Sector
575 Inicial - Jardín 35 3 3
Educación
Pública - Sector
576 Inicial - Jardín 26 2 3
Educación
DANIEL ALCIDEZ Pública - Sector
Secundaria 104 9 5
CARRION Educación
Pública - Sector
36776 Primaria 38 2 6
Educación
FRANCISCO IZQUIERDO Pública - Sector
Secundaria 61 8 5
RIOS Educación
Pública - Sector
36775 Primaria 4 1 4
Educación
JORGE BASADRE Pública - Sector
Secundaria 96 11 5
GROHMANN Educación
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
0
PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
Pública - Sector
JULIO CESAR TELLO Secundaria 108 9 5
Educación
Pública - Sector
36327 Primaria 60 6 6
Educación
Pública - Sector
RICARDO PALMA Secundaria 117 10 5
Educación
Pública - Sector
INCAÑAN UCHCUS Secundaria 72 8 5
Educación
Pública - Sector
672 Inicial - Jardín 16 2 3
Educación
Pública - Sector
36787 Primaria 19 2 6
Educación
Pública - Sector
36443 Primaria 21 2 6
Educación
JOSE ABELARDO Pública - Sector
Secundaria 53 7 5
QUIÑONES GONZALES Educación
Pública - Sector
723 Inicial - Jardín 27 3 3
Educación
Pública - Sector
724 Inicial - Jardín 14 1 3
Educación
Pública - Sector
725 Inicial - Jardín 11 1 3
Educación
Pública - Sector
726 Inicial - Jardín 6 1 2
Educación
Pública - Sector
809 Inicial - Jardín 12 1 3
Educación
Pública - Sector
810 Inicial - Jardín 13 1 3
Educación
Pública - Sector
811 Inicial - Jardín 11 1 3
Educación
Pública - Sector
812 Inicial - Jardín 7 1 3
Educación
Pública - Sector
813 Inicial - Jardín 10 1 2
Educación
Pública - Sector
814 Inicial - Jardín 14 1 1
Educación
Pública - Sector
815 Inicial - Jardín 17 1 3
Educación
Pública - Sector
816 Inicial - Jardín 20 2 3
Educación
Pública - Sector
818 Inicial - Jardín 9 1 3
Educación
Pública - Sector
819 Inicial - Jardín 9 1 3
Educación
Pública - Sector
820 Inicial - Jardín 14 1 3
Educación
Pública - Sector
821 Inicial - Jardín 11 1 3
Educación
Pública - Sector
822 Inicial - Jardín 11 1 3
Educación
Pública - Sector
823 Inicial - Jardín 8 1 3
Educación
Pública - Sector
717 Inicial - Jardín 23 3 3
Educación
Pública - Sector
718 Inicial - Jardín 15 1 3
Educación
Pública - Sector
719 Inicial - Jardín 20 1 3
Educación
Pública - Sector
720 Inicial - Jardín 6 1 1
Educación
Pública - Sector
721 Inicial - Jardín 12 1 3
Educación
Pública - Sector
722 Inicial - Jardín 10 1 3
Educación
Pública - Sector
CRAEI
Educación
Básica Alternativa Pública - Sector
CEBA - YAULI 136 6 6
- Avanzado Educación
Inical No Pública - Sector
VISTA ALEGRE 7 0 3
Escolarizado Educación
Inical No Pública - Sector
UCHCUS 9 0 3
Escolarizado Educación
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
1.3.4. Vivienda:
En cuanto a las viviendas tenemos las siguientes características y la
cantidad de predios urbanos y rurales en el distrito de Yauli
CUADRO N° 03:
Características de las viviendas
CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
Número de Viviendas 5107
Número de Hogares 5143
Tipo de Vivienda
Casa independiente 4899
Departamento en edificio 0
Vivienda en quinta 0
Vivienda en casa vecindad 0
Choza o cabaña 208
Vivienda improvisada 0
No destinado para habitación, otro tipo 0
FUENTE: Empadronamiento Distrital de Población y Vivienda 2012-
2013 (SISFHO
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
III. CARACTERIZACIÓN
3.1. PELIGRO
Para los efectos de los contenidos de las mallas curriculares, se considera como la
probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural
o inducido por la acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta
intensidad y en un período de tiempo y frecuencia definidos.
CUADRO N° 04:
Peligros/ áreas vulnerables
PELIGROS AREAS VULNERABLES
Sismos: Existe probabilidad de que en Asentamientos
Huancavelica ocurra un movimiento Humanos en los Cerro.
sísmico de una intensidad igual o mayor Edificaciones antiguas
que un valor fijado. en el centro urbano.
En el caso de Huancavelica, las Tanto las Instituciones
intensidad prevista como más probable Educativas como los
para un escenario sísmico de gran alumnos por la débil
intensidad es de 8.6 Mw28(IGP) y como infraestructura y la
máxima es de 8.00 Mw 24. Lo que traería antigüedad en su
como consecuencia la pérdida de vidas construcción.
humanas y materiales
Derrumbes: caídas repentinas de una Esta situación puede ocurrir
porción de suelo o material no en los deslizamientos de
consolidado y/o roca, por la pérdida de material suelto o
resistencia al esfuerzo cortante y a la desprendimientos de rocas
fuerza de la gravedad, sin presentar un sueltas en zonas de ladera y
plano de falla. El derrumbe suele estar en el casco urbano antiguo,
condicionado a la presencia de construcciones cuya
discontinuidades o grietas en el suelo con cimentación no tiene la
ausencia de filtraciones acuíferas. profundidad requerida y
derrumbes de suelo.
