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Temáticas a desarrollar: En este espacio se hará un reconocimiento de las temáticas a revisar e interiorizar.
Número de semanas: 2 Fecha: 24 de Agosto al 6 de Septiembre de 2016 Momento de evaluación: Inicial Entorno: Aprendizaje Colaborativo
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Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Introducción a la Ingeniería Industrial Código : 90023
renglones)
Número de semanas: 3 Fecha: 7de Septiembre al 20 de Octubre Momento de evaluación: Intermedia Entorno: Aprendizaje Colaborativo
Fase de la estrategia de aprendizaje: Fase 1: Realizar investigación y análisis del problema propuesto
Número de semanas: 4 Fecha: 30 de Septiembre al 21 de Octubre Momento de evaluación: Intermedia Entorno: Aprendizaje Practico
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Temáticas a desarrollar: Unidad 2: Definición de CDIO, Ciencia y Tecnología, La información en la investigación, Indagación, Innovación
Número de semanas: 6 Fecha: 21 de Octubre al 29 de Noviembre Momento de evaluación: Intermedia Entorno: Aprendizaje Colaborativo
Fase de la estrategia de aprendizaje: Fase II: Efectuar el Diagnóstico y presentar la Propuesta de mejoramiento del problema
Portada Una vez se encuentran las problemáticas en grupo Análisis causa efecto o Espina de Pescado del caso “ La
Una vez el grupo Introducción de la empresa “La Victoria” deberán investigar en Victoria”.
encuentra los problemas Exponer historia, productos y otras empresas y buscar mínimo 3 alternativas de Descripción de los problemas y las 3 alternativas de mejora
de la empresa: de problemas de una empresa real mejora de cada una de las problemáticas tanto de cada uno de los problemas encontrados en “La Victoria”.
producción, locativos y que realice el mismo proceso. administrativa, de producción y locativas que
administrativos. 3 propuestas de mejoramiento a permitan optimizar el tiempo y los recursos para El peso evaluativo de esta parte del trabajo es de 30 puntos.
un problema de producción de la que la empresa cumpla con su propósito.
De manera individual,
empresa.
deberá buscar 1 Conclusiones El trabajo grupal se debe entregar en el entorno de evaluación y
empresa que realice el Bibliografía Consultada seguimiento
mismo proceso, Realizar un análisis a través del diagrama causa
investigar la historia, El peso evaluativo de esta parte del efecto ó espina de pescado( Ver información al
trabajo es de 50 puntos. final de la guía), de los problemas encontrados
productos y redacte
Cada integrante del grupo debe elaborar
un problema de
documento individual en PDF.
producción encontrado
en 3 propuestas de Este documento individual debe subirse
mejoramiento. por cada estudiante en el foro del
trabajo colaborativo de la fase II del
curso.
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Número de semanas: 1 Fecha: 30 de Noviembre al 6 de Diciembre Momento de evaluación: Final Entorno: Aprendizaje Colaborativo
Fase de la estrategia de aprendizaje: Fase IV: Consolidar la propuesta y la presentación del proyecto a nivel general
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Planeación de actividades para el desarrollo del Roles a desarrollar por el estudiante dentro del grupo
Roles y responsabilidades para la producción de entregables por los estudiantes
trabajo colaborativo colaborativo
De acuerdo a los lineamientos que componen el El trabajo colaborativo se basa en la interacción de Para la entrega de todos los productos solicitados en el curso debe tener presente lo
principio de acción responsable, los estudiantes los diferentes integrantes del grupo. Por lo anterior siguiente:
pueden diseñar un plan de trabajo a partir de la es importante que exista una buena comunicación y
reflexión analítica de la agenda de actividades, el plan organización de las diferentes acciones que se 1. Si el estudiante ingresa tres días antes del cierre de la actividad y/o realizar
de evaluación, las guías y las rubricas entregadas para hagan para lograr la construcción del entregable menos de tres participaciones en el foro no le otorgara el puntaje de
el desarrollo de cada actividad académica. Diseñaran esperado. Para ello, se ve conveniente que cada uno participación en trabajo colaborativo.
