Estefania H. Informe de Pasantias

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria, Ciencia y

Tecnología
Universidad Territorial Deltaica “Francisco Tamayo”
Programa Nacional de Formación en Enfermería Integral .Comunitaria
Temblador - Estado Monagas
INFORME DE PRÁCTICAS
CLÍNICAS PROFESIONALES
TUTORA: BACHILLER:
LCDA. Militza Villarroel Estefanía Hernández
IV TRAYECTO C.I: V-24.504.467
Enero 2018
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AGRADECIMIENTOS
Al único y verdadero Dios, por darme vida y salud en todo este trayecto,
además de su fortaleza y capacidad para entender. A Él toda mi gratitud.
A mis Tíos por ayudarme y apoyarme con su amor y comprensión, les amo
con mi corazón.
A mi profesora por su dedicación, enseñanza y preparación para dichas

prácticas.
A mis compañeros por su ayuda y solidaridad.
A todo el personal que laboran en los distintos hospitales por su paciencia.
Gracias a todos…
2
INDICE GENERAL
Pág.
 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...…4
 OBJETIVOS DE LAS PRÁCTICAS PROFESIONALES…………………...…..5
 ACTIVIDADES REALIZADAS POR ÁREA……………………………..……..…6
 RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. MANUEL
NÚÑEZ TOVAR……..…………………………………………………………...…7
* OBJETIVOS GENERAL -ESPECÍFICOS……………...……………...10
* MISIÓN-VISIÓN…………………………………………………….........11
* ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL...……………………………..…....12
 PRÁCTICAS REALIZADAS POR ÁREA HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR.MANUEL NÚÑEZ TOVAR
* U.T.I.N…………………………………………………………...………..13
* U.C.I………………………………………………………………………..15
* EMERGENCIA PEDIÁTRICA…….……………………………………..16
* SALA DE PARTO…………………………..………………….…………18
* UNIDAD CLÍNICA DE CIRUGÍA…………..………………..………….20
* HEMODIÁLISIS………………………………………………….............23
 RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL DRA. ANA TORREALBA………….29
* MISIÓN-VISIÓN…………………………………………………............32
* ESTRUCTURA ORGANIZATIVA……………………………..………..33
* ORGANIGRAMA ……………………………………...……..................35
* MATRIZ FODA……………………………………………………………36
 RESEÑA HISTORICA DEL HOSPITAL TIPO I URACOA……………………37
* MISIÓN-VISIÓN…………………………………………………………..37
 ANEXOS…………………………..……………………………………………….39
* CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES HOSPITAL DR. MANUEL
NUÑEZ TOVAR…………………………………………………………..40
* CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES HOSPITAL TIPO I URACOA...41
 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………….42
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INTRODUCCIÓN
La formación es un proceso de crecimiento intelectual y practico que

permite desarrollar la capacidad analítica y critica, y al mismo tiempo
preparar en la resolución de problemas.
Las prácticas clínicas profesionales ofrecen o aportan lo antes expuesto;

estas fueron realizadas en distintas instituciones de salud:
En el Hospital Universitario Dr. Manuel Núñez Tovar, donde la distribución

por áreas específicas permitieron adquirir conocimientos de los distintos
procedimientos para llevar a cabo actividades específicas, tanto en pacientes
pediátricos como adultos, de igual forma ser participe de dichas acciones.
En el Hospital Tipo I “Dra. Ana Torrealba” ubicado en la parroquia

Temblador Municipio Libertador del Estado Monagas.
Por ultimo en el Hospital Tipo I de Uracoa, Municipio Uracoa, se realizaron

diferentes actividades asistenciales a los habitantes de dicha comunidad y
pueblos aledaños.
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OBJETIVOS DE LAS PRÁCTICAS PROFESIONALES
OBJETIVO GENERAL
Adquirir experiencia en el campo laboral, desarrollando habilidades en las

distintas áreas de los Hospitales: Dr. Manuel Núñez Tovar, Dra. Ana
Torrealba y Uracoa.Monagas.2018
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Conocer cada una de las áreas de los distintos Hospitales

 Aplicar cada uno de los conocimientos obtenidos.
 Realizar las actividades asignadas bajo supervisión
 Obtener una evaluación, de acuerdo al desenvolvimiento en cada una
de las áreas.
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ACTIVIDADES REALIZADAS POR ÁREA
Las Prácticas clínicas ejecutadas en el Hospital Universitario Dr. Manuel

Núñez Tovar fueron desarrolladas en las siguientes áreas:
 U.T.I.N :Unidad de Terapia Intensiva Neonatal

(Semana nº 1, del 05 al 8 de junio 2017)
 U.C.I.: Unidad de Cuidados Intensivos Adultos

 EMERGENCIA PEDIÁTRICA
 SALA DE PARTO
(Semana nº 4, del 26 al 29 de Junio – Semana nº 8 del 24 al 27 de
julio 2017)
 UNIDAD CLÍNICA DE CIRUGÍA

(Semana Nº 5, del 03 al 06 de Julio 2017)
 HEMODIALISIS
(Semana Nº 6, del 10 al 13 de Julio 2017)
 PEDIATRÍA MÉDICA
(Semana nº 7, del 17 al 20 de Julio 2017)
6
RESEÑA HISTORICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. MANUEL
NUÑEZ TOVAR
En cuanto a las vivencias y escritos el Dr. Mariano Álvarez, puede

recomendar que para el año de 1959 la situación médica asistencial y
hospitalaria del estado Monagas era crítica, no se había iniciado el desarrollo
y progreso de la medicina con respecto a la región oriental y occidente del
país, estas zonas carecían de los médicos más indispensables para asegurar
la vida de la población del estado Monagas que apenas contaba con una
medicatura Ubicada en la antigua sede del hospital que funcionaba en la
plaza Rómulo Gallegos en 1940, que tenía 24 camas y 12 cunas mediante la
representación del colegio médico del estado del estado nacional, se hizo la
petición al gobierno del estado Monagas presidido por: Rómulo Betancourt
de la urgencia e impostergable necesidad la construcción de un hospital
moderno donde se incluyen las consultas externas.
Este movimiento cívico obtuvo respuesta y el presidente ordeno a los