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
3.2. VULNERABILIDAD
Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividades socio
económicas, de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza”. El concepto permite
deducir que la susceptibilidad de la unidad o elemento “vulnerable”, está en directa
relación con sus características y propiedades constitutivas y por tanto es factible de ser
modificada en sentido positivo o a la inversa.
CUADRO N° 05
Componentes / condiciones vulnerables
COMPONENTES CONDICION DE VULNERABILIUDAD
Informalidad en la ocupación del territorio e Incremento
de viviendas en suelos inestables con material suelto y
poco compacto, construcción en terrenos de pendiente
moderada, terrenos de laderas.
Exposición de focos infecciosos y contaminantes en
vías públicas de las zonas urbanas en donde existe
Vulnerabilidad
gran concentración de infraestructura física servicios
por exposición
y comercio y hacinamiento poblacional.
Crecimiento urbano y comercial desordenado y
tugurizado, incrementan la exposición a los
incendios.
Autoconstrucción de las viviendas en las zonas
urbano marginales sin normas técnicas de seguridad,
irrespeto de la capacidad de carga del suelo, sin
columnas ni vigas de amarre y muros defectuosos.
Vulnerabilidad Antigüedad de las construcciones de viviendas
por fragilidad de Casonas en el centro urbano, servicios públicos.
la infraestructura Redes de agua y alcantarillado.
Hacinamiento de familias:
Quintas, Callejones, Condominios, carentes de
servicios básicos y construcciones inadecuadas con
material mixto de quincha, madera, adobe y noble.
Carencia de estudios vulnerabilidad, evaluación de
riesgos, desactualización de mapas.
Vulnerabilidad
Débil control urbano y falta de normas que
por Resiliencia
reglamente la ocupación del territorio incidiendo en
las zonas de alto riesgo.
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
3.3. RESILIENCIA
“Capacidad de las personas, familias y comunidades, entidades públicas y privadas, las
actividades económicas y las estructuras físicas, para asimilar, absorber, adaptarse,
cambiar, resistir y recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como de
incrementar su capacidad de aprendizaje y recuperación de los desastres pasados para
protegerse mejor en el futuro.”
Al relacionar y cruzar los peligros con las condiciones de vulnerabilidad en el distrito los
impactos que podrían presentarse en caso ocurriera un sismo de gran magnitud en Lima
serían los siguientes:
Pérdidas de vidas humanas, por carecer de mecanismos de preparación y respuesta
para actuar en situaciones de emergencia y desconocimiento de las zonas seguras y
rutas de evacuación dentro y fuera de las viviendas.
Población herida y con traumas emocionales, que requieren de atención inmediata
pre-hospitalaria y hospitalaria, demandan de técnicos y especialista médicos y de
infraestructura en el servicio de salud (MINSA, ESSALUD, SISOL, empresa
privada).
Viviendas destruidas e inhabitables, siendo necesario la identificación y habilitación
de espacios de refugios y albergues temporales durante la emergencia para albergar
a los damnificados, priorizando las personas vulnerables.
Interrupción de servicios básicos, debiendo priorizarse la dotación de agua segura y
la disposición de excretas, mediante mecanismos de coordinación entre gobiernos
locales, la empresa privada prestadora del servicio y la zona salud.
Posibilidad de la interrupción de la energía eléctrica, gas natural y posibilidades de
incendios depósitos de combustibles y conexiones precarias.
Interrupción y colapso de vías y caminos, colapso de mercados y centros de acopio,
trayendo como consecuencia el desabastecimiento de productos alimenticios y el
incremento de precios, debiendo preverse el apoyo de productos de primera
necesidad.
Posible interrupción de comunicaciones.
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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DISTRITO DE YAULI
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
GRÁFICO Nº 02:
Gestión de Riesgo de Desastres: Componentes
5.3. CAPACIDADES
Las capacidades son concebidas como potencialidades inherentes a la persona y
que ésta procura desarrollar a lo largo de su vida. Asimismo, las capacidades son
el conjunto de habilidades de desempeño o de realización de procedimientos que
deben adquirir y desarrollar las o los participantes, agrupados como población
objetivo, en este PEC, a lo largo de su proceso de aprendizaje, las mismas que
están referidas al ámbito intelectual o práctico, como basadas en rutinas o en
procesos abiertos fundados en la búsqueda, la creatividad y la imaginación.
