Filosofía de la AOD

AOD
La Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD) del Japón sitúa al individuo en el centro de sus
acciones para “formar una sociedad que ayude a cada persona a alcanzar una vida digna, a través de
la protección y el empoderamiento”. Desde 1954, la AOD fue diversificándose, adoptando diversos
esquemas y extendiendo su cobertura geográfica, para adaptarse a las necesidades cambiantes de
la comunidad internacional.
En 1974 el gobierno de Japón encomendó a su Agencia de Cooperación Internacional, JICA, la
ejecución de la AOD y en el 2003, decidió que esta debía centralizar y ejecutar los programas de las
demás agencias y operar independientemente. Posteriormente, en 2008, puso en vigencia “una ley
Asistencia Oficial al Desarrollo

que otorgó a la JICA la administración del presupuesto de la AOD y la administración de los créditos
concesionales, a cargo del Banco Japonés de Desarrollo Internacional (JBIC), para darle una mayor
eficiencia en el manejo de la AOD”.

Objetivo de la AOD
En el 2015, el 60mo aniversario de la AOD, se aprobó una nueva Carta, la cual establece que la
sociedad actual confronta problemas, como el medio ambiente y cambio climático; falta de agua
y desastres naturales; crisis alimentarias; problemas energéticos; enfermedades transmisibles;
amenazas a la paz y la estabilidad representadas por el terrorismo, el crimen organizado
transfronterizo y la piratería y problemas humanitarios en Estados frágiles y políticamente
inestables.
Para responder a estos desafíos, definió que el “desarrollo” debe tener una connotación
más amplia, que abarque la consolidación de la paz y la gobernanza; la promoción
de los derechos humanos fundamentales y la asistencia humanitaria. En
este sentido el objetivo de la AOD es: promover la cooperación para el
desarrollo, a fin de contribuir de manera más proactiva a la paz, la
estabilidad y la prosperidad de la comunidad internacional.

Cooperación Japonesa a Bolivia

La presencia de JICA en Bolivia data de 1978. Tiene
la misión fundamental de atender las demandas
y los requerimientos del Estado Boliviano para
contribuir al mejoramiento de las condiciones
de vida de los sectores más vulnerables,
mediante el desarrollo de capacidades
individuales, colectivas e institucionales; el
aprovechamiento de recursos maquinaria,
equipos y tecnología y la construcción de
infraestructura para el desarrollo.
 En casi 40 años de trabajo, JICA se trazó varios objetivos en función a las necesidades del país
Asistencia Oficial al Desarrollo

en cada coyuntura; empleó diversos esquemas de cooperación e implementó una amplia gama
de actividades para promover un desarrollo inclusivo y la construcción de una sociedad más
equitativa.
La cooperación a Bolivia incluye además proyectos comunitarios y culturales; capacitación mediante
becas de larga y corta duración en Japón y Terceros Países; envío de expertos y cooperantes
voluntarios y la concesión de créditos en condiciones altamente favorables, aún después de que la
deuda bilateral de Bolivia fuera íntegramente condonada.
Los programas y proyectos
toman en cuenta e incluyen a La AOD japonesa a Bolivia
las comunidades de inmigrantes
Cooperación Financiera Cooperación Financiera Cooperación
japoneses y sus descendientes; Gestión
Reembolsable No Reembolsable Técnica
promueven la equidad de
2015 - 1.55 11.18
género e incorpora el uso y
aprovechamiento de tecnología Total 495.21 914.90 723.90
japonesa. (Unidad =100 MM. de Yenes) *

Políticas prioritarias

• Promover un crecimiento de calidad y la

erradicación de la pobreza.
• Compartir los valores universales y hacer
realidad una sociedad pacífica y segura.
• Crear una comunidad internacional sostenible
y flexible para hacer frente a los desafíos
globales.

* Tipo de cambio a septiembre de 2017

USD 1=108.9 de Yenes
Bs 1=15.9 de Yenes
 -1-

Programa
A principios del Siglo XXI, a solicitud del gobierno de Bolivia, JICA, priorizó al sector de energías
renovables como un área de trabajo. En ese contexto, el año 2001 se concluyó el “Estudio sobre
el Plan de Implementación de la Electrificación Rural con Energía Renovable” enfocado hacia los
departamentos de La Paz y Oruro. El estudio examinó la viabilidad de implementación de sistemas
fotovoltaicos, eólicos y de micro-centrales hidroeléctricas, mediante proyectos piloto y estudios
complementarios de pre-factibilidad.
El año 2007 se recibió una solicitud de Cooperación Financiera Reembolsable para la construcción
de una planta geotérmica en la zona de Laguna Colorada, en Potosí, que dió inicio además a
acciones de soporte técnico de JICA a la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE).