organismos competentes proceder a la planificación, construcción y dotación
necesaria para la atención de la población Monaguense.
Para el año de 1961 comienza la construcción de la infraestructura

que culminó en el año de 1964, el estado ya tenía la estructura del Dr.
Manuel Núñez Tovar y consulta externa edificada mas no contaba con la
dotación de equipos e inmobiliarios para su funcionamiento.
La espera se hizo larga, por lo tanto el colegio de médicos y el cuerpo

de médicos del hospital hacen presión, tanto a nivel de la gobernación como
del gobierno central y el congreso nacional a fin de conseguir el pronto
funcionamiento del mismo.
7
El Hospital Universitario Dr. “Manuel Núñez Tovar” fue creado en el año
1964, su funcionamiento se hizo realidad el 20 de Julio de 1965 durante el
gobierno del Dr. Raúl Leoni, inaugura el nuevo hospital tipo IV, siendo el
ministerio de sanidad el Dr. Domingo Guzmán Lander, el Gobernador del
Estado el Sr. Noel Grisanti Luciani y el presidente de la Asamblea Pedro
Suarez Guevara. El nombre de la institución le fue adjudicado en honor al
ilustre medico monaguense Manuel Núñez Tovar, primer entomólogo
Venezolano.
El Director del hospital para ese entonces era el Dr. Tulio López Ramírez
epidemiólogo con post grado en administración y organización de hospitales
el cual incorporo al seno hospitalario los servicios preventivos de: 07
especialidades como; Venereóloga, Medicina Legal o Forense, consulta de
personal, otorrinolaringología , Odontología, de manera paralela al cuerpo
central principal; se encuentra el banco de sangre, Fisioterapia, las cuales
funcionan en las consultas externas y la unidad sanitaria, y en el momento de
inauguración ya estaban incluidas 16 especialidades .
Estructura Departamental de la Institución
-Sótano: Se encuentra ubicado el servicio de cocina, la Unidad de

Hemodiálisis oficina dietética, lavandería, mantenimiento, morgue y un área
de depósito.
-Planta Baja: Se incluye emergencia de adultos, Pediatría, consulta externa,

Sala de yeso, archivo, Laboratorio central y de emergencia, Unidad de
cuidados coronarios, Quirófano de emergencia, Banco de Sangre, Rayos X,
Sala de asmáticos, Trauma Shock, Sala de tratamientos, Sala de Suturas,
Banco (Venezuela), Tomógrafo, Admisión, Fundación David Peraza, Central
8
de suministro y Puesto Policial, Auditórium, Anatomía Patológica y Cafetín,
Oficina de la sociedad de Damas, Biblioteca Universitaria, Consulta de triaje.
-Primer Piso: Funciona Sala de Parto y Quirófano Central, Sala de

Ecografía, Comedor de Médicos y Bienes Nacionales, Jefatura de
Enfermería, Oficina de Personal, Subdirección, Historias medicas, Comedor,
Coordinación docente.
-Segundo Piso: Unidades Clínicas de Pediatría Medica y quirúrgicas,

Terapia Intensiva Neonatal (U.T.I.N), Nivel III Reten de observación, Nivel II
Fórmulas Lácteas, Unidad de Diálisis peritoneal
-Tercer Piso: Unidad Clínica Gineco-Obstetricia en el ala derecha y

Puerperio en el ala izquierda, Reten General Nivel I, Supervisión de
Enfermería.
-Cuarto Piso: Unidad Clínica de Cirugía en lado derecho y Traumatología en

el lado izquierdo y una sala de conferencias.
-Quinto Piso: Unidad Clínica de Medicina dividas en dos salas de

hospitalización “A” para hombres y el lado “B” para mujeres.
OBJETIVOS DE HOSPITAL UNIVERSITARIO DR.MANUEL NÚÑEZ

TOVAR
OBJETIVO GENERAL
Brindar a la comunidad y sitios adyacentes una atención médica,

asistencia integral, preventiva, curativa y diagnostica a través de la
prestación de los servicios de salud, garantizando la calidad, accesibles,
empatía y solidaridad por medio del trato al paciente, familia y comunidad.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Definir funciones personales, establecer normas y líneas de autoridad, que

aseguren el buen funcionamiento del departamento de enfermería.
2. Establecer sistemas de comunicaciones ascendentes, descendentes,

horizontales, y verticales que permitan la información clara precisa y concisa
en todos los niveles de enfermería interdepartamentales.
3. Desarrollar las capacidades del personal de enfermería, educación en

servicio, para mejorar la capacidad de atención de enfermería en todos los
niveles.
4. Mantener relaciones interdepartamentales a través de una coordinación

efectiva, para lograr la interrelación operativa en el personal de enfermería y
equipo multidisciplinario de salud, organismos gubernamentales y no
gubernamentales.
5. Facilitar las aéreas clínicas para la práctica, debidamente equipados a las

instituciones que forman personal de enfermería y solicitan el establecimiento
de salud como: laboratorios, a fin de lograr los objetivos del proceso de
aprendizaje en los estudiantes
HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. MANUEL NÚÑEZ TOVAR
MISIÓN
Gerencia que distribuye el desarrollo humano y sostenible a la población

monaguense, incrementando los niveles de bienestar bio-psico-social y
calidad de vida, a través de acciones de enfermería con profesionales de
esta capacidad e integrados, permitiendo el desarrollo de indicadores más de
salud fortalecidos a través de la educación continua y comunidades
satisfechas.
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VISIÓN
Desarrollar los planes y programas de enfermería, utilizando