Las capacidades en Gestión del Riesgo de Desastres, son competencias
(conocimientos, habilidades y actitudes), que se adquieren y desarrollan mediante
procesos complejos. A nivel institucional, corresponde fortalecer las capacidades
según la misión institucional, porque cada miembro de la institución tiene una
función que emana de ahí. El desempeño institucional es colectivo, se evidencia
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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DISTRITO DE YAULI
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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DISTRITO DE YAULI
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DISTRITO DE YAULI
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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DISTRITO DE YAULI
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
GRUPO DE TRABAJO
5.4. HORAS 5.6. ESTRATEGIAS
5.1. ACTORES 5.2. MODULOS 5.3. SESIONES 5.5. PERFILES DE SALIDA
LECTIVAS
Participantes conocen la Gestión Pública y su Sub Gerencia de Defensa Civil elaborar
Sesión 1: Contexto vinculación con los Enfoques de Desarrollo un Plan de trabajo que considera temas
1 hora Sostenible (Genero, Interculturalidad y de capacitación para enviar a CEPLAN.
Internacional,
MODULO I: Nacional y Local Derechos Humanos) Coordinar posibles fechas de
GESTION DE Participantes identifican elementos básicos que Capacitación.
RIESGO, destacan en la realidad nacional y local para que Reunión con CEPLAN para fijar fechas.
ADMINISTRACION lo tomen como referencia en su accionar. Coordinar con Recursos Humanos las
PÚBLICA Y Participantes que Identifican y valorar algunos fechas de Capacitación.
DESARROLLO Sesión 2: Gestión elementos positivos y negativos de la gestión Remitir las invitaciones adjuntando el
1 hora
SOSTENIBLE Pública y enfoque pública. Plan a los funcionarios y Trabajadores
de desarrollo Participantes conocen y vinculan los enfoques desde Recursos Humanos en
GRUPO DE
TRABAJO de desarrollo con su accionar como gestores coordinación con Alcaldía y Gerencia
públicos. Municipal
TOTAL DE HORAS MODULO I 2 horas
Sesión1: Los participantes: Sub Gerencia de Gestión de Riesgo
Módulo II: MARCO Sistema Nacional Conocen el marco normativo básico, política elabora un PLAN DE Trabajo con
CONCEPTUAL Y de Gestión del nacional, regional y local de la GRD así como cronograma para implementar las
NORMATIVO Riesgo de 3 horas las prioridades territoriales en GRD. acciones de capacitación del Grupo de
PARA LA Desastres, Comprenden la relevancia de la Gestión de Trabajo
GESTIÓN Componentes y Riesgo y los roles que cumplen en su adecuada Aprueba en reunión del grupo de trabajo
PROSPECTIVA Y procesos del implementación en la Municipalidad de Yauli el cronograma de capacitación con forme
SINAGERD lo establecido en el Plan de Educación
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
GRUPO DE TRABAJO
5.4. HORAS 5.6. ESTRATEGIAS
5.1. ACTORES 5.2. MODULOS 5.3. SESIONES 5.5. PERFILES DE SALIDA
LECTIVAS
CORRECTIVA Comunitaria
DEL RIESGO DE Proponen en un plazo inmediato, se establezcan los Enviar el Plan al CENEPRED.
DESASTRES niveles de riesgo de su territorio. Coordinar posibles fechas de
Capacitación.
Reunión con CENEPRED para fijar
fechas.
Coordinar con Recursos Humanos
las fechas de Capacitación.
Remitir las invitaciones adjuntando
el Plan a los funcionarios y
Trabajadores desde Recursos
Humanos en coordinación con
Alcaldía y Gerencia Municipal.
TOTAL DE HORAS MODULO II 3 horas
MODULO III: Sesión 1 1 hora Participantes:
MÉTODOS, Instrumentos y Reflexionan y toman decisiones sobre arreglos Coordinar con CENEPRED e
INSTRUMENTO herramientas para el institucionales y financieros para incluir la GRD en INDECI fechas de Capacitación.
S Y proceso de el PEI y en el POI de la Municipalidad. Coordinar con Recursos Humanos
HERRAMIENTA estimación del riesgo Plantean procesos institucionales para insertar los la realización de cada uno de los
S DE GESTIÓN de desastres. procesos de prevención, reducción y preparación en talleres para garantizar la
PROSPECTIVA, Presentación de el marco de la GRD participación de los funcionarios y
CORRECTIVA Y instrumentos (definir Con capacidad de incorporar acciones de estimación técnicos de la Municipalidad.
REACTIVA DEL características, del riesgo de desastres en el marco del cumplimiento
RIESGO EN EL necesidades técnicas de sus funciones. *Se sugiere conformar un Equipo
MARCO DEL para formulación), Promueven el desarrollo de procesos de prevención Técnico desde la Municipalidad donde
SINAGERD análisis de utilidad y y reducción del riesgo de desastres a través de están representados todas las Gerencias
las decisiones para su instrumentos de planificación como: proyectos de y Sub Gerencias para participar del
formulación y uso: inversión pública y privada (cooperación Proceso de Capacitación.
internacional), proyectos de habilitación urbana,
estudios de impacto ambiental, entre otros.
Sesión 2 1 hora Conocen procedimientos técnicos, administrativos y
Instrumentos y operativos que regulan el proceso de reconstrucción
herramientas para los y contribuyen a una adecuada y eficiente gestión para
procesos adoptar medidas para su implementación.
