BIENESTAR LABORAL EN EMPRESAS DE SAN JUAN
ADHERIDAS AL PACTO GLOBAL DE LAS NACIONES
UNIDAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
Farah, Beatriz; Videla, Leonardo David; Bernat Gigantino, Jorge Ernesto
Facultad de Filosofía y Humanidades, Universidad Católica de Cuyo, San Juan. Argentina
RESUMEN
El objetivo del presente trabajo es contribuir al desarrollo de bienes-
tar laboral en personal de empresas sanjuaninas adheridas al Pacto
Global de Naciones Unidas de responsabilidad social empresaria
(RSE). Primero, se define bienestar laboral (Hernández, Murillo y
Torres, 2008; Diener et al., 2010; Marsollier y Aparicio, 2011; Coo-
perrider y Fry, 2012 y Ouweneel, Le Blanc y Schaufeli, 2013) y RSE
(Pujadas et al., 2008; Tamm, Eamets y Mõtsmees, 2010; Tziner et
al., 2011 y Hoeven, Verhoeven y Jost, 2013). La población de estu-
dio son empresas de San Juan, que evidencian compromiso con la
RSE mediante la adhesión al Pacto Global, pero manifiestan dificul-
tad en la implementación de acciones y elaboración de comunica-
ciones de progreso, por lo que su personal no se ve beneficiado en
términos de bienestar laboral. Con una metodología cuantitativa de
tipo descriptiva se identifican niveles de bienestar laboral, mediante
la aplicación de cuestionarios de Bienestar Laboral y Psicológico
(Melia y Peiró, 1999; Ryff, 2001, Díaz et al., 2006 y Laca Aroce-
na, Mejina y Gronda, 2008), observación participante, entrevistas
y análisis documental. A partir de los hallazgos se elaboraron es-
trategias de desarrollo de bienestar laboral a fin de contribuir a las
acciones y comunicaciones de progreso en RSE.
Palabras clave
Psicología laboral, Bienestar psicológico, Responsabilidad social,
Derechos humanos
ABSTRACT
LABOR WELL-BEING OF SAN JUAN COMPANIES ADHERED TO GLOBAL
COMPACT OF THE UNITED NATIONS OF CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
The aim of this paper is to contribute to the development of labor
well-being in the staff of companies from San Juan that are adhered
to the UN Global Compact of corporate social responsibility (CSR).
First, it defines labor well-being (Hernandez Murillo & Torres, 2008;
Diener et al, 2010; Marsollier & Aparicio, 2011; Cooperrider & Fry,
2012 and Ouweneel, Le Blanc & Schaufeli, 2013) and CSR (Pujadas
et al., 2008; Tamm, Eamets & Mõtsmees, 2010; Tziner et al, 2011
and Hoeven, Verhoeven & Jost, 2013). The study population consisted
of companies of San Juan, which show commitment to CSR through
adherence to the Global Compact, but expressed difficulty in imple-
menting actions and development of communications of progress,
so the staff do not have benefits in terms of labor well-being. With
a descriptive quantitative methodology, we identify labor well-being
levels through the application of Labor and Psychological Well-being
questionnaires (Melia and Peiro, 1999, Ryff, 2001, Diaz et al, 2006
and Laca Arocena, Mejina & Gronda, 2008), participant observation,
interviews and documentary analysis. The results helps us to develop
strategies in order to contribute to the staff labor well-being, in terms
of actions and communications of progress in CSR.
Key words
Occupational psychology, Social responsibility, Psychological well-
being, Human rights
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