eficientemente los recursos humanos y materiales con el fin de proporcionar
el máximo de calidad de servicios al individuo, familiar y comunidad.
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL DR.MANUEL NÚÑEZ
TOVAR MATURÍN -ESTADO MÓNAGAS
DIRECCIÓN
COORDINACION UDO CONSULTORIO JURIDICO
SECRETARIA
SUBDIRECCIÓN
SECCIÓN ADMINISTRATIVA SECCIÓN DOCENTE SECCIÓN MÉDICA
GERENCIA .ADMINISTRATIVA COORD.DOCENTE DPTO.CLINICO A.AMBULATORIA
DPTO DE ESTADISTICA BIBLIOTECA HOSPITAL EMERGENCIA CONSULTA E.
DPTO.DE COMPRAS CIRUGIA REHABILITACION
DPTO DE KARDEX TRAUMATOLOGIA
RECURSOS HUMANOS GINECOBSTETRICIA SECCION TTO
DPTO DE MANTENIMIENTO PEDIATRIA RAYOS X
SECCION TÉCNICA NEONATOLOGIA LABORATORIO
DPTO.DE ENFERMERAS SALA DE PARTO
DPTO DE TRABAJO SOCIAL UCI

DEPARTAMENTO DE NUTRICION Y DIETA QUIROFANO
UNIDAD DE NEFROLOGIA
UNIDAD DE CARDIOLOGIA
UNIDAD DE SATRAMO
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PRÁCTICAS REALIZADAS POR ÁREA HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR.MANUEL NÚÑEZ TOVAR
U.T.I.N
Unidad de Terapia Intensiva Neonatal
Misión:
Dar atención directa e integral al recién nacido con personal médico y de

enfermería especializada para afrontar todo tipo de emergencia que se
presente tales como: dificultad respiratoria, prematuridad, apoyo ventilatorio,
depresión neonatal, etc., hasta llegar la pronta recuperación y egreso del
recién nacido.
Visión:
Proporcionar, restaurar, mantener y garantizar la salud del recién nacido

mediante procedimientos y técnicas profesionales de todo el equipo de salud,
para así obtener una mayor sobrevida en el recién nacido prematuro,
patológico y término.
Áreas:
1. Salas:
* Nivel I: Cuidados
* Nivel II: Conectados
2. Tratamiento
3. Faena sucia
4. Faena Limpia
5. Deposito
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Actividades realizadas en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal:
 Recibir el servicio y cada paciente con respectiva guía individual

 Lavado de manos
 Higiene y confort del paciente
 Aspiración broncopulmonar (paciente entubado)
 Lavado gástrico
 Fisioterapia
 Extracción de muestras
 Nebuloterapia
 Equipar el stop de enfermería
 Higiene y confort del paciente neonatal: limpieza corporal, cambio de
sabanas.
 Succión por vía nasal y oral
 Monitoreo de signos vitales por hora : (frecuencia cardiaca y
respiratoria, saturación de oxígeno, temperatura y presión arterial)
 Administración de medicamentos
 Preparación y Administración de Nutrición Parenteral (N.P.T)
 Lavado de incubadoras y dispositivos de succión.
 Evolución de Enfermería
U.C.I.
Unidad de Cuidados Intensivos Adultos
Misión:
Proporcionar una atención centrada a la recuperación y estabilidad del

paciente con criterios de oportunidad, equidad, seguridad y eficiencia en un
ambiente de colaboración docente de investigación y tecnológica para
alcanzar la excelencia en atención y bienestar del humano que ingresa a la
unidad.
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Visión:
Ser una unidad clínica consolidada, líder en gestión de salud y

tecnológica con el sólido compromiso de sus integrantes por brindar una
atención cálida, personalizada y oportuna, que le proyecte ante la sociedad
como la mejor unidad clínica a nivel regional.
Actividades realizadas en Unidad de Cuidados Intensivos Adultos
 Recibir el servicio y cada paciente

 Lavado de manos
 Succión x tubo endotraquial
 Seguimiento de parámetros por hora en paciente intubado. Frecuencia
cardiaca, frecuencia respiratoria, saturación de oxígeno, presión
arterial, temperatura y diuresis.
 Equipar el stop de enfermería con jeringas, llave 3 vías, obturadores,
sondas de succión, torundas y agujas hipodérmicas
 Baño en cama: Se inicia desde la cabeza y se termina en zona genital.
Se hidrata la piel del paciente y fisioterapia.
 Medición de presión venosa central con escala (cmH2O) y traductor
(mmHg)
 Glicemia capilar
 Nebulización
 Administración de lágrimas artificiales
 Monitoreo pupilar
 Evolución de enfermería
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EMERGENCIA PEDIÁTRICA
MISIÓN
La unidad clínica de emergencia pediátrica del hospital central Dr. Manuel

Núñez Tovar, tiene como misión una atención integral inmediata oportuna y
segura al enfermo, familia y comunidad, aplicando los principios básicos de
la atención en salud integral, eficiencia, solidaridad, equidad, participación y
ética; para brindar seguridad, tranquilidad y bienestar al usuario garantizando
el derecho a la salud de la población.
VISIÓN
La unidad clínica de emergencia pediátrica ubicada en la planta baja del

hospital central Dr. Manuel Núñez Tovar, es responsable de brindar atención
inmediata, oportuna y segura a los casos de urgencias y no urgencias
garantice la buena atención, condiciones y comodidades favorecen la salud
corporal y mental del enfermo, familia y comunidad.
ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD CLÍNICA DE EMERGENCIA

PEDIÁTRICA
* Consultorio de choque
* Sala de asmático
* Área de trauma shock
* Área de observación
* Área de aislamiento
* Depósito de material quirúrgico
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Actividades realizadas en Emergencia Pediátrica
 Recibir la unidad, verificar paciente y número de cuna o cama

