Tecnológico Nacional De México

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA

INGENIERIA INDUSTRIAL

ERGONOMIA

INGENIERO: JOSE FRANCISCO
OAXACA CARREON

EQUIPO:
Leteriele Irineo José Adrián
Montero Cervantes Mariana
Santos Sánchez Miguel Ángel
Vargas Reyes Eduardo

Fecha De Entrega: 30/10/2017

Lunes y Jueves De 7:00-9:00 Horas
Viernes de1 7:00-8:00 horas
 INDICE
Datos generales de la empresa u organización…………………………………………………………………………………………3
Descripción Síntesis y Los rostros……………………………………………………………………………………………………………..5
Procedimiento para las condiciones de iluminación ………………………………………………………………………………..8
Procedimiento Para Realizar Las Condiciones De Iluminacion En Los Centros De Trabajo… .…………..…….11
Definiciones………………………………………………………………………………………………………………….….…………………….12
Apéndice A evaluación de los niveles de iluminación …………………………………………………………………………….14
Obligaciones del patrón………………………………………………………………………………………………………..……….………17
Niveles de iluminación para las tareas visuales y áreas de trabajo ……………………………………..…………………19
Layout planta 1 …………………………………………………………………………………………………………………..…………….…..20
Layout planta 2 ……………………………………………………………………………………………………………………………………..21
Layout planta 3………………………………………………………………………………………………………………………………………22
Descripción de las luminarias…………………………………………………………………………………………………….…………..23
Evaluación de los niveles de iluminación ………………………………………………………………………………….……………25
Preguntas Realizadas Trabajadores De La Empresa Sintesis....................................................36
Analisis De Entrevista…………………………………………………………………………………………………………………………….37
Evaluación de los niveles de reflexión ………………………………………………………………………………………..………….38
Control……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ….53
Plan de mantenimiento………………………………………………………………………………………………………………….………54
Recomendaciones…………………………………………………………………………………………………………..………………….....57
Responsables………………………………………………………………………………………………………………….………………..……58

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 Datos generales de la Empresa u Organización

Han pasado 25 años desde que el Periódico Síntesis imprimió y lanzó su primer
ejemplar como un diario de circulación local.

Un diario que muy pronto se colocó en el gusto de los poblanos.

Un rotativo que hoy es uno de los mejores y más importantes del estado y del país.

Y es que el Periódico Síntesis es hoy por hoy un referente informativo.

Un diario en el que el profesionalismo, la objetividad, la veracidad, la contundencia y la

puntualidad de los hechos son lo más importante.

Porque 25 años se dicen fáciles pero no siempre es posible lograrlos.

25 años que marcan una historia de éxito en el ámbito periodístico y empresarial.

25 años de arduo trabajo por parte de todo el equipo que integra la familia Síntesis,
encabezada por su presidente, el Señor Armando Prida Huerta.

25 años de vaivenes políticos, económicos y sociales que Síntesis y su impulsor han

sabido sortear.

25 años de escalar, trabajar día a día y cumplir los objetivos.

Fue aquel primero de junio de 1992 cuando Síntesis salió a la luz pública.

Cuando el sueño de su propietario Armando Prida se hizo realidad, apoyado, como

siempre, por el escritor y periodista Mariano Morales Corona.

La transformación y evolución de Síntesis, conforme a los avances tecnológicos, no fue

un impedimento para seguir adelante sino más bien un reto que se logró superar.

Es por ello que hoy la Asociación Periodística Síntesis permite que nuestra casa
editorial sea una empresa consolidada, la cual se ubica en el gusto no sólo de los
poblanos sino de lectores de otros estados.

Es el fruto del trabajo realizado en Síntesis, por su calidad y profesionalismo.

Actualmente, el Periódico Síntesis, junto con la revista Rostros, circulan, además de

Puebla, en Tlaxcala, Hidalgo, Chiapas, Oaxaca, Veracruz y Jalisco.

3
Y gracias al esfuerzo de la directiva y del equipo que trabaja en Síntesis, la empresa ha
logrado reconocimientos nacionales e internacionales como el otorgado al diseño de su
formato por parte de la Society for News Design.

La Asociación Periodística Síntesis ha sido galardonada ocho años consecutivos con

este premio.

Síntesis es, además, miembro de la Sociedad Interamericana de Prensa, organización

dedicada a defender la libertad de expresión, la cual agrupa a mil 300 periódicos y
revistas del continente.

Y por si fuera poco, la empresa periodística que encabeza Armando Prida mantiene una
alianza estratégica con The New York Times para la publicación del Internacional
Weekly.

Todo ello ha sido posible gracias a que el diario fundamenta su trabajo en tres ejes
primordiales que lo han llevado al éxito rotundo: su misión, su visión y sus valores.

Porque Síntesis es el diario con un código de ética único en el estado, el cual le permite
gozar de prestigio, respeto y calidad moral en cualquier sector.

Enhorabuena y muchas felicidades a todos aquellos que han hecho posible los 25 años
de existencia del Periódico Síntesis.

DIARIO - Matutino
Fundado: Junio 1, 1992
Editado por Asociación Periodística Síntesis, S.A. de C.V.

Personal
Presidente, Armando Prida Huerta
Director de Relaciones Políticas, Óscar Tendero García
Directora Comercial, Gabriela Cabañas
Director Editorial, Erick Becerra Rodríguez

Dirección
23 Sur No. 2504 Col. Volcanes 72410 Puebla, Pue.
Tel. Conmutador (222) 551-00-50 Ext. 2224 Fax Ext. 2285
dir-comercial@sintesis.mx