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SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL
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PLAN DE EDUCACION COMUNITARIA DEL
DISTRITO DE YAULI
5.1. ACTORES 5.2. MODULOS 5.3. SESIONES 5.4. HORAS 5.5. PERFILES DE SALIDA 5.6. ESTRATEGIAS
LECTIVAS
de prevención y
reducción del riesgo
de desastres:
Sesión 3: 1 hora
Instrumentos para la
Gestión Reactiva del
Riesgo
TOTAL DE HORAS MODULO III 3 horas
Módulo VI: Sesión 1: Importancia 30 min. Los participantes:
FINANCIAMIEN del Sistema Nacional Conocen el conjunto de los Sub Gerencia de Gestión de Riesgo laborar
TO, de Inversión Pública mecanismos financieros a los que se un Plan de Trabajo con fechas de
MONITOREO Y (SNIP) y la GRD pueden acceder para la gestión de Capacitación para enviar el Plan al MEF.
EVALUACIÓN riesgo de desastres: Coordinar posibles fechas de Capacitación.
EN GESTIÓN Guías SNIP (relacionadas a la GRD) Reunión con MEF para fijar fechas.
PROSPECTIVA Y Programa de incentivos municipales Coordinar con Recursos Humanos las fechas
CORRECTIVA (PIM). de Capacitación. Remitir las invitaciones
PARA EL FONIPREL adjuntando el Plan a los funcionarios y
SINAGERD PP: 068, 048, 061, 089, 104, 0111 Trabajadores desde Recursos Humanos en
Sesión 2: 1Hora y 30 Minutos Fondos de compensación coordinación con Alcaldía y Gerencia
Mecanismos de Alianza Público Privada APP y otros Municipal.
Financiamiento de la Disponen de un resumen de
GRD indicadores claves de gestión del
Sesión 3: 1 hora SINAGERD.
La participación Asumen Compromisos para fomentar
Ciudadana y la Gestión la cultura de Prevención en la
de Riesgo población.
Promueven la participación de la
sociedad organizada en GRD.
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DISTRITO DE YAULI
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DISTRITO DE YAULI
VOLUNTARIOS Sesión 1: Fenomenología 1 hora y 10 Desarrolla una postura clara y Convocar a dirigentes de cada uno de los
Y LIDERES del territorio peruano minutos necesaria sobre la GDR e sectores del distrito.
COMUNITARIOS Sesión 2: implementación de sus políticas tanto a Sensibilizar para iniciar un ciclo de
MÓDULO I: Terminología básica de nivel individual como colectivo. capacitaciones para ser formados como
40 minutos
GESTIÓN DEL gestión del riesgo de Se compromete con la difusión y líderes, voluntarios y promotores del
RIESGO DE desastre (GRD) esclarecimiento de la normativa en desarrollo en su distrito.
DESASTRES (GRD), Sesión 3: GDR y su terminología básica Elaborar con Plan de Capacitación con
LEY 29664 Y SU Ley nº 29664 - correspondiente a nivel de su fecha y horas acorde al tiempo de los
REGLAMENTO reglamento, sistema localidad. dirigentes. Se recomienda 1 sesión cada
55 minutos semana o cada 15 días según los tiempos
nacional de gestión de
riesgo e implementación de las y los dirigentes.
en los gobiernos locales y Facilita: Capacitador de la Sub Gerencia
regionales. de Gestión e Riesgo de Desastres.
Sesión 4:
55 minutos
Componentes y procesos
de la gestión del riesgo
TOTAL DE HORAS DEL MODULO 1 3 horas 40
minutos
MODULO II: MAPA Sesión 1: Sensibilización y previsión frente a los
DE PELIGRO, Mapa de peligros, mapa peligros más frecuentes de su localidad Contar con planos del distrito y la
VULNERABILIDAD de vulnerabilidades y Se compromete con la difusión del ubicación de las zonas vulnerables.
1 hora y 15
Y RIESGO - mapa de riesgos de origen mapa de peligros, vulnerabilidades y Utilizar la Guía del CENEPRED que
minutos
MATRIZ DE natural e inducidos riesgos de su localidad y la matriz de desarrolla el Modulo y las sesiones
ANALISIS DEL análisis de peligros y vulnerabilidades
RIESGO a los miembros de su localidad
Sesión 2: Convoca a otros actores de su localidad
Matriz de análisis de para sensibilizarlos en relación al mapa
vulnerabilidades y de peligros, vulnerabilidades y riesgos
1 hora 15 minutos
capacidades de su localidad y la matriz de análisis
de peligros y vulnerabilidades a los
miembros de su localidad.
TOTAL DE HORAS DEL MODULO II 2 horas 30
minutos
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MODULO I:
GESTION DE RIESGO, ADMINISTRACION PÚBLICA Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Objetivos Generales :
a) Contribuir en el fortalecimiento de capacidades de decisión, conducción y direccionalidad de la gestión del riesgo de desastres a nivel descentralizado a fin de instalar
territorialmente, a nivel local, la gestión prospectiva y correctiva del riesgo de desastres.
b) Fortalecer las capacidades de las autoridades y equipos de alta gerencia para que promuevan y movilicen a los actores locales en el desarrollo de una cultura de prevención
de riesgos según escenarios previsibles.