 Equipar la unidad con insumos correspondientes
 Administrar tratamiento médico indicado
 Caterizar vía periférica
 Extracción de muestras
 Actualizar órdenes médicas
 Nebuloterapia
 Actualizar guía individual con la respectiva cama, paciente,
diagnóstico y procedimiento pendiente
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD DE EMERGENGIA
PEDIÁTRICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO
“DR. MANUEL NÚÑEZ TOVAR”
CONSULTORIOS DORMITORIO DE RESIDENTES
SALA DE ASMATICOS
AREA DE OBSERVACION
DEPOSITO DE
MATERIAL
DEPOSITO DE MATERIAL
I
II
AREAS DE OBSERVACION
DORMITORIO DEL PERSONAL
DE ENFERMERIA
AREA DE AISLAMIENTO
OFICINA DE SUPERVISORA Y
COORDINADORA
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SALA DE PARTO
OBJETIVO GENERAL
Definir y ejecutar el plan de enfermería, utilizando los recursos humanos y

materiales con el fin de que las acciones aplicadas proporcionen una calidad
de servicios óptimos para la promoción, prevención y restauración de la salud
de la comunidad
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Ofrecer el binomio madre e hijo una atención de enfermería integral.

2. Establecer normas y líneas de autoridad que aseguren la buena
marcha del servicio.
3. Definir las funciones del personal de enfermería.
4. Desarrollar las capacidades del personal de enfermería utilizando
programas de educación continua.
5. Establecer el sistema de comunicación que mantenga debidamente
informado.
MISIÓN
Atender y vigilar la salud de la mujer embarazada durante el periodo de

preparto y postparto y así garantizar de manera rápida y eficiente el mejor
servicio de salud con criterio de excelencia.
VISIÓN
Proteger de manera integral la salud del binomio madre e hijo, como

derecho y deber humano mediante una prestación de atención de calidad de
enfermería con personal capacitado y logra los objetivos que van dirigidos a
promocionar, restaurar y rehabilitar la salud de todas las embarazadas y
recién nacidos.
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Actividades realizadas en el servicio de sala de parto
 Recibir el servicio y cada paciente

 Equipamiento del servicio asignado
 Preparación y administración de medicamentos
 Cateterización de vía periférica
 Extracción de muestra
 Cuidados al recién nacido y a la madre
UNIDAD CLÍNICA DE CIRUGÍA
MISIÓN
El departamento tiene como misión proporcionar cuidados de enfermería

al paciente, familia y comunidad con un máximo de calidad y eficiencia.
Fundamenta sus acciones en la concepción holística del hombre y las
diferentes teorías de la enfermería para a través del proceso de atención
ayudar a la promoción, mantenimiento y restauración de la salud de los
pacientes y su grupo familiar contribuyendo a garantizar el derecho a la salud
de la población como elemento básico de la calidad de atención.
VISIÓN
La unidad clínica de cirugía de adultos brinda atención de salud integral

de alta calidad a los usuarios durante el pre y post operatorio mediante
acciones a garantizar el derecho a la salud y elevando la calidad de vida de
la población
Actividades que se realizan en la Unidad Clínica de Cirugía
1. PRECLINICA:
 Recibir la unidad y los pacientes con la guía individual
 Preparar carro de tratamiento
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2. CLÍNICA:
 Lavado de manos
 Medir signos vitales
 Cateterizar vía periférica
 Preparar y administrar tratamiento
 Extracción de muestra
 Asistir al médico en los procesos de curas
 Registrar egresos
 Actualizar ordenes medicas
 Evolución y reporte de enfermería
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ORGANIGRAMA FUNCIONAL EN LA UNIDAD CLÍNICA DE CIRUGÍA DEL
HOSPITAL UNIVERSITARIO
“DR. MANUEL NÚÑEZ TOVAR”
DIRECCIÓN
DIURNA
DPTO.DE CIRUGIA
GENERAL
JEFE DEL SERVICIO DE DPTO. DE ENFERMERIA JEFE DEL SERVICIO DE
UROLOGIA CIRUGIA
DIURNA NOCTURNO
ESPECIALISTAS SUPERVISORA DE LA
ESPECIALISTAS I
I UNIDAD DE CIRUGIA
VESPERTINO
RESIDENTES
COORDINADORA DE
LA UNIDAD DE RESIDENTES
CIRUGIA
ENFERMERA I
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HEMODIÁLISIS
MISIÓN
Planificar, coordinar, evaluar y viabilizar el desarrollo de estrategias para

la promoción y prevención de enfermedades renales, en concordancia con el
equipo multidisciplinario para lograr una atención integral de salud, con un
enfoque social de alta calidad
VISIÓN
Alcanzar óptimas condiciones de atención y reducir al mínimo los factores

de riesgo, involucrando el entorno biopsico-social espiritual de los pacientes
con patologías renales mediante acciones intersectorial e interprogramatica.
Actividades realizadas en Hemodiálisis
 Arreglo de la unidad de ingreso

 Limpieza de catéter
 Conectar al paciente – inicio de diálisis
 Preparar la máquina de acuerdo al peso dialítico.
 Cateterizar vía periférica
 Control de signos vitales
 Llenar guía de diálisis por cada paciente, con datos peso de ingreso,
presión arterial y flujo sanguíneo.
 Vestir la maquina con la línea arterial y venosa, dializador, solución
0,9%, macrogotero, lanceta azul en bicarbonato y lanceta roja en
acido.
 Ir a banco de sangre con historia en mano solicitando concentrado
globular de pacientes específico
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ORGANIGRAMA FUNCIONAL EN EL AREA DE NEFROLOGIA DEL
HOSPITAL UNIVERSITARIO
“DR. MANUEL NUÑEZ TOVAR”
MEDICO JEFE
COMITE ENFERMERA JEFE. COMITE ASESOR
ASESOR
DIURNA
VESPERTINO
ADJUNTA ASISTENCIAL ADJUNTA