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Dentro de la empresa síntesis se encuentran diferentes áreas las cuales cuentan con el
personal indicado para poder llevar a cabo distintas actividades, para así poder hacer
desde estrategias, diseñas, crear y llevar a cabo un arduo proceso y tener como
resultado el periódico SINTESIS y la revista LOS ROSTROS los cuales cuentan con
gran posicionamiento en el mercado, gracias a la calidad de material que contienen.
Los siguientes cargos son los que se desempeñan y se acompañan de una pequeña
descripción de lo que realizan.
Editor jefe: el cargo editorial principal de la revista. Este cargo guía y además asume la
responsabilidad general de la calidad científica y editorial de la revista, y con ello la del
Comité Editor y del equipo editorial.
Editor asociado o asistente editorial: Mientras el editor asociado está más centrado
en trabajar con el editor jefe en la administración de los contenidos editoriales, el
asistente editorial tiene también responsabilidades asociadas al contacto con autores,
como resolver las dudas que estos planteen además de coordinar el proceso de
revisión por pares (donde el editor jefe puede indicar los revisores, y el asistente
editorial es el encargado de enviar y después pedir los trabajos una vez finalizada la
revisión).
Encargado de soporte técnico: maneja los aspectos técnicos de la revista, tales como
poner en marcha el sitio web de la revista, encargarse de temas de dominio y hosting,
configurar y administrar la plataforma de publicación que será usada en línea, etcétera.
Diseñador o diagramador de textos: responsable de velar por la mantención de la
línea gráfica adoptada por la revista. Mientras el trabajo de un diseñador es esencial
para una publicación impresa, en una revista en línea su labor es la entregar
estándares gráficos (plantillas CSS, uso de colores, tipografías) y luego velar por la
mantención de estos estándares; mientras que un diagramador le dará estructura a los
trabajos de acuerdo a los estándares mencionados, incluyendo figuras, tablas y
enlaces, además de preparar los trabajos aprobados para publicar en los diferentes
formatos que se requieran en los índices y repositorios donde esté incluida la revista.
Corrector de textos: será quien corrija aspectos gramaticales de los artículos y este
trabajo puede involucrar diferentes niveles, dependiendo de lo que decidan los editores,
por ejemplo, revisar si el autor se ajusta a las normas de citación y bibliografía
adoptadas por la revista. Es importante mencionar que en el caso de revistas que
también son impresas, este trabajo puede ser realizado por las imprentas o editoriales.

Diseñador gráfico: diseña ilustraciones, avisos, artículos y publicidad en general,

organiza e instala exposiciones para eventos de la Institución, elabora bocetos y otras
artes gráficas de su competencia, elabora y participa en la realización de maquetas,
revisa y resguarda la documentación referente a los diseños y artículos de la Institución,

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revisa y corrige el material diseñado, suministra información técnica a los usuarios, en
cuanto al diseño para publicaciones, atiende y coordina con los autores de los textos, el
diseño gráfico de las publicaciones, realiza dibujos y pinturas para la elaboración de
afiches, dibuja ilustraciones a tinta, óleo y otras técnicas plásticas, lleva el registro del
material producido, cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad
integral, establecidos por la organización, mantiene en orden equipo y sitio de trabajo,
reportando cualquier anomalía, elabora informes periódicos de las actividades
realizadas, realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.

Recursos humanos:

Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la

empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con
anticipación las necesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y
los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos
y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.

Inducción. Para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan

bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante
los primeros días. Transmitir la cultura de la empresa, presentar al resto del equipo,
repasar lo que se espera del nuevo empleado y satisfacer sus dudas, es una tarea
clave.

Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden requerir formación
adicional para desempeñar mejor sus funciones. Con el paso del tiempo, además, es
necesario ofrecerles espacios que los mantengan motivados y actualizados. Cámaras
empresariales, sindicatos, centros o docentes particulares suelen ofrecer cursos
aplicables a los negocios, sobre temas diversos como idiomas, herramientas
informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una
capacitación a medida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.

Remuneraciones. Más que la definición de sueldos y su liquidación según los convenios

y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones
se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.

Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la

iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe
dejarse librada al azar. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad,
reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la
satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en
equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que tu empresa necesita

Marketing: crear, comunicar y entregar valor para determinado mercado objetivo con
ganancia para la empresa. Enganchar todas las áreas de la empresa en el
planeamiento y gerenciamiento del proceso de satisfacción y retención de los clientes,

6
pesquisar sistemáticamente las necesidades y deseos explícitos y ocultos, también son
funciones del departamento de marketing en una empresa. Por supuesto, todo esto
debe ser considerado en todas las decisiones estratégicas del negocio. No olvidando
del futuro, la observación de las tendencias de mercado es más una de las funciones
del departamento de marketing, donde estas revelan cómo será el futuro y poseen
poder para proveer dirección de la estrategia empresarial.
Comprensión del mercado: Todas las actividades relacionadas a la colecta de
información al respecto del mercado, su diseminación y utilización por la empresa.

Desarrollo de un nuevo producto: Todas las actividades relacionadas a la pesquisa, al

desarrollo y al lanzamiento de productos de alta calidad, con rapidez y dentro del
presupuesto de la empresa.

Conquista de clientes: Todas las actividades relacionadas a la definición del mercado

objetivo y a la prospección de nuevos clientes. Aquí en Paraguay podemos observar
un error común entre muchas empresas donde la responsabilidad de conquistar clientes
es del vendedor pero vimos claramente por las palabras de Peter Drucker que este es
el papel del marketing.

Gestión de relacionamiento con el cliente: Todas las actividades relacionadas a la

construcción de relacionamientos, ofertas y acuerdos más apropiados para cada tipo de
cliente y proceso de gestión completa del pedido (todas las actividades relacionadas al
recibimiento y aprobación de pedidos, entrega y cobranza).

7
PROCESO:

INVESTIGACION
En esta fase, los periodistas son fundamentales al igual que los fotógrafos e
ilustradores que trabajan en conjunto con ellos.
Es la fase donde se buscan las fuentes, ya sean directas o indirectas, y en donde se
recolecta la mayor información posible para redactar noticias, reportajes, crónicas y, en
general, cualquier texto que entre dentro del género periodístico.
La misión o el fin de los fotógrafos e ilustradores en esta fase es conseguir material e
imágenes que soporten y complementen los textos, sin embargo, es caso de los
reporteros gráficos es un poco distinto, ya que ellos crean reportajes mediante
imágenes.

REDACCION
Es la etapa donde cada periodista redacta su noticia, crónica, o reportaje, su columna o
la selección o parte del periódico que tenga a su cargo. Es una etapa netamente
individual, donde el periódico, en lo que atañe a sus textos, debe quedar armado con
títulos y subtítulos y con cada una de sus secciones definidas.
La redacción de cualquier texto para un periódico no es una cuestión de simplemente
escribir hasta que se acaben las ideas, pues es vital tener en cuenta el espacio del que
se dispone en cada página, espacio que es determinado por el editor de cada sección y
que se asigna dependiendo la importancia de la noticia o de la información .