Objetivos específicos
a) Capacitar a las autoridades y equipos de alta gerencia de los gobiernos sub nacionales en la comprensión del funcionamiento del SINAGERD y los requerimientos de los
componentes: Prospectivo y correctivo que incluyen los procesos de estimación, prevención, reducción del riesgo y reconstrucción.
b) Facilitar que los participantes del proceso formativo, determinen una estrategia intergubernamental e interinstitucional articulada para desarrollar la gestión prospectiva
y correctiva en GRD.
c) Definir las a nivel regional, provincial y local los desafíos y procesos de conducción política requeridos en el marco normativo y definir arreglos institucionales que
permitan responder a los desafíos propuestos.
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE COORDINAR TIEMPO DE CAPACITACIÓN
Sesión 1
Desarrollo humano y sostenible
Gestión y administración pública Consultor/ Ing Luis A. Cayllahua Sub Gerencia de Defensa civil 1 hora
Participación Social Gutiérrez
Derechos Humanos - Genero y
Generación.
Gestión del Riesgo de Desastres y
Desarrollo Sostenible.
Gestión de la Información
Sesión 2: Consultor/ Ing Luis A. Cayllahua Sub Gerencia de Defensa civil 1 hora
Objetivos de desarrollo sostenible – Plan Gutiérrez
Bicentenario – Políticas de Estado - Plan
de Desarrollo Concertado del Distrito de
Yauli
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Módulo II:
MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO PARA LA GESTIÓN PROSPECTIVA Y CORRECTIVA DEL RIESGO DE DESASTRES
Objetivo: Reforzar el conocimiento sobre marco normativo de la Gestión del Riesgo de Desastres, Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres, Componentes, Procesos,
Instrumentos y Herramientas
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE COORDINAR TIEMPO DE CAPACITACIÓN
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MODULO III:
MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PROSPECTIVA, CORRECTIVA Y REACTIVA DEL RIESGO EN EL
MARCO DEL SINAGERD
I. Objetivos: Objetivos Generales
a) Fortalecer y desarrollar la capacidad de anticipación, previsión, planificación y organización de la acción del estado a nivel descentralizado para la gestión
prospectiva y correctiva del riesgo de desastres.
b) Favorecer la decisión política sustentada para la organización institucional de procesos y servicios de gestión correctiva y prospectiva en el marco de la
acción deseable del SINAGERD a nivel sub nacional articulando los distintos niveles de gobierno.
II. Objetivos específicos
a) Lograr que los participantes conozcan los instrumentos básicos para la estimación de riesgos y cómo lograr información de rigor científico para la toma
de decisiones.
b) Asegurar un proceso reflexivo que genere aprendizaje sobre la utilidad y necesidad urgente de contar con información para la gestión prospectiva y
correctiva en GRD.
c) Definir los requisitos mínimos que deben reunir cada uno de los instrumentos que se prioriza revisar, como parte de la caja de herramientas en la gestión
descentralizada de la GRD, y establecer en qué nivel de la organización corresponde su formulación y procesamiento para sustentar los procesos de
inversión pública y un rediseño institucional que transversalice la GRD.
d) Definir el conjunto de arreglos institucionales y la temporalidad con que debe lograrse cada instrumento en cada jurisdicción a fin de definir un sistema
de acompañamiento de las instituciones rectoras donde corresponda
RESPONSABLE DE
SESIONES FACILITA TIEMPO DE CAPACITACIÓN
COORDINAR
Sesión 1: CENEPRED Sub Gerencia de Gestión de Riesgo / 1 hora
Instrumentos para la Gestión Área de capacitación
Prospectiva del Riesgo
Sesión 2: CENEPRED Sub Gerencia de Gestión de Riesgo / 1 hora
Instrumentos para la Gestión Área de capacitación
Correctiva del Riesgo
Sesión 3: INDECI Sub Gerencia de Gestión de Riesgo / 1 hora
Instrumentos para la Gestión Área de capacitación
Reactiva del Riesgo
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RESPONSABLE DE TIEMPO DE
SESIONES FACILITA
COORDINAR CAPACITACIÓN
Sesión 1: Importancia del MEF Sub Gerencia de Gestión de 30 min.