ADJUNTA
DOCENTE
DIURNA ADMINISTRATIVA
NOCTURNO
SUPERVISOR INSTRUCTORAS
AS
I
VESPERTINO
COORDINADOR
AS
ESPECIALISTAS
ENFERMERAS
AUX. DE ENFERMERIA
TEC.DE
ESTERILIZACION
CAMILLERO 24
RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL TIPO I DRA. ANA TORREALBA
La historia de la atención a la salud en el municipio libertador, empieza a

finales del año 1947, exactamente el 18 de Noviembre; por intermedio de la
compañía CREOLE COMPANY, asentada en la población Mata de Venado.
Llamado para aquella época dispensario, comienza a funcionar cerca de lo
que es hoy el parquecito.
Temblador era apenas un grupo de casas construidas de barro y techos

de temiche, pero el dispensario tenía techo de zinc, colocados por la
CREOLE. La casa que serbia de dispensario era del señor Hernán Avendaño
quien se la alquilaba a la compañía.
El dispensario contaba con una sala de espera, una de consulta, una

donde se inyectaba y donde se guardaba la medicina y otra donde daban a
luz las mujeres y las dejaban en observación.
El primer médico que atendió el dispensario fue el doctor Enrique Ibáñez

de nacionalidad cubana; traído por la CREOLE para atender al personal de
la compañía, luego deciden prestar colaboración a los pocos habitantes que
había para ese tiempo en temblador.
Las enfermeras eran Pastora Herrera y Graciela Berra ambas de

población de barrancas del Orinoco. Quien hacia el mantenimiento en el
dispensario era Livia Zambrano. Cabe destacar que el médico venia al
dispensario desde Mata de Venado cada 15 días.
Durante casi 2 años el Dr. Ibáñez compartió con los pobladores de

temblador y durante ese tiempo estuvo de practicante Sixto Gonzales.
En 1949 se va el Dr. Ibáñez y con él las enfermeras Pastora y Graciela,

entonces llega el doctor Dimetal popó, de nacionalidad húngara con el no
25
vino ninguna enfermera, porque Sixto Gonzales estaba preparado para
ejercer como enfermero. Quien lo acompañaba cuando venía a pasar
consulta.
Otros médicos que pasaron por el dispensario de temblador, después del

Dr. Popó, todos traídos por la CREOLE.
En el año 1996 llega al dispensario el doctor Pitalugo junto con las

enfermeras nieves Azuaje y Cointa Rondón. Como hemos mencionado antes
el Dr. venia 2 veces al mes. Mientras este no estaba, quien sacaba muela y
conversaba con algunas personas que sentían alguna dolencia era el sr José
Durand Le Bracidec; quien tenía la botica, al lado del dispensario.
El Dr. Amado Loaiza Carmona llena en 1959, con el viene la enfermera

luisa Ford desde la ciudad de Maturín; el Dr. Amado Loaiza trabaja en el
dispensario hasta 1960 que es cuando se mudan para el ambulatorio rural
para entonces la población había aumentado, el Dr. Esteller Silva y el Dr.
José torre quienes venían a colaborar con el Dr. Loaiza.
Hace un tiempo atrás el gobierno de marcos Pérez Jiménez había

empezado a construir el ambulatorio rural, el cual es culminado a mediado de
1959 pero todavía no estaba dotado con lo necesario para su
funcionamiento; el techo del viejo dispensario tenía muchas goteras y cuando
llovía se mojaba mucho, ya se estaba haciendo insostenible pasar consultas
en el.
Un bonito día miércoles del mes de abril de ese mismo año; mientras el
Dr. Loaiza estaba para la ciudad de Maturín, decide que debe mudarse para
la medicatura. Ya no aguantaba más las goteras.
El sr Jesús padrino (moñu) quien tenía un camión 350 de color amarillo.

Generosamente se ofreció para hacer la mudanza hasta la medicatura y esto
acelero la dotación de la misma, siendo inaugurada esa misma semana por
26
el Dr. domingo Serré, quien era director del ministerio de salud y asistencia
social en Maturín.
El ambulatorio contaba para aquel entonces con sala de espera,

emergencia, observación de niños, consultorio de preventivo, sala de parto,
hospitalización una sala de parturienta y dos baños. Para aquel tiempo no
había residencia para el médico, el mismo vivía fuera de la medicatura.
A finales del año 1963, empieza a trabajar como camarera el Elpidia

David de Gonzales (piña) quien el 13 de enero de 1965 es recomendada por
el Dr. Loazia por medio de una carta dirigida al ministerio de sanidad y
asistencia social en Maturín, para hacer el curso de enfermera.
En 1965 el Dr. Parejo mino hacerle una vacación al Dr. Loaiza.
En 1967 cuando se va el Dr. Loaiza llega el Dr. Eli Rondón quien

permanece un año en el cargo; luego viene el Dr. Luis Hernández quien
también permanece un año en e cargo luego llega el Dr. José Francisco
Salazar, quien trabaja varios años en el ambulatorio y después el Dr. Erasmo
Córdova.
Gisela Rodríguez, Teresa Rodríguez, Petra Flores, Mercedes Parra, Lola

Benavidez, Neris Fuentes, Betty Gómez, Graciela Partida, Rosa Partida,
Amada Rodríguez, Teresa Arzolay, Licia García, Trina Aparicio, Argelia
Ayala, Ana María García, Darcila Zambrano, Ana Tovar, Iraiz Pérez, Alida
Rodríguez, América María Cedeño, Diannoris Robles, Eligia Medrano, Amelia
Rodríguez, Disnalda Caldera, Zoraida Ereida, Nelis Fernanda, Estilita Eredia,
Yajaira Romero, Rosa Caraballo. Graciela Mora Etilita Biamonte, Yusmelis
Hernández, Dora Pájaro, Marina Robles, Virginia Mirabal
Algunas de ellas trabajaron como enfermeras, cuando aún el hoy el