EDICION
Es la fase donde se le dan los toques finales a los textos, es en esta etapa donde se
agregan puntos, se quita información, se corroboran datos y se le da uniformidad a la
información sin que esta pierda el estilo que cada periodista le ha impreso.
De la edición de cada sección se encargan, en primera instancia, los editores de cada
una de ellas, ya que son quienes saben sobre cada tema y pueden corroborar la
fidelidad de la información. Acto seguido, esta pasa a manos del editor general, quien le
da un último vistazo y aprueba definitivamente los textos (cabe decir que, aunque el
proceso de corrección de estilo empieza en la redacción, en la edición también se hace
gran parte de ella.)

8
DIAGRAMACION
En esta etapa su complejidad radica en que de ella depende que haya una fácil lectura ,
que el cuerpo del texto sea correcto y proporcionado, que las imágenes sean
comprensibles y que concuerden con el texto o la información que están apoyando. Los
encargados de esto son los diseñadores, quienes, por lo general, se encargan de
tareas o secciones específicas, siguiendo las directrices generales dadas por un
diseñador jefe, que es quien da unidad visual y estilística al periódico para que este se
distinga claramente de otros.
En el momento de llevar a cabo la diagramación, hay que tener en cuenta cuestiones
como la caja tipográfica, la paginación, el cabezote, los títulos, subtítulos, fuente (letra)
y s tamaño, los espacios, graficas, fotos, ilustraciones, fecha del periódico, etc. Cuando
un periódico ya tiene claramente definida la manera en que resuelve las anteriores
cuestiones, generalmente hace uso de plantillas para facilitar el trabajo y mantener una
unidad visual y de estilo en todas y cada una de sus ediciones.

CAJA TIPOGRAFICA
A partir de la caja tipográfica se diseña, pues con ella se entiende y se define el espacio
disponible y adecuado para un texto. Cuando la caja tipográfica se ha definido es
posible concebir detalles como la foliación, así como los diferentes adornos que se
quieran introducir en el impreso. Las medidas de la caja tipográfica varían, así como la
utilización que a esta se le quiera dar, existiendo algunos medios y diseñadores que
infringen sus límites en un diseño innovador.

IMPRESIÓN
SE lleva a cabo en otra empresa especializada y que cuenta con las maquinas
indicadas para llevar a buen término el proceso de impresión de una publicación
 Ingreso de información sistematizada para luego ser impresa
 Ingreso de la materia prima (papel)
 Carga de tintas a cada uno de los cartuchos de las maquinas impresoras
 Orden de impresión en cada uno tableros de mando de las maquinas
 Ingreso del papel, el cual viene en rollos y luego se le da la orden de imprimir a la
maquina por medio del tablero de mando, siempre y cuando la información ya
este sistematizada
 La máquina tiene fases por las cuales para el papel para recibir diferentes tipos
de colores e ir obteniendo su forma
 El periódico se imprime pliego por pliego y al salir de la impresora se va
ordenando para formar el cuadernillo, el cual puede llevar de 8 a 10 pliegos .

9
DISTRIBUCION
La publicidad es parte importante de la distribución, pues por intermedio de ella , a
través de la difusión que del periódico se hace en diversos medios de comunicación , ya
sea para que las personas sepan de su existencia o informar de alguna novedad.
 Los cuadernillos son organizados y sectorizados para luego ser distribuidos
-llevar a los suscriptores
-repartir a los puntos de venta

HERRAMIENTAS DE TRABAJO:
 computadoras de escritorio
 impresoras
 papel
 programas:
- Adobe InDesign.
- QuarkXpress
- Adobe illustrator.
- Corel Draw
- Microsoft Publisher.

10
 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LAS CONDICIONES DE ILUMINACION
EN LOS CENTROS DE TRABAJO.

NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminación en los

centros de trabajo.

 8.Reconocimiento
 8.1. El propósito del reconocimiento es identificar aquellas áreas del centro de
trabajo y las tareas visuales asociadas a los puestos de trabajo, asimismo,
identificar aquéllas donde exista una iluminación deficiente o exceso de
iluminación que provoque deslumbramiento. Para lo anterior, se debe realizar un
recorrido por todas las áreas del centro de trabajo donde los trabajadores
realizan sus tareas visuales, y considerar, en su caso, los reportes de los
trabajadores, así como recabar la información técnica.
 9. Evaluación de los niveles de iluminación
 9.1. A partir de los registros del reconocimiento, se debe realizar la evaluación de
los niveles de iluminación en las áreas o puestos de trabajo de acuerdo con lo
establecido en el Apéndice A.
 9.1.1. Determinar el factor de reflexión en el plano de trabajo y paredes que por
su cercanía al trabajador afecten las condiciones de iluminación, según lo
establecido en el Apéndice B

1. QUIEN MUESTREAR.

La evaluación debe realizarse y registrarse al menos cada 2 años, o antes si se

modifican las tareas visuales, el área de trabajo o los sistemas de iluminación.

2. CUANTAS MUESTRAS TOMAR.

Las áreas de trabajo se deben dividir e zonas, de acuerdo a lo establecido en la

columna A (de número mínimo de zonas a evaluar) tabla A1, y realizar la medición en el
lugar donde haya mayor concentración de trabajadores o en el centro geométrico de
cada una de las zonas.

11
 Definiciones
la NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminación en
los centros de trabajo.

Para efectos de esta Norma, se establecen las definiciones siguientes:

4.1. Área de trabajo: es el lugar del centro de trabajo donde normalmente un

trabajador desarrolla sus actividades.

4.2. Autoridad del trabajo, autoridad laboral: las unidades administrativas

competentes de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, que realicen funciones de
inspección en materia de seguridad e higiene en el trabajo y las correspondientes de las
entidades federativas y del Distrito Federal, que actúen en auxilio de aquéllas.

4.3. Brillo: es la intensidad luminosa que una superficie proyecta en una dirección
dada, por unidad de área. Se recomienda que la relación de brillos en áreas industriales
no sea mayor de 3:1 en el puesto de trabajo y en cualquier parte del campo visual no
mayor de 10:1.

4.4. Centro de trabajo: todos aquellos lugares tales como edificios, locales,
instalaciones y áreas, en los que se realicen actividades de producción,
comercialización, transporte y almacenamiento o prestación de servicios, o en el que
laboren personas que estén sujetas a una relación de trabajo.

4.5. Condición crítica de iluminación: deficiencia de iluminación en el sitio de

trabajo o niveles muy altos que bien pueden requerir un esfuerzo visual adicional del
trabajador o provocarle deslumbramiento.