Proyecto
Energías Renovables

Planta Geotérmica Laguna Colorada

Aumentar la capacidad de generación de energía eléctrica, la diversificación de la
matriz energética y contribuir a la mitigación del impacto del Cambio Climático,
Objetivo
mediante la construcción de plantas de energía geotérmica y las instalaciones
correspondientes, para la producción de 100 MW de capacidad total

Área de
Área fumarólica “Sol de Mañana”, en el suroeste del departamento de Potosí
ejecución

Período de
2014 - 2022
ejecución

Esquema de
Cooperación Financiera Reembolsable
cooperación

Monto:
Insumo de JICA Fase 1 de la Primera Etapa: 2 495 MM. de Yenes
Segunda Etapa: 61 485 MM. de Yenes

En el año 2010 se firmó el Memorandum de Entendimiento

entre el Estado Plurinacional de Bolivia y JICA para la
implementación de un proyecto de cooperación técnica
para la Construcción de la Planta Geotérmica Laguna
Colorada (Fase 0); para la realización de la prueba de
pozos; el monitoreo medio ambiental y, la capacitación
del personal de ENDE, además de la actualización del
modelo numérico del yacimiento geotérmico.
En Julio del 2014, se dio curso a la firma del contrato de
préstamo (BV-P5) Fase 1 de la Primera Etapa, y en Marzo
de 2017 se firmó el contrato (BV-P6) correspondiente a la
1
Segunda Etapa .
 Los recursos del préstamo serán utilizados por ENDE para: 1) Contratación de servicios de consultoría
especializada, 2) Perforación de pozos (producción y reinyección), 3) Construcción del sistema de
recolección y reinyección de fluidos geotérmicos, 4) Construcción de la Planta de energía geotérmica
con capacidad de 100 MW.

Fortaleza de JICA
Japón puso en operación la primera planta de generación geotérmica el año 1966 (Matsukawa) y
actualmente tiene en operación varias plantas que generan 522 MW. El primer préstamo concesional
del Japón para el desarrollo geotérmico en Latinoamérica, fue concedido a Nicaragua el año 1978,
durante los últimos años JICA concedió préstamos para el desarrollo geotérmico a Costa Rica (2014 y
Energías Renovables

2017) y Bolivia (2014 y 2017), ratificando de esta forma su compromiso con la promoción de las energías
renovables alternativas. Una de las ventajas de la energía geotérmica consiste en la no utilización de
combustibles fósiles como el petróleo, el gas natural o el carbón vegetal, por tanto, contribuye a reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero (CO2) y otros contaminantes a niveles muy bajos –ínfimos-
por unidad de energía producida.
Además de la cooperación financiera y la cooperación técnica, JICA considera que el desarrollo de los
recursos humanos es fundamental para la sostenibilidad de cualquier proyecto, es por ello que desde el
año 2010, profesionales bolivianos están participando a través del Programa de Becas, de los siguientes
cursos de capacitación: 1) Administración de Préstamos AOD del Japón, 2) Políticas y estrategias para el
desarrollo geotérmico, 3) Planificación del desarrollo geotérmico, 4) Ingeniería del recurso geotérmico,
5) Administración de la perforación, y otros. En los cuales aprenden sobre la innovación tecnológica
para el desarrollo geotérmico.

1. La Segunda Etapa incluye el financiamiento para la Fase Dos de la Primera Etapa.

 -2-

Proyecto
Introducción de Energía Limpia por Sistema de Generación de Electricidad Solar
(PIELSGES)

Introducir un sistema de generación de energía fotovoltaica, como proyecto

Objetivo
pioneros en el sistema de generación fotovoltaica interconectado a la red

Área de Aeropuerto Internacional Viru Viru Santa Cruz (315 Kw)

ejecución Campus de Cota Cota de la UMSA, en la ciudad de La Paz (50 Kw)

Período de
2015 – 2017
ejecución

Esquema de
Cooperación Financiera No Reembolsable
cooperación

Insumo de JICA Monto: 440 MM. de Yenes

Energías Renovables

El proyecto consistió esencialmente en la instalación de paneles solares

para aprovechar la energía solar; ofrecer transferencia tecnológica y
dar capacitación en operación y mantenimiento. Precisamente,
la capacitación a los técnicos bolivianos ha sido una de sus
contribuciones más importantes, pues el país cuenta con pocos
ingenieros especializados en energía fotovoltaica.