Hospital era ambulatorio rural. Y varias todavía ocupan su cargo.
27
En el año 1976 empieza la consulta de tuberculosis (TBC) las primeras
enfermeras de esta consulta fueron, Rosa Partida y Tarcila ZAMBRANO,
luego la licenciada Yusmary Granado y después Eddy Romero.
La consulta se vio interrumpida en el año 1998, vuelve a funcionar

durante los años 2006 – 2007. Durante los años 2008 y 2009 no se pasó la
consulta volviéndose a reactivar en el 2010 hasta los momentos.
El 01 de agosto de 1991 llega al ambulatorio como directora, la Dra. Ana

Ramona Torrealba, especialista en ginecología y obstetricia. Es la primera
persona con este cargo que llega al ambulatorio. En esos momentos el
personal con quien contaba el ambulatorio eran 3 médicos residentes, 4
auxiliares de enfermería, 1 suplente de camarera, 1 auxiliar de planificación y
un chofer de ambulancia. Los médicos se turnaban para cumplir con las
guardias de atención a los pacientes, siempre había uno de guardia.
El ambulatorio tenía una sala de parto, un consultorio donde se pasaba la

consulta preventiva y curativa, (triaje) un cuarto con dos camas para
hombres, uno con dos camas para las mujeres, un cuarto de pediatría donde
había dos cunas, un cuarto donde se inyectaba a los pacientes y se
colocaban yesos. Además el ambulatorio contaba con una farmacia, dos
baños y una sala de espera.
La remodelación del Ambulatorio rural fue integrada a la Dra. Ana

Torrealba, el 15 de febrero de 1992 y elevado a hospital tipo I.
En el año 1993 es nombrado distrito número 8 pasando al mismo las

diferentes áreas de influencia de los ambulatorios tipo I Y II de las parroquias
del municipio, en este mismo año se hacían radio maratones y colectas para
comprar insumos para el hospital, se le pedían a los pacientes, que el que
pudiera, colaborara con el hospital en las medidas de sus posibilidades,
nunca faltaban los insumos.
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En el año 2006 empezó a funcionar el quirófano las 24 horas del día, los 7
días de la semana; con las especialidades de cirugía, gine-obstetra, Dr.
Franklin Azocar, Dr. Oscar sedeño, Dr. Juan Carlos Cubero y la Dra. Rosa
mariabrito. Cirujano Dra. Yira Rodríguez, Dr. Alejandro Blanco, Dr. Justo
Estaba y el Dr. Freddy Hernandez. Traumatologo Paul Vallenilla.
Anestesiólogo Dr. Héctor Álvarez, Dr. Luis Cansino, Dra. Francia Lapichino y
la Dra. Yosbely Salazar
EL 27 de octubre del año 2010, bajo el mandato de alcalde, Abogado

José Figuera Infante, es inaugurada la ampliación de la emergencia del
hospital, completamente dotada de insumos o con instrumentos médicos de
primera tecnología
El 29 de Septiembre del año 2011 bajo el decreto N DA006-2011 EL

Abogado José Gaudencio Figuera Infante, alcalde del municipio libertador, le
coloca el nombre de Dra. Ana Ramona Torrealba De Palmares al hospital
tipo I de temblador
El Hospital tipo I Temblador se encuentra ubicado en la Avenida

Francisco de Miranda de Temblador, Municipio Libertador Estado Monagas,
fue fundado el 02 de Febrero de 1992, durante la Gobernación del
Ingeniero Guillermo Call y el Alcalde José Ochoa ,fue nombrada como
Directora la Ginecobstetra Dra. Ana Torrealba y desde entonces funciona
como Hospital tipo I.
Es un establecimiento de atención médica integral que funciona, al

amparo del gobierno regional y el Ministerio del Poder Popular para la
Salud, proporcionándole al Municipio Libertador, servicios médicos
asistenciales y preventivos, para satisfacer las necesidades de salud de
29
toda la población de este Municipio. Desde entonces ha tenido una
evolución, en forma positiva y prestando servicios especializados.
Cuenta con treinta y siete camas ( 37) ,actualmente está a cargo del
Dr. Edén Martínez, quien está desarrollando una excelente gestión. Este
centro de Salud es un punto de referencia de los ambulatorios y zonas
adyacentes.
El Hospital Temblador consta de una sola planta; un área asistencial y

una Comunitaria.
 AREA ASISTENCIAL:
 Emergencia: Adulto –Pediatría

 Sala de Parto
 Radiología
 Quirófano
 Hospitalización de:
- Pediatría
- Medicina Hombre/Mujer
- Ginecobstetricia
- Traumatología
- Cirugía.
 AREA PREVENTIVA:
 Oftalmología (actualmente no funciona)
 Higiene Infantil-Pre-escolar
 Medicina Interna
 Diabetes
30
 Cardiología
 Inmunización (PAI)
 Salud Sexual y Reproductiva
 Ginecología
 Planificación Familiar
 Toma muestra de Citología
 Prenatal Bajo y Alto Riesgo
 Oncología
 Infección de transmisión sexual (ITS)
 Odontología (no funciona)
 Cirugía
 Certificado Médico Vial/y de Salud
 TAMBIÉN CUENTA CON OTROS DEPARTAMENTOS:
 Dirección de Hospital
 Administración
 Jefatura de Enfermería
 Jefatura de Personal
 Promoción Social- Nutrición
 Saneamiento Ambiental
 Historias Médicas
 Secretarias
 Laboratorio
31
VISIÓN DEL HOSPITAL TIPO I DRA. ANA TORREALBA
El Hospital Tipo I Temblador, consta de una sola planta, es

responsable de brindar atención primaria y secundaria inmediata,
oportuna, segura de los casos y cuidados adecuados a los enfermos
hospitalizados que garanticen la buena atención, condiciones,
comodidades que favorecen la salud física y mental del enfermo, familia
y comunidad.
El equipo de salud está trabajando con integridad, eficiencia,

participación y ética para obtener un resultado positivo donde la
comunidad tenga un punto de apoyo y seguridad al asistir al centro
hospitalario.
MISIÓN DEL HOSPITAL TIPO I DRA. ANA TORREALBA
El Hospital Tipo I Temblador tiene como misión brindar una atención