4.6. Deslumbramiento: es cualquier brillo que produce molestia y que provoca

interferencia a la visión o fatiga visual.

4.7. Iluminación complementaria: es aquella proporcionada por un alumbrado

adicional al considerado en la iluminación general, para aumentar el nivel de
iluminación en un área determinada o plano de trabajo.

4.8. Iluminación especial: es la cantidad de luz específica requerida para la

actividad que conforme a la naturaleza de la misma tenga una exigencia visual elevada
mayor de 1000 luxes o menor de 100 luxes, para la velocidad de funcionamiento del ojo

12
(tamaño, distancia y colores de la tarea visual) y la exactitud con que se lleva a cabo la
actividad.

4.9. Iluminación; iluminancia: es la relación de flujo luminoso incidente en una

superficie por unidad de área, expresada en luxes.

4.10. Iluminación localizada: es aquella proporcionada por un alumbrado diseñado

sólo para proporcionar iluminación en un plano de trabajo.

4.11. Luminaria; luminario: equipo de iluminación que distribuye, filtra o controla la

luz emitida por una lámpara o lámparas, que incluye todos los accesorios necesarios
para fijar, proteger y operar esas lámparas, y los necesarios para conectarse al circuito
de utilización eléctrica.

4.12. Luxómetro; Medidor de iluminancia: es un instrumento diseñado y utilizado

para medir niveles de iluminación o iluminancia, en luxes.

4.13. Nivel de iluminación: cantidad de flujo luminoso por unidad de área medido en
un plano de trabajo donde se desarrollan actividades, expresada en luxes.

4.14. Plano de trabajo: es la superficie horizontal, vertical u oblicua, en la cual

generalmente los trabajadores desarrollan su trabajo, con niveles de iluminación
específicos.
4.15. Puntos focales de las luminarias: es la proyección vertical de la lámpara al
plano o área de trabajo con inclinación de 0º, que contiene la dirección del haz de luz.

4.16. Reflexión: es la luz que incide en un cuerpo y es proyectada o reflejada por su

superficie con el mismo ángulo con el que incidió.

4.14. Sistema de iluminación: es el conjunto de luminarias de un área o plano de

trabajo, distribuidas de tal manera que proporcionen un nivel de iluminación específico
para la realización de las actividades.

4.15. Tarea visual: actividad que se desarrolla con determinadas condiciones de

iluminación.

13
 APENDICE A
EVALUACION DE LOS NIVELES DE ILUMINACION

NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de

iluminación en los centros de trabajo.

A.1. Objetivo

Establecer las características de iluminación en los centros de trabajo de tal forma que
no sea un factor de riesgo para la salud de los trabajadores al realizar sus actividades.
Evaluar los niveles de iluminación en las áreas y puestos de trabajo seleccionados.

Para la protección contra accidentes durante el trabajo diario el individuo normal

deposita más confianza en u vista que en cualquier otro de sus sentidos sin embargo el
ojo puede enviar al cerebro solo aquellas impresiones que le llegan mediante ondas
luminosas y si estas son ineficientes debido a la escasa iluminación, el efecto es
semejante a la ceguera parcia así el número de accidentes atribuibles a la iluminación
inadecuada o insuficiente es mucho mayor a de lo justificado por el conocimiento sobre
los principios de la correcta iluminación y los medios para aplicarlos.

A.2. Metodología
De acuerdo con la información obtenida durante el reconocimiento, se establecerá la
ubicación de los puntos de medición de las áreas de trabajo seleccionadas, donde se
evaluarán los niveles de iluminación.

A.2.1. Cuando se utilice iluminación artificial, antes de realizar las mediciones, se

debe de cumplir con lo siguiente:
a) Encender las lámparas con antelación, permitiendo que el flujo de luz se estabilice; si
se utilizan lámparas de descarga, incluyendo lámparas fluorescentes, se debe esperar
un periodo de 20 minutos antes de iniciar las lecturas. Cuando las lámparas
fluorescentes se encuentren montadas en luminarias cerradas, el periodo de
estabilización puede ser mayor;
b) En instalaciones nuevas con lámparas de descarga o fluorescentes, se debe esperar
un periodo de 100 horas de operación antes de realizar la medición, y
c) Los sistemas de ventilación deben operar normalmente, debido a que la iluminación
de las lámparas de descarga y fluorescentes presentan fluctuaciones por los cambios
de temperatura.

14
A.2.3. Ubicación de los puntos de medición.
Los puntos de medición deben seleccionarse en función de las necesidades y
características de cada centro de trabajo, de tal manera que describan el entorno
ambiental de la iluminación de una forma confiable, considerando: el proceso de
producción, la clasificación de las áreas y puestos de trabajo, el nivel de iluminación
requerido en base a la Tabla 1 del Capítulo 7, la ubicación de las luminarias respecto a
los planos de trabajo, el cálculo del índice de áreas correspondiente a cada una de las
áreas, la posición de la maquinaria y equipo, así como los riesgos informados a los
trabajadores.

ASPECTOS GENERALES DE LA NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-

2008, Condiciones de iluminación en los centros de trabajo.

 5. OBLIGACIONES DEL PATRÓN O REPRESENTANTE LEGAL DE LA

EMPRESA.

Las obligaciones con las que cuenta el patrón respecto a las condiciones de iluminación
en los centros de trabajo que se establecen en la Norma Oficial Mexicana, son las
siguientes:
 5.1 Mostrar a la autoridad del trabajo, cuando así lo solicite, los documentos que
la presente Norma le obligue a elaborar o poseer.
 5.2 Contar con los niveles de iluminación en las áreas de trabajo o en las tareas
visuales de acuerdo con la Tabla 1.
 5.3 Efectuar el reconocimiento de las condiciones de iluminación de las áreas y
puestos de trabajo.
 5.4 Contar con el informe de resultados de la evaluación de los niveles de
iluminación de las áreas, actividades o puestos de trabajo que cumpla con en los
apartados 5.2 y 10.4 de la presente Norma, y conservarlo mientras se
mantengan las condiciones que dieron origen a ese resultado.
 5.5 Realizar la evaluación de los niveles de iluminación de acuerdo con lo
establecido en los capítulos 8 y 9 de la NOM-025-STPS-2008.
 5.6 Llevar a cabo el control de los niveles de iluminación, según lo establecido en
el Capítulo 10 de la NOM-025-STPS-2008.
 5.7 Contar con un reporte del estudio elaborado para las condiciones de
iluminación del centro de trabajo.
 5.8 Informar a todos los trabajadores, sobre los riesgos que puede provocar un
deslumbramiento o un nivel deficiente de iluminación en sus áreas o puestos de
trabajo.