La energía fotovoltaica es altamente favorable para el

medio ambiente por la reducción de gases de efecto
invernadero (CO ). En este campo, Japón ha desarrollado
2
tecnología y acumulado una experiencia valiosa, que
una vez transferida a los técnicos bolivianos, les
permitirá administrar operativamente el sistema,
interconectarlo y mantenerlo.

Por otra parte, el proyecto busca contribuir

al suministro de energía eléctrica en las
instalaciones objetivo, e implementar
actividades de educación y concientización
ambiental. En efecto, la “exposición
promocional” de los sistemas de generación
solar ofrece la posibilidad de sensibilizar y
educar a la población acerca de sus ventajas
para el medio ambiente y sobre el uso y
aprovechamiento de energías alternativas
renovables y sus beneficios.
 Actualmente, ambos sistemas ya están completamente instalados y en funcionamiento. En el
caso de Viru Viru, cubrirá una parte importante de sus necesidades de energía eléctrica durante
el día; mientras que el principal aporte del proyecto de la UMSA en La Paz será el contribuir a la
formación de recursos humanos y la transferencia de tecnología.

Fortaleza de JICA
La Política de Cooperación de JICA para el Sector Energía, contribuirá al logro del Objetivo de
Desarrollo Sostenible 7 “Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna
para todos”, mediante la implementación de las 3L (Low-cost, Low-carbon, Low-risk): “Bajo Costo”,
“Bajo Carbono” y “Bajo Riesgo” en una forma equilibrada, además, promoverá las “inversiones en
infraestructura de calidad”, sin perder de vista que los elementos relacionados con calidad como
ser “inclusión,” “sostenibilidad,” y “resiliencia,” son cruciales para asegurar el impacto esperado en
Energías Renovables

proyectos de desarrollo.

Japón por su dependencia de las fuentes de energía generalmente extranjera, y tras experimentar
dos crisis petroleras en los años 70, puso sus esfuerzos para mejorar la eficiencia energética y las
tecnologías para la conservación energética, hasta ocupar uno de los más altos niveles en el mundo.
Por lo cual, durante los últimos años ha estado promoviendo de manera permanente el desarrollo
de tecnología para la generación de energía renovable, como son la Solar, Eólica, Biomasa,
Hidroeléctrica y Geotérmica.

Los sistemas fotovoltaicos instalados en Viru Viru y Cota Cota, son los primeros en conectarse a la
red, por lo cual se prevé que aportarán conocimiento para futuros proyectos que actualmente el
Gobierno de Bolivia está llevando a cabo. Además de la cooperación financiera, para promover
el desarrollo de capacidades en los profesionales bolivianos, JICA a través del Programa de becas
también realiza los siguientes cursos de capacitación: 1) Eficiencia y Conservación Energética, 2)
Tecnología de Generación Fotovoltaica, 3) Energía Renovables para Jóvenes Líderes, y otros.
 Programa
Agua -1-

En un contexto mundial donde la gestión integral para resistir a los desastres se convierte en un tema
crucial para el desarrollo económico y social de los países, JICA apoya a Bolivia hace más de 10 años,
implementando proyectos estructurales y de recursos que hacen énfasis en el fortalecimiento de
infraestructura vital para el desarrollo de la economía nacional y regional.

Proyecto
Desarrollo de Capacidades Relacionadas a la Gestión Integral del Agua en el departamento
de Cochabamba

Fortalecer la capacidad de ejecución relacionada con la gestión integral del agua de

Objetivo
la gobernación de Cochabamba, en el área de la cuenca del río Rocha

Los siete municipios de la cuenca: Sacaba, Cercado, Colcapirhua, Quillacollo, Vinto,

Área de ejecución
Tiquipaya y Sipe Sipe

Período de
2016 – 2021
ejecución

Esquema de
Cooperación Técnica
cooperación

Monto: 539 MM. de Yenes

Envío de expertos japoneses
Asignación de consultores locales
Insumo de JICA Gastos operativos
Donación de equipos
Cursos de capacitación en Japón y
Terceros Países

La Cuenca del río Rocha es una de las más importantes

del departamento de Cochabamba, 750 000 personas
Agua

aproximadamente habitan en el área.