una propuesta para la planeación de su trabajo de los integrantes del grupo colaborativo asuma un 2. No se reciben trabajos enviados a espacios diferentes al creado para tal fin.
colaborativo, que responda a la particularidades y rol de trabajo, el cual permitirá organizar las 3. No se calificaran trabajos envidado fuera de la fecha y hora de cierre de las
necesidades de la estrategia de aprendizaje basa en actividades y responsabilidades en búsqueda de actividades establecidas en la agenda del curso.
proyectos, que movilice la estrategia que se va a realizar un producto final que cumpla con las
utilizar expectativas del grupo, dando así respuesta a la
guía integrada de actividades.
Compilador
Revisor
Evaluador
Entregas Alertas
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Revisar con detalle la Guía y participar en el desarrollo del componente práctico. La programación de este laboratorio se dispondrá a través de noticias del curso en el entorno inicial.
http://tendenciasweb.about.com/od/el-trabajo-y-la-web/a/Como-Crear-Una-Infografia.htm
http://anfix.tv/10-herramientas-online-gratuitas-para-crear-infografias-infografia/
Información de que es Mapa Mental
http://www.trabajo.com.mx/como_elaborar_un_mapa_mental.htm
http://www.minsa.gob.pe/dgsp/observatorio/documentos/herramientas/DiagramaCausaEfecto.pdf
Políticas de plagio:¿Qué es el plagio para la UNAD? El plagio está definido por el diccionario de la Real Academia como la acción de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dándolas como propias". Por
tanto el plagio es una falta grave: es el equivalente en el ámbito académico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educación en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeño. Si un estudiante hace uso de cualquier porción del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, está cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos
contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los demás. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la
honestidad académica requiere que anunciemos explícitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un paráfrasis anotado (estos términos
serán definidos más adelante). Cuando hacemos una cita o un paráfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no sólo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al
original si así lo desea.
Existen circunstancias académicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se
pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deberá apelar a fuentes externas aún, si éstas estuvieran referenciadas
adecuadamente.
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Para mayor información visitar el siguiente link: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/ContenidoLinea/seccin_2313_poltica_sobre_el_plagio.html
Micromercado La Victoria
El Micromercado La Victoria fue fundado por don Evelio Pinzón y su esposa Myriam Hernández. Lleva en el mercado aproximadamente ocho años, está ubicado en el
Barrio San Francisco y es un negocio emblemático en su comuna, por la variedad de sus productos y excelente atención al cliente. Inicialmente su horario comprendía
de 7:00 am a 9:00 pm, jornada continua.
Los principales productos ofrecidos por el micromercado La Victoria son los siguientes:
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Salsas, especies y condimentos Cuidado del sol
Procesados (salchicha,
Ambientadores
jamones, etc)
Quesos Productos de incontinencia
Galletas Servilletas
Enlatados Depiladores
Jabones de loza Pañuelos
Productos para cuidado de la
Barras
ropa
Pastas Ceras
Productos de cuidado oral Toallas para cocina
Dulces Fideos
Productos de cuidado del
Pañitos húmedos
cabello
Papel higiénico Blanqueadores
Don Evelio siempre se ha caracterizado por ser un hombre emprendedor y visionario, fue así como un día viendo una publicidad por un canal de internet sintió que su
negocio debía ir más allá, debía adelantarse a la competencia, fue así como surgió su idea de tener un micromercado abierto al público las 24 horas al día y los 7 días
a la semana, su lema fue “Micromercado La Victoria, siempre de puertas abiertas”, consultando con su mujer doña Miriam, ella le expresó su gran preocupación
porque implementar estas nuevas políticas en la tienda podría traer consecuencias para el negocio, uno de sus reparos es que no contaban con el personal suficiente
para atender los siete días a la semana y las 24 horas al día, sin embargo don Evelio quien es un hombre aferrado a sus ideas le dijo que solo bastaba con pedirle a
los trabajadores que se esforzaran un poco más y que trabajaran unas horas adicionales porque al fin de cuentas esto les traería una mejor remuneración, lo que a la
postre generaría en los trabajadores mayor entusiasmo.