15
 5.9 Practicar exámenes con periodicidad anual de agudeza visual, campimetría y
de percepción de colores a los trabajadores que desarrollen sus actividades en
áreas del centro de trabajo que cuenten con iluminación especial.
 5.10 Elaborar y ejecutar un programa de mantenimiento para las luminarias del
centro de trabajo, incluyendo los sistemas de iluminación de emergencia, según
lo establecido en el Capítulo 11 de la NOM-025-STPS-2008.
 5.11 Instalar sistemas de iluminación eléctrica de emergencia, en aquellas áreas
del centro de trabajo donde la interrupción de la fuente de luz artificial represente
un riesgo en la tarea visual del puesto de trabajo, o en las áreas consideradas
como ruta de evacuación que lo requieran.

16
 OBLIGACIONES DEL PATRÓN OBLIGACIONES DEL
NOM-025-STPS-2008 PATRON
SINTESIS PUEBLA
Mostrar a la autoridad del trabajo, cuando
así lo solicite, los documentos que la APROBADO
presente Norma le obligue a elaborar o
poseer.
Contar con los niveles de iluminación en las NO APROBADO
áreas de trabajo o en las tareas visuales
Efectuar el reconocimiento de las
condiciones de iluminación de las áreas y NO APROBADO
puestos de trabajo, según lo establecido en
el Capítulo 8
Contar con el informe de resultados de la
evaluación de los niveles de iluminación de
las áreas, actividades o puestos de trabajo
que cumpla con en los apartados 5.2 y 10.4 NO APROBADO
de la presente Norma, y conservarlo
mientras se mantengan las condiciones que
dieron origen a ese resultado
Realizar la evaluación de los niveles de
iluminación de acuerdo con lo establecido NO APROBADO
en los capítulos 8 y 9
Llevar a cabo el control de los niveles de
iluminación, según lo establecido en el NO APROBADO
Capítulo 10.
Contar con un reporte del estudio elaborado
para las condiciones de iluminación del
centro de trabajo, según lo establecido en el APROBADO
Capítulo 12.
Informar a todos los trabajadores, sobre los
riesgos que puede provocar un
deslumbramiento o un nivel deficiente de NO APROBADO
iluminación en sus áreas o puestos de
trabajo
Practicar exámenes con periodicidad anual
de agudeza visual, campimetría y de
percepción de colores a los trabajadores NO APROBADO
que desarrollen sus actividades en áreas del
centro de trabajo que cuenten con
iluminación especial

17
Elaborar y ejecutar un programa de
mantenimiento para las luminarias del
centro de trabajo, incluyendo los sistemas NO APROBADO
de iluminación de emergencia, según lo
establecido en el Capítulo 11.
Instalar sistemas de iluminación eléctrica de
emergencia, en aquellas áreas del centro de
trabajo donde la interrupción de la fuente de APROBADO
luz artificial represente un riesgo en la tarea
visual del puesto de trabajo, o en las áreas
consideradas como ruta de evacuación que
lo requieran.

18
NIVELES DE ILUMINACIÓN PARA TAREAS VISUALES Y ÁREAS DE TRABAJO
NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de
iluminación en los centros de trabajo.

Los niveles mínimos de iluminación que deben incidir en el plano de trabajo de acuerdo
a la norma NOM-025-STPS-2008, para cada tipo de tarea visual o área de trabajo, son
los establecidos en la tabla.

19
LAY OUT PLANTA 1

20
LAY OUT PLANTA 2

21
LAY OUT PLANTA 3

22
 Descripción De Luminarias

LAMPARA LED GU10 ATENUALE, BASE GU10, 6.5W, 2700°K, LAMPARA LED ILLUX
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23
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VOLTAJE 110-130. TEMPERATURA COLOR 2900K.

24
EVALUACIÓN DE LOS NIVELES DE ILUMINACIÓN

1. Se realizó un recorrido previo por las zonas interiores, con la finalidad de

identificar las áreas de trabajo donde se requiere iluminación para el buen
desempeño y confort del trabajador y donde estos laboran.
2. Una vez identificadas las zonas de trabajo del personal, se procedió a hacer el
levantamiento con un luxómetro Marca: Steren HER-410
El levantamiento se realizó en cada una de las áreas de trabajo tomando en cuenta la
posición y la altura a la que el trabajador necesita o requiere de iluminación que es
aproximadamente 1.20 m a nivel del piso terminado.

Puntos de estudio.
La NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminación en
los centros de trabajo. nos da una dictamina la manera de obtener el número de
puntos a analizar según las medidas del área, a continuación se muestra el contenido
de la norma:

25
De acuerdo a lo anterior se obtuvieron los siguientes datos:
PRIMER PISO
Sala de espera
(𝑋)(𝑌) (8.47)(5.03)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.25)(8.47+5.03)=1.402

Área de Vigilancia
(𝑋)(𝑌) (9.82)(5.03)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(9.82+5.03)=1.505

Comedor
(𝑋)(𝑌) (15.78)(5.03)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.75)(15.78+5.03)=1.387

Área de Ventas
(𝑋)(𝑌) (8.00)(2.95)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(8+2.96)=0.975

Área de Atención al cliente

(𝑋)(𝑌) (2.95)(3.20)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(2.95+3.20)=0.694

HEMEROTECA
(𝑋)(𝑌) (9.82)(4.55)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(9.82+4.55)=1.406

Baños
(𝑋)(𝑌) (1.35)(1.28)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(1.35+1.28)=0.297

Oficina Agenco (Outsourcing)

(𝑋)(𝑌) (4.40)(3.00)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(4.40+3)=0.807

Oficina Recursos Humanos

(𝑋)(𝑌) (4.40)(3.00)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(4.40+3.00)=0.807

Bodega
(𝑋)(𝑌) (4.40)(2.05)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.75)(4.40+2.05)=0.40

26
Marketing
(𝑋)(𝑌) (4.40)(2.05)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.21)(4.40+2.05)=0.632

Oficinas de Diseño
(𝑋)(𝑌) (14.40)(5.10)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(14.40+5.10)=2.282

Oficinas de Redacción
(𝑋)(𝑌) (8.30)(6.10)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(8.30+6.10)=2.130