La escasez de agua es un problema permanente
en Cochabamba, al cual se suman los problemas
del uso ineficiente del agua existente y
de la contaminación de los cuerpos de
agua, incluyendo las aguas subterráneas.
Por tanto, no existe suficiente agua en
cantidad y calidad como para satisfacer las
necesidades de riego y consumo humano,
agua para funciones ambientales y agua
para el desarrollo.
 En este contexto existe una clara necesidad de fortalecer la capacidad de la gestión integral del
agua, y a ello están orientadas las distintas actividades. La meta final es aportar al mejoramiento
de las condiciones ambientales de la cuenca del río Rocha, y hacer realidad el Vivir Bien con un
disfrute de un entorno sano y una calidad de vida sostenible. Esto implica:
1. Análisis y revisión de las normas, para impulsar la Gestión Integral del Agua, en el
marco de la “Agenda del Agua” y del “Plan Director de la Cuenca del Río Rocha”.
2. Mejorar el Sistema de Monitoreo con base en datos e información organizados
sobre la Gestión del Agua y el manejo de la Cuenca del río Rocha, y mejoras en la
evaluación de los recursos hídricos.
3. Obtener lecciones aprendidas sobre el proceso de ejecución de la Gestión Integral
del Agua, a través de actividades piloto.
4. Fortalecer la capacidad de la Gobernación para generar un portafolio de proyectos
relacionados con la Gestión Integral del Agua, en la Cuenca del Río Rocha.
5. Fortalecer la cooperación entre los actores relacionados con la Gestión Integral del
Agua, en la Cuenca del río Rocha.

Fortaleza de JICA
Japón es un país que convive con los desastres. Gracias a esta característica se constituye
Agua

en un referente mundial para la planificación, la preparación, la atención, la rehabilitación

y la reconstrucción.
La experiencia y conocimientos del Japón –país que supo construir sus fortalezas a partir
de las amenazas–, son reconocidas principalmente, a través de su tecnología. Es así que
Agua

en Bolivia, JICA viene realizando transferencia tecnológica, mientras apoya a la región de

Centro y Sudamérica con el fin de consolidar una red de colaboradores para promocionar
la cooperación Sur a Sur.
 Proyecto
Agua -2-

Estudio de verificación sobre la extensión de la vida útil de pozos, mediante la utilización

efectiva de tecnologías de diagnóstico y rehabilitación de pozos

Extender la vida útil de los pozos mediante un correcto diagnóstico y la

Objetivo rehabilitación de los mismos, considerando la implementación de planes de
mantenimiento.
Área de ejecución La Paz, Santa Cruz, Oruro y Chuquisaca
Período de
2016 – 2019
Ejecución
Esquema de Actividades de apoyo a la expansión de PyMEs japonesas a mercados
cooperación internacionales
Monto: 99 MM. de Yenes
Envío de expertos japoneses
Insumo de JICA
Asignación de consultores locales
Gastos operativos

Con este proyecto JICA ha puesto en marcha una nueva

modalidad de Asistencia Oficial para el Desarrollo
(AOD), mediante la cual el sector privado japonés
pone sus productos y tecnologías al servicio
del desarrollo social y económico de los
países en vías desarrollo.
El agua es un recurso sumamente
susceptible al cambio climático y a
las actividades antrópicas. Muchas
poblaciones de Bolivia dependen
de manera importante de los
recursos hídricos subterráneos
y es muy importante garantizar
Agua

el acceso sostenible a este

recurso para diversos usos.
En la década de 1980, Japón
apoyó la captación de agua
subterránea mediante la
donación de equipos para
la perforación de pozos
profundos de agua en
áreas rurales y en más de
tres décadas se perforaron
aproximadamente 2000 pozos
con el apoyo de JICA.
 Con el paso del tiempo, por el desgaste natural provocado por agentes corrosivos que existen en la
naturaleza, muchos de esos pozos han entrado en desuso, pero no necesariamente son inutilizables.
Esta constatación motivó a la implementación de un “Estudio de Factibilidad para la Extensión de
Vida Útil de los Pozos, utilizando Tecnologías de Diagnóstico de Pozos”, encomendándose el mismo
a la empresa japonesa RAAX Co. Ltda., durante los años 2014 y 2015. Los resultados del estudio
permitieron iniciar en diciembre del 2016 el “Estudio de Verificación con el sector privado para la
difusión de las tecnologías japonesas sobre la extensión de la vida útil de pozos, mediante la utilización
efectiva de tecnologías de diagnóstico y rehabilitación de pozos.” En un periodo de 27 meses, el estudio
realizará:
1. El diagnóstico de pozos utilizando tecnología desarrollada por RAAX (endoscopía de
pozos).
2. La rehabilitación de pozos piloto en cuatro departamentos del país: La Paz, Oruro,
Chuquisaca y Santa Cruz.
3. La capacitación técnica del manejo de tecnología propuesta para técnicos de las
gobernaciones y operadores de agua.
4. El asesoramiento en la elaboración de planes de mantenimiento de pozos.
La meta final es aportar a la generación
de capacidades que permitirán tener
una mayor resiliencia y adaptabilidad al
cambio climático, mediante la propuesta
Agua

de tecnologías concretas.