integral inmediata, oportuna y segura al enfermo, familia y comunidad de
temblador y sus adyacencias. Cuenta con un equipo multidisciplinario
de médicos especialistas y un profesional de enfermería capacitado y
actualizado para brindar seguridad al bienestar al enfermo y garantizar
el derecho a la salud y la vida.
32
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL HOSPITAL TIPO I DRA. ANA
TORREALBA
 Una dirección a cargo de un medico con experiencia comprobada en

salud pública, preferiblemente con curso medio diversificado.
 Servicios clínicos básicos dirigidos por médicos especialistas.
 Administración de personal a cargo del jefe de la oficina de personal.
 Administración a cargo de un intendente.
 Servicios de mantenimiento a cargo del jefe de mantenimiento
Actividades que se realizan en el Hospital Dra. Ana Torrealba
Área asistencial:

 Control de signos vitales
 Medición de talla y peso (pediátricos)
 Brindar apoyo emocional paciente- familia
Área Hospitalaria:
 Recibir el servicio con la respectiva guía individual

 Actualización de órdenes y administración de medicamentos
33
ORGANIGRAMA DEL HOSPITAL TIPO I ANA TORREALBA DE
TEMBLADOR
DIRECTOR GENERAL
Edén Martínez
ADMINISTRACION
Lcda. Delia Jaramillo
RECUERSOS HUMANOS Mantenimiento
LCDO. Vianmal Bellorin Enrique Monrroy
JEFATURA DE ENFERMERIA FARMACIA

Elvis Zambrano
Lcda. Lizbeth González
Lcda. Yubisay Pugarita Paulina Tovar
SUPERVISIÓN POR HOSPITALIZACION

Lcda. Adriana David
34
MATRIZ FODA
-El hospital está ubicado en

- Personal Capacitado O una zona petrolera trabaja por
F P diferentes compañías ( PDVSA,
O - Departamento EspecialO PETREX, MANDIOCA …
R R entre otras) quienes están
T - c o n M é d i c o sT el deber de aportar recursos
A U financieros que mejoren la
L - E s p e c i a l i s t a s e n l a sN calidad del servicio sanitarios
E I
Z distintas áreas D
A A -Geográficamente el
S (pediatría, traumatología, D hospital se encuentra e n
E la carretera Nacional con
Ginecología, oftalmología…etc.) S intersección a otros estados
( Bolívar – Delta Amacuro )
- El hospital no se
D encuentra en capacitado A - El hospital es muy pequeño
E para cubrir emergencia M para asistir una demanda
B - E l q u i r ó f a n o n o e s t áE superior a la establecid a
I disponible las 24 horas del día N - Ante un desastre natural
L - L o s s u m i n i s t r o sA el centro asistencial no cuenta
I necesarios a la prestación Z con los recursos necesarios
D del servicio son escasos A para cubrir ese tipo emergencia
A - N o h a y a m b u l a n c i aS (Inundaciones, terremotos).
D - No atiende cuidados - Es centro Eje de la s
E n e on a ta le s po r f a lt a de P a r r o q u i a s .
S equipos especializados .
35
RESEÑA HISTORICA DEL HOSPITAL TIPO I DE URACOA
El ambulatorio tipo I Uracoa fue creado en 1959, el 9 de agosto del año

2002 fue inaugurado el hospital tipo I de Uracoa (en la que hoy es una nueva
infraestructura) por el entonces el gobernador ingeniero Guillermo Call, para
garantizar la salud en el municipio Uracoa, el estado creo y puso en
funcionamiento el hospital tipo I Uracoa integrado a el sistema de seguridad
social, regido por los principios de gratitud, universalidad integridad, equidad,
integración social y solidaridad.
Por medio de este centro de dispensador de salud, se persigue dar

prioridad a la promoción de la salud y a la prevención de enfermedades,
garantizando tratamiento oportuno y rehabilitación de calidad.
Misión:
El Hospital Tipo I de Uracoa, tiene como misión prestar atención

asistencial y preventiva al individuo, familia y comunidad con enfermedades
agudas, crónicas de forma holística, utilizando habilidades y destrezas,
contando con un recurso humano idóneo en el área para así proporcionar
una excelente calidad de atención.
36
Visión:
El Hospital Tipo I de Uracoa, siguiendo los lineamientos de la nueva

política de salud integral a nivel comunitario asume el desafío con la
aplicación de la estrategia de atención primaria en salud a objeto de atender
al individuo familia, y comunidad como entes valiosas de la sociedad.
Actividades que se realizan en el área asistencial:
 Recibir el servicio
 Administrar medicamentos
 Realizar curas
 Primeros cuidados al recién nacido
37
ANEXOS
38
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES HOSPITAL DR. MANUEL NUÑEZ
TOVAR
SEMANA FECHA DÍA ÁREA HORA TOTAL