SEGUNDO PISO
Oficina 1
(𝑋)(𝑌) (3.03)(3.03)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(3.03+3.03)=0.918

Sala de Juntas
(𝑋)(𝑌) (3.03)(3.03)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(3.03+3.03)=0.918

Estaciones 1 y 2
(4.80)(4.80)
𝐼𝐶 =(1.65)(4.80+4.80)=1.454

Estacion 3
(𝑋)(𝑌) (4.00)(4.70)
𝐼𝐶 (𝐺) = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(4.00+4.70)=1.310

Estacion 4
(𝑋)(𝑌) (4.70)(2.52)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(4.70+2.52)= 0.994

Estacion 5
(𝑋)(𝑌) (5.00)(4.70)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(2.40)(5.00+4.70)= 1.009

Oficinas Programación (TI)

(𝑋)(𝑌) (6.60)(6.00)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(6.60+6.00)=1.905

27
TERCER PISO
Sala de espera
(𝑋)(𝑌) (4.3)(1.5)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(4.3+1.5)=0.674

Oficina 1
(𝑋)(𝑌) (3.0)(2.3)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(3.0+2.3)=0.789

Oficina 2
(𝑋)(𝑌) (3.0)(2.3)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(3.0+2.3)=0.789

Vicepresidencia
(𝑋)(𝑌) (4.3)(4.0)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(4.3+4.0)=1.256

Presidencia
(𝑋)(𝑌) (3)(2.3)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(3+2.3)= 0.789

Sala de Juntas
(𝑋)(𝑌) (8.5)(3.4)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(8.5+3.4)=1.472

Oficinas Administrativos
(𝑋)(𝑌) (5.2)(3.4)
𝐼𝐶 = 𝐻(𝑋+𝑌)=(1.65)(5.2+3.4)=1.246

28
 A continuación, se presentan las Tablas del Índice de Área (I.C), en las cuáles se
observan mejor las distribuciones de las medidas por área, recordando que de acuerdo
a la fórmula establecida por la NOM-025-STPS-2008 de iluminación para calcular el IC,
X equivale al largo del área, Y equivale al ancho del área y H equivale a la altura (altura
de la luminaria respecto al plano de trabajo o de la estación de trabajo, o para
comprender mejor: Altura desde la luminaria – Altura del plano de trabajo (altura de un
escritorio en una oficina por ejemplo)).
También es importante señalar que para una mejor comprensión de la tabla, todas las
medidas fueron aplicadas en METROS (M), por lo que 1 Metro (M) es igual a 100
Centímetros (CM), entonces como ejemplo, 1.58 metros es igual a 158 centímetros.

TABLAS DE INDICE DE ÁREA (I.C)

PRIMER PISO

SALA DE ESPERA

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 8.47 5.03 2.25 1.402
ÁREA DE VIGILANCIA

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 9.82 5.03 2.21 1.505
COMEDOR

Plano
de
Medición

29
 MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C
Medidas (M) 15.78 5.03 2.75 1.387
ÁREA DE VENTAS

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 8.00 2.95 2.21 0.975

ÁREA DE ATENCIÓN A CLIENTES

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 3.20 2.95 2.21 0.694
HEMEROTECA

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 9.82 4.55 2.21 1.406
OFICINA AGENCO (OUTSOURCING)

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.40 3.00 2.21 0.807

30
 OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.40 3.00 2.21 0.807
BODEGA

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.40 2.05 2.75 0.40
MARKETING

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.40 2.05 2.21 0.632
OFICINAS DE DISEÑO

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 14.40 5.10 1.65 2.282

31
 OFICINAS DE REDACCIÓN

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 8.30 6.10 1.65 2.130

SEGUNDO PISO

OFICINA 1

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 3.03 3.03 1.65 0.918
SALA DE JUNTAS

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 3.03 3.03 1.65 0.918
ESTACION 1 Y 2

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.80 4.80 1.65 1.454

32
 ESTACION 3

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.70 4.00 1.65 1.310
ESTACION 4

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.70 2.52 1.65 0.994
ESTACION 5

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.70 5.00 1.65 1.009
OFICINA PROGRAMACIÓN (TI)

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 6.60 6.00 1.65 1.905

33
 TERCER PISO

SALA DE ESPERA

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.30 1.50 1.65 0.674
OFICINA 1

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 3.0 2.3 1.65 0.789
OFICINA 2

Plano
de
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 3.0 2.3 1.65 0.789

34
 VICEPRESIDENCIA

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 4.30 4.00 1.65 1.256
PRESIDENCIA

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 3.0 2.3 1.65 0.789
SALA DE JUNTAS

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 8.5 3.4 1.65 1.472
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

Plano
De
Medición

MEDIDA X (LARGO) MEDIDA Y (ANCHO) MEDIDA H (ALTURA) I.C

Medidas (M) 5.2 3.4 1.65 1.246

35
 PREGUNTAS REALIZADAS TRABAJADORES DE LA EMPRESA SINTESIS

¿La iluminación de percepción de iluminación es adecuada?

¿Le han explicado los riesgos por deslumbramiento?
¿Cuándo fue el último examen de la vista que se realizó?
¿Piensa que el color de las paredes le es favorable para la iluminación?
¿Considera importante crear espacios donde entre a su espacio de trabajo luz natural?
¿El tipo de superficie en la que realiza sus actividades es impórtate, e influye en la
iluminación?

Área Percepción ¿Le han explicado Último Color Luz Tipo de

de los riesgos por examen de la natural superficie
iluminación deslumbramiento? de la paredes
vista

Recursos Mala Si 1 mes si si Si

humanos

Agenco Buena No nunca si si Si

comedor Mala No 1 año 6 si si Si

meses

Atención Mala No 8 meses no Si no

a clientes

recepción Mala No 5 años si si No

Área de Mala No 1 año si si No

vigilancia

marketing Mala No 3 años no si si

ventas Buena Si nunca no si si

36
Análisis de entrevista.

Por medio de la pequeña entrevista que se realizó a algunos trabajadores de TECMAQ

S.A de C.V se obtuvieron los siguientes puntos:

 Los trabajadores no se realizan periódicamente un examen visual

 Los trabajadores perciben una mala iluminación en sus áreas de trabajo
 Los trabajadores desconocen los riesgos que pueden sufrir por
deslumbramiento.

Conforme se desarrollaba la entrevista, el trabajador se torna interesado en conocer

sobre los requerimientos de iluminación para mejorar su productividad.