Fortaleza de JICA
Agua

Las empresas japonesas que llegan

mediante la cooperación de JICA poseen
recursos tecnológicos en diversas áreas
que pueden ayudar a satisfacer las
necesidades sociales y tener un impacto
positivo en el bienestar social de la
población boliviana.
 Programa
Hace más de cinco décadas Japón y Bolivia trabajan conjuntamente
para promover el desarrollo del sector agropecuario y con muchos
resultados positivos, p.ej., mejoramiento genético del ganado
bovino, de la trucha y, la producción de arroz y semillas
de hortalizas. En la década de 1980 a 1990, se apoyó la
investigación para la producción de semillas de arroz de alta
calidad y su difusión entre pequeños productores.
Fue implementado junto con el Centro de Investigación
Agrícola Tropical (CIAT) en Santa Cruz, siendo su principal
resultado la producción de semillas de calidad y su
introducción en áreas productivas.
En el mismo período de tiempo se ejecutó el proyecto de
Mejoramiento Genético de Ganado Bovino para Carne y
Leche. Comprendió la transferencia de técnicas integrales
de manejo de ganado (inseminación artificial, manejo de
pasturas, reproducción y otros). Como resultado de este
proyecto se incrementó la producción de carne y leche en la
región. A partir del año 2.000 y con el objetivo de contribuir
a la reducción de la pobreza, el área de trabajo se amplió al
Altiplano y Valles, promoviendo el desarrollo agrícola integral
de los departamentos de La Paz, Oruro, Chuquisaca y Potosí. Se
introdujeron tecnologías de riego a pequeñas comunidades; se
impulsaron nuevas iniciativas agrícolas y se apoyó la formación de
Agricultura

recursos humanos.

Proyecto
Promoción de la Cadena de Valor Alimentaria en Santa Cruz
Mejorar la competitividad de los productos agropecuarios del
Objetivo departamento de Santa Cruz en los mercados nacionales o
internacionales

Área de ejecución Valles cruceños y colonias japonesas

Período de ejecución 2018 - 2023

Esquema de cooperación Cooperación técnica

Insumo de JICA Monto: 500 MM. de Yenes

En un período de cinco años, el proyecto se propone mejorar el complejo productivo alimentario y

la transformación productiva agropecuaria, generando ventajas comparativas para los productores
de los Valles cruceños y de las colonias japonesas.
 La implementación conjunta del Proyecto espera los siguientes resultados:
• El Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz mejora la capacidad de planificación,
implementación, coordinación y gestión para fortalecer el Complejo Productivo Alimentario
de los productos agropecuarios.
• Los actores involucrados en el Complejo Productivo Alimentario mejoran la capacidad de
identificación de las necesidades del mercado, con el propósito de fortalecer la producción,
transformación y comercialización de los productos agropecuarios.

Experiencias del Enfoque de SEIKATSU KAIZEN

Desde la gestión 2010, JICA Bolivia ha estado enviando extensionistas y tomadores de decisión al
curso de Enfoque de Mejoramiento de Vida – EMV (Seikatsu Kaizen) que se lleva a cabo en Japón
(JICA Tsukuba) con un componente práctico en un país de Latinoamérica. El curso hace énfasis en el
desarrollo de capacidades y el mejoramiento de la vida, se basa en las experiencias de desarrollo rural
Agricultura

en Japón post Segunda Guerra Mundial.

La importancia del curso para JICA es explorar maneras de hacer la cooperación internacional para
el desarrollo rural más sostenible y eficaz. Desde esa fecha hasta ahora, cerca de 15 bolivianos se han
beneficiado del curso y actualmente se encuentran realizando esfuerzos por incorporar dicho enfoque
en sus proyectos desde sus organizaciones. Asimismo, consideramos este enfoque para promover el
desarrollo de las zonas rurales del país con el objetivo de contribuir al modelo del “Vivir Bien”.
 Programa
Desde que inició su trabajo en Bolivia, JICA ha priorizado las intervenciones
para el fortalecimiento del sistema de salud en el país. En la década de los
70, la demanda por crecimiento poblacional en las principales ciudades del
país y la necesidad de atención especializada, fue asistida a través de la
construcción, equipamiento y puesta en marcha de hospitales de Tercer
Nivel bajo la modalidad de Cooperación Financiera No Reembolsable.
En Cooperación Técnica, el centro de la asistencia es el fortalecimiento
de capacidades del recurso humano en salud, siempre alineados a las
prioridades del sector establecidas en las políticas y planes vigentes. A
partir del cual se operativiza la implementación de las normas vigentes.
• Desde más de 15 años atrás, el Programa de Fortalecimiento de
Redes de Salud PROFORSA, busca reducir la morbilidad y mortalidad
materna infantil. El enfoque principal es el desarrollo de “Redes de
Salud” integrales, en base a un modelo de educación permanente en
salud.
• Por otro lado, recientemente se ha iniciado el Proyecto de Fortalecimiento
del Sistema de Formación de los Recursos Humanos Técnicos en Salud, que
busca mejorar la formación de los nuevos recursos humanos técnicos en salud.