Sistema Nacional de Inversión Riesgo / Área de capacitación
Pública (SNIP) y la GRD
Sesión 2: MEF Sub Gerencia de Gestión de 1Hora y 30 Minutos
Mecanismos de Financiamiento Riesgo / Área de capacitación
de la GRD
Sesión 3: Consultor/ REMURPE Sub Gerencia de Gestión de 1 hora
La participación Ciudadana y la Riesgo / Área de capacitación
Gestión de Riesgo
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MODULO I:
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES: MARCO NORMATIVO, COMPONETES, PROCESOS Y HERRAMIENTAS
Objetivo: Reforzar el conocimiento sobre marco normativo de la Gestión del Riesgo de Desastres, Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres, Componentes, Procesos,
Instrumentos y Herramientas
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE COORDINAR TIEMPO DE CAPACITACIÓN
Sesión 1: CENEPRED Sub Gerencia de Gestión de Riesgo de 3Horas
El SINAGERD, normativa, componentes y Desastres
procesos
DESARROLLO DEL MÓDULO I
Sesiones Competencia Conocimientos Habilidades Actitudes
Sesión 1: Se ubica en el SINAGERD, Sistema Nacional de Gestión Identifica el marco conceptual y Asume una posición
El SINAGERD, normativa, identifica sus roles y del Riesgo de Desastres jurídico del Sistema e reflexiva y crítica frente a
componentes y procesos competencias así como las 1. Estructura y organización implementación en los gobiernos aplicabilidad de la
oportunidades de articulación nacional. locales y regionales con enfoque normativa vigente sobre la
intergubernamental para liderar 2. Marco funcional de roles y de gestión del riesgo de desastre. implementación en los
los equipos regionales y locales competencias de los integrantes gobiernos locales y
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en la gestión del desarrollo del SINAGERD: competencias regionales para una gestión
territorial. deseables de gobiernos regionales eficaz del riesgo de desastre
Dispone de un mapa conceptual y gobiernos locales. en su localidad.
básico por procesos que ayude al 3. Marco normativo Propone acciones básicas
conocimiento de cada proceso de para difundir la normativa
tal forma que ayude a establecer Gestión prospectiva vigente sobre la
los subprocesos, actividades Marco conceptual para el implementación en los
estratégicas que son necesarias proceso de estimación del gobiernos locales y
para su operacionalización como riesgo: regionales a otros miembros
parte de la implementación del Marco conceptual para el de su localidad
SINAGERD. proceso de prevención del
Analiza los componentes y riesgo:
procesos de la gestión del riesgo Procesos de gestión territorial:
de desastres vinculando a los Liderazgo y trabajo
procesos, necesidades y interinstitucional.
condiciones de su medio físico- Incorporación de la GRD
natural, participando en forma en el PDC.
activa y promoviendo la
participación colectiva de su Gestión Correctiva
localidad en la gestión del riesgo Marco conceptual para el proceso
de desastres de reducción del riesgo:
Marco conceptual para el proceso
de reconstrucción.
Gestión Reactiva del Riesgo
Roles y Funciones de la
Plataforma de Defensa Civil.
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Sesión 2 Identifica y analiza Las fases Organización de la Gestión Reactiva: Reconoce las fases operativas y los Participa activamente en la
Socializando el Plan de operativas y los procesos de la Fases operativa. procesos de Gestión Reactiva del Plataforma de Defensa Civil
Operaciones de Gestión Reactiva del Riesgo. Proceso de Preparación Riesgo y los niveles de emergencia. de su distrito y promueve la
Emergencia Identifica los procedimientos Proceso de Respuesta participación de los
de su actuación en una Proceso de Rehabilitación miembros de su institución
situación de emergencia Niveles de Emergencia- y/o organización.
diferenciando las actividades Objetivos del Plan POE
de la contingencia y la Articulación con otros Planes
respuesta. Identifica al POE Grupos de Coordinación
como una herramienta de
gestión para responder de
forma oportuna y eficiente ante
una situación de Emergencia
en el distrito.
Analiza y adquiere criterios
fundamentales para identificar
su rol en los grupos de
coordinación en una situación
de desastre en el distrito.
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MÓDULO:
INTRODUCIENDO EL TEMA DE LA GESTIÓN DE RIESGO A NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DESDE SU COTIDIANEIDAD
Objetivo: Niñas, niños y adolescentes de los vecindarios del Distrito identifican las diferencias en sus vecindarios, ubican la problemática asociada a la gestión
del riesgo de desastre en su territorio e incrementan su resiliencia frente a diversas adversidades.
RESPONSABLE DE
SESIONES FACILITA TIEMPO DE CAPACITACIÓN
COORDINAR
Sesión 1: Los diferentes tipos de Capacitador Sub Gerencia de Gestión Sub Gerencia de Gestión de Riesgo 1 hora y 10 minutos
vivienda en nuestro vecindario y en de Riesgo/ ONG que trabaja temas de
nuestro distrito Infancia y adolescencia/UNICEF
Sesión 2: Capacitador Sub Gerencia de Gestión Sub Gerencia de Gestión de Riesgo 40 minutos
Los principales lugares y de Riesgo/ ONG que trabaja temas de
ubicaciones del vecindario y sus Infancia y adolescencia/UNICEF
principales problemas de diferente
origen
Sesión 3: Las principales amenazas Capacitador Sub Gerencia de Gestión Sub Gerencia de Gestión de Riesgo 1 hora y 10 minutos
de peligro y riesgo de desastre en mi de Riesgo/ ONG que trabaja temas de
vecindario y en la escuela y como Infancia y adolescencia/UNICEF
prevenir y reaccionar frente a su
eventualidad de suceso (sismos e
incendios)
Sesión 4: Los componentes de la Capacitador Sub Gerencia de Gestión Sub Gerencia de Gestión de Riesgo 1 hora y 10 minutos
naturaleza, para el mantenimiento de de Riesgo/ ONG que trabaja temas de
la vida humana y de otros seres Infancia y adolescencia/UNICEF
vivos.