I -05-06-17
al 4 U.T.I.N 6 24
08-06-17
II -12-06-17
al 4 U.C.I 6 24
15-06-17
III -19-06-17 EMERGENCIA
al 4 PEDIÁTRICA 6 24
22-06-17
-26-06-17
IV al 4 SALA DE 6 24
29-06-17 PARTO
-03-07-17
al 4 UNIDAD 6 24
V 06-07-17 CLÍNICA DE
CIRUGÍA
-10-07-17
VI al 4 HEMODIÁLISIS 6 24
13-07-17
17-07-17
VII al 4 PEDIATRÍA 6 24
20-07-17 MÉDICA
24-07-17
VIII al 4 SALA DE 6 24
27-07-17 PARTO
TOTAL 192
39
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES HOSPITAL TIPO I “URACOA”
SERVICIO ASISTENCIAL
SEMANA DIA FECHA TURNO HORA
I Jueves 02-11-17 7/1 6
II Lunes 06-11-17 7/1 6
II Martes 07-11-17 1/7 -7/7 18
II Domingo 12-11-17 7/1 6
III Lunes 13-11-17 1/7-7/7 18
III Sábado 18-11-17 7/1 6
III Domingo 19-11-17 1/7-7/7 18
IV Viernes 24-11-17 7/7 12
V Miércoles 29-11-17 1/7-7/7 18
VI Lunes 04-12-17 1/7-7/7 18
VI Sábado 09-12-17 7/1 6
VI Domingo 10-12-17 1/7-7/7 18
VII Sábado 16-12-17 1/7-7/7 18
VIII Lunes 18-12-17 7/7 12
VIII Jueves 21-12-17 7/7 12
TOTAL 192
40
CONCLUSIÓN
El objetivo final no solo fue hacer lo correcto, sino disfrutar; no solo formar
personas trabajadoras, sino personas que amen el trabajo; no solo formar
individuos con conocimientos, sino con amor al conocimiento, permitiendo el
desenvolvimiento en la vida profesional y social, afrontar la toma de
decisiones y resolución de conflictos de forma más eficaz.
El cumplimiento de las prácticas clínicas profesionales, permitieron

obtener conocimientos, capacidades y el desarrollo necesarios que se debe
tener en cada área asistencial.
Dichas prácticas realizadas en los distintos hospitales, aportaron empatía,

compromiso y tolerancia. Demostrando que la enfermera tiene algo que
muchos pueden tener, pero lo que es nadie puede ser.
41

Estefania H. Informe de Pasantias

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria, Ciencia y

Universidad Territorial Deltaica “Francisco Tamayo”

Programa Nacional de Formación en Enfermería Integral .Comunitaria

Temblador - Estado Monagas

IV TRAYECTO C.I: V-24.504.467

A mi profesora por su dedicación, enseñanza y preparación para dichas

A mis compañeros por su ayuda y solidaridad.

A todo el personal que laboran en los distintos hospitales por su paciencia.

La formación es un proceso de crecimiento intelectual y practico que

Las prácticas clínicas profesionales ofrecen o aportan lo antes expuesto;

En el Hospital Universitario Dr. Manuel Núñez Tovar, donde la distribución

En el Hospital Tipo I “Dra. Ana Torrealba” ubicado en la parroquia

Por ultimo en el Hospital Tipo I de Uracoa, Municipio Uracoa, se realizaron

Adquirir experiencia en el campo laboral, desarrollando habilidades en las

 Conocer cada una de las áreas de los distintos Hospitales

Las Prácticas clínicas ejecutadas en el Hospital Universitario Dr. Manuel

 U.T.I.N :Unidad de Terapia Intensiva Neonatal

 U.C.I.: Unidad de Cuidados Intensivos Adultos

 UNIDAD CLÍNICA DE CIRUGÍA

En cuanto a las vivencias y escritos el Dr. Mariano Álvarez, puede

Este movimiento cívico obtuvo respuesta y el presidente ordeno a los

Para el año de 1961 comienza la construcción de la infraestructura

La espera se hizo larga, por lo tanto el colegio de médicos y el cuerpo

Estructura Departamental de la Institución

-Sótano: Se encuentra ubicado el servicio de cocina, la Unidad de

-Planta Baja: Se incluye emergencia de adultos, Pediatría, consulta externa,

-Primer Piso: Funciona Sala de Parto y Quirófano Central, Sala de

-Segundo Piso: Unidades Clínicas de Pediatría Medica y quirúrgicas,

-Tercer Piso: Unidad Clínica Gineco-Obstetricia en el ala derecha y

-Cuarto Piso: Unidad Clínica de Cirugía en lado derecho y Traumatología en

-Quinto Piso: Unidad Clínica de Medicina dividas en dos salas de

OBJETIVOS DE HOSPITAL UNIVERSITARIO DR.MANUEL NÚÑEZ

Brindar a la comunidad y sitios adyacentes una atención médica,

1. Definir funciones personales, establecer normas y líneas de autoridad, que

2. Establecer sistemas de comunicaciones ascendentes, descendentes,

3. Desarrollar las capacidades del personal de enfermería, educación en

4. Mantener relaciones interdepartamentales a través de una coordinación

5. Facilitar las aéreas clínicas para la práctica, debidamente equipados a las

HOSPITAL UNIVERSITARIO DR. MANUEL NÚÑEZ TOVAR

Gerencia que distribuye el desarrollo humano y sostenible a la población

Desarrollar los planes y programas de enfermería, utilizando

COORDINACION UDO CONSULTORIO JURIDICO

SECCIÓN ADMINISTRATIVA SECCIÓN DOCENTE SECCIÓN MÉDICA

GERENCIA .ADMINISTRATIVA COORD.DOCENTE DPTO.CLINICO A.AMBULATORIA

DPTO DE ESTADISTICA BIBLIOTECA HOSPITAL EMERGENCIA CONSULTA E.

DPTO.DE COMPRAS CIRUGIA REHABILITACION

DPTO DE KARDEX TRAUMATOLOGIA

RECURSOS HUMANOS GINECOBSTETRICIA SECCION TTO

DPTO DE MANTENIMIENTO PEDIATRIA RAYOS X

SECCION TÉCNICA NEONATOLOGIA LABORATORIO

DPTO.DE ENFERMERAS SALA DE PARTO

DPTO DE TRABAJO SOCIAL UCI

Unidad de Terapia Intensiva Neonatal

Dar atención directa e integral al recién nacido con personal médico y de

Proporcionar, restaurar, mantener y garantizar la salud del recién nacido

 Recibir el servicio y cada paciente con respectiva guía individual

Unidad de Cuidados Intensivos Adultos

Proporcionar una atención centrada a la recuperación y estabilidad del

Ser una unidad clínica consolidada, líder en gestión de salud y

Actividades realizadas en Unidad de Cuidados Intensivos Adultos

 Recibir el servicio y cada paciente

La unidad clínica de emergencia pediátrica del hospital central Dr. Manuel