Así las cosas el micromercado cambio su horario, actualmente La Victoria tiene dos jornadas de trabajo, cada una de doce horas y cuenta con seis trabajadores, de
los cuales hay dos cajeras, dos bodegueros y dos de oficios varios.
Con el transcurrir de los meses don Evelio ha notado que los clientes no visitan su tienda con tanta frecuencia, por lo que un día cualquiera decide hacer una visita
sorpresa al micromercado y encuentra que algunas góndolas de productos están vacías, porque el encargado de la bodega no había surtido, posteriormente entabla
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una conversación con uno de los empleados quien afirma que los proveedores de lácteos y de productos de cuidado personal como shampoos, jabones, crema dental
y máquinas de afeitar entre otros no están despachando a tiempo la mercancía por lo que se está experimentando un desabastecimiento de dichos productos.
Dado que los turnos son de doce horas, algunos de los empleados están empezando a experimentar fatiga y cansancio, por lo que afirman estar insatisfechos con su
trabajo. Hace tres días un cliente del micromercado se mostró muy disgustado por la larga fila que tuvo que realizar para llegar a la caja, debido a que Natalia, una de
las cajeras se enfermó y no fue a trabajar y su lugar lo tuvo que tomar Maria Eugenia, la señora de oficios varios, quien a pesar de llevar varios años en el negocio no
se encuentra capacitada en el manejo de la caja.
En la visita efectuada el propietario encuentra que existen grandes volúmenes o reserva de algunos productos como los siguientes: ambientadores, productos para el
aseo de hogar, ceras, insecticidas, blanqueadores y que los mismos tienen bajo nivel de rotación en el mercado, lo cual ha generado que se ocupe demasiado espacio
en la bodega y no haya espacio suficiente para el aprovisionamiento de otros productos, cuya demanda es mayor.
La semana pasada Juan Manuel, uno de los bodegueros se resbaló de la vieja escalera de madera que se encuentra en la bodega y presentó un esguince de pie y un
trauma de tejidos blandos en su brazo y antebrazo derecho, por lo que requirió una incapacidad de cuatro días. Hace más de un mes la carretilla de carga se averió
porque una de sus llantas neumáticas se pinchó y el bastidor metálico se desprendió, lo que ha provocado que Carlos Iván, otro de los bodegueros tenga que hacer
excesivo esfuerzo físico al transportar cargas de hasta 50 kilogramos de peso, Patricia, la administradora le ha dicho a Carlos que mientras tanto use la vieja carretilla
de madera, no obstante lo anterior, Carlos afirma que su trabajo rinde mucho más haciéndolo de forma manual por lo que no ha seguido las indicaciones de Patricia.
Doña Miriam, la esposa de don Evelio, es una mujer trabajadora que ha puesto todo su empeño en levantar este negocio, no obstante lo anterior, es una compradora
compulsiva fascinada por realizar compras relacionadas con artículos de lujo para el hogar (cortinas, persianas, alfombras, lámparas, etc.), por lo que ha recurrido a
sacar dinero del negocio sin el consentimiento de su esposo, y de esta forma ir realizando abonos a la cuenta de su tarjeta de crédito, como consecuencia de estos
hechos y de la disminución de las ventas, el mes pasado don Evelio tuvo que realizar un préstamo en una entidad financiera para poder pagar unos pedidos urgentes y
para ayudar a pagar la nómina de empleados, en total tuvo que prestar alrededor de $9.000.000, por lo que se encuentra muy preocupado debido a que siente que el
fruto de su trabajo de tantos años está siendo despilfarrado por Miriam y que a su vez las ventas han disminuido.
Una noche don Evelio y su esposa se sientan a hablar sobre el futuro del negocio, ambos reconocen que La Victoria es rentable, no obstante, no saben qué correctivos
adoptar para cambiar el rumbo del negocio. Consultando con su viejo amigo Pedro Pablo, este les recomienda pedir asesoría profesional, por lo que deciden buscar un
estudiante de ingeniería industrial de la UNAD para que les ayude a manejar esta difícil situación.
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