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MODULO I:
MÓDULO I: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (GRD), LEY 29664 Y SU REGLAMENTO
Objetivo: Analizar conceptualmente el marco normativo de la gestión del riesgo de desastres, identificando los peligros y riesgos de su comunidad y frente a
estos asume una actitud responsable para la prevención y reducción del riesgo de desastres.
RESPONSABLE DE
SESIONES FACILITA TIEMPO DE CAPACITACIÓN
COORDINAR
Sesión 1: Fenomenología del Capacitador - Sub Gerencia de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 1 hora y 10 minutos
territorio peruano Gestión de Riesgos / Área de Área de Capacitación MDY
Capacitación
Sesión 2: Capacitador - Sub Gerencia de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 40 minutos
Terminología básica de gestión del Gestión de Riesgos / Área de Área de Capacitación MDY
riesgo de desastre (GRD) Capacitación
Sesión 3: Capacitador - Sub Gerencia de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 55 minutos
Ley nº 29664 - reglamento, sistema Gestión de Riesgos / Área de Área de Capacitación MDY
nacional de gestión de riesgo e Capacitación
implementación en los gobiernos
locales y regionales.
Sesión 4: Capacitador - Sub Gerencia de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 55 minutos
Componentes y procesos de la gestión Gestión de Riesgos / Área de Área de Capacitación MDY
del riesgo Capacitación
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MODULO II: MODULO II: MAPA DE PELIGRO, VULNERABILIDAD Y RIESGO - MATRIZ DE ANALISIS DEL RIESGO
Objetivo: Identificar y analizar los peligros y las vulnerabilidades de su localidad mostrando una actitud reflexiva sobre los riegos que pueden generar y el
impacto en la vida de las personas.
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE TIEMPO DE CAPACITACIÓN
COORDINAR
Sesión 1: Capacitador - Sub Gerencia de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 1 hora y 15 minutos
Mapa de peligros, mapa de Gestión de Riesgos / Área de Área de Capacitación MDY
vulnerabilidades y mapa de riesgos Capacitación
de origen natural e inducidos por la
acción humana
Sesión 2: Capacitador - Sub Gerencia de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 1 hora 15 minutos
Matriz de análisis de Gestión de Riesgos / Área de Área de Capacitación MDY
vulnerabilidades y capacidades Capacitación
DESARROLLO DEL MODULO II
Sesiones Competencia Conocimientos Habilidades Actitudes
Sesión 1: Identifica y analiza los Reconoce los peligros Asume una posición reflexiva
Mapa de peligros, mapa de peligros originados por Mapa de Peligros originados por fenómenos y crítica en el proceso de
vulnerabilidades y mapa de fenómenos naturales y originados por naturales y peligros inducidos reconocimiento de los
riesgos de origen natural e peligros inducidos por la fenómenos naturales y por la acción humana en su peligros más recurrentes en su
inducidos por la acción acción humana en su peligros inducidos por la localidad localidad.
humana localidad y los s ubica en un acción humana. Ubica gráficamente los Participa en forma activa y
peligros originados por colectiva en el proceso de
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vulnerabilidades y
capacidades en términos de
GRD, para sensibilizar a otros
miembros de su localidad
sobre las posibilidades de
proyectos para prevenir y
reducir el riesgo.
MÓDULO 3
LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN LAS HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN
Objetivo: Conocer los instrumentos de planificación y promueve la incorporación de la prevención y reducción del riesgo de desastres mediante la participación organizada
de los miembros de su localidad en los espacios de coordinación y participación ciudadana.
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE COORDINAR TIEMPO DE CAPACITACIÓN
Sesión 1: Gerencia de Planificación y Presupuesto. Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 2 horas.
Herramientas de gestión y de Área de Capacitación MDY
planificación del desarrollo que deben
incorporar la gestión correctiva y
prospectiva del riesgo de desastres
Sesiones Competencia Conocimientos Habilidades Actitudes
Sesión 1: Analiza y adquiere criterios Herramientas de la Planificación del Reconoce y vincula el uso de Participa en forma activa y
Herramientas de gestión fundamentales para identificar Desarrollo que debe Incorporar la herramientas de la planificación del colectiva en el proceso de
y de planificación del la necesidad de la Gestión de Riesgo de Desastres: desarrollo con las necesidades de su comprensión del uso de
desarrollo que deben incorporación de la GRD en las Plan de Desarrollo Concertado – localidad en materia de prevención y herramientas de la
incorporar la gestión herramientas de a planificación PDC. reducción del riesgo de desastres. planificación del
correctiva y prospectiva del desarrollo de su localidad. Presupuesto Participativo – PP Comprende la importancia de la Desarrollo que deben
del riesgo de desastres Proyectos de Inversión Pública. incorporación de la GRD en la incorporar la GRD en
Plan de Ordenamiento planificación del Desarrollo de su función a las necesidades
Territorial – POT localidad. de su localidad.