Recomendamos que todos los trabajadores (sin excepción) asistan periódicamente a

los programas que realiza la empresa para exámenes visuales; al mismo tiempo la
empresa debe informar a sus operadores los riesgos que pueden sufrir por una mala
iluminación así como contar con la iluminación mínima requerida como lo estipula la
NOM 025 STPS 2008.

37
En base a NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de
iluminación en los centros de trabajo. Nos dice:

9.1. A partir de los registros del reconocimiento, se debe realizar la evaluación de los
niveles de iluminación en las áreas o puestos de trabajo de acuerdo con lo establecido
en el Apéndice A.

9.1.1. Determinar el factor de reflexión en el plano de trabajo y paredes que por su

cercanía al trabajador afecten las condiciones de iluminación, según lo establecido en el
Apéndice B, y compararlo contra los niveles máximos permisibles del factor de reflexión
de la Tabla 2.

Tabla 2
Niveles Máximos Permisibles del Factor de Reflexión

Nota: Se considera que existe deslumbramiento en el área y puesto de trabajo, cuando

el valor dela reflexión (Kf) supere los valores establecidos en la Tabla 2.

 APENDICE B EVALUACION DEL FACTOR DE REFLEXION

B.1 Objetivo
Evaluar el factor de reflexión de las superficies en áreas y puestos de trabajo
seleccionados.

B.2 Metodología
Los puntos de medición deben ser los mismos que se establecen en el Apéndice A.

B.2.1 Cálculo del factor de reflexión de las superficies:

a) Se efectúa una primera medición (E1), con la fotocelda del luxómetro colocada de
cara a la superficie, a una distancia de 10 cm ± 2 cm, hasta que la lectura permanezca
constante;
b) La segunda medición (E2), se realiza con la fotocelda orientada en sentido contrario
y apoyada en la superficie, con el fin de medir la luz incidente, y operación, se puede
hacer por áreas de trabajo, puestos de trabajo o una combinación de los mismos.
c) El factor de reflexión de la superficie (Kf) se determina con la ecuación siguient

38
 Sala de Espera

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Sala 1 33 50

Sala 2 50 50

sala 3 40 50

Área de Vigilancia

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Mesa 1 50 50

Mesa 2 34 50

mesa 3 25 50

39
 Ventas

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estación 1 51 50

Estación 2 67 50

Estación 3 15 50

Estación 4 69 50

Atención a Clientes

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estación 1 28 50

Estación 2 70 50

Estación 3 222 50

Estación 4 72 50

Estación 5 82 50

40
 Comedor

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Comedor 1 7 50

Comedor 2 41 50

Comedor 3 62 50

comedor 4 53 50

Recursos Humanos

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estacion 1 55 50

Estacion 2 55 50

Estacion 3 40 50

Estacion 4 40 50

41
 Hemeroteca

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estante 1 60 50

Estante 2 44 50

Bodega

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estante 1 90 50

Estante 2 80 50

42
 Marketing

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estacion 1 45 50

Estacion 2 65 50

Estacion 3 48 50

Estacion 4 48 50

Oficina de Agenco

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estacion 1 50 50

Estacion 2 43 50

Estacion 3 48 50

43
 Operación

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estación 1 50 50

Estacion 2 71 50

Estacion 3 63 50

Estacion 4 65 50

Estacion 5 72 50

Estacion 6 30 50

Estacion 7 22 50

Estacion 8 30 50

Estacion 9 65 50

Estacion 10 64 50

44
 Oficina 1

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 40 50

Escritorio 2 58 50

Sala de juntas

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 36 50

Escritorio 2 27 50

45
 Oficina 2

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 36 50

Escritorio 2 38 50

Estacion 1 y 2

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estación 1 5 50

Estación 2 7 50

Estación 3 53 50

46
 Estacion 3

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 46 50

Escritorio 2 53 50

Escritorio 3 52 50

Estacion 4

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 35 50

Escritorio 2 32 50

Escritorio 3 53 50

47
 Estacion 5

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 25 50

Escritorio 2 23 50

Escritorio 3 48 50

Escritorio 4 73 50

Programación

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 5 50

Escritorio 2 5 50

Escritorio 3 13 50

Escritorio 4 50 50

48
 Área Administrativa

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 40 50

Escritorio 2 39 50

Escritorio 3 39 50

Escritorio 4 41 50

Escritorio 5 82 50

Escritorio 6 88 50

Oficina 1

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 64 50

Escritorio 2 60 50

49
 Oficina 2

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 35 50

Escritorio 2 63 50

Vicepresidencia

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Mesa 1 84 50

Mesa 2 76 50

50
 Sala de espera

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

sala 1 55 50

sala 2 53 50

Almacén

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Estante 1 85 50

51
 Sala de Juntas

PUNTO DE
MEDICION

ANALISIS
AREA NUMERO DE NIVELES DE ILUMINACION NIVEL MAXIMO PASA NO PASA
MEDIDA PUNTO OBTENIDO PERMISIBLE DE
(luxes) REFLEXION (Kf)
respecto a la
reflexión NOM-025-STPS-2008

Escritorio 1 84 50

Escritorio 2 77 50

52
 CONTROL
NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminación en los
centros de trabajo.
 10. CONTROL
 10.1. Si en el resultado de la evaluación de los niveles de iluminación se
detectaron áreas o puestos de trabajo que deslumbren al trabajador, se deben
aplicar medidas de control para evitar que el deslumbramiento lo afecte.

 10.2. Si en el resultado de la medición se observa que los niveles de iluminación

en las áreas de trabajo o las tareas visuales están por debajo de los niveles
permitidos, se deben de adoptar las medidas de control necesarias, entre otras,
dar mantenimiento a las luminarias, modificar el sistema de iluminación o su
distribución y/o instalar iluminación complementaria o localizada se debe
considerar lo siguiente:

CONTROL ACCIÓN

a) Evitar el deslumbramiento directo o Cambiar el color blanco las mesas de

por reflexión al trabajador revisión ya que nos dará un índice de
reflexión de 50%

b) Seleccionar un fondo visual Pintar el piso color blanco mate

adecuado a las actividades de los antiderrapante
trabajadores;

c) Evitar bloquear la iluminación

durante la realización de la No deben existen luminarias bloqueadas por
actividad estibias (contenedores).

d) Evitar las zonas donde existan No debe existir cambios bruscos, ya la

cambios bruscos de iluminación iluminación es constante durante las
operaciones

53
 Mantenimiento
NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminación en los
centros de trabajo.
 11. Mantenimiento En el mantenimiento de las luminarias se deberá tomar en
cuenta lo siguiente:
a) La limpieza de las luminarias.
b) La ventilación de las luminarias.
c) El reemplazo de las luminarias cuando dejen de funcionar, o después de
transcurrido el número predeterminado de horas de funcionamiento establecido
por el fabricante.
d) Los elementos que eviten el deslumbramiento directo y por reflexión, así como
el efecto estroboscópico.
e) Los elementos de preencendido o de calentamiento.

