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Documento para uso exclusivo de los estudiantes del “seminario de profundización en administración y gestión de

áreas hospitalarias”. No sometido a revisión editorial.

GUÍA DE REALIZACION DE
PROYECTOS DE GRADO
Edwin J. Ortega Z

Seminario de Profundización en Administración y Gestión de Áreas Hospitalarias


Escuela Colombiana de Carreras Industriales – ECCI
en convenio con Universidad Santiago de Cali – USC
Carrera Técnica Profesional en Electromedicina
Palmira - 2012
PRESENTACION.
• La siguiente guía pretende llevar al estudiante
de una manera rápida y clara a través del
proceso de documentación de un proyecto
para aspirar a grado como Técnica Profesional
de la Escuela Colombiana de Carreras
Industriales – ECCI en convenio con
Universidad Santiago de Cali – USC.

GUÍA DE REALIZACION DE PROYECTOS DE GRADO – EDWIN J. ORTEGA Z.


CONTENIDO DEL PROYECTO
NOMBRE O TITULO

PRELIMINARES*

INTRODUCCIÓN

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECÍFICOS)

MARCO REFERENCIAL

DISEÑO METODOLÓGICO

RESULTADOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

MATERIAL COMPLEMENTARIO*

*Nota: Los preliminares y el material complementario serán tratados en otro documento.


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NOMBRE O TITULO
• Evidentemente tu proyecto debe tener un
nombre. Haz un esfuerzo para que el nombre
resulte sencillo siempre que sea posible.

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INTRODUCCIÓN
En la introducción se recomienda contemplar los siguientes
aspectos:

• Breve reseña del tema donde se ubica el problema por


investigar.

• Importancia de la temática, su vigencia y actualidad.

• Propósito o finalidad de la investigación.

Se recomienda no redundar información con el


planteamiento del problema y los objetivos.

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DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Consiste en describir de manera amplia la situación objeto de
estudio, ubicándola en un contexto que permita comprender su
origen y relaciones. Debe contener entre otras:

¿Cuáles son los elementos del problema: datos, situaciones y


conceptos relacionados con el mismo?

¿Cuáles son los hechos anteriores que guardan relación con el


problema?

¿Cuál es la situación actual?

¿Cuál es la relevancia del problema?

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FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Aunque algunos autores emplean indistintamente los
términos planteamiento formulación, la formulación
del problema consiste en la presentación oracional
del mismo, es decir, "reducción del problema a
términos concretos, explícitos, claros y precisos.“

Ejemplo:
En forma interrogativa:
• ¿Cómo direccionar la tendencia de selección de
proyectos de grado en la Universidad Santiago de Cali
para su optimizacion?

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JUSTIFICACIÓN
En esta parte se muestran las
razones que justifican la
realización del proyecto.

¿Por qué se hace la


investigación?

¿Cuáles serán sus


aportes?

¿A quiénes pudiera
beneficiar?

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OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECÍFICOS)

Un proyecto sin objetivos no es un proyecto; podrá ser


un estudio, un trabajo u otra cosa, pero no un
proyecto. Es importante definir bien los objetivos de
manera precisa y tratando de utilizar criterios
concretos, comprobables y objetivables.

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OBJETIVO GENERAL

Llamado también objetivo principal , es el propósito central


del proyecto. A veces viene dado por los objetivos generales
de un programa.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos, inmediatos o complementarios, son


especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar o
consolidar el objetivo general. No es necesario formular
objetivos de este tipo en todos los proyectos. La necesidad
de su formulación vendrá dada por el grado de generalidad o
abstracción que tenga el objetivo general.

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MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigación

Bases Teóricas

Definición de Términos Básicos

Sistema de Hipótesis

Sistema de Variables

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DISEÑO METODOLÓGICO
Nivel de Investigación

Tipo de estudio

Diseño de la Investigación

Población y Muestra

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos

Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos

Tiempo y recursos

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RESULTADOS
Cuando se establecen los objetivos del proyecto, estos hacen
referencia a aquellas cosas tangibles e intangibles producidas
por el proyecto, existen varios tipos de resultados, entre ellos:

Resultado de Producción

Resultado de Protección

Resultado de Transferencia y Negocios

Resultados de Producción Científica

Resultados de Formación de Capacidades

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CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Deben satisfacer los objetivos definidos para el proyecto
y deben estar adecuadamente sustentadas por el
estudio teórico del proyecto y por los estudios de
campo que se hayan realizado. Si se requiere de
gráficas, fotografías,, videos, cuadros y en fin todo lo
que conduzca a facilitar la comprensión del
documento, se incluyen en el trabajo.
Los prototipos y equipos deben desarrollados deben ser
presentados en la sustentación del proyecto.

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Referencias bibliográficas
• GUÍA DE PRESENTACIÓN Y ENTREGA DE TRABAJOS DE GRADO
Escuela Colombiana de Carreras Industriales – ECCI en Convenio con
la Universidad Santiago de Cali – USC

• A GUIDE TO THE PROJECT MANAGMENT BODY OF KNOWLEDGE


Project managment institue Inc.

• NORMA TÉCNICA COLOMBIANA - NTC 1486


Instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC

• CÓMO ELABORAR UN PROYECTO


Centro Regional de Información y documentación del Principado de
Asturias

• EL PROYECTO DE INVESTIGACION
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• FORMATO PARA ELABORAR PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN


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