Plan de Acondicionamiento Registra y describe información Propone iniciativas de
Territorial – PAT importante sobre las necesidades de su difusión sobre la necesidad
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MODULO IV
PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCION Y REDUCCION DEL RIESGO DE DESASTRES
Objetivo: Conocer sobre participación ciudadana y ejerce su ciudadanía en los espacios de coordinación y participación ciudadana para la prevención y reducción del riesgo
de desastres.
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE COORDINAR TIEMPO DE CAPACITACIÓN
Sesión 1: Gerencia de Planeamiento y Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 1 hora
Participación ciudadana para la reducción Presupuesto Área de Capacitación MDY
del riesgo de desastres.
Sesión 2: Sub Gerencia de Defensa Civil. Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / 1 hora
Espacios de coordinación y participación Área de Capacitación MDY
ciudadana para la prevención y reducción
del riesgo de desastres
Sesiones Competencia Conocimientos Habilidades Actitudes
Sesión 1: Conoce sobre ciudadanía y la Conoce, genera y brinda Incentiva la cohesión del grupo y
Participación ciudadana participación ciudadana promueve su Ciudadanía. información sobre las leyes y el trabajo en equipo en las
para la reducción del ejercicio en los miembros de su Participación Ciudadana posibilidades de participación actividades derivadas de la
riesgo de desastres. localidad. ciudadana a los miembros de su promoción de la participación
localidad. ciudadana en su localidad
Organiza y planifica actividades vinculándola a la prevención y
de participación ciudadana en su reducción del riesgo de
localidad incidiendo en la desastres.
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Sesión 2: Promueve y conduce espacios de Espacios de coordinación y Conoce, genera y brinda Incentiva la cohesión del grupo y
Espacios de coordinación coordinación y participación Participación Ciudadana para información sobre los espacios el trabajo en equipo en las
y participación ciudadana ciudadana en su localidad con el incidir en la incorporación de de coordinación y participación actividades derivadas de la
para la prevención y propósito de prevenir y reducir el la gestión prospectiva y ciudadana para miembros de su promoción de espacios de
reducción del riesgo de riesgo de desastres en forma correctiva del desastre. localidad en función de las coordinación y participación
desastres. planificada, coordinada, estratégica, Revocatoria de necesidades vigentes en materia ciudadana en su localidad.
preventiva y efectiva. autoridades. de gestión del riesgo de Orienta la organización de la
Consejos de desastres. población para participar en los
Coordinación Regional Organiza por metas las acciones espacios de coordinación y
y Local. pertinentes para promover participación ciudadana con
Presupuestos espacios de coordinación y incidencia en prevención y
participativos. participación ciudadana en su reducción de riesgo de desastres.
Acceso a la información localidad incidiendo en la
pública y demanda de gestión del riesgo de desastres.
rendición de cuentas.
MODULO V
ACCIONES REACTIVAS BASICAS PARA VOLUNTARIOS Y LIDERES
Objetivo: Conocer acciones reactivas básicas para atender las emergencias
SESIONES FACILITA RESPONSABLE DE COORDINAR TIEMPO DE CAPACITACIÓN
Sesión 1: Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / Área Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / Área 1 hora y 10 minutos
Ley del Voluntariado N° 28328 y de Capacitación MDY de Capacitación MDY
enfoque general de la Ley N° 29664
Sesión 2: Sub Gerencia de Salud/Establecimiento de Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / Área 1 hora y 10 minutos
Primeros auxilios Salud de Capacitación MDY
Sesión 3: Bomberos Voluntarios del Perú Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / Área 1 hora y 10 minutos
Prevención de incendios de Capacitación MDY
Sesión 4: Bomberos Voluntarios del Perú Sub Gerencia de Gestión de Riesgos / Área 1 hora y 10 minutos
de Capacitación MDY
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Sesión 4: Identifica los mecanismos, Conoce la forma de operación Selecciona y utiliza los Altruismo
Búsqueda y evacuación en equipos, herramientas y de los mecanismos, mecanismos, equipos, Solidaridad
estructuras livianas accesorios a utilizar en un rescate herramientas y accesorios herramientas y accesorios, Empáticas con las y los
en estructuras livianas. adhoc pertinentes en el proceso de afectados.
rescate de personas en estructuras Presencia de ánimo.
livianas.
Sesión 5: Aplica los conocimientos y Conoce y aplica sus maneras de Disponer de herramientas Altruismo
Atención en salud mental en técnicas necesarias para brindar ser para apoyar a las personas psicológicas de contención de Solidaridad
situaciones de emergencia o atención dando soporte que se encuentran en una situaciones de stress post Empáticas con las y los
desastre. emocional a la población afectada emergencia. traumático de eventos súbitos de afectados.
frente a una emergencia y alta carga afectiva y emocional. Presencia de ánimo.
desastre.
Sesión 6: Aplica conocimientos en el Realizar reportes de Evaluación Aplica oportunamente fichas de Altruismo
EDAN Preliminar para llenado de la ficha EDAN. de Daños EDAN Preliminar. Solidaridad
Voluntarios (preliminar) Empáticas con las y los
afectados.
Presencia de ánimo.
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