PLAN DE MANTENIMIENTO:

1. Llevar a cabo programas de limpieza periódica tanto de aparatos como de reflectores y

lámparas.

2. Mantener en buenas condiciones de limpieza los locales iluminados, especialmente los

techos y paredes.

3. Llevar a cabo programas mensuales para la renovación periódica de lámparas,

eliminando de las instalaciones las de flujo muy agotado por las horas de servicio, aun
cuando no estén quemadas.

4. Mantener las luminarias ventiladas

5. No obstruir las luminarias ya que eso provoca que se dañen.

6. Las luminarias deben estar monitoreadas y aplicar las recomendaciones que nos
proporciona el proveedor

54
 ILUMINACION

LIMPIEZA DE ILUMINARIA (cada 3 meses) CAMBIO ILUMINARIA

LAMPARAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

A) Philips 30
watts
B) Philips 30
watts
C) Philips 30
watts
D) Philips 30
watts

 PROCEDIMIENTO PARA LIMPIEZA DE ILUMINARIAS

EQUIPO A UTILIZAR PROCESO RESPONSABLE

Escalera de banco de 2 mts a) Apagar la iluminaria donde se realizara Personal de

la limpieza mantenimiento
b) Colocar escalera de banco, en donde se Y personal
limpiara la iluminaria capacitado
c) Una vez colocada la escalera, subir
Guantes de látex hasta llegar a una posición adecuada
para la limpieza.
d) Limpiar luminarias, con el debido
cuidado para no romperlas.
Paños húmedos e) Una vez terminado la limpieza, verificar
si no se alteró nada, (como cables
sueltos, tornillos flojos, etc.)
Cubre boca f) Bajar con cuidado y acomodar el
equipo utilizado donde corresponda

55
 CAMBIO DE ILUMINARIAS

LAMPARAS TIEMPO DE CONSUMO DE CAMBIO DE NOTA

VIDA ILUMUNINACION POR ILUMINARIA
(de lámparas SEMANA
y balastros)
A) Philips 30 30,000 HRS 68 CADA El cambio de
watts HRS 460 DIAS iluminaria se
toma en
B) Philips 30 30,000 HRS 68 CADA cuenta a partir
watts HRS 460 DIAS de su último
C) Philips 30 30,000 HRS 68 CADA cambio.
watts HRS 460 DIAS
D) Philips 30 30,000 HRS 68 CADA
watts HRS 460 DIAS

 PROCEDIMENTO PARA CAMBIO DE ILUMINARIAS

EQUIPO A UTILIZAR PROCESO RESPONSABLE

Escalera banco de 2 metros a) Cortar energía eléctrica donde se Mantenimiento o

realizara el cambio de iluminaria personal
b) Colocar escalera de banco, en donde se capacitado
limpiara la iluminaria
c) Una vez colocada la escalera, subir
Guantes hasta llegar a una posición adecuada
para la limpieza.
d) Desconectar balastro
Cinta de aislar e) Retirarlo y remplazarlo por el nuevo (
realizando las conexiones adecuadas
Pinzas conforme al diagrama)
f) Encintar cables
g) Retirar lámparas fluorescentes,
Llaves españolas haciendo presión el zócalo (zócalo= OBSERVACION
9/16 base extrema de lámpara) Mínimo de 2
½ h) Colocar lámparas nuevas personas, para el
¾ i) Verificar conexiones y soporte de proceso de cambio
Casco lámparas y balastros de iluminaria

56
 RECOMENDACIONES:

 Emplear la luz natural siempre que sea posible, Posee mejores cualidades que la
artificial y constituye un elemento de bienestar.
 El acondicionamiento de la iluminación natural lleva consigo, la colocación
correcta de los puestos de trabajo respecto a las ventanas o claraboyas, de
manera que los trabajadores no sufran deslumbramiento y la luz solar no se
proyecte directamente sobre la superficie de trabajo
 Evitar los deslumbramientos directos por luz solar o fuentes de alta luminancia.
Éstas, en ningún caso se colocarán sin protección en el campo visual del
trabajador.
 Emplear persianas, estores, cortinas y toldos, destinados a controlar tanto la
radiación solar directa como el posible deslumbramiento.
 Evitar los deslumbramientos indirectos producidos por superficies reflectantes
situadas en la zona de operación o sus proximidades.
 Emplear la iluminación artificial cuando no sea posible la natural y para
complementar el nivel de iluminación insuficiente proporcionado por la diurna.
 Al utilizar iluminación artificial, se deben elegir las lámparas más adecuadas
teniendo en cuenta:
- Cantidad de luz que emite.
- Rendimiento y duración.
- Rendimiento en color(sobre objetos).
- Color aparente (apariencia de la luz que emite).
 No utilizar sistemas o fuentes de luz que perjudiquen la percepción de los
contrastes, de la profundidad o de la distancia entre objetos en la zona de
trabajo, que produzcan una impresión visual de intermitencia o que puedan dar
lugar a efectos estroboscópicos.
 Se deberá realizar un mantenimiento periódico de las luminarias: limpieza de las
mismas y sustitución de lámparas fuera de servicio.

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 Puebla de Zaragoza a 30 de Octubre del 2017.

Por medio de la presente se validan los datos obtenidos anteriormente, dejando su uso
a conveniencia de los interesados.

Leteriele Irineo Jose Adrian – 14220136

Montero Cervantes Mariana – 14220157

Vargas Reyes Eduardo – 14220212

Santos Reyes Miguel Ángel - 15220884

Alumnos que realizaron estudio de iluminación correspondiente a la NOM-025-STPS-

2008 en la empresa SINTESIS S.A de C.V.

Posteriormente se anexan las constancias otorgadas por la STPS dando a relucir que
dichas personas cuentan con la capacidad de efectuar dicho estudio.

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