Modelo FORSA
Con pocos cambios en su diseño original, el modelo Calidad de atención Promoción de la Salud Gestión Institucional
(Municipal)

FORSA se adecuo a las características del contexto • Obstetricia/ • Gestión • Planificación en

Pediatría Participativa salud
de los sitios implementados, permitiendo aplicarse Modelo
• Referencia /
contrareferencia
Local
• Educación para
• Calidad de
información

en redes seleccionadas de siete de los nueve FORSA • Bioseguridad /

Gestión de residuos
la Vida
• Metodología FORSA
• Análisis de
información
sólidos • Supervisión
departamentos de Bolivia. • Desarrollo Infantil
• Mantenimiento de
integral

equipos médicos

Proyectos
Fortalecimiento de las Redes de Salud Materno Infantil en el departamento de Oruro
Salud

(FORSA - Oruro)
Mejorar los Servicios de Salud Materno Infantil con la participación de la comunidad en las
Objetivo
áreas del proyecto

16 municipios en tres Redes de Salud

Azanaque: Challapata, Santiago de Huari, Pampa Aullagas, Santuario de Quillacas, Salinas
de Garci Mendoza y Pazña
Área de ejecución
Minera: Huanuni, Machacamarca, Poopó y Antequera
Norte: Caracollo, Soracachi, Eucaliptus, Huayllamarca, San Pedro de Totora y Curahuara de
Carangas

Período de ejecución 2016 - 2020

Esquema de cooperación Cooperación Técnica

Insumo de JICA Monto: 308 MM. de Yenes

 Fortalecimiento del Sistema de Formación de los Recursos Humanos Técnicos en Salud
Fortalecer el sistema de formación de los recursos humanos Técnicos Medios en Salud, en todas las
Objetivo
escuelas públicas de formación técnica en salud

Área de ejecución Nivel nacional

Carreras priorizadas (5) Áreas priorizadas (4) Sitio del proyecto

• Enfermería • Promoción de la salud con Nivel nacional

• Nutrición participación comunitaria Escuelas coordinadoras de la
Área de intervención • Estadística de salud, • Investigación de acción formación técnica en salud
• Salud ambiental operativa / Diagnóstico de Escuela Nacional de Salud - La Paz
• Entomología y salud comunitaria (ENS) y Escuela Técnica de Salud
control de vectores • Salud sexual y reproductiva Boliviano - Japonesa de Cooperación
• Vigilancia epidemiológica Andina - Cochabamba (ETSBJCA)

Esquema de
Cooperación Técnica
cooperación

Período de ejecución 2017 - 2021

Insumo de JICA 388 MM. de Yenes

Fortaleza de JICA
El Modelo FORSA se implementa por más de 15
años en Bolivia; la ampliación a escala ha generado
Salud

la acumulación de experiencias, metodologías y

documentos técnicos contextualizados a los sitios de
implementación.
• Guía Local de Educación para la Vida de la
Promoción de la Salud. La Guía es un documento
elaborado con la asistencia técnica de JICA. El
mismo fue actualizado y aprobad por Resolución
Ministerial Nº0789, agosto de 2016 y es de
aplicación normativa nacional.
• Guía Simplificada del Comité de Análisis de
Información (CAI) para Todos. La Guía ha tomado
la experiencia previa de FORSA La Paz (2010 -
2014) y es, actualmente, implementada en todo el
departamento de Potosí, mediante resolución del
SEDES Potosí (Nº0233/2015)
 Programa
Becas
El Programa de Becas de JICA comenzó el año 1962 y actualmente constituye uno de los principales
pilares de la cooperación japonesa para el desarrollo de recursos humanos.

Mejorar y fortalecer las capacidades de los profesionales a través de los

Objetivo
conocimientos y tecnologías japonesas

• Programa de Co-creación de conocimientos en Japón: Enfoque Grupal y

Modalidades Regional, Jóvenes Líderes
• Otros: Tercer país, contraparte, Nikkei (dirigidas a descendientes japoneses)

Envío aproximado de 50 becarios anualmente (con excepción de contraparte

Alcance
Nikkei)

Salud, educación, medio ambiente, desarrollo rural, agricultura, tecnología de la

Áreas de ejecución
información y comunicación, y desarrollo del sector privado, entre otros

5 920 personas hasta 2016

Insumo de JICA
Monto: 8.3 MM. de Yenes

Becas al Japón y/o a Terceros Países

Las Becas están dirigidas a profesionales con experiencia,
para que puedan conocer e implementar nuevas
técnicas en beneficio del desarrollo del país.
Los becarios, a su retorno, deben presentar un
plan de acción con lo aprendido y aplicarlo
en su institución, además, se espera que
se conviertan en multiplicadores del los
conocimientos adquiridos.
A lo largo de la historia de este Programa,
Becas

los ex becarios de JICA en Bolivia se

organizan a nivel departamental,
regional y nacional con el objetivo de
intercambiar experiencias y replicar, de
manera conjunta, los conocimientos
adquiridos, incidiendo positivamente
en las distintas áreas de su especialidad.
Por lo general, estas iniciativas cuentan
con el apoyo de JICA y actualmente se
está promoviendo el trabajo en equipo
de Ex Becarios y Cooperantes Técnicos.
 Fortaleza de JICA
Los avances tecnológicos de Japón lo posicionan como un país altamente atractivo para la
capacitación especializada del recurso humano. En ese sentido, la experiencia de beneficiarse del
Programa de Becas de JICA, contribuye al desarrollo de los saberes, capacidades y habilidades de los
becarios, los convierte en parte de una familia –los ex Becarios- que, entre otras cosas, ofrece nuevas
oportunidades de intercambio social y cultural.

Proceso de postulación al Programa de Becas en Japón

Llegada del GI
(Información
General del Curso)
Preparación para INICIO Envío
el curso y viaje a
Japón Información a
la EGPP1
FINAL

Aviso de Recepción de
aceptación postulaciones
Becas

en la EGPP

Selección de Preselección
postulantes en la EGPP y
en Japón envío a JICA
Bolivia
Revisión en
JICA y envío a
JICA Japón

1. Escuela de Gestión Pública Plurinacional

 Programa
El Programa de Socios bajo el cual se ejecuta el proyecto que
se describe a continuación, tiene la finalidad de contribuir
al fortalecimiento de las relaciones entre Japón y Bolivia
desarrollando diversas actividades en ambos países y
actuando como puente entre instituciones japonesas
con personería jurídica -en ambos países- y sus
correspondientes contrapartes bolivianas.
JICA busca promover la participación ciudadana
apoyando y dialogando en ambos países con
Organizaciones No Gubernamentales (ONGs)
entidades autónomas locales, universidades
e instituciones similares, para que se sumen a
iniciativas que ayuden a mejorar las condiciones
de vida de las personas y las comunidades,
mediante la transferencia de tecnología, la
capacitación y la formación.
Por otra parte, con el conocimiento que tiene Japón
de la realidad boliviana, orienta el accionar de esas
organizaciones hacia los sectores más vulnerables
y al mismo tiempo, les ofrece la oportunidad de
conocer y comprender otras culturas y compartir
nuevas experiencias. Concretamente, apoya acciones
que contribuyan a reducir la pobreza, desarrollar energías
renovables, prevenir desastres, impulsar planes urbanos,
promover el desarrollo agrícola y productivo, la educación, la salud y
la equidad de género entre otros.

Proyecto
Socios

Reciclaje de Residuos Sólidos en Vallegrande, Santa Cruz

Ayudar a las personas de escasos recursos económicos con espíritu
Objetivo de superación, con el fin de mejorar su vida y asegurar su estabilidad,
para que tengan un futuro mejor

Área de ejecución Municipio de Vallegrande

Período de ejecución 2013 - 2018

Esquema de cooperación Programa de Socios

Insumo de JICA Monto: 9 MM. de Yenes

 Está a cargo de la ONG japonesa “Desarrollo Integral de la Familia Rural” (DIFAR), que se
implementa en Vallegrande desde el año 2013. Su conclusión está prevista para el 2018. DIFAR,
en coordinación con el Gobierno Autónomo Municipal de Vallegrande, implementa un nuevo
sistema de manejo de residuos sólidos. Se construyó una planta procesadora de los residuos
orgánicos que genera la ciudad, la cual funciona, además como un centro de investigación,
para buscar la manera más factible de procesar esos residuos, utilizando insumos locales y sin
comprometer la calidad del abono. El Centro cuenta también con ambientes donde se imparten
talleres a instituciones, unidades educativas y a la población en general sobre reciclaje y medio
ambiente, para mejorar la calidad de vida en el municipio, aplicando el método de las 3R
“Reducir, Re-usar y Reciclar”.
Sociossólidos

Fortaleza de JICA
Es un Programa que fortalece las relaciones entre Japón y Bolivia. Su difusión en el Japón tiene
la particularidad de acercar a los japoneses a Bolivia. Simultáneamente, en Bolivia quienes
lo ejecutan ganan experiencia replicable a otros ámbitos y está práctica está en proceso de
consolidación en el medio.
Residuos
 Cooperantes
Programa
Fue creado en 1965, año en el cual se envió un primer grupo a Laos, Filipinas, Malasia, Camboya y
Kenya. Consiste en el envío de ciudadanos japoneses que poseen habilidades técnicas y experiencia
práctica en diferentes áreas, quienes por espacio máximo de dos años trabajan junto con la
comunidad local e intercambian conocimientos y experiencias que contribuyen al desarrollo local
Cooperantes voluntarios

y al intercambio cultural.

• Contribuir al desarrollo socioeconómico y/o la reconstrucción de países y regiones en

vías de desarrollo
Objetivos y • Fortalecer la amistad y el mutuo entendimiento entre los países en vías de desarrollo y
aporte de JICA el Japón
• Cultivar en el Japón una visión global de desarrollo, a partir de los frutos de las
experiencias de los cooperantes voluntarios

• Cooperantes Voluntarios Jóvenes para la Cooperación con el Extranjero

• Cooperantes Voluntarios Senior
Modalidades
• Cooperantes Voluntarios Jóvenes para las comunidades Nikkei
• Cooperantes Voluntarios Senior para las comunidades Nikkei

Área de
En todo el territorio con excepción de zonas de alto riesgo
ejecución

Período de • Cooperantes Voluntarios de largo plazo: 2 años

ejecución • Cooperantes Voluntarios de corto plazo: hasta 1 año

Salud, Educación, Formación Técnica y Tecnológica, Medio Ambiente, Deportes, Agricultura

Sector de trabajo
y Agropecuaria, otros

En Bolivia, el trabajo de los Cooperantes Voluntarios se inició

en 1978 y al presente, más de 1200 personas han llegado
para compartir conocimientos, experiencias y contribuir
a su desarrollo. Los Cooperantes Voluntarios se
constituyen en verdaderos “puentes de amistad”.
Al compartir diariamente con las familias
conocen las necesidades de las comunidades
que los acogen, viven en carne propia esas
necesidades, imaginan soluciones para
atenderlas y actúan en consecuencia.
Por ello, los Cooperantes Voluntarios son
esenciales para intercambiar valores,
proyectar a Japón en la comunidad
boliviana y contribuir a la construcción
de relaciones humanas y de amistad,
sólidas y perdurables. Son ellos quienes
explican el porqué Bolivia y Japón han
construido fuertes lazos de amistad y
cooperación durante más de 100 años.
 Áreas de Trabajo de los Cooperantes Voluntarios
Cooperantes Voluntarios

Área Misión/objetivo

Fundamental para el desarrollo humano y social

Salud inclusivo, mediante el fortalecimiento del Sistema de
Salud

Orientada esencialmente a programas de capacitación

docente, con el propósito de compartir métodos
didácticos y alternativos.
Educación
Se apoya también a estudiantes para el desarrollo de
competencias que les permitan alcanzar un mejor
rendimiento en el proceso de aprendizaje

Aportan con sus conocimientos y experiencia a un

Formación Técnica y mejor aprovechamiento de las modernas tecnologías,
Tecnológica fundamentalmente las que desarrollan las empresas
japonesas

Tratan de incidir en procesos de concientización sobre

Medio Ambiente la riqueza de la naturaleza y el cuidado del medio
ambiente, en los niveles local, regional y nacional

Apoyan en la preparación de deportistas y equipos de

distintas disciplinas como natación, fútbol, beisbol,
Deportes
karate y otras. Brindan asesoría y know how de
entrenamiento a todo nivel

Agricultura y
Contribuyen al desarrollo de la comunidad rural
Agropecuaria

Fortaleza de JICA
Las experiencias de los Cooperantes Voluntarios en Bolivia son la representación más viva del ir y venir de
enseñanzas y aprendizajes que se genera en cada caso. El intercambio cultural es el puente de amistad que
fortalece las relaciones entre Japón y